TRABAJO EN EQUIPO HOSPITAL

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El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de cooperar, utilizando sus habilidades individuales y aportando retroalimentación constructiva, más allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera haber entre los individuos. 
El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su pertenencia, esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo. 
Qué se requiere para lograr el trabajo en equipo
Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima organizacional, necesitamos tener ciertas características mayormente actitudinales, a saber:
· Compartir nuevas ideas y dar soluciones.
· Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes.
· Coordinación y cooperación en las actividades de todos los miembros.
· Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras; interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas.
Entrenamiento con el juego cooperativo `Suma Globos'. 
· Se propone el juego especificando unos objetivos y unas reglas mínimas que abren la posibilidad de que los equipos reaccionen con prisa y con poca reflexión sobre las mismas, de modo que es probable que el respeto de las mismas sea mínimo. En una segunda oportunidad se presentan las reglas del juego de forma más estricta y detallada, de modo que se haga necesario que el equipo se organice de forma más exigente. 
· Consiste en una singular carrera de relevos en la que mediante, estrategia y colaboración de grupo, los equipos deberán, empezando por parejas, transportar un globo sin tocarlo con los brazos ni manos, hasta la silla situada enfrente, rodearla y volver al punto de inicio. 
· Cada vez que logremos regresar al punto de partida, irá sumándose un miembro del equipo con un globo, hasta completar todos juntos el trayecto, cumpliendo así con el objetivo: transportar los globos a lo largo de un recorrido previsto de manera honesta, eficiente y trabajando en equipo, atendiendo ciertas premisas. 
· Los componentes del grupo no puedan tocarse mientras hacen el recorrido. Si el globo cae al suelo se deberá volver al punto de partida con los mismos participantes. 
¿ALGUIEN ME PUEDE DECIR QUE SIGNIFICA COLABORAR?
Colaborar: Trabajar conjuntamente con otras personas en una tarea común, normalmente en obras de creación, y en especial cuando se hace como ayuda o de forma desinteresada. Tengo una buena idea, la comunico y los demás me imitan. 
Cuando se le dio el tiempo para dialogar, sacar estrategias, y se colocaron limites y normas, pudieron trabajar mejor y cumplir con la tarea que se les encomendó que fue llevar los globos. 
El trabajo en equipo debe ser ordenado para poderse culminar, debe haber una comunicación asertiva y una mente abierta para observar soluciones diferentes a las mías pero igual de efectivas, pero todo esto dentro de limites establecidos para poder cumplir un objetivo en común. 
La estrella del equilibrio
Pasos a seguir
En esta ocasión no es necesario que el dinamizador entre en la dinámica. Pero puede ser necesario en caso de que seamos poca gente. Hacemos que los participantes se pongan en círculo y vamos asignándoles un número a cada uno, de esta manera: uno, dos, uno, dos...
Los participantes se agarran de las manos hasta que el círculo quede tenso. A continuación, y sin soltarse, las personas que les ha tocado el uno dan un paso hacia adelante, mientras que las personas con el dos lo dan hacia atrás.
Esto hay que hacerlo despacio, para poder encontrar el equilibrio y sin que hayan accidentes. Una vez encontrado el equilibrio, solo hay que dejar pasar un poco el tiempo para que los participantes se den cuenta de cómo este equilibrio de fuerzas funciona.
Los participantes vuelven a dar pasos pero, esta vez, de forma invertida. Esto es, los del 1 dan pasos hacia atrás y los del 2 hacia adelante, y así sucesivamente.
Una vez terminado el juego, damos paso a la reflexión. Los participantes deben haber ganado cierta comprensión de la necesidad de trabajar en equipo y de ser empáticos y cooperativos con los demás para poder mantener el equilibrio.
A la vez, este equilibrio viene a representar nuestra estabilidad emocional, que se puede ver afectada por la acción de los demás pero, a la vez, también puede mantenerse con ayuda de otras personas.
El contagio emocional
A no ser que estemos muy encerrados en nosotros mismos, absortos en nuestros pensamientos o en nuestro propio estado interior, todos estamos siempre expuestos a que los demás nos influyan emocionalmente, también a través de la negatividad contagiosa en el trabajo. 
La actitud, expresiones verbales y no verbales, la gestualidad de las personas que nos rodean, y que son la manifestación de sus emociones y sentimientos, nos impacta. A las demás personas les ocurre lo mismo: de alguna manera están receptivas a captar lo que nos ocurre, aunque no sepan qué es exactamente o no sean conscientes, y verse influidas por ello. 
Cada uno de nosotros influimos en el estado de ánimo del entorno que nos rodea, compartamos o no el mismo equipo. El ejemplo más palpable lo vemos cuando nos encontramos en un ambiente en el que impera la risa y la felicidad, y sucumbimos al efecto contagio. A una sonrisa se la responde con otra de forma inconsciente, lo que pudiera hacer que la risa sea el termómetro más fiel de la temperatura emocional del grupo de trabajo, ya que aporta una medida del grado de conexión existente entre sus miembros, además de por ser un valor positivo en el equipo, estableciéndose así un estado de ánimo compartido por contagio emocional.
Obviamente, otros estados de ánimo también son susceptibles de ejercer el contagio emocional, como el miedo, la tristeza, la ira, la sorpresa, el asco, la culpa, la seguridad, la curiosidad o la admiración.
Generalmente, estos estados de ánimo los comparte todo el equipo, es decir, unos se irían contagiando a otros, de ahí la importancia de las emociones expresadas por el líder del mismo, marcando la tendencia a una determinada emocionalidad del colectivo. Socialmente se refleja en el dicho «dime con quién andas y te diré quién eres».
¿CUAL ES LA EMOCION QUE PREDOMINA EN TU AMBIENTE LABORAL? ¿QUE ES LO QUE NO TE HACE SENTIR COMODO Y QUE TE GUSTARIA MEJORAR?
Consejos para amortiguar el contagio emocional en el trabajo
· Hacer conscientes nuestras expresiones emocionales: Tomar conciencia no solo de cómo nos sentimos (la emoción en sí) sino también de cómo lo expresamos hacia fuera. Si nuestras emociones son positivas pueden contribuir a generar un buen ambiente pero, si son negativas, afectarán a los demás y ellos no tienen la culpa. Tener confianza con los demás está bien, pero es importante no inundar el ambiente de trabajo con nuestro estado de ánimo. 
· Diferenciarnos del otro: Que el otro se sienta mal no nos obliga a sentirnos mal también. Empatizar, ser pacientes, prestar apoyo o comprensión son elementos muy positivos para las relaciones entre compañeros de trabajo, pero dentro de unos límites que no nos dañen. Hay que saber contener la potencia con que me llega la emoción del otro. 
· Poner las cosas en su contexto: En una palabra, relativizar. No dar a las emociones del otra más importancia de la que tienen, ni pensar que el otro tiene un problema grave solo por lo que interpretamos de sus expresiones, palabras o tono de voz. A veces sobredimensionamos las cosas y nos preocupamos por los demás más de lo que ellos necesitan. 
· Puestos a interpretar, intentemos hacerlo bien: A veces damos por hecho que el otro está enfadado con un asunto y en realidad lo está por otro, o creemos que está triste cuando en realidad está preocupado, o pensamos que le preocupa algo y en realidad es solo que está físicamente cansado. Si tenemos confianza, podemos preguntarle si le preocupa algo o si hay algo que podamos hacer para que se sienta mejor: quizá eso nos dé informaciónpara no sobreentender lo que le ocurre y evitemos contagiarnos de la emoción equivocada. 
· Tener paciencia con nuestras emociones y las de los demás: Las emociones humanas siguen su propia lógica y esta no siempre es controlable, previsible o comprensible con criterios objetivos. Las emociones surgen con más o menos razón para ello y también nos las transmitimos mutuamente sin que podamos controlarlo o decidirlo al cien por cien, como a veces sucede con la negatividad contagiosa en el trabajo. Si las comprendemos desde este punto de vista y les damos su lugar, acaban canalizándose hacia alguna acción que las vaya disolviendo sin que eso tenga más importancia para el equipo de trabajo. 
13. Di algo bueno de tu colega
cada miembro del equipo deberá compartir tres rasgos positivos del colega que tiene a su lado.