d3MNzP4-JnrgvSbL_nSo4AF3uGJEJqwDN-Modulo10_PROJECT LIBRE Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas

Vista previa del material en texto

MÓDULO 
10
PROJECT LIBRE:
Calendarios, actividades,
vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Primera edición digital
Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial
de esta publicación sin previa autorización de la universidad.
© Universidad Privada del Norte, 2021
Educación Virtual
Av. El Derby 254, Lima Central Tower, Piso 14, Surco - Lima, Perú
www.upn.edu.pe 
Curso: Investigación de Operaciones 1
Módulo: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
Contenido
Caso de un proyecto 3
12
12
1.
Planificación utilizando Project Libre 42.
Conclusiones3.
4. Bibliografía
pág. 3Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
CASO DE UN PROYECTO1
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
CASO: P&M.
La P&M es una empresa dedicada a la planificación de proyectos. En esta ocasión debe 
planificar un proyecto para la puesta en marcha de un Laboratorio de Procesos para la 
formación académica de los estudiantes de ingeniería, en la tabla siguiente encontramos la 
descripción de las actividades a desarrollar, los tiempos en días y las predecesoras para cada 
actividad.
Hacer una planificación en Project Libre. El proyecto empieza el 3 de febrero del 2025, calcular 
el tiempo de término del Proyecto, así como las actividades de la ruta crítica y las holguras.
Colocar un horario de trabajo de lunes a viernes de 7:00 am. a 12:00 pm. y 1:00 pm. a 4:00 
pm. y colocar los siguientes días no laborables:
- 19 y 20 febrero del 2025
- 5 de marzo del 2025
- 4 de abril del 2025
Organizar el proyecto en dos Etapas:
Primera Etapa: Preparación
Comprende las actividades: A, B, C, D, E Y F
Segunda Etapa: Acabados
Comprende las actividades: G, H, I, J, K, L y M
Colocar 2 hitos, al final de cada etapa:
PROYECTO: Laboratorio de Procesos
Actividad Descripción Tiempo (días) Predecesora
A Diseño y dibujo de Plano arquitectónico 10 -
B Habilitar el espacio del laboratorio 5 A
C Levantar paredes y techo 25 A,B
D Hacer divisiones 4 C
E Conexiones para electricidad, agua y red 5 B
F Terrajeo de paredes 8 C,E
G Colocar cerámica al piso 3 D,E
H Instalar baño 5 G
I Pintado 10 F,G
J Colocar conexiones eléctricas y red 3 E,I
K Colocar equipos de laboratorio 3 J
L Colocar pizarra y proyector 2 J
M Mobiliario e inspecciones finales 5 K,L
pág. 4Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Paso 2: Digitamos los nombres de las actividades, sus tiempos en días.
PLANIFICACIÓN UTILIZANDO PERT/CPM2
Paso 1: Abrimos Project Libre y elegimos Crea proyecto, en el cuadro de díalogo
colocamos lo siguiente:
Adelante
OK Cancelar Help
Nuevo proyecto X
Nombre de Proyecto: Proyecto Laboratorio de Procesos
Administrador: Roberto Malqui
Fecha Inicio:
Notas:
03/02/25
1
Nombre Duración Inicio 3 feb 25
V S LD J S DVM M L J VM M
10 feb 25
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Diseño y dibujo de Plano arquitectónico
Habilitar el espacio del laboratorio
Levantar paredes y techo
Hacer divisiones
Conexiones para electricidad, agua y red
Terrajeo de paredes
Colocar cerámica al piso
Instalar baño
Pintado
Colocar conexiones eléctricas yred
Colocar equipos de laboratorio
Colocar pizarra y proyector
Mobiliario e inspecciones final
10 days
5 days
25 days
4 days
5 days
8 days
3 days
5 days
10 days
3 days
3 days
2 days
5 days
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
03/02/25 08:00 AM
Primera Etapa: Preparación
Comprende las actividades: A, B, C, D, E Y F
Seleccionar las actividades de la A a la F o de la 1 a la 7, damos clic derecho en la selección y 
elejimos Indentar
pág. 5Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Paso 3: Colocamos las predecesoras.
Paso 4: Para organizar en etapas, primero insertar una fila en la 1 y colocar el nombre
de la etapa:
1. Seleccionar
2. Dar clic
Obtenemos que la Primera Etapa tiene una duración de 48 días:
Procedemos con la Segunda Etapa y con la Actividad resumen para todo el proyecto:
pág. 6Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Utilizar el botón Anular Sangría
Obtenemos el resultado organizado por etapas:
Luego, procedemos a contraer las actividades de cada etapa para agregar una que abarca 
todo el proyecto.
Finalmente que de la siguiente manera:
pág. 7Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Paso 6: Trabajar en el calendario. Crear un nuevo calendario para el proyecto llamado 
CAL-01 y luego colocar el horario de trabajo de lunes a viernes.
Se tienen una duración del proyecto de 69 días.
Paso 5: Colocar los Hitos, se selecciona la ultima actividad de la etapa y se da clic en 
insertar, luego se coloca el nombre y duración cero (0). Finalmente, le damos como 
predecesora la actividad que contenga el tiempo mas largo en el calendario de la 
primera etapa.
pág. 8Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Luego seleccionar el calendario creado:
Y colocar las horas de trabajo: lunes a viernes de 7:00 am. a 12 m. y 1:00 pm. a 4:00 pm., se debe 
primero seleccionar el día y luego el horario, repetir para los demás días:
pág. 9Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
1. Seleccionar el día
2. Horario de trabajo
Paso 7: Asociar el calendario creado al Proyecto. Debe ingresar en el menú 
Archivo dando clic en el boton Información.
Luego, colocar los días no laborables e ir hasta la fecha inidcada, seleccionar la fecha y dar clic 
en No laborable. Repetir el proceso.
- 19 y 20 febrero del 2025
- 5 de marzo del 2025
- 4 de abril del 2025
pág. 10Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Paso 8: Visualizamos solo la Ruta Crítica. Ingresamos al menú Vista y en la lista 
Sin Filtro elegimos Tareas críticas.
Aquí seleccionamos el calendario creado
pág. 11Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
Se obtiene solo las tareas críticas:
Se desea regresar a la vista con todas las actividades, elija la opción sin filtro.
pág. 12Módulo 10: PROJECT LIBRE: Calendarios, actividades, vínculos y rutas críticas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
El Software Project Libre me permite planificar un proyecto de una manera sencilla y rápida, 
utilizando un calendario de fechas.
Con Project Libre, puedo organizar un proyecto en etapas, esto ayuda cuando los proyectos 
tienen muchas actividades.
Se puede colocar Hitos como punto de alerta dentro del proyecto.
CONCLUSIONES3
IPMA. (2018). Bases para la Competencia Individual en la Dirección de Proyectos, 
Programas y Carteras de Proyectos (Vol. 1). Dominio Dirección de Empresas 
Versión 4.0. AEIPRO, Lima.
Project Management Institute. (2017), Guía de los FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN 
DE PROYECTOS (6ta. edición). Project Management Institute, Inc. Pensilvania.
Taha, Hamdy A. (2004). Investigación de operaciones (7ma. edición). Ed. Pearson, 
México.
BIBLIOGRAFÍA4
2021 © UPN. Todos los derechos reservados