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188 AdministrAción, un enfoque lAtinoAmericAno México-BrAsil. vol. ii Perspectiva brasileña: el diseño de la investigación en marketing desde el método científico Dr. Emigdio Larios-Gómez, Dr. Antonio Carlos Giuliani y Dra. Nadia Kassouff Pizzinatto Introducción Desde la perspectiva conceptual de la investigación de mercados como herramienta estratégica de los negocios y, en especial, en la mercadotecnia, el diseño de la investi- gación en marketing se realiza para lograr la toma de deci- siones inteligentes, asertivas y estratégicas en las acciones comerciales de la empresa. Este tipo de investigación con- siste en un proceso de recolección, sistematización, análisis e interpretación de la información mediante un riguroso diseño científico, válido y confiable. En la investigación de mercados en marketing en el desarrollo del proceso de in- vestigación, cada paso o etapa garantiza la rigidez científica del fenómeno estudiado. Sin duda, cada etapa en el proceso de investigación es importante, aunque para hablar de cien- cia, validez, pertinencia y confiabilidad en marketing, es en la segunda etapa, en el diseño de la investigación, donde se garantiza y se cumple la cientificidad. Tanto en las ciencias duras (ciencias exactas) como en las blandas (ciencias de gestión), existe una etapa en la que, una vez definido el pro- blema y los factores que lo propician, se elabora una hipóte- sis de lo que sucede en el fenómeno estudiado e, inmediata- mente después, se requiere del diseño o de una planeación del proceso investigativo a realizar. El diseño de la investi- gación empata con la estrategia misma de la investigación, como un método-camino estructurado o no (exploratoria o concluyente) para construir el conocimiento de los di- versos fenómenos observados o creados en la realidad, éste puede ser desde un enfoque cualitativo o cuantitativo. Pregunta de investigación ¿Cuáles son las diferencias en el diseño de investigación entre una investigación exploratoria y concluyente? Método El presente Short Communication puede ser definido como un proceso de ensayo apoyado en investigación biblio- gráfica y documental, desde una perspectiva del método fenomenológico (Gil y Percinio, 2015); para ello se anali- zaron contribuciones teóricas de autores representativos en el estudio del comportamiento humano en las cien- cias de gestión, como Fred N. Kerlinger, Howard B. Lee y Naresh K. Malhotra. Asimismo, se tomaron en cuenta los resultados de una investigación realizada en Brasil, basada en el análisis de artículos científicos del área de marketing, la cual favoreció una visión longitudinal de la producción de investigaciones publicadas entre el año 2000 y 2010 y proporcionó los fundamentos para realizar la evaluación de la calidad de esas publicaciones. Así, aportan criterios de ca- lidad de los elementos metodológicos básicos de la produc- ción científica de marketing (Perin, dos Santos, Sampaio, de Oliveira, Luce y de Oliveira Santini, 2017). El objetivo era determinar las diferencias entre un diseño de investigación exploratoria y concluyente, correspondiente al proceso de investigación científica. Entonces se procedió al análisis de estos relatos, considerando la adecuación de sus objetivos y los procedimientos de recolección y análisis de datos a la investigación fenomenológica. Se terminó con la presenta- ción de una tabla comparativa que se estableció a través de la verificación de los elementos metodológicos básicos que deben integrar la investigaciones científicas en marketing. Resultados El diseño de la investigación es fundamental para llevar una indagación; así, después de formular la pregunta correcta, se plantea la estrategia de cómo solucionarla, analizarla y crear acciones para su completa solución (Gross-Port- ney y Watkins, 2000; Moreno-Altamirano, Cano-Valle, García-Romero, 1994). Sólo cuando se plantea el tipo de diseño de investigación más idóneo, se puede probar que la información derivada de la investigación tiene bases científicamente válidas y universalmente aceptables (Ker- linger y Lee, 2002). Malhotra (2008:80), plantea que un diseño de investigación: …es un esquema para llevar a cabo un proyecto de investi- gación de mercados. Expone con detalle los procedimien- tos necesarios para obtener la información requerida, y su propósito es diseñar un estudio que ponga a prueba las hipótesis de interés, determine las posibles respuestas a las preguntas de investigación y proporcione la información que se necesita para tomar una decisión. El diseño también incluye la realización de investigación exploratoria, la defi- nición precisa de las variables y el diseño de las escalas ade- M12 Larios Administracion, Cienciq de gestion aplicada 01 SE HA 44787.indd 188 23/03/19 20:04 Dr_EmigdioL Texto tecleado Larios-Gómez, Giuliani, A. y Kassouff, P. (2019). Perspectiva brasileña: el diseño de la investigación en marketing desde el método científico. En Larios-Gómez, E.; Vázquez, F., y Giuliani, A. (Coords.). Administración Ciencia de Gestión Aplicada. México: Pearson. Pp. 188-192 Capítulo 12 lA investigAción de mercAdos en lAs cienciAs de gestión desde un Análisis 189 cuadas para medirlas. Debe abordarse la cuestión de cómo deberían obtenerse los datos de los participantes (por ejem- plo, aplicando una encuesta o realizando un experimento). También es necesario diseñar un cuestionario y un plan de muestreo para seleccionar a los participantes del estudio [ ]. Mientras que para Kerlinger y Lee (2002:404) el diseño de investigación constituye el plan y la estructura de la in- vestigación: …incluye un bosquejo de lo que el investigador hará, des- de formular las hipótesis y sus implicaciones operacionales hasta el análisis final de los datos […] el diseño de investi- gación establece el marco de referencia para el estudio de las relaciones entre variables, qué variables son activas y cuáles atributivas. Cómo se deben manipular y medir las variables, qué observaciones hacer, cuántas hacer y cómo hacerlas, cómo realizar las representaciones cuantitativas de las observaciones, qué tipo de análisis estadístico em- plear y bosqueja las conclusiones que posiblemente se ob- tengan del análisis estadístico [ ]. Es así que la importancia del diseño de investigación fa- vorecerá la validez científica del proceso realizado en in- vestigación, sea exploratoria o concluyente. El diseño está relacionado con la pregunta de investigación, e inicia con el planteamiento de la hipótesis para estructurar la estrate- gia metodológica como modelo que regirá el proceso de investigación con la integración de elementos que compo- nen este modelo en la investigación. Las diferencias en el diseño de investigación, como se muestra en la tabla 12.5, empiezan desde el tipo de investigación que se realizará: investigación exploratoria o investigación concluyente. » La investigación exploratoria es de tipo cualitativa, sólo proporciona información y comprensión del problema que enfrenta el investigador, su proceso de investigación es flexible, no estructurado y, por ende, conlleva un análisis subjetivo por parte del investiga- dor que le servirá para plantear una postura de investi- gación como resultado final o producto de este tipo de investigación y con estas características dependen los elementos que integrarán el diseño de investigación. Los paradigmas que fundamentan este tipo de inves- tigación cualitativa son la teoría crítica (búsqueda de crítica y transformación de las estructuras de la socie- dad, la política, la cultura, la economía, la etnicidad o el género) y el constructivismo (propósito investigativo, la comprensión y reconstrucción de la realidad previa) (Guba y Lincoln, 1994). Ejemplo de este tipo de inves- tigaciones son el interaccionismo simbólico, las investi- gaciones etnográficas, la investigación acción, la etno- metodología, la teoría fundamentada (documental y la fenomenología),la investigación no participativa (la observación, el mistery shoping), la triangulación (bench- marking), el idealismo vs. el realismo y los diseños narra- tivos (análisis de contenido y de discurso) (Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P., 2010). » La investigación concluyente es más formal y estruc- turada, se basa en muestras representativas y datos re- colectados que son sometidos a un análisis cuantitati- vo o estadístico. Los resultados obtenidos en este tipo de investigación se convierten en información para la toma de decisiones administrativas y con estas carac- terísticas dependen los elementos que integrarán el diseño de investigación. El positivismo y post-positi- vismo son las bases de los paradigmas que guían este tipo de investigación, para explicar, estudiar, predecir y controlar el fenómeno (Guba y Lincoln, 1994); per- mitirá al investigador proponer patrones de compor- tamiento y probarlos a través de la hipótesis (Hernán- dez et al., 2010). M12 Larios Administracion, Cienciq de gestion aplicada 01 SE HA 44787.indd 189 23/03/19 20:04 190 AdministrAción, un enfoque lAtinoAmericAno México-BrAsil. vol. ii Tabla 12.5 Diferencias en la investigación exploratoria vs. concluyente Exploratoria Concluyente Se trata de una investigación subjetiva, no estructurada, flexible y de resultados basados en la lexía,2 es decir en percepciones y cualidades que manifiestan los sujetos de estudio. Se trata de una investigación objetiva, estructurada, rígida y de resultados basados en análisis matemáticos y estadísticos. Permite al investigador profundizar en el problema que no conoce totalmente y como resultado obtiene una postura (que se convertirá en hipótesis para la siguiente etapa de la investigación). Permite al investigador obtener respuestas y soluciones al problema planteado y como resultado puede refutar o aceptar una postura (hipótesis previamente planteada en el diseño de investigación). Para la toma de decisiones científica, empresarial o social. Sólo es exploratoria y se apoya de varias técnicas cualitativas para su desarrollo (Barthes, 2006). Puede ser descriptiva o causal y, dentro de la descriptiva, puede ser transversal (simple o compuesta), longitudinal (Malhotra, 2008). Fuente: elaboración propia con información de Barthes (2006), Hernández et al. (2010), Kerlinger y Lee (2002), Malhotra (2008) y Peri et al. (2017). En el proceso de análisis de los 816 artículos analiza- dos por Perin et al. (2017), 38% fue de tipo causal, 48.4% de tipo descriptiva y sólo 13.6% de tipo exploratoria. Además, en la mayoría de las investigaciones analizadas se encontró que en sus diseños de investigación cuentan con teoría de base profundizada, incluyen descripción de la operacio- nalización de sus variables, muestran pruebas de confia- bilidad (alfa de Cronbach), tipo de estudio, utilización de mix de métodos, descripción de los procedimientos me- todológicos utilizados, describen los límites del estudio y sugerencias para futuras investigaciones. Sin embargo, los resultados describen que existen cuestiones preocupantes relativas a la calidad de los estudios publicados en el área de marketing en Brasil, respecto a lagunas científicas en la atención efectiva de los criterios de calidad en las técnicas empleadas. Este elemento es parte importante del diseño de investigación, como parte de las variables de calidad científica (Perin et al., 2017), para el desarrollo de proyec- tos, comunicaciones o textos científicos en marketing. Una vez analizadas las aportaciones de Kerlinger y Lee, Malhotra y Peri et al., se pueden observar los enfo- ques que cada autor da al diseño de investigación. Perin et al. (2017) describen siete elementos: Naturaleza de la investigación, Embasamiento conceptual y cuestión de investigación, Diseño de búsquedas, Instrumento de me- dida y recolección de datos, Confiabilidad y validez de 1 Volumen semántico compuesto por un texto resultado de la opinión de un sujeto de estudio entrevistado en una investigación cualitativa, que representa una gráfica cualitativa de los resultados analizados e interpre- tados (contrario a la investigación cuantitativa sería la gráfica numérica de los resultados analizados, como los histogramas). los constructos, Tipos de análisis de los datos empleados, Presentación de los resultados. Por su parte, Kerlinger y Lee (2002) describen cuatro elementos: Pregunta de in- vestigación, Propósito, Hipótesis y Pruebas estadísticas. Y, finalmente, Malhotra (2008) describe ocho elementos: Definición de la información necesaria, Análisis de datos secundarios, Investigación cualitativa, Técnicas para la ob- tención de datos cuantitativos, Procedimientos de medi- ción y de escalamiento, Diseño de cuestionarios, Proceso de muestreo y tamaño de la muestra y Plan para el análisis de datos. Conclusiones y aportaciones Con base en todo lo anterior podemos afirmar que no se puede desarrollar una investigación sin un plan o diseño que anticipe las actividades o pasos a realizar para garantizar la validez científica requerida. Como se observa en la tabla 12.6, a partir de este análisis, plantear una postura o posi- ble solución al problema estudiado (hipótesis=estrategia) conlleva la realización de los siguientes pasos o cumplir con los siguientes elementos para un diseño de investiga- ción en las ciencias de gestión (en los negocios, en la ad- ministración, en la comunicación, el derecho y el empren- dimiento) y, en especial, en el marketing; el Diseño de la investigación está integrado por: M12 Larios Administracion, Cienciq de gestion aplicada 01 SE HA 44787.indd 190 23/03/19 20:04 Capítulo 12 lA investigAción de mercAdos en lAs cienciAs de gestión desde un Análisis 191 Tabla 12.6 Elementos del diseño de investigación Relación en otras etapas del proceso de la investigación Elementos del diseño de investigación Investigación concluyente Investigación exploratoria 1a etapa: Definición del problema (pregunta de investigación e hipótesis). 2a Coherencia de la investigación 1. El objetivo. 1. Relacionado con la pregunta e hipótesis. 1. Relacionado con la pregunta de investigación. 2. El tipo de investigación. 2. Cuantitativa. 2. Cualitativa. 3. El enfoque. 3. Descriptiva, transversal/ longitudinal, correlacional, experimental/no, o probabilística/no 3. Sólo exploratoria 3a etapa: Trabajo de campo (levantamiento de la información con base en la planeación de la investigación) Pública 4. La técnica. 4. Encuesta, censo o sondeo 4. Sesión grupal, entrevista, análisis de contenido, observación participativa/no, técnicas proyectivas Personal o impersonal 5. El método. 5. Personal o impersonal. 5. Personal o impersonal. 4a etapa: Análisis de resultados (estudio del fenómeno de estudio, integrado en elementos de estudio que expliquen su comportamiento) 6. Las variables de estudio. 6) Variable dependiente e independiente. 6. Constructos. 7. La operación de variables. 7. Definición de dimensiones, categorías e ítems. 7. No se describen las variables o constructos. 8. La medición y escalas. 8. Nominal, ordinal, rango, razón y no métricas. 8. No se usan escalas. 9. El diseño del instrumento. 9. Cuestionario con preguntas cerradas. 9. Guía de tópicos con preguntas abiertas. 10. La validación del instrumento. 10. Validación con expertos. 10. No se valida la guía de tópicos. 11. La prueba piloto. 11. Recomendable para la validación. 11. No se realiza. 12. El perfil del sujeto. 12. Características del sujeto de estudio. 12. Características del sujeto de estudio. 13. El universo de estudio. 13. Segmentación cuantitativa. 13. No se realiza. 14. La confiabilidad. 14. Confiabilidad y error para el cálculo de la muestra. 14. No existe. 15. El cálculo de la muestra. 15. Aplicación de fórmula estadística. 15. No se aplica. 16. El muestro. 16. Determinación de técnicas de muestreo. 16. No se realiza. 17.El marco muestral. 17. Uso de base de datos. 17. Uso de base de datos. 5a etapa: Conclusiones y Recomendaciones y 6a etapa: Informe de la investigación 18. La estrategia de análisis. 18. Análisis de datos a través de estadística y uso de software (spss, MiniTab, Excel). 18. Análisis de datos a través de la opinión del investigador y los comentarios de los sujetos de estudio y uso de software (Atlas. Ti, Nude, Nvivo) Fuente: elaboración propia. M12 Larios Administracion, Cienciq de gestion aplicada 01 SE HA 44787.indd 191 23/03/19 20:04 192 AdministrAción, un enfoque lAtinoAmericAno México-BrAsil. vol. ii Referencias Barthes, R. (2006). S/Z. México: Siglo XXI Editores. Gil, A. y Percinio Moreira Silva, S. (2015). O Método Fe- nomenológico Na Pesquisa Sobre Empreendedoris- mo No Brasil. Revista de Ciências da Administração, 17 (41), 99-113. Gross-Portney L., Watkins M.P. (2000). Foundations of cli- nical research: applications to practice. Second edition. New Jersey: Prentice-Hall. Guba, E. G. y Lincoln, Y. S. (1994). Competing paradigms in qualitative research. Handbook of qualitative re- search, 2(163-194), 105. 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