ADMINISTRACION_ESTRATEGICA

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Proceso 
Administrativo 
Organización 
Dirección 
Control 
Planeación 
Fase 
Mecánica 
¿Qué se va 
a hacer? 
Plazos 
Corto: - = 1 año 
Mediano: de 1 a 
5 años 
largo: >5 años 
Principios 
*Factibilidad 
*Objetividad y cuantificación 
*Flexibilidad 
*Unidad 
Cambio de estrategias 
Importancia 
*Esquemas detallables 
realizables a futuro 
*Prevé contingencias. 
¿como se va 
a hacer? 
Etapas 
*División del trabajo 
*Coordinación 
 
Principios 
 
*Objetivo 
*Especialización 
*Jerarquía. 
*Paridad Autoridad –
responsabilidad 
*Unidad de mando 
*Amplitud 
*De la coordinación 
*continuidad 
 
Importancia 
- Costos 
+ productividad 
Mejora la 
manera de lograr 
los objetivos 
Fase 
Dinámica 
Etapas 
*Supervisión 
*Dirección. 
*Toma de 
decisiones. 
*Integración. 
*Comunicación. 
Motivación 
Principios 
*De la armonía del 
objetivo. 
*Impersonalidad del 
mando. 
*De la supervisión directa 
*De la vía jerárquica. 
*De la resolución del 
conflicto. 
*Aprovechamiento del 
conflicto 
Importancia 
*Pone en marcha 
los lineamientos. 
*Logro de 
objetivos. 
realizables a 
futuro 
*Prevé 
contingencias. 
¿Cómo se esta 
haciendo? 
¿Como se 
hizo? 
Etapas 
*Establecimiento de 
estándares. 
*Medición de resultados. 
*Corrección. 
*Retroalimentación 
Principios 
*De equilibrio. 
*De los objetivos. 
*De las desviaciones. 
*De la costeabilidad 
*De excepción. 
*De la función controlada 
Importancia 
*Reduce costos. 
*Evita errores. 
*retroalimenta.