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Cuadro Sinóptico La planificacion

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Cuadro Sinóptico.	Principio del formulario
· Siglo XIX: Surgimiento de la Planificación.
· Siglo XX: Desarrollo del enfoque estratégico de la planificación.
· Revolución Industrial: Necesidad de planificación para gestión.
· Años 50 y 60: Enfoque en la Planificación estratégica.
· Actualidad: Integración de la tecnología en la planificación.
Historia y Evolución
· Claridad en los objetivos y metas.
· Participación y Comunicación efectiva.
· Evaluación y ajuste continuo.
· Flexibilidad y adaptabilidad como principios. 
· Coordinación y coherencia en el proceso. 
· Papel en la dirección estratégica.
· Establecimiento de Objetivos tácticos y operativos para alcanzar la visión.
· Vínculo con la toma de decisiones. 
· Proporciona información estructurada para la toma de decisiones informadas.
· Facilita la asignación eficiente de recursos. 
Principios de la Planificación
La Planificación
Proceso 
Administrativo
Función de la Planificación
Conclusión
En el análisis detallado de la planificación, desde sus raíces en las teorías de la administración hasta su posición central en la dirección estratégica contemporánea, emerge un panorama donde los principios fundamentales actúan como pilares esenciales. La claridad en los objetivos, la participación activa, la evaluación continua, la flexibilidad y la coherencia se revelan como directrices cruciales en el diseño y ejecución de planes efectivos.
La evolución histórica de la planificación refleja no solo su adaptación a las cambiantes dinámicas organizativas, sino también su capacidad para anticipar y modelar el futuro empresarial. Desde la revolución industrial hasta la era de la información, la planificación ha evolucionado en respuesta a desafíos diversos, consolidándose como un proceso dinámico y estratégico.
En la función de la planificación, observamos su rol determinante en la dirección estratégica, marcando el rumbo hacia el logro de metas a largo plazo y facilitando la toma de decisiones informadas. La asignación eficiente de recursos y la coherencia en la ejecución se tornan posibles gracias a una planificación bien estructurada.
Al abordar los principios, queda claro que la planificación no solo es un ejercicio teórico, sino un enfoque práctico y adaptativo para la gestión organizativa. La combinación de claridad, participación, evaluación continua, flexibilidad y coordinación es esencial para enfrentar la complejidad del entorno empresarial contemporáneo.
En suma, la planificación no solo es un arte estratégico, sino un componente vital para la supervivencia y prosperidad de las organizaciones. Al adoptar y aplicar estos principios, las empresas están mejor equipadas para navegar por las aguas cambiantes del mundo empresarial, trazando un camino claro hacia el éxito sostenible.

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