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www.wsp.org | www.worldbank.org/water | www.blogs.worldbank.org/water | @WorldBankWater Análisis Económico y Financiero de Proyectos de Agua y Saneamiento Sesión 7 Análisis Económico y Financiero de Proyectos de Agua y Saneamiento • Objetivos de Aprendizaje • Diferencia entre análisis económico y análisis financiero • Opciones de Soporte Gubernamental 1 Objetivos de Aprendizaje Objetivos de Aprendizaje Comprender cómo el gobierno y las instituciones financieras de desarrollo pueden evaluar y luego apoyar los proyectos propuestos 3 Diferencia entre Análisis Económico y Análisis Financiero ¿Cómo Evaluar Proyectos ? 5 • Necesitamos proyectos que sean: Económicamente Viables Financieramente Viables VP Beneficios económicos > VP costos económicos VPN (Flujos futuros de efectivo) > 0 Tasa de Descuento = Tasa Social de Descuento Tasa de Descuento: WACC El proyecto es la forma más económica de obtener beneficios El proyecto cumple los compromisos de deuda Por Ejemplo DSCR Por qué es relevante completar el análisis económico y financiero? 6 • Porqué es relevante para empresas de agua conocer acerca del análisis económico de proyectos? • Priorizar proyectos de inversión • Justificar necesidades de subsidios • Identificar que tipo de financiamiento se requiere para diferentes tipos de proyectos Pasos para el Análisis de Viabilidad Económico y Financiero 7 Análisis de viabilidad económico Análisis de viabilidad financiero 1. Estimar beneficios Económicos • Cuantificar Beneficiarios 2. Estimar costos económicos 3. VPN de Beneficios – Costos descontado a la TSD 1.Estimar flujos futuros de positivos 2.Estimar flujos futuros negativos 3.VPN de Flujos descontados al WACC Análisis de Viabilidad Económico: Estimar Beneficiarios • Para poder cuantificar los beneficios directos de un proyecto, el primer paso es cuantificar el número de beneficiarios directos del proyecto. • Los beneficiarios directos corresponden a los habitantes del área de prestación de servicio del proyecto que reciben acceso a los servicios de agua y saneamiento por la ejecución del proyecto. • Los beneficiarios se estiman como el número de habitantes ubicados en el área de prestación de servicio del proyecto que no tendrían cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado en ausencia del proyecto. 8 Ejemplo de Beneficiarios de un Proyecto Análisis de Viabilidad Económico: Identificar Beneficios Económicos 9 Impacto Tipo / Descripción Metodología de Valoración Mayor disponibilidad de la oferta de servicios de agua potable y/o saneamiento Directo � Tiempo ahorrado relacionado con actividades necesarias para adquirir agua o acceder a facilidades sanitarias � Ahorro en gastos del hogar relacionados con acceso a agua Disponibilidad a pagar de los usuarios por acceso al servicio de agua potable y saneamiento Mejora de la fiabilidad de las fuentes de agua y el servicio de suministro de agua Directo � Ahorro en gastos de los hogares en equipos para aumentar continuidad del servicio (e.g. Tanques de almacenamiento) � Ahorro en gastos de los hogares en equipos para aumentar presión (e.g. bombas) Gasto de los usuarios para mejorar las condiciones de presión y continuidad del agua potable Mejora de la calidad del agua para consumo humano Directo � Ahorro en gastos de los hogares en compra de agua potable (e.g. agua embotellada, compra de agua a vendedores privados) Disponibilidad a pagar de los usuarios por acceso al servicio de agua potable para consumo Análisis de Viabilidad Económico: Identificar Beneficios Económicos 10 Impacto Tipo / Descripción Metodología de Valoración Impactos en la Salud Externalidad � Ahorro en costos asociados a enfermedad asociada a mala calidad del agua o falta de acceso a servicios de saneamiento, como: – Valor de los días de trabajo o de estudio que no se pierden por enfermedad – Valor de las muertes evitadas – Valor del tiempo ahorrado por la persona que cuida de bebés enfermos – Menor gasto en tratamiento de enfermedad diarreica – Menor gasto en transporte para recibir tratamiento – Menos tiempo perdido para obtener tratamiento Costo de la enfermedad. Para estimar el costo de la enfermedad se utilizó una medida de combinada de mortalidad y morbilidad DALY (años de vida ajustados por discapacidad) [1] DALY desarrollados por OMS y recomendados para su uso en el análisis de costo-beneficio generalizado (2003). Tan-Torres et al, (2003), WHO guideline to cost-effectiveness analysis, WHO, Geneva Análisis de Viabilidad Económico: Cuantificar Beneficios Económicos 11 Tipo / Descripción Metodología para Cuantificar el impacto del beneficio Tiempo ahorrado relacionado con actividades necesarias para adquirir agua o acceder a facilidades sanitarias Beneficio= # viviendas beneficiarias*tiempo usado al día en horas*salario por hora*365 días Ahorro en gastos del hogar relacionados con acceso a agua Beneficio= # viviendas beneficiarias por estrato*gasto anual de los hogares por estrato Beneficio: Mayor disponibilidad de la oferta de servicios de agua potable y/o saneamiento Tipo / Descripción Metodología para Cuantificar el impacto del beneficio Ahorro en gastos de los hogares en equipos para aumentar continuidad y presión del servicio Beneficio= # nuevas viviendas con conexión *gasto anual de los hogares en equipos Beneficio: Mejora de la fiabilidad de las fuentes de agua y el servicio de suministro de agua Análisis de Viabilidad Económico: Cuantificar Beneficios Económicos 12 Tipo / Descripción Metodología para Cuantificar el impacto del beneficio Tiempo ahorrado relacionado con actividades necesarias para adquirir agua o acceder a facilidades sanitarias Beneficio= # viviendas beneficiarias*tiempo usado al día en horas*salario por hora*365 días Ahorro en gastos del hogar relacionados con acceso a agua Beneficio= # viviendas beneficiarias por estrato*gasto anual de los hogares por estrato Beneficio: Mayor disponibilidad de la oferta de servicios de agua potable y/o saneamiento Tipo / Descripción Metodología para Cuantificar el impacto del beneficio Ahorro en gastos de los hogares en equipos para aumentar continuidad y presión del servicio Beneficio= # nuevas viviendas con conexión *gasto anual de los hogares en equipos Beneficio: Mejora de la fiabilidad de las fuentes de agua y el servicio de suministro de agua Análisis de Viabilidad Económico: Cuantificar Beneficios Económicos 13 Tipo / Descripción Metodología para Cuantificar el impacto del beneficio Ahorro en gastos de los hogares en compra de agua potable Beneficio= #viviendas con conexión *gasto anual de los hogares en agua para consumo Beneficio: Mejora de la calidad del agua para consumo humano Análisis de Viabilidad Económico: Cuantificar Costos Económicos 14 • CAPEX: Para estimar los costos de inversión se utiliza la información de todas las obras proyectadas. Los costos de CAPEX incluyen el costo de la construcción de las obras necesarias para proveer los servicios • Costos Ambientales asociados al desarrollo de las obras como una aproximación a los costos ambientales del proyecto. • Otras externalidades negativas de la construcción • OPEX: costos de operación y del mantenimiento de las inversiones para el proyecto El Proyecto es la forma más económica de obtener beneficios 15 Indicadores de costo-eficiencia Costo por beneficiario en población (Costo Total/número total población de beneficiarios) Costo por beneficiario en viviendas (Costo Total/número total población de beneficiarios) Costo Anual Equivalente (CAE) Anualidad uniforme del costo de la inversión Comparar con proyectos similares para establecer si hay costo eficiencia Diferencia entre análisis económico y análisis financiero16 Definición de un proyecto: Todos los componentes necesarios para obtener un beneficio Económico Financiero B e n e fi c io s La gente recibe agua C o s to s • Disponibilidad a pagar (O mejoras de salud, ahorro de tiempo y otros beneficios de conveniencia) • Posibles externalidades en la reducción de enfermedades relacionadas con el agua para otros • Ingresos (Estimados como los Flujos de Caja Positivos del Proyecto) • 0 (No implican un Flujo de Caja para el Proyecto) • CAPEX • OPEX • Valor alternativo de los recursos hídricos • Externalidades negativas por la construcción • CAPEX (Flujo de Caja Asociado a la Inversión de Capital) • OPEX (Flujo de Caja Asociado a la Operación) • 0 • 0 Análisis Financiero 17 • Cuantificar los Flujos de Caja Futuros Proyectados • Para proyectos de agua los beneficios económicos suelen ser mayores a los beneficios financieros … Flujo de Caja VP de Beneficios y Costos Costos CostosBeneficios Ingresos Opciones de Soporte Gubernamental Objetivo del Soporte Gubernamental • Proporcionar apoyo para proyectos económicamente viables para lograr que sean financieramente viables • También, proveer apoyo para proyectos financieramente viables pero no bancables 19 1 2 Cómo proporcionar apoyo Gubernamental para hacer proyectos Financieramente Viables 20 • Proporcionar subsidios directos – Finaciamiento a la Brecha de Viabilidad (VGF) – Asistencia Oficial para el Desarrollo (ODA) Cómo proporcionar apoyo Gubernamental para hacer Proyectos Financieramente Viables, Bancables 21 • Estiramiento de las obligaciones de pago a través de fuentes a largo plazo. De ahí el aumento de la bancabilidad. • Proporcionar al proyecto préstamos que tienen costos más bajos que los préstamos comerciales. De ahí la disminución del WACC y el aumento de la viabilidad financiera • Facilitar el acceso a la financiación cuando el proyecto no puede reunir capital debido a fallas del mercado de capitales. • Proporcionar garantías cuando el proyecto es financieramente factible, pero el riesgo es demasiado alto Proporcionar Financiamiento cuando el Proyecto es Económicamente pero no Financieramente viable 22 • Si un proyecto es económicamente viable, pero no financieramente viable, es razonable que el gobierno proporcione subsidios para cubrir la brecha de viabilidad. • Esto es cierto si la brecha de viabilidad es menor o igual a los beneficios económicos netos. • Hay dos razones principales por las cuales un proyecto económicamente viable pueda no ser financieramente viable: • Los proyectos de infraestructura pueden crear beneficios públicos que no se reflejan en el precio que los consumidores están dispuestos a pagar por el servicio (Beneficios económicos) • Las tarifas a los usuarios pueden fijarse deliberadamente por debajo de la disposición de los consumidores a pagar Costos CostosBeneficios Ingresos ¿Cómo?: El Gobierno Proporciona Subsidios Linea 5- Metro Sao Paolo Bogotá (Fontibón) Via -Facatativá-Los Alpes Carretera Oaxaca- Puerto Escondido Hosur-Krishnagiri Fondo de Subsidios Apropiación Presupuestaria País Mexico Alta Alta Baja India Brasil Colombia US$ 6.6bn US$ 1.3bn US$ 3.1bn US$ 10.7bn antes de construcción construcción operaciones construcción y operaciones Subsidios Calif. Creditica Costo al gobierno ¿Pagado cuándo? Baja Financiamiento de la Brecha de Viabilidad disponible a través de “Ayuda basada en Resultados”– Flujo de Efectivo de los subsidios del Sector Público 24 30 años 30 años Operaciones y Mantenimiento Operaciones y Mantenimiento Construcción Construcción Cont. Públicas Cont. Públicas ¿Cómo? Ejemplo Asignación Presupuestaria Colombia 25 . Colombia: Vigencias Futuras – Asignación Presupuestaria La financiación pública de las inversiones de capital se realiza a través de la Tesorería Nacional y está contenida en el Presupuesto General Nacional, el Presupuesto para Entidades Territoriales y otros Fondos Públicos como el Sistema General de Regalías. Cualquier contribución hecha por el Estado debe estar directamente relacionada con el desarrollo de la infraestructura. Una vigencia futura es una autorización del Consejo Fiscal para asumir obligaciones que afectan a las partidas presupuestarias futuras, es decir, autorizaciones contra los ingresos fiscales en futuros presupuestos con el objetivo de pagar ciertos gastos de capital. Extensión de red de agua VP US $63 Milliones US Milliones 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Recursos Propios Comp. Agua 2.12 0.35 0.89 1.58 2.17 2.45 4.38 3.95 5.23 5.99 6.17 6.35 Recursos del Gobierno 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24.08 23.03 15.67 14.34 34.80 Inversión Total 2.12 0.35 0.89 1.58 2.17 2.45 4.38 28.03 28.26 21.66 20.51 41.15 Fuente: EMCALI Facilitar el Acceso al Financiamiento cuando el Proyecto no es Bancable • Los proyectos pueden ser financieramente viables y el gobierno cubre algunos de los riesgos, pero el capital podría no estar disponible debido a fallas del mercado de capitales, tales como: – problemas de información – fallas en los mercados de capitales • El gobierno puede ayudar a co- invertir en proyectos. Por ejemplo, en algunos países los gobiernos han creado fondos para co-invertir en proyectos 26 Expected Costs Expected revenue FINANCIEROS FinanciamientoX Costo Esperado Ingreso Esperado ¿Cómo?: El Gobierno Co-invierte en Proyectos Fondos de Deuda Fondos de Capital India: Compañía Financiera para el Desarrollo de Infraestructura Mexico: BANOBRAS Brazil: BNDES Indonesia: Financiera de Infraestructura de Indonesia Mexico: FONADIN (capital de riesgo) ¿Cómo?: Ejemplo de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en México 28 México: BANOBRAS México: FONADIN (capital de riesgo) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Atotonilco BANOBRAS ofreció un préstamo sindicado a largo plazo con otros bancos comerciales. El préstamo fue otorgado al desarrollador (empresa ganadora de la licitación) FONADIN proporcionó capital de riesgo al proyecto para cubrir parcialmente el costo de la inversión. Source: BANOBRAS Proporcionar Garantías cuando el Proyecto es Financieramente Factible, pero el Riesgo es demasiado alto • Los proyectos pueden ser financieramente viables dado un retorno esperado, pero tienen riesgos que las compañías privadas no están dispuestas a tomar. Estos proyectos no son bancables • Los riesgos pueden estar asociados con mayores costos o ingresos más bajos que no permitirían al inversionista obtener el retorno requerido • El gobierno puede proporcionar garantías para asegurar corrientes de ingresos más certeras y, por lo tanto, reducir el riesgo percibido y el retorno requerido 29 Expected Costs Expected revenue FINANCIEROSAlto riesgo Variabilidad Costo Esperado Ingreso Esperado ¿Cómo?: El Gobierno Proporciona Garantías País Indonesia Chile # de proyectos Comisiones Garantías Directas Fondo de Contingencia Brasil 1 1 411 Colombia 55 Perú Fondo de Garantías a nivel del país o por encima a nivel del país medianas bajas Calificación por encima de la calificación del país altas Proyecto de Riego Pontal , Brasil: Primer y único proyecto que ha utilizado el Fondo Federal de Garantía Bogotá-Via Villavicencio Aeropuerto Diego Arenas, Chile Fecha de Establecimiento 30 de diciembre 2009 • Pagado-en-capital: Rp. 3.5 trillones (~USD 390 mio) • Adicional Rp 1 trillón (~USD 119 mio) en 2012 fue aprobado por el Parlamento) � capital total al cierre de 2012 ~USD 500 mio Estructura de Capital Participación Base Legal 100% Gobierno de Indonesia • Regulación Presidencial (PR) No.67/2005, j.o. PR No. 56/2011 y PR No.13/2010. • PR No. 78/2010. • Regulación MOF No. 260/PMK.011/2010. • Regulación Gubernamental No. 35/2009. • Regulación Gubernamental No. 88/2010. Proporcionar garantías a las de las Agencias Contratantes Gubernamentales(Ministerios, Gobiernos Regionales, EE) obligaciones contractuales en virtud del Acuerdo de Cooperación de proyectos de infraestructura con participación del sector privado Actividad Principal ¿Cómo?: Ejemplo Fondo de Garantías para Infraestructura de Indonesia (IIGF) - Perfil Source: PERSERO IIGF ¿Cómo?: Ejemplo del modelo de negocio IIGF en el sector del agua City Government of Bandar Lampung PDAM WAY RILAU Inversionistas Privados El Banco Mundial Acuerdo de Concesión Prestamistas Ministerio de Finanzas Garantía Parcial de Riesgo Contragarantía • El IIGF está actualmente trabajando en un proyecto de agua en Bandar Lampung (Indonesia) con el apoyo del Ministerio de Agua, el Ministerio de Finanzas y el Banco Mundial • El modelo de negocio del IIGF es consistente con la práctica internacional sobre mejoras de crédito sub- soberano • IIGF proporciona comodidad a los inversionistas / prestamistas a través del Acuerdo de Garantía y asegura su sostenibilidad financiera a través del Acuerdo de Recurso Source: PERSERO IIGF Matriz de opciones de Apoyo del Gobierno 33 No Bancable In ic ia lm e n te F in a n c ie ra m e n te In v ia b le No se requiere apoyo, solamente si no hay financiamiento disponible debido a fallas en el mercado de capitales. En este caso, el gobierno puede cofinanciar • Si no es bancable debido al alto riesgo percibido, el Gobierno puede proporcionar Garantías Parciales de Crédito • Si periodo de recuperación es demasiado largo y mayor que los términos de financiación privada disponibles el gobierno puede apoyar para extender los vencimientos. Si es económicamente viable, el Gobierno puede proporcionar Financiamiento a la Brecha de Viabilidad y garantías mediante: • Garantías directas • Prestamos concesionales • Impuestos y otros incentivos financieros • Garantías de riesgo político Éstos comprenden la mayor parte de los proyectos que requieren apoyo del gobierno. Un ejemplo, son las APPs Bancable F in a n c ie ra m e n te V ia b le www.wsp.org | www.worldbank.org/water | www.blogs.worldbank.org/water | @WorldBankWater Gracias
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