Clase de ballet en el lugar de trabajo para mujeres

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Tabla de contenido
Sección 1: Prefacio a las mujeres trabajadoras que sontorturadas por esta era de la comida rápidaSección 2: Mujer, ¿aún no has descubierto las reglas dellugar de trabajo? (1)Sección 3: Mujer, ¿aún no has descubierto las reglas dellugar de trabajo? (2)Sección 4: Mujer, ¿aún no has descubierto las reglas dellugar de trabajo? (3)Sección 5: Cuando sea necesario, copiar las ventajas de loshombres (1)Sección 6: Cuando sea necesario, copiar las ventajas de loshombres (2)Sección 7: Cuando sea necesario, copia las ventajas de loshombres (3)Sección 8: Lo que no te pueden quitar (1)Sección 9: Lo que no te pueden quitar (2)Sección 10: Lo que no te pueden quitar (3)Sección 11: No estés en ningún lado de una facciónSección 12: Elige la hora exacta para quedarte o salir (1)Sección 13: Elige la hora exacta para quedarte o salir (2)Sección 14: Elige la hora exacta para quedarte o salir (3)Sección 15: Las relaciones interpersonales son realmente ladebilidad de la mujer (1)Sección 16: Las relaciones interpersonales son realmente ladebilidad de la mujer (2)Sección 17: Las relaciones interpersonales son realmente ladebilidad de la mujer (3)Capítulo 18: Adelgazar por favores excesivos (1)Capítulo 19: Adelgazar por favores excesivos (2)Sección 20: Adelgazar por favores excesivos (3)Capítulo 21: Entrenando al molesto joven (1)Capítulo 22: Entrenando al molesto joven (2)
Sección 23: Intenta ser amigo de tus enemigos (1)Sección 24: Intenta ser amigo de tus enemigos (2)Artículo 25: Los rumores deben contrarrestarsefrontalmente (1)Capítulo 26: Los rumores deben contrarrestarse de frente(2)Sección 27: Tres tipos de inversiones para mejorar lasrelaciones interpersonales (1)Artículo 28: Tres tipos de inversiones para mejorar lasrelaciones interpersonales (2)Verso 29: Baila, baila, hasta que pierdas la confianza detodos.Capítulo 30: Shhh... estas cosas son secretos (1)Capítulo 31: Shhh... estas cosas son secretos (2)Capítulo 32: Shhh... estas cosas son secretos (3)Capítulo 33: Deberías asistir a la cena que te deprime (1)Capítulo 34: Deberías asistir a la cena que te deprime (2)Artículo 35: Nunca permitas que un regalo se convierta ensoborno (1)Artículo 36: Nunca permitas que un regalo se convierta enun soborno (2)Sección 37: ¿Debería “publicitarse al mundo” el romancede oficina? (1)Sección 38: ¿Debería “publicitarse al mundo” el romancede oficina? (2)Sección 39: Un verdadero borracho se dejará una salida (1)Capítulo 40: Un verdadero borracho se dejará una salida(2)Sección 41: Ponle un “abrigo de alta gama” a tu imagen
 
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Sección 1: Prefacio a las mujeres trabajadorasque son torturadas por esta era de la comidarápidaSección 2: Mujer, ¿aún no has descubierto lasreglas del lugar de trabajo? (1)Sección 3: Mujer, ¿aún no has descubierto lasreglas del lugar de trabajo? (2)Sección 4: Mujer, ¿aún no has descubierto lasreglas del lugar de trabajo? (3)Sección 5: Cuando sea necesario, copiar lasventajas de los hombres (1)Sección 6: Cuando sea necesario, copiar lasventajas de los hombres (2)Sección 7: Cuando sea necesario, copia lasventajas de los hombres (3)Sección 8: Lo que no te pueden quitar (1)Sección 9: Lo que no te pueden quitar (2)Sección 10: Lo que no te pueden quitar (3)Sección 11: No estés en ningún lado de unafacciónSección 12: Elige la hora exacta para quedarteo salir (1)Sección 13: Elige la hora exacta para quedarteo salir (2)Sección 14: Elige la hora exacta para quedarteo salir (3)Sección 15: Las relaciones interpersonales sonrealmente la debilidad de la mujer (1)Sección 16: Las relaciones interpersonales sonrealmente la debilidad de la mujer (2)Sección 17: Las relaciones interpersonales sonrealmente la debilidad de la mujer (3)Capítulo 18: Adelgazar por favores excesivos (1)Capítulo 19: Adelgazar por favores excesivos (2)Sección 20: Adelgazar por favores excesivos (3)Capítulo 21: Entrenando al molesto joven (1)Capítulo 22: Entrenando al molesto joven (2)ó d
Sección 23: Intenta ser amigo de tus enemigos(1)Sección 24: Intenta ser amigo de tus enemigos(2)Artículo 25: Los rumores deben contrarrestarsefrontalmente (1)Capítulo 26: Los rumores deben contrarrestarsede frente (2)Sección 27: Tres tipos de inversiones paramejorar las relaciones interpersonales (1)Artículo 28: Tres tipos de inversiones paramejorar las relaciones interpersonales (2)Verso 29: Baila, baila, hasta que pierdas laconfianza de todos.Capítulo 30: Shhh... estas cosas son secretos (1)Capítulo 31: Shhh... estas cosas son secretos (2)Capítulo 32: Shhh... estas cosas son secretos (3)Capítulo 33: Deberías asistir a la cena que tedeprime (1)Capítulo 34: Deberías asistir a la cena que tedeprime (2)Artículo 35: Nunca permitas que un regalo seconvierta en soborno (1)Artículo 36: Nunca permitas que un regalo seconvierta en un soborno (2)Sección 37: ¿Debería “publicitarse al mundo” elromance de oficina? (1)Sección 38: ¿Debería “publicitarse al mundo” elromance de oficina? (2)Sección 39: Un verdadero borracho se dejaráuna salida (1)Capítulo 40: Un verdadero borracho se dejaráuna salida (2)Sección 41: Ponle un “abrigo de alta gama” a tuimagen 
 
 
Sección 1: Prefacio a las mujeres trabajadoras
que son torturadas por esta era de la comida
rápida
   PrefacioPor las mujeres trabajadoras que son torturadas poresta era de la comida rápida"Los tiempos han cambiado": para las mujeres decuarenta años, este es el pánico que les ha traído el tiempo.Sin embargo, los cambios actuales en los tiempos y lastendencias de la moda han hecho que incluso las mujeresjóvenes de veintitantos años se sientan perdidas.Especialmente en el lugar de trabajo, los empleados quellevan entre tres y cinco años en la empresa ya se sienten"senior": esta aceleración del crecimiento es sorprendentey no puede evitar resultar difícil adaptarse.¿Los tiempos cambian a las personas o las personascrean tiempos?Las mujeres jóvenes modernas en su conjuntorepresentan libertad, alegría y vitalidad. Esta nueva imagense debe principalmente al ascenso del estatus de la mujer.El estatus de las mujeres está ganando cada vez másrespeto por parte de la sociedad. Como mujer, no puedoevitar sentirme muy feliz cuando pienso que sus enérgicasfiguras agregarán un color brillante a toda la sociedad.Pero después de tener un contacto profundo con ellos,descubrí que ellos también fueron torturados por esta erade la comida rápida. La inseguridad provocada por lacompetencia feroz, la confusión en el lugar de trabajo sinrumbo y la soledad provocada por la cruel realidad, sondemasiados factores que hacen que su mentalidad nopueda permanecer tan brillante como su apariencia. Una
cuestión que no se puede ignorar es que no adaptarse a lasreglas del lugar de trabajo es el mayor problema que causadolor a las mujeres. Porque múltiples encuestas socialesmuestran que los hombres todavía dominan el lugar detrabajo y que la fuerza central de la mayoría de los equipossiguen siendo los hombres. En otras palabras, laindependencia y la mejora del estatus de las mujeres son,en última instancia, limitadas y todavía tienen que atendera los hombres en campos profesionales importantes.Los problemas de equipo son uno de los conflictossociales más comunes y el dolor sólo se puede sentircuando uno ingresa formalmente al entorno social: lafamilia y la escuela no se consideran equipos reales enabsoluto. Las mujeres son naturalmente sensibles yapasionadas, por lo que son más vulnerables al daño.Sumado a las injusticias en diversas realidades objetivas,para ellas, especialmente aquellas que acaban de ingresaral mundo laboral, las dificultades son una cargainsoportable.Los nuevos empleados a menudo comprimen su tiempo.Al principio están llenos de entusiasmo, trabajan duro y seconcentran en hacer el trabajo que tienen entre manos. Sinembargo, si no son reconocidos, promovidos o pagadosdurante mucho tiempo, su entusiasmo se enfriará yvolverse decadente y entumecido... De hecho, después decompletar tu propio trabajo, es muy útil prestar másatención a las personas que te rodean y comprender elentornoen el que te encuentras. Establecer tus propiasrelaciones interpersonales es la clave para ayudarte aafianzarte en la empresa. La mayoría de las empleadas noprestan atención a este aspecto de la gestión.Siempre están insatisfechos con su desempeño en eltrabajo y cada vez más confundidos: ¿por qué a loshombres les resulta tan fácil trabajar? ¿Qué más puedohacer además de mi trabajo? ¿Mi personalidadsimplemente no es adecuada para el lugar de trabajo? ... Su
impotencia y vacilación son cada vez más profundas, y elresultado que obtienen es oportunismo o escape pasivo. Elconcepto tradicional de equipo y el desprecio por lasrelaciones personales son las visiones equivocadas que lasmujeres deberían corregir más. Muchas mujeres de cuelloblanco todavía tienen este tipo de preguntas después detrabajar durante tres años: "No sé si mi desempeño en eltrabajo es calificado..." La mayoría de las personas que hantrabajado durante más de tres años se han adaptado a lacruel vida social de Hasta cierto punto, pero se volvieronmás conscientes de la crueldad de la sociedad, lo que losconfundió más y cayó en malentendidos que les dificultaronsalir de ahí.Mi propósito al escribir este libro es ayudar a másmujeres que están experimentando amargura a resolvereste problema.La mayoría de las personas que acaban de unirse a laempresa piensan que mientras trabajen duro y traten a laspersonas con sinceridad en la empresa, estarán en uncamino tranquilo hacia el éxito, tal como es tan simplecomo estudiar bien en la escuela y graduarse sinproblemas. Luego, cuando ingresen a la empresa y se unanal equipo, descubrirán que existe una brecha insuperableentre el ideal y la realidad. Las expectativas demasiadobuenas a menudo hacen que estos recién llegados al lugarde trabajo sientan una gran brecha y un golpe. Algunaspersonas pueden incluso deprimirse y perder el espíritu delucha. Aquellos que no pueden permitirse los contratiemposeventualmente serán absorbidos por esta gran era. Es através de este libro que quiero ayudarlos y enfrentar conellos este dolor creciente.El libro menciona muchas experiencias prácticas demujeres exitosas, incluido el análisis y la reflexión sobre lasrazones del éxito y el fracaso, lo que ayudará a lasempleadas a comprender la sabiduría de la vida yencontrar las estrategias correspondientes para evitar
desvíos innecesarios. La sociedad actual es una era en laque las mujeres desempeñan un papel y está dominada pormujeres. Un día tendrás que decirte con confianza: ¡Porquesoy mujer, definitivamente podré triunfar!Espero sinceramente que este libro pueda ayudar a lasmujeres que todavía tienen problemas en el lugar detrabajo a resolver sus dudas, obtener el entusiasmo, laflexibilidad y la capacidad para adaptarse a la situación loantes posible en la vida en equipo y dominar habilidadesprácticas para lidiar con diversas situaciones. problemas enla vida real., reflexiona constantemente sobre ti mismo yenriquécete, y eventualmente conviértete en un "hombrefuerte" experimentado y competente en el lugar de trabajo.¡Deseo que todas las mujeres del mundo puedanvolverse seguras y hermosas, y usar su encanto femeninoúnico para irradiar una luz deslumbrante en todos loscampos!   
 
 
Sección 2: Mujer, ¿aún no has descubierto las
reglas del lugar de trabajo? (1)
   febrero de 2008 All American Jadeprimera lecciónmujer,¿Aún no has descubierto las reglas del lugar detrabajo?Cualquier entorno o industria tiene un conjunto dereglas, o reglas de supervivencia, y las personas excelentessiempre pueden descubrirlas y utilizarlas en el menortiempo posible. Las reglas en el lugar de trabajo son lasmás difíciles de descubrir y adaptar para las mujeres, sonsensibles por naturaleza, pero si observas detenidamenteestas reglas, descubrirás que entenderlas y aplicarlas no estan difícil como crees...Ante los problemas hay que "comérselo todo"“La paciencia es amarga, pero el fruto es dulce”.Sé que mucha gente pensará que esta frase es uncliché, pero la verdad obsoleta sigue siendo la verdad.Entre las mujeres exitosas que se sienten cómodas en ellugar de trabajo y se benefician de ello, lo más importanteque tienen en común es: las dos cualidades de honestidad ypaciencia. Entre ellos, la paciencia es más importante quela honestidad. La forma de vida en una empresa esdiferente a la de una cafetería. No se puede comer lo quese quiera como en un restaurante. En la vida laboral, laspersonas tienen que enfrentarse al menos a docenas deproblemas oscuros y problemáticos cada día. No evitesmás. No hay escapatoria. Todas las "comidas grandes" quese te pongan delante deben comerse.
¿Serías feliz si te obligaran a usar algo que no tequedara en absoluto? De la misma manera, tener queesforzarse para adaptarse a reglas desconocidas en el lugarde trabajo puede ser un dolor y una dificultadinsoportables. De hecho, la razón principal por la que a lamayoría de las mujeres les resulta difícil la vida laboral esque no tienen la oportunidad de aprender las reglaspertinentes. No hay forma de aprender conocimientosprácticos sobre la vida laboral en la escuela, por lo que esnatural que les resulte difícil. La comprensión que tienenlas mujeres del lugar de trabajo sólo puede provenir de lasnarraciones de los maestros en la escuela o de lasenseñanzas de los padres. Para muchas mujeres, la palabra"lugar de trabajo" significa básicamente "soportar lahumillación", "soportar la carga de la humillación" y"soportar la humillación". Por lo tanto, cuando lo único queenfrentan es suprimir su propia personalidad y cambiar susintereses para ayudar al equipo a lograr el valor esperadopor todos y crear beneficios para el equipo, definitivamentelo encontrarán insoportable. Pero si uno tiene queintegrarse en el lugar de trabajo y quiere acostumbrarserápidamente, debe hacer cambios, porque la propia culturaorganizacional está llena de elementos desconocidos eindefensos, por lo que a menudo escuchamos quejas comoésta: Ni siquiera importa Si no lo logras, mientras pueda ira trabajar más relajado, estaré satisfecho.Como dice el refrán, el cuerpo sigue al corazón, loimportante es el corazón, sólo ajustando la mentalidadpodemos estimular cambios en la acción. El corazón serefiere a tus pensamientos y determinaciones internas.Espero que tus sueños no se limiten a las pequeñassatisfacciones de la vida familiar. Si tu sueño essimplemente trabajar duro durante unos años para ganarmás dinero, encontrar un hombre que te guste, casarte yvivir un mundo dulce para los dos. Si tu marido ganasuficiente dinero para mantener a dos personas, puedes
quedarte. en casa y ser ama de casa. Entonces creo quedefinitivamente chocarás contra una pared en el equipo. Siquieres mejorar tu estatus en la vida del equipo, sólopuedes cambiar la idea de "hacerte daño". Solo pensandosiempre en ampliar sus horizontes y alcance decomunicación, aprender conocimientos profesionales através de la vida empresarial y, al mismo tiempo, tratar a laempresa como un lugar para hacer realidad sus sueños,podrá hacer de la vida empresarial una parte importante desu vida. Sólo cuando te des cuenta de que hay mucho quevale la pena aprender en la vida empresarial, entoncesrealmente aprenderás muchos conocimientos, lo cualtambién es una característica de la vida en equipo.Sin embargo, muchas mujeres que han experimentadola vida empresarial todavía piensan que la vida laboral esmuy difícil. Pensé que ya lo sabía bien, pero un día meabofetearon y me acusaron de no adaptarme en absoluto almundo laboral, o descubrí que me había convertido en elchiste de otra persona sin motivo aparente. Si analizas elmotivo, puede que no sea algo así como ofender a tu jefe,pero puede ser simplemente que no te has adaptado a lacultura laboral y pareces insociable. Hay muchas mujeresque han logrado logros destacados en la sociedad, pero lasmujeres que tienen éxito en la vida en equipo sonrelativamente raras. De hecho, la razón es muy simple: lasmujeres no comprenden realmente la cultura laboral. Aligual que aprender inglés, sólo comprendiendoeintegrándose en el entorno lingüístico británico yestadounidense se puede dominar el inglés auténtico. Sidesea utilizar con éxito sus talentos en el lugar de trabajo,primero debe tener una nueva comprensión de la culturalaboral.La sociedad es la mejor universidad. La mejor manerade aprender sobre la vida laboral es hacerlo usted mismo. Através del proceso de chocar contra paredes en todaspartes, puedes sentirlo con tu mente y experimentarlo con
tu cuerpo, para que puedas adaptarte rápidamente a lacultura del lugar de trabajo e integrarte verdaderamenteen el equipo.Me gustaría recordarles que también existenhabilidades a la hora de aprender la cultura laboral. Inclusosi es un empleado nuevo que acaba de ingresar a lasociedad, no puede dar la impresión de que no estáfamiliarizado o no comprende nada. Después de todo, laempresa no es una escuela: "Aprende poco a poco ylentamente" es lo que otros empleados odian escuchar.Pensarán: "Si quieres estudiar, deberías volver a la escuela.¡Éste es tu lugar para trabajar!".Por lo tanto, no siempre puedes decir "por favor,enséñame, estudiaré mucho", pero debes usar más tucerebro y aprender lecciones en silencio. Después deingresar a la empresa, el primer paso que debe dar esabsorber conocimientos en silencio y también puede robarlecciones de los empleados mayores. Cuando te encuentrascon un problema que no comprendes, no puedes retirartedemasiado rápido, y mucho menos desanimarte; cuando teencuentras con un problema con el que estás másfamiliarizado, también debes recordar no mostrar tutalento y arrogancia. Siempre debes prestar atención a lasituación que te rodea y encontrar la oportunidad adecuadapara responder y revelarte lentamente.Por eso, desde el momento en que entras en laempresa, debes aprovechar la ventaja innata de la mujer,que es la inteligencia y el ingenio de un zorro. "Cómetetodos los problemas" antes de tener la oportunidad demejorar aún más.   
 
 
Sección 3: Mujer, ¿aún no has descubierto las
reglas del lugar de trabajo? (2)
   organigrama de la empresa,Tengo que dibujarlo incluso con los ojos cerrados.Cuando son estudiantes, las niñas normalmente sólonecesitan uno o dos amigos cercanos. Para ellos es muysatisfactorio que tres o cinco amigos se reúnan para comer,ir de compras o incluso ir juntos al baño. Por supuesto,definitivamente tendrán un sinfín de chismes y problemasde relación de los que hablar cuando estén juntos. Loschismes de las mujeres son en realidad un medio paraintercambiar información y aumentar los sentimientos, yconstruirán una plataforma en la que no tendrán secretosentre sí en el intercambio de información de chismes. Perolos hombres son todo lo contrario. Incluso siintercambiaran uno o dos secretos, su amistad no duraríamucho. Desde muy pequeños, a los niños les gusta reunirsealrededor de un determinado “líder” para formar unpequeño equipo y comenzar a comprender cómo avanzar yretroceder juntos por un propósito o necesidad común. Yaquellos chicos que aún no tienen un equipo al que unirsesienten mucha envidia de los miembros del equipo y hacentodo lo posible para unirse. Muchas chicas maduras a vecessienten que su comportamiento al formar grupos es muyinfantil.De hecho, este tipo de psicología y comportamiento delos niños no se puede llamar simplemente infantil. Cuandoera niño, el comportamiento de seguir a mi "jefe" en peleasgrupales en la calle era básicamente una preparación paraque los hombres crearan fuerza centrípeta en equipodespués de unirse al trabajo. Cuando era niño, casi todos
los niños jugaban juegos de equipo con muchos amigos desu misma edad, como juegos de guerra. Los débiles erandomesticados por los fuertes, que era lo que les enseñabanesos juegos. Se puede decir que los hombres han estadoexpuestos al espíritu de equipo de forma pasiva o activadesde que eran jóvenes. Independientemente de si esto sedebe a factores innatos o adquiridos, el espíritu de equipode los hombres es generalmente mucho más fuerte que elde las mujeres. Porque han sentido que este tipo de juegoes natural desde que eran jóvenes. Este es en realidad elproblema de mentalidad más importante. El equipo siempreha sido la forma de supervivencia y están acostumbradosdesde hace mucho tiempo a la vida en equipo.En comparación con los hombres, las mujeres tienentalentos únicos en moralidad, ética, maternidad, etc., peroestán en clara desventaja en términos de espíritu deequipo. No saben cómo funciona el poder del líder dentrodel equipo y no quieren molestarse en analizar cómoformar un organigrama. De hecho, comprender el poder delpoder puede ayudarlo a alcanzar una nueva altura, obtenerel codiciado estatus y aclarar el objetivo de luchar porlograrlo. Desafortunadamente, muchas amigas no lo sabenen absoluto.Es muy fácil enterrar a una persona en el equipo, si nose gana la confianza del equipo, por muy sobresaliente quesea su habilidad, no tendrá la oportunidad de demostrarla yeventualmente tendrá que abandonar el juego.desafortunadamente. Algunas mujeres se quejan a menudode que trabajan duro, pero siempre las critican, yprecisamente por eso.Si quieres ser un líder en un equipo, primero debesaclarar las relaciones interpersonales dentro del equipo,para comprender todos los enredos de las relaciones dentrodel equipo. Cualquiera que quiera llegar más alto debepreocuparse por estas cosas. Sólo comprendiendoplenamente el diagrama de la estructura de poder dentro y
fuera del equipo podrá encontrar una dirección que seabeneficiosa para usted y trabajar para lograrla. De hecho,el diagrama de estructura de poder mencionado aquí puedeentenderse de muchas maneras, pero sus principios básicosdeben actualizarse y perfeccionarse constantemente con unmayor análisis de la información.Por ejemplo, digamos que cierto director de personalfue transferido a otro departamento debido a algunasrazones internas, pero usted no ha recibido la noticiadurante mucho tiempo; un líder será "asignado" alextranjero debido a errores en la gestión empresarial, peroaún así trátelo como el líder más prometedor y trabaje duropara hacerse amigo de él... Estos son erroresimperdonables que sólo harán reír a la gente a susespaldas, ni siquiera en retrospectiva.Pero siempre debes recordar una cosa: no importa cuánpoderoso seas ahora o cuán complicadas sean lasrelaciones interpersonales que te rodean, la persona quetiene una influencia intuitiva sobre ti y que realmentepuede influir en tu futuro siempre será tu líder superior. Tusuperior inmediato tiene la clave de tu carrera: si no tereconoce, los demás no reconocerán tu capacidad laboral,el ascenso será una quimera e incluso puedes perder tutrabajo. Algunos empleados que se creen inteligentespueden cometer fácilmente el error de despreciar a susjefes incompetentes, lo que sin duda es cavar sus propiastumbas. Porque los jefes que parecen incompetentespueden no ser tan débiles como parecen en la superficie.En términos generales, las empresas nunca absorberán aun empleado incompetente en una posición de líder; porsupuesto, este jefe puede ser incompetente. Después detodo, todos cometemos errores. Pero lo importante es quelos empleados no deben expresar abiertamente sudescontento con su jefe en ningún caso, y mucho menosdiscutirlo con otros en privado. 
  
 
 
Sección 4: Mujer, ¿aún no has descubierto las
reglas del lugar de trabajo? (3)
   Incluso si todos reconocen sus habilidades, incluso siusted es la futura estrella de la empresa, si no puedecumplir con la cortesía hacia su jefe, los demásdefinitivamente tendrán una impresión de baja calidad deusted, y esto tendrá un efecto negativo. impacto en ustedcomo miembro del equipo La evaluación de calificacióntiene un impacto negativo. Por supuesto, las empresas yano te despreciarán así.Una empresa corriente creerá que los empleados queayudan a sus jefes sin motivos egoístas son los máscompetentes. Incluso si el líder del equipo te pide quehagas algo que no quieres hacer, sólo puedes hacerlo.Incluso si no quieres hacer nada en tu corazón, debesapretar los dientes ydecir "Sí, lo entiendo". No se dé lavuelta y se queje con sus colegas más cercanos paradiscutir las fallas de su jefe o revelar su insatisfacción coneste acuerdo. Si no puede "obedecer los acuerdos", serámejor que no intente obtener un ascenso lo antes posible.Su superior inmediato es el guardián del primerobstáculo que enfrenta en su vida laboral. ¿Cómo puedessiquiera pensar en participar en la final si ni siquierapuedes manejar al "guardián"? No importa cuánto odies atus superiores en tu corazón, no debes mostrarlo en lasuperficie. Incluso si a veces te hace enojar, aun así tienesque sonreír frente a él. Esta no es una prueba dehonestidad, es supervivencia. Debes recordar que tusuperior inmediato es la máxima autoridad para ti. Aunquees sólo una presencia insignificante en la pirámide general
de poder de la empresa, si lo subestimas por esto,definitivamente sufrirás al final.En resumen, debe permanecer leal a sus superioresinmediatos (aunque sea sólo superficial), estar muyconsciente de cada cambio en los intereses dentro de laempresa y dominar el marco correcto de la estructura depoder. Necesitas hacer un diagrama de estructura depoder, colocarlo en un lugar que sólo tú conozcas y luegoobservarlo y deconstruirlo cuidadosamente, e intentargrabar esta estructura en tu mente. De hecho, hay muypocas mujeres profesionales que puedan hacer esto con elcorazón. Por lo tanto, es más necesario tallar en tu menteel mapa de la estructura de poder, darte cuenta de laimportancia de los derechos ante los demás será de granayuda para tu vida profesional. Trate esta imagen comomaterial de tutoría extracurricular para los estudiantes,preste atención y actualícela diligentemente en cualquiermomento. El trabajo de cualquier empresa o equipo esinseparable de una comprensión clara de la situación.Consejos de expertos:Hacer un uso flexible de las relaciones dentro de laorganización y comprender correctamente las fortalezasdel equipo.1. A menudo hay riesgos informales ocultos detrás degrandes decisiones formales, y usted debe comprender laexistencia de esta informalidad.2. Este tipo de red de compañeros de clase o deestudios no se puede ignorar. Las relaciones concompañeros de clase, vecinos, etc. en la escuela secundariao la universidad son todas relaciones interpersonales quedebes mantener, luego, desde esta perspectiva, debesprestar atención a si hay personas en el nivel de podercentral con las que puedas entablar amistad.3. Supongamos que el orden en que una empresa emiteinstrucciones internas es el de presidente, ejecutivo,director, director y jefe de sección. Sin embargo, si cree
que el Director A, el Director A bajo su mando y el Jefe deSección A bajo el Director A deben estar en el mismo frenteal manejar los negocios, esta opinión está sesgada. El Jefede Sección A puede acudir al Director B, que está bajo elmando del Director B, para pedirle consejo sobre cómoafrontar el problema o solicitar ayuda, porque soncompañeros de clase en la universidad. Por supuesto, todasestas son relaciones ocultas, y que se revelen u ocultendepende de sus habilidades políticas. Sin embargo,depende de tu nivel comprender estas reglas y relacionessin revelar nada.4． Durante la etapa de avance y desarrollo de tunegocio, debes recordar prestar especial atención aaquellos aspectos que provocarán cambios. Por ejemplo, enqué etapa un proyecto propuesto por un determinadodepartamento fue retirado silenciosamente, o en qué etaparecibió un fuerte apoyo, etc. ¿Qué personajesdesempeñaron el papel principal y por qué eligieronintervenir en ese escenario? Comprender los interesesinvolucrados es el factor clave que debe comprender.5. El contenido del chat en la oficina, la disposición delescritorio, el formato de la reunión, la disposición de losasientos durante la reunión, el orden de los discursos, etc.,revelan una cierta relación de poder. Algunas personaspueden ignorar estos pequeños detalles o hacer la vistagorda, sólo aquellos que estén interesados podránencontrar lo que buscan.   
 
 
Sección 5: Cuando sea necesario, copiar las
ventajas de los hombres (1)
   Cuando sea necesario, copia las fortalezas de unhombre.Si los hombres quieren desarrollar un sentido detrabajo en equipo, unirse al ejército es reconocido como elmejor lugar para aprender. En el ejército todo se centra enlas órdenes de los superiores, en la mayoría de los casos lossubordinados no tienen más remedio que obedecer, suspersonalidades e intereses sólo pueden quedar en últimolugar frente al bien mayor del equipo. En el ejército,aprendieron a sobrevivir como miembros de un equipo.Durante el proceso de formación en servicio, comprenderánprofundamente lo terrible que es no integrarse en el equipoy que el individualismo equivale a la autodestrucción. Almismo tiempo, también se han dado cuenta de que serindependientes sólo acabará con su propio futuro. Laobediencia a las órdenes no es sólo una actividad grupalcuando eran jóvenes, sino que se ha convertido en la clavepara consolidarse en cualquier equipo. En otras palabras,los hombres ya tienen el concepto de equipo y entiendencómo sobrevivir en un equipo antes de ingresar a lasociedad. De esta manera, incluso si acaban de dejar laescuela y entrar a la sociedad, los hombres puedenintegrarse inmediatamente a la vida laboral cuandoingresan por primera vez a la empresa, y su adaptabilidades mucho más fuerte que la de las mujeres.Por lo tanto, los hombres pueden tolerar muy bien lostrabajos que son desordenados o problemáticos. Noimporta cuán arduo sea el trabajo, cuán vergonzosos seanlos obstáculos o cuán insoportable sea la presión mental,
los colegas masculinos que nos rodean generalmente noretrocederán ni andarán pidiendo a otros que se quejen. Dehecho, no se mostrará ni siquiera un rastro de descontento.Hay que ver objetivamente las ventajas de los hombres:ellos, en el equipo, están más acostumbrados que nosotras,las mujeres, a tener en cuenta la situación general, y nisiquiera las mujeres deberían poner excusas por sucomportamiento emocional.Una verdadera mujer profesional debe aprender estacualidad psicológica de los hombres. Por diversos motivos,como regaños de los jefes, conflictos de opiniones entrecompañeros, gran carga de trabajo, ser incriminada yasumir la culpa, las mujeres se sienten solas en el lugar detrabajo y en este momento no pueden dejar de lloraraunque quieran. "Las lágrimas son el arma más eficaz de lamujer", pero esta frase no se aplica en absoluto al ámbitolaboral y, en ocasiones, puede convertirse en una debilidad.Algunas personas pueden pensar que eres un llorón, nadaparecido a un oficinista, tan ignorante como un niño, etc.Además, como persona social, también eres un pocoinmadura, lloras cuando estás un poco cansado. ¿Puede sujefe tratar cosas tan importantes como esta?¿El negocioque le entregaron? La llamada igualdad entre hombres ymujeres también requiere que luches por ella con tuverdadera capacidad. Los hombres aún pueden sonreír oestar tranquilos después de haber sido criticados yregañados, lo que se puede llamar magnanimidad oinsensibilidad. Pero muchas mujeres no pueden hacer esto:cada vez que las critican, quedan cicatrices y no puedenrecuperarse durante mucho tiempo. Tenemos que admitirque mantener la mente tranquila en cualquier situación esuna buena manera y debes hacer los esfuerzoscorrespondientes para lograrlo. En el proceso de intentarmantener una mente en paz, su ira desaparecerágradualmente. Esto no sólo evitará que su estado de ánimoempeore extremadamente, lo que le llevará a pensamientos
extremos y otras formas de pensar dañinas, sino quetambién permitirá que las personas vean su lado fuerte.De hecho, los hombres tienen motivos para actuar confirmeza. Entre ellos, se puede decir que la clave es un altogrado de concentración. En algunos juegos o competicionesinsignificantes, como los deportes o el Go, o incluso cuandopescan, se concentran tanto que a veces ni siquiera puedenoír lo que dicen los demás. En algunos momentosespeciales o en circunstancias especiales, tambiénpuedendejar por completo el trabajo en un día determinado ydescansar por completo y no hacer nada durante todo eldía. A los ojos de los hombres, el trabajo y el descanso soncosas que deben afrontarse con concentración. Puedesconcentrarte en hacer cosas y divertirte ¿Es esto lo quemás quieren aprender las mujeres? Pero hay que saber queya han hecho arduos esfuerzos en sus trabajos anteriorespara divertirse, entretenerse o tener vacacionesdesenfrenadas, e incluso trabajar horas extras para tenertiempo para las vacaciones. Sabiendo esto, ¿crees quepodrías hacer lo mismo por ti mismo? ¿Se sientereconfortada porque los hombres también tienen quetrabajar duro, o se siente triste porque ellos también sufrencomo empleados?No sólo eso, los hombres también hacen un mejortrabajo que las mujeres a la hora de "separar lo público delo privado". Si pueden trabajar sin sentimientos personales,cuando sus jefes los critiquen por problemas laborales, solotrabajarán más duro para enfrentar y resolver losproblemas. Los hombres nunca se molestarán en estudiarcosas que sean menos importantes o que sean undesperdicio de emociones, y mucho menos meterse enproblemas. Lo mismo ocurre cuando se trata de relacionesinterpersonales. Los hombres no analizarándeliberadamente la actitud de alguien hacia él y no sesentirán resentidos por ello. Pensar en venganza personal
día y noche no es algo que haría un hombre que quiereempezar una carrera.Pero es diferente cuando se trata de una mujer. Cuandoson reprendidos por su jefe, su primera reacción es que sujefe los odia, al momento de asignar trabajo, siempre sequejan de que su jefe les asigna trabajo que no les gusta.Es absolutamente un gran error interpretar la reprimendade su jefe únicamente por el trabajo como una falta deconfianza en usted. Cuando tu jefe te regaña, no deberíaspensar: "No hice nada malo, ¿por qué sólo me regañó?".Debes pensar: "¿Qué tiene de malo este plan?".No es realista que una mujer emocional puedadistinguir entre asuntos públicos y privados por un tiempo.Pero podemos adaptarnos mediante la moderaciónordinaria. Tienes que saber que las personas son personasy el trabajo es trabajo. Sólo aceptando este punto de vistadesde el corazón no vincularás los "problemas en eltrabajo" con el "fracaso en la vida" y no soportarásconsecuencias innecesarias. Si actúas emocionalmente, alfinal serás el único que sufrirá y los demás no tendrán ni lamás mínima piedad de ti.Los hombres rara vez hablan de los defectos de otraspersonas en un banquete, o intentan evitar hablar de ello,pero las mujeres hacen todo lo contrario. Por ejemplo,cuando un marido y su mujer se pelean, la esposadefinitivamente levantará el teléfono y llorará ante susamigos y familiares por la culpa de su marido, y no pararáhasta que la pelea se haga de conocimiento público. Peroun marido competente, no importa cuánto conflicto tengacon su esposa, rara vez mencionará los problemas de suesposa o el motivo de la pelea frente a los extraños. Podermantener la fealdad de una familia en el ojo público sedebe en realidad a conocer la diferencia entre asuntosfamiliares y asuntos exteriores, lo cual no es fácil.  
 
 
 
Sección 6: Cuando sea necesario, copiar las
ventajas de los hombres (2)
   Si tienes problemas al aprender de los hombres, ¡nodudes en preguntarles! Ahora que ya conocemos lasfortalezas de los hombres en ciertos aspectos, deberíamosaprender activamente de las fortalezas y debilidades de losdemás. Puedes hacer preguntas relevantes directamente atu novio o a tus colegas masculinos, lo que también es unaforma muy positiva de cambiarte a ti mismo. Por ejemplo,"¿Qué harían ustedes, hombres, al encontrarse con estasituación?" "¿Bajo qué circunstancias un hombre haríaestas cosas?" "Cuando me encuentre con este tipo depersona, ¿qué debo hacer como hombre?" La cuestión de laespera muestra que estás decidido a resolver el problema.A veces es posible que no obtenga una respuestasatisfactoria o que la otra parte no le dé una respuestaexacta. De hecho, esto no se debe a que desconfíen deusted, sino a que creen que estas experiencias han quedadoprofundamente arraigadas en sus cuerpos a lo largo de suslargas vidas laborales, por lo que no saben cómodescribirlas. La capacidad de los hombres para expresarsees ligeramente inferior a la de las mujeres. Cuando estáslleno de expectativas, la otra parte puede responder: "Oh,¿cómo puedo describirlo con palabras? ¡Haz lo quequieras!" Esto te enojará. Muy decepcionado.De hecho, no es que no estén dispuestas a comunicarsecontigo sobre estas formas de hacer las cosas, simplementeno saben cómo expresarlo. En este momento, las mujeresdeben mostrar sus propias fortalezas: cuando seencuentran con este tipo de situaciones, Debes aprovecharal máximo su encanto considerado y ayudar a los demás.
Los hombres presentes crean una atmósfera deconversación agradable y relajada, y utilizan tu capacidadde comprensión para hacerles sentir que hablar contigo esuna charla sin cargas, para que sean más específicos alexplicar. sus opiniones. Además, puedes hacer preguntasuna por una, o puedes tomarte la molestia de hacerpreguntas con ejemplos.¿La otra parte solicita el pago? No te tomes en serioeste tipo de declaraciones en broma. Puedes responderdiciendo que pagues a plazos y tendrás que molestarlo enel futuro. ¿Qué tal el pago a largo plazo?Reglas para llevarse bien con colegas masculinos"Mayor, ¿puedes esperar hasta salir del trabajo?", Lepreguntó vacilante la señorita J al agente Jin cuando saliódel trabajo."Oh... Hoy ya he concertado una cita con otra persona.¿Qué pasa?""Bueno, todavía me queda un poco de trabajo, pero noes mi intención molestarte por ayuda... sólo quiero que tequedes y lo termines aquí conmigo, y luego podremos irnosa casa juntos después del trabajo". ¿bueno?"La señorita J abrazó con fuerza a la agente Kim, fruncióel ceño y dijo en un tono casi suplicante. La agente Jin es suestudiante de último año en la misma escuela y la mujer deúltimo año con la que se lleva mejor en la oficina. Ahora laúnica persona con la que puede contar es el agente Jin.Pero el agente Jin se sintió extraño por sucomportamiento: "Ya que no quieres mi ayuda, ¿hay algunarazón por la que necesitas que te acompañe?""No es nada... simplemente no quiero quedarme solo enla empresa, es muy solitario...""¿Solo? No, mire hacia allá. ¿No está el Sr. Minhao allí?Señorita J, ¿no es porque el Sr. Minhao está asustado?"La señorita J agitó las manos apresuradamente: "Ah,no".
"Todavía dijiste que no... Oh, ¿por qué todavía tienesesos pensamientos? No podrás hacer tu trabajo por muchotiempo si sigues haciendo esto. Nuestro trabajo a menudorequiere turnos de horas extras. Si tienes tanto miedo a loshombres colegas, no podrán hacerlo en absoluto. ¿Cómopueden hacerlo? Si tienen la oportunidad de ir a algunossitios para hacer negocios, ¿cómo lo harán entonces? Haymuchos más hombres con quienes contactar allí que aquí !""Al menos estarás ahí para acompañarme...""Oh, el Sr. Minho u otros colegas masculinosdefinitivamente se entristecerán mucho cuando escuchenesto. No hizo nada malo. Si realmente tuviera algúncomportamiento animal frente a la Srta. J, no estaría triste., pero usted sospecha de la inocencia de alguien...""..."Después de ser rechazada por alguien cercano a ellacuando necesitaba ayuda, la Sra. J debió sentir que elagente Kim estaba yendo demasiado lejos. Pero necesitaentender cómo es el lugar de trabajo: aunque tus colegasmasculinos se sientan contigo en la misma oficina todo eldía, definitivamente no se los considera "hombres bajoconsideración". Son tus compañeros masculinos especialesque no sólo no son novios, sino que nunca podrán serlo.Son simplemente socios que trabajan duro para lograr los"objetivos de la empresa" como usted. Si abandona laplataforma de la empresa, la relación entre ustedesterminará.Los excelentes oficinistas siempre pueden juzgar conprecisión su entorno. Si en su equipo hay principalmentehombres, entonces necesita encontrar maneras deacercarse a ellos, o al menos manteneruna relaciónarmoniosa con ellos. Lo primero que debemos hacer paratener éxito en este tipo de equipo y en una sociedaddominada por los hombres es comprender la psicologíamasculina. Por supuesto, esto no significa que debasrenunciar a tus características femeninas o convertirte en
un marimacho, solo espero que puedas aprender acomunicarte con los hombres para facilitar tu carrera. Enrealidad, no es difícil hacerlo, podemos escuchar losconsejos del erudito de renombre mundial Alvin Torv. En elForo Mundial de Mujeres celebrado en 2007, hizo estasugerencia a sus amigas: "No se limiten a las noticiasnacionales, sino también infórmese sobre los principalesacontecimientos e información relacionada que sucede enel extranjero". vivimos, y espera que sus amigas puedanentender y sentir cómo el Yomiuri Shimbun y el New YorkTimes analizan el mundo. Creo que lo que dijo es muyrazonable, especialmente para las mujeres. Un amplioconocimiento es un arma para armar sus mentes, hará quelos hombres te respeten más y hará que la comunicacióncon ellas sea más cómoda.   
 
 
Sección 7: Cuando sea necesario, copia las
ventajas de los hombres (3)
   Si solo hablas de ropa, compras, belleza, chismes decelebridades y otros temas durante todo el día, los colegasmasculinos fácilmente tendrán preguntas sobre tu actituden el trabajo. Incluso si esta es solo la naturaleza femeninade amar la vida, así como los hombres aman los deportes,los hombres no se tomarán el tiempo para comprender alas mujeres y, cuando llegue el momento, solo te negaránde acuerdo con sus propios patrones de pensamiento. Lacomunicación con los hombres comienza cuando usted sepreocupa primero por los temas que les interesan, al igualque los hombres también necesitan comunicarselibremente con las mujeres para las relaciones comerciales,por lo que deben comprender de antemano los temas queles interesan a las mujeres. Pero nunca debes fingirdeliberadamente ser como un hombre o más masculino queun hombre. Sólo quiero decir que no uses tu “especialidadfemenina” como escudo para negarte a entender temas queinteresan a los hombres. "No debo beber", "Mis padres medejarán fuera después de las 12 en punto", "¿Cómo puedeuna mujer hacer tal cosa?", "Nunca antes había hecho estascosas, es muy aburrido", etc. , este tipo de palabras sontabú para que hombres y mujeres hablen, y los hombresperderán las ganas de hablar contigo a partir de ahora.Después de entrar en un estado de comunicación consus colegas masculinos, ocasionalmente puede usar sutiempo de vacaciones para llamar a otros miembros delequipo y todos pueden comunicarse juntos. No es necesariodistinguir entre hombres y mujeres. También debes estarpreparado para trabajar en turnos nocturnos durante
varios días seguidos y nunca desconfiar cuando te llevesbien con un número reducido de hombres, de lo contrario,una vigilancia excesiva te convertirá en una isla aislada ynadie se atreverá a acercarte. tú. Si desea proteger supropia seguridad sin herir los sentimientos de los demás, esmuy importante tener un gran discernimiento y un juiciorápido. Debes distinguir entre chistes inofensivos y chistesdemasiado sucios, críticas al trabajo y ataques personalesviciosos, elogios y burlas, risas y ridículo, y juzgar si debeselogiar a la otra persona o considerar si la otra persona esuna persona con la que vale la pena llevarse bien. . Sólobajo esta premisa se puede considerar que la solución quetienes para tratar con los hombres es la medicina adecuaday no una broma.Consejos de expertos:Cosas a tener en cuenta al llevarse bien con colegasmasculinos para evitar malentendidos1. Incluso si un colega se lleva bien contigo, no leprestes especial atención y trátalo como a un ser especial.2. Nunca hagas en la empresa un comportamientoambiguo que parezca adecuado sólo para el amor. Porejemplo, hacer contacto visual, susurrar cerca del oído, reíra carcajadas y susurrar sin motivo, tratardesesperadamente de complacer a la otra persona, etc.,estas acciones son suficientes para despertar sospechas oincluso calumnias en los demás. intenciones diferentes, sevolverán ofensivas.La heroína del escándalo de la oficina.3. En las relaciones entre hombres y mujeres seobserva estrictamente el principio de distinguir lo públicode lo privado. Especialmente en el trabajo, es un tabúabsoluto expresar demasiado tu personalidad.   
 
 
Sección 8: Lo que no te pueden quitar (1)
   Lo que no te pueden quitarLa Sra. L está un poco incómoda ahora. Recientementefue transferida a un nuevo departamento, pero cuando sedistribuyó el subsidio, no recibió el subsidio que recibierontodos los demás. La empresa había dicho claramente antesque ella estaba involucrada, pero ahora parecía que notenía nada que ver con ella. Todavía estaba un pocoasustada cuando se encontró con esta situación y no sabíaqué hacer. Justo cuando estaba a punto de preguntar en eldepartamento correspondiente si no tenía derecho a recibirsubvenciones, un colega la detuvo:"No deberías preguntar si eres elegible para recibirsubsidios, pero deberías preguntar por qué no te los handado, ya que aceptaron dártelos y estás totalmentecalificado para recibir subsidios".Después de escuchar la sugerencia de este amablecolega, la Sra. L, que había estado dudando antes sobrecómo hacer la pregunta, finalmente encontró la solución yasintió rápidamente, pensando que hacer esta preguntadefinitivamente sería efectivo.El resultado fue satisfactorio para la Sra. L y recibiócon éxito el subsidio que merecía. Más tarde supe que losdepartamentos pertinentes la habían pasado por alto aldistribuir el subsidio. Si realmente se hubiera sentidoagraviada y le hubiera preguntado si no estaba calificada,la gente de este departamento la habría despedido con unaexcusa y es posible que ni siquiera hubiera recibido uncentavo. Cuando pensó en esto, la Sra. L se mostróextremadamente agradecida a su colega.
A muchas mujeres les gusta "Auto", es decir, siempreesperan que les caigan cosas buenas del cielo sin tener quemolestarse en pedirlas. Pero la realidad no les permitetener esa suerte. Si desea obtener beneficios, debeexpresar sus pensamientos y aclarar su actitud debúsqueda. Si algo salió mal, necesita saber el motivo. Siencuentra un obstáculo, necesita saber cómo tomar otrosatajos. Por ejemplo, si ves un líquido en un plato y creesque el plato es agua, inconscientemente creerás realmenteque es agua. Así como hay algunas cosas con las quesueñas, como el ansiado apretón de manos con tu ídolo, oquieres revelar tu creatividad en una reunión, pero te dicesde antemano que lo olvides, nadie te hará caso. ... De estamanera En la autohipnosis subconsciente, aunque puedesevitar la vergüenza del rechazo, también pierdes todo loque tuviste la oportunidad de tener. Si siempre te sientasahí y te quejas de las personas que te rodean, entoncesprobablemente seas el tipo de persona que no estádispuesta a dar pero espera que los demás te denbeneficios. En muchos casos, sólo expresando sus deseos yhaciendo solicitudes a la otra parte podrá obtener lo queoriginalmente es suyo. De lo contrario, las cosas queoriginalmente te pertenecen pueden volar al final, e inclusotus propias cosas deben ser defendidas y mantenidas.La sociedad misma es una realidad así. A veces, esobvio que estás trabajando duro, pero la persona querecibe los elogios es una persona completamente ajena, ootros usurpan los frutos de tu victoria para atribuirse elmérito. Para las mujeres profesionales, esta situación se haencontrado al menos una vez, ¿verdad? Aunque estás muyenojado en tu corazón y quieres correr y abofetear aalguien de inmediato, no tienes el coraje de decirte a lacara: "¡Estos logros son en realidad culpa mía!" Creo quesolo entre 10 y 20 personas lo harán. Sé lo suficientementevaliente. Di estas palabras para luchar por ti mismo.Incluso si los ojos de otras personas se llenan de ira debido
a esto, o no pueden comer ni dormir durante muchotiempo, todavía no pueden cambiar el crédito que les estánrobando. lo que los entristecerá y dolerá en vano..Entonces, ¿hay alguna manera de evitar que otros tequiten tus logros? Es posible que algunas personas sehayan acostumbrado a atribuirse el mérito a otros, y hayinnumerables personas de este tipo que son producto de unmundo utilitario. Si no quieres quedarte mirando impotentey dejar que suceda el acoso, intenta decir esto primero: "Heestado muy cansado últimamente. Ni siquiera he dormidobien estos últimos días debido a esta idea". El jefe ha dichoanteriormente que si hay un malentendido, después deescuchar sus palabras, entenderé quién es la verdaderapersona que paga, y sus palabras también se dan un buenpaso adelante.También puedes decir: "¡Me siento muy honrado de verque te gusta mi idea! Sin embargo, esta idea sólo secompletó con la ayuda de mi superior. Gracias a él, elresultado esta vez es tan perfecto". trabaje con su jefe porcorreo electrónico, también es recomendable mencionarvagamente que la idea es suya. Si alguien siempre seatribuye el mérito y nunca sabe cómo reprimirse, entoncestienes que luchar con valentía. Aunque la paz es a veces lomás importante para evitar peleas internas en la oficina, tuactitud apaciguadora en los momentos importantes sólofomentará la arrogancia del villano, y cosas similaresseguirán sucediendo. El método correcto debería serseñalar con tacto la infelicidad que la otra parte le hatraído después de haber hecho insinuaciones para protegerlos frutos de su trabajo, o reprender severamente a esosdesvergonzados villanos con gran fuerza. Por supuesto,cuando recibas una disculpa arrepentida de la otra parte,detente y déjale un paso. Este es el enfoque apropiado.Si piensa desde el principio que es probable que la otraparte le quite el crédito, entonces debe dejar claro desde elprincipio que le está ayudando y que ese es su esfuerzo
extra. Además, no puedes ayudar a otros de forma gratuita.La idea de que "seguramente recibiré su gratitud en elfuturo" es absolutamente inaceptable. Si no quieressimplemente ayudar, no dudes en pedirle ayuda la próximavez que la necesites y, en tono de broma, menciona que éldebería pagarte a cambio. Esto es justo lo que te merecíasla última vez. Debido a que algunas personas sonmalcriadas, cuanto mejor las trates, más pensarán que estoes lo que debes hacer. A la larga, desarrollarán el hábito deno ser agradecidos y luego te quejarás sin cesar.Pero a veces, las personas que te rodean no sonvillanos maliciosos, por lo que debes tratarlos de maneradiferente según las diferentes situaciones. La mayoría delas veces todavía necesitamos tener una actitud tolerante:incluso si completas la tarea solo, debes compartir losresultados con todos. En la empresa ayudar a los demástambién es un trabajo. Siempre que no seas demasiadoabierto de mente ni demasiado tacaño, todo estará bien.Pero cuando ayudas a otros, debes recordar que cada vezque les entregues información a otros, no olvides decir:“¡La próxima vez, si necesitas ayuda, no dudes en venir averme!”. En otras palabras, debes no dañar la autoestimade los demás, recordatorios para hacerles sentir quecuentan con su ayuda.Algunas personas pueden pensar que esto esdemasiado cruel, pero agradarles a los demás y sunecesidad de lograr sus propios objetivos son conceptosque no tienen ninguna relación. Aunque estos dos temasson difíciles de coordinar, si los mezclas, al final solo serástú quien se arrepienta. Además, si renuncias a losbeneficios que mereces para ganarte el favor de los demásy al final se ríen de ti, no puedes culpar a los demás enabsoluto.¡Vuélvete más inteligente! La familia, los amigos y lavida le instan a utilizar la sabiduría para protegerse.Cuando te pueden quitar el trabajo que tienes delante, la
vida corporativa es una especie de competencia alternativa:¡si no te proteges, te destruirás!Consejos de expertos:Quiero conseguir lo que quiero - la manera de lograr mideseo1. Cuando se le ocurra un malentendido, no intenteexplicarlo usted solo, sino que trate de desenterrar laverdad mientras se gana la confianza de los demás, elmalentendido se resolverá fácilmente a la vista de loshechos.2. Piense en sus requisitos de antemano y luegonegocie.3. Al realizar una solicitud, debe ser resolutivo y dejarclaros sus motivos y cuestiones, además de exponer loshechos. Es decir, en lugar de preguntar "¿Qué crees quepuedo hacer?", di "¿Qué dijiste que harías por mí?".   
 
 
Sección 9: Lo que no te pueden quitar (2)
   4． Sepa cuándo preguntar. Si de repente solicita unatransferencia cuando todo el equipo está trabajando enconjunto para planificar una tarea importante, entonces sujefe definitivamente lo evaluará como si no tuviera ningúnsentido de responsabilidad. El momento debe ser precisoen todo momento, lo que requiere un juicio muy preciso.Las consecuencias de padecer la "Enfermedad de laPrincesa"La situación económica de la familia es mala y haymuchos hermanos y hermanas, los niños en este entorno sequejarán mucho menos que los niños que crecieron en unentorno favorable. Porque no tienen tiempo parapreocuparse por si les gustan las cosas que tienen delante,porque si dudan un poco, pueden ser arrebatados porotros, y tienen que pensar en cómo protegerse y quéquieren proteger en ese momento. en cualquier momento.Si quieres mejorar, debes reaccionar más rápido que losdemás. A veces, incluso los útiles escolares se los quitanprimero los niños que se levantan temprano para ir a laescuela, y los niños que se levantan más tarde tambiénobedecen las reglas del juego. "La adversidad puedeengendrar un fénix" es una regla de vida muy práctica.Sin embargo, la situación ha cambiado hasta ciertopunto: aunque hay muchos hermanos y hermanas, en unafamilia sólo hay entre tres y cuatro hijos, y la mayoría delas familias sólo tienen dos hijos. Con la popularización delconcepto de eugenesia y eugenesia, cada vez hay másfamilias con un hijo. Por tanto, siempre que la situaciónfamiliar no sea muy mala, los niños pueden crecer en unentorno relativamente cómodo. Nuestra nueva generación
de adolescentes creció en un ambiente tan libre, lo quetambién condujo a su personalidad relativamente fuerte y asu incapacidad para cambiar sus opiniones fácilmente.Pero cuando entres en el gran entorno de la vidalaboral, esta característica no se convertirá en tu ventaja.Porque en la sociedad es imposible que todos te entiendany te acepten como un miembro de la familia, y otros hancrecido siendo mimados, y espero que puedas dejarlos. Porlo tanto, aunque mostrar individualidad es unacaracterística de la nueva era, suavizar ocasionalmentealgunos bordes y esquinas también es una necesidad de lavida.Los occidentales empiezan a educar a los niños desdeuna edad temprana para que se integren en un equipo ytengan espíritu de equipo. Si alguien dice esto frente aotros: "Soy este tipo de persona, mi carácter siempre hasido así. ¿Por qué quieres que cambie de esta manera? ¡Yes imposible que cambie!" Entonces esta persona no es lomismo a los ojos de los demás ¿Cuál es la diferencia entreniños sensatos? Es comprensible decir este tipo de cosas enprivado, pero si expresas abiertamente tu personalidad deesta manera en la empresa, los demás definitivamentepensarán que no tienes cerebro. Esta frase es casiequivalente a "¡Sabes, mi personalidad es tan mala quedeberías mantenerte alejado de mí en el futuro y nometerte conmigo!"Pero las personas inteligentes nunca son mayoría.Todavía vemos a menudo a personas diciendo cosassimilares: "Así soy yo... No quiero intentarlo... no se adaptaa mis intereses... eso no es en lo que soy bueno..."Por favor, lleva estas acciones voluntarias a casa.Puedes decir estas palabras relajadamente después de salirdel trabajo en casa o cuando cenas con amigos. Es tumomento privado para desahogarte. Y normalmente laspersonas que dicen esto son humanos nuevos que acabande ingresar a la sociedad, es normal que los demás
comenten sobre él, pero no significa nada si te evalúas a timismo. Quizás muchas veces sean sólo palabras quedecimos sin darnos cuenta, pero que dan motivos a otrospara estar insatisfechos.¡Por favor,enfrenten a esta sociedad de frente! Noquieres cambiarte a ti mismo, pero quieres que los demáscambien para adaptarse a ti. ¡Es tan infantil y ridículo!Para un hombre occidental, el lenguaje más insultantees cuando otros lo llaman "bebé" o "niño". "¡Es un bebé!"Esta frase significa que este hombre todavía necesita apoyoy es poco probable que tenga éxito en el lugar de trabajo.De ahora en adelante, por favor deja de lado excusasestúpidas como "Siempre soy así...", que sólo demostrarántu ignorancia.En la cultura laboral, se requiere que uno se rindaconstantemente. Las personas con carácter real nuncaperderán los estribos de manera casual, y mucho menosexpresarán opiniones sobre sus problemas de personalidadfrente a los demás. Esto se debe a que comprenden lasprioridades, saben cuándo perder los estribos y cuándocontenerse. Todos hemos escuchado esta verdad antes,pero ¿cuántas personas pueden hacerlo bien con confianza?De hecho, las personas tienen siete emociones y seisdeseos y, de hecho, no es fácil controlar la liberación de susemociones. Colegas que aún no han corregido este hábito,jóvenes que son mucho más difíciles de controlar de loesperado, jefes que nunca parecen corregir sus errores,subordinados que carecen absolutamente de conciencia desí mismos... ¿Qué debes hacer cuando se encuentran frentea ti? ¿tú? ? Si se ha adherido a la perspectiva de"renunciarse a sí mismo" y tratar de integrarse en elequipo, pero tocan sus resultados uno tras otro, ¿todavíanecesita mantener este status quo y no contraatacar?Integrarse en un equipo no significa que tengamos quetener paciencia en todas las situaciones, sino que se refierea la actitud que debemos tener en la mayoría de las
situaciones, pero si sientes que el asunto es realmenteserio, entonces por supuesto que no puedes quedartequieto y esperar. para la muerte. Sin embargo, tambiénexisten diferencias entre las cosas y debemos distinguirlasclaramente. Por ejemplo, el tono de voz de algunos jefes nomuestra ningún respeto por las mujeres y su tono es muydespectivo, muchas mujeres se han encontrado con estasituación y quieren refutarlo en voz alta o simplementehacer ruido con él. En este momento, debes dominar elmomento y el grado de perder los estribos. Cuanto másorientado a la autoridad esté un jefe, es menos probableque tolere la falta de respeto por parte de sussubordinados. Si contradices a este tipo de jefe en público,el resultado será impredecible. Por favor, nunca contradigaa su jefe en público. Puede optar por esperar hasta estarsolo y hablar de forma anónima sobre cómo otrosempleados de oficina maldijeron a su jefe, y luego usar esteincidente como ejemplo para señalar las órdenes de su jefeen la narrativa. Una práctica repugnante . Pero recuerdamantener cierto grado de control. No dejes que escucheque lo estás regañando. Como mucho, puedes decirle: "¡Siestuviera en esa oficina, no podría soportarlo! Si meencontrara con Con ese tipo de jefe, habría dimitido hacemucho tiempo".   
 
 
Sección 10: Lo que no te pueden quitar (3)
   Si hay una colega que sufre una grave "enfermedad dela princesa", se siente demasiado bien consigo misma o noestá acostumbrada a abandonar su personalidad en elequipo, también puedes explotar estos problemas en estacolega. A veces, es probable que los errores que ellacometa se te atribuyan a ti, por lo que debes entrenarlabien."¿Hacemos esto juntos? Definitivamente no puedohacerlo solo sin ti".Utilice este tipo de palabras para halagar a alguienantes de hacer cualquier cosa, y luego distingadecisivamente el alcance y la carga de trabajo de las dospersonas. Eso sí, no puedes olvidarte de decir en estemomento: "Tú sólo necesitas hacer esto y yo haré el resto".De esta forma, cuando finalmente completes la tarea,tendrás una clara división del trabajo. y ella no tendráninguna queja, y debes hacerle ver que tu habilidad no seexpresa solo a través de palabras.Todos los métodos mencionados anteriormente estánestrechamente relacionados con la forma de construirbuenas relaciones dentro de su equipo. Aunque a veces esnecesario mantener un perfil bajo, también somos personasque merecemos el respeto de los demás, por eso notenemos que rompernos los dientes y tragárnoslo cada vez,debemos encontrar un equilibrio entre avance y retroceso.Sólo a través de estos esfuerzos podrás desarrollar unsentido de la realidad, estar dispuesto a trabajar duro paralograr tus sueños y desarrollar una fuerte voluntad paraproteger tus propios intereses, podrás convertirte en unjugador de equipo adecuado. No puedes simplemente
trabajar para ti mismo, sino que debes considerar laspolíticas e intereses de la empresa como parte de tucarrera, sólo trabajando para ella podrás ser másapasionado. Sólo ganándose la confianza de su equipo y desu empresa y al mismo tiempo aumentando su propio valorpodrá alcanzar sus sueños a medida que la empresa crece.   
 
 
Sección 11: No estés en ningún lado de una
facción
   No seas parte de ninguna facciónA menudo podemos ver tramas en la televisión en lasque los empleados varones se dividen en varios bandospara competir y atacarse entre sí. Las películas y las seriesde televisión pueden verse como representacionesexageradas o condensadas de la vida real, y esto no es raroen la vida laboral real. En términos generales, losempleados se reunirán alrededor de las personas másinfluyentes del equipo y formarán pequeños círculosdiferentes según la naturaleza del trabajo, relaciones deintereses, pasatiempos, etc. En algunas empresas, elcriterio principal para seleccionar talentos es este tipo de"política corporativa interna", y el principio de equidad yjusticia no se aplica en muchos casos. También hay algunasempresas que cuentan con un sistema de selección ypromoción de talento muy completo y transparente, por loque esta situación se puede reducir relativamente. Lapolítica interna de la mayoría de las empresas puede serbastante desagradable, incluso aquellas en las que lasmujeres constituyen la mayoría de la fuerza laboral.Algunas personas piensan que la competencia entremujeres es mucho menos intensa que la de los hombres, locual es totalmente erróneo. Obviamente, es mucho másdifícil para las mujeres conseguir un ascenso que para loshombres, por lo que considerarán a otras mujeres comoenemigas y comenzarán una guerra cruel sin pólvora.Un amigo mío me dijo una vez que sucedió algo comoesto: dos jefas de sección de cierta compañía tenían unviejo rencor entre sí, y la relación entre ellas era tensa
tanto abierta como encubiertamente. Posteriormente, unade las jefas de sección se fue a estudiar al extranjero pormotivos laborales, cuando se fue, de hecho escribió uncorreo electrónico, incluyendo su descontento con la otraparte y todo tipo de cosas malas, y luego envió el correoelectrónico a un grupo. todo el personal bajo su mando.Como resultado, el personal subordinado se dividió en doscampos con estas dos personas como líderes. Los dosgrupos nunca se sentaban juntos cuando comían y nosaludaban cuando se encontraban en el pasillo. Eranhostiles entre sí como si Tenía un odio profundo...Escenas como esta ya no son exageraciones de latelevisión ni temas de conversación en boca de otraspersonas, sino la fría realidad que nos rodea y afectanuestra actitud positiva ante la vida. Ha habido partidismoen la historia desde la antigüedad, y años de acumulacióncultural han hecho de esta competencia basada encamarillas un conflicto irreconciliable en la vida del equipo.En un equipo grande, se forman equipos pequeños paraperseguir sus propios intereses, intensificando así la guerraen el lugar de trabajo... Como profesional, creo que estásfamiliarizado con esto, ¿verdad? !La aparición de este tipo de disputas entre diferentesfacciones del equipo no sólo hará imposible trabajar juntos,sino que también provocará conflictos en todas partes, loque tendrá un impacto negativo en toda la empresa. Por lotanto, cuando se expongan los problemas de camarillaentre ellos, se puede imaginar cómo serán tratados entérminos de promoción y evaluacióndel personal. Sinembargo, esta batalla prolongada se ha prolongado duranteincontables años. Siempre han aparecido gruposdondequiera que haya gente, y diferentes gruposproducirán diferentes conflictos. Este es un mal hábitoinevitable. Estos problemas no los causan las mujeres nison problemas de las empresas individuales. Como soninevitables, ¡afrontemos su existencia!
Ahora que conocemos las desventajas de estas luchassin sentido, debemos entender que el mejor equilibrio es nopermanecer en ningún bando. Aunque la distinción entrecampos es una simple pregunta de opción múltiple, noimporta qué respuesta elija, la vida de su empresa searruinará por completo y no dejará una buena impresión enlos demás. No hay un verdadero ganador en elcampamento.Entonces, ¿cómo puedes evitar caer en el torbellino dedisputas entre facciones? La mejor manera es mantener laboca cerrada, ya sea que te quejes tú mismo o te hagas ecode las quejas de otras personas. En particular, no difundasel abuso de otras personas. No importa lo que escuches oveas, debes proteger tu boca para evitar que salga undesastre de tu boca. Algunos empleados nuevos que acabande ingresar a la sociedad han escuchado en alguna parte elconsejo de que "es de buena educación atender a los demáscuando hablan". Cuando otros se quejan de su propiasituación o abusan de los demás, también lo hacen eco odesahogan sus propias emociones. insatisfecho. Tal vezestos nuevos empleados tengan buenas intenciones, tal vezquieran evitar que la otra parte se avergüence realizandoun espectáculo de un solo hombre, pero no saben quehabrá un precio que pagar por ser un hombre que dice sí.Las palabras que dijiste para atenderte en esemomento pueden convertirse en un golpe para que otros teataquen en el futuro. Cuando otros chismorrean, nadieexplorará si tienes intenciones maliciosas, todo el mundo secentra en las cosas malas que dijiste. Además, cuando otrosmencionan este incidente, pueden interpretar muchas delas palabras dichas en ese momento como iniciadas por ti, ypueden echar más leña al fuego. El resultado de difundirrumores es que, inexplicablemente, terminasconvirtiéndote en el iniciador de los rumores. ¿Estás segurode que puedes afrontar tal resultado?
El lenguaje es realmente algo maravilloso. Diferentesoraciones pueden tener diferentes significados endiferentes situaciones. Puede parecer razonable cuando secomprenden las razones detrás de esto, pero cuandoalguien selecciona palabras individuales para criticarlas,puede hacer que todos malinterpreten su significado. Aligual que muchos temas de noticias en los sitios webactuales son muy concisos y generales, o exagerados hastael punto de ser espantosos, cuando haces clic y echas unvistazo, encontrarás que el contenido que contiene ya no escomún. En otras palabras, el título es sólo un truco paraatraer gente. El lenguaje pierde su continuidad cuando sesaca de contexto y su significado se vuelve susceptible amalas interpretaciones, ya sean maliciosas o nointencionadas, y usted se convierte en una víctima. Porejemplo, en ese momento, un senior habló mal de un jefefrente a ti, y tú aceptaste adaptarte al estado de ánimo eintentaste lo mejor que pudiste encontrar escándalos sobreese jefe para hablar. Impresionante como ese mayor a losojos de los demás. La gente siente disgusto y desprecio.Si alguien calumnia a otros y desahoga su ira delantede ti, debes ser un buen oyente y tratar de no complacer ala otra persona, y mucho menos difundir las palabras enese momento por todas partes. O puedes decir algunaspalabras comprensivas como "Puedo entender tu dificultad"o "Debe ser muy triste", y también puedes brindar unapequeña explicación. En términos generales, las personasno esperan obtener una solución cuando desahogan su iraviolentamente y, en muchos casos, simplemente necesitanalguien con quien hablar. Mira hacia abajo y piensa en timismo, ¿alguna vez has pasado por un momento así? Conque tengas un amigo que pueda quedarse contigo yescucharte en silencio cuando te sientas deprimido, essuficiente. En particular, las mujeres tienen una grancapacidad para soportar la presión y tolerarla. Hablartambién es una forma eficaz de aliviar la presión
psicológica. Después de desahogarse, poco a poco podráencontrar una solución por su cuenta. Originalmente,cuando se desahogaban frente a ti, en realidad no teníasnada que decir y no había necesidad de hablar. No hayreglas que digan que estás obligado a responder a losdemás. En este momento, no seas presuntuoso y piensesque tus palabras traerán una verdadera ayuda a los demás.Lo más importante en la vida laboral es ser leal a laempresa, en este caso los demás no tendrán motivos paraexcluirte y podrás protegerte con una actitud justa de"siempre que sea beneficioso para la empresa, yo Loaprobaré." Herido. Aunque es imposible predecir quécambios de personal tendrá la empresa en el futuro,siempre y cuando usted enfrente a la empresa como objetode su dedicación y deje que los demás comprendan susintenciones, entonces la mejor manera es respetar siemprela disciplina de la empresa. . Cumplir estrictamente con elpunto medio es lo más seguro en el lugar de trabajo.Consejos de expertos:Cómo llevarse bien con la "mujer habladora"reconocida en la empresa1. se un buen oyenteA nadie le gustan los chismosos que andan por ahíchismorreando sobre la gente. La mejor manera, porsupuesto, es evitar llevarse bien con esas personas. Perocuando tienes que comunicarte con ellos por motivos denegocios, tienes que ser un oyente calificado y simplementeescuchar. , no necesidad de expresar alguna opinión. Estetipo de personas están acostumbradas a buscar personasque compartan los mismos objetivos y reúnen en grupos apersonas del mismo tipo, si expresas demasiado en estemomento, fácilmente te considerarán del mismo tipo.Además de molestar a tus compañeros, también teenredarás con estas personas. Otro punto al que hay queprestar atención es que cuando te comuniques con estaspersonas, no debes hablar de tu vida privada tan pronto
como te contagie el ambiente de la conversación, y siemprepuedes mostrar una mirada distraída o desinteresada. ,para que se aburran y abandonen activamente el tema.2. Formar una alianza de víctimas de rumores.Cuando sepas que los chismes en la empresa hablanmal de ti en todas partes, debes informar inmediatamentesobre este asunto a otros compañeros que han sidoperjudicados por estos rumores, y luego llegar a unconsenso con ellos y organizar una alianza para resistir losrumores. Esto no sólo ganará simpatía, sino que tambiénreducirá prácticamente el alcance de las actividades de lamujer muda.3. avergonzarlo en publicoUn plan para avergonzar a los traficantes de rumoresdelante de todos. Por ejemplo, él le respondió fuertementefrente a todos y respondió en voz alta: "Señorita XX, usteddebería saber mejor que yo que eso es una tontería,¿verdad? Lo escuchó en la escena en ese momento y no dijeeso en absoluto. , todavía hay personas que puedentestificar. ¿Por qué lo estás narrando así ahora? postura,optarán por evitar ser el centro de atención y explicarse.Cuando sientes que la otra persona ha excedido demasiadotus resultados y realmente no puedes soportarlo, esnecesario abandonar la defensa y utilizar el contraataquepara hacerle saber lo poderoso que eres. No te inmutes nisiquiera cuando te enfrentes a alguien que te miente en lacara sin cambiar de rostro, al menos tu perseveranciapermitirá que los espectadores comprendan la verdad.   
 
 
Sección 12: Elige la hora exacta para quedarte
o salir (1)
   Observa atentamente el tiempo,Elige la hora exacta para quedarte o salirLa Sra. J, de la empresa de cazatalentos, tenía una citaespecial por la noche. Se decía que la otra parte era la Sra.S, hija de una buena amiga de su madre. Hicieron una citapara esta reunión. Después de enterarse de que la señoritaJ pertenecía a una empresa de cazatalentos, tuvo la idea deconocerla.La Sra. S es una mujer profesional de unos treintaaños. Siempre ha querido comunicarse con otras personassobre temasrelacionados con su carrera, y la carrera de laSra. J puede ayudarla a dar consejos, por lo que le pidió asu madre que tuviera esta amistad y buscó sinceramente.Esperamos con ansias esta reunión.Al llegar al restaurante donde se conocieron, la Sra. Jvio a una señora pequeña, tranquila y de aspecto alegresentada en el asiento reservado, e inmediatamente lareconoció como la Sra. S. No mucho después de que nosconocimos, su personalidad alegre se hizo evidente y lepreguntó directamente a la señorita J si podía llamarla"hermana". Después de obtener el permiso de la señorita J,ella inmediatamente comenzó a contar su historia:"Cambié cinco empresas en cuatro años. El lugar dondetrabajo ahora es la quinta empresa y planeo presentar mirenuncia en julio. No permanecí en estas cinco empresasdurante un año, y una vez que cambié también Pasé dosmeses descansando en casa sin nada que hacer durante misdescansos laborales. Lo que me hace más afortunado esque cada vez que cambiaba de trabajo, elegía un trabajo de
ventas en una gran empresa. Pensé que no perdería frentea otros en términos de y de hecho me reconocieronrápidamente, pero no pude adaptarme a las intrigas de lacompañía y no pude soportar el compromiso y lasconversaciones oficiales ambiguas, así como los falsoshalagos de muchas personas, así que finalmente renuncié."Una de las renuncias estuvo relacionada con el acososexual. Cada vez que renuncié, no quería continuar micarrera trabajando para otros. Simplemente apreté losdientes y perseveré porque podía aprender conocimientosde negocios".La Sra. S continuó hablando sobre la situación actual ydijo que actualmente se estaba preparando para realizar unMBA, pero que estaba muy preocupada de no poderinscribirse debido a sus frecuentes cambios de trabajo. Suexperiencia laboral se puede verificar medianteinspecciones, y el motivo por el que dejó su trabajo tambiénes un motivo común, pero todavía le preocupa que tenga unimpacto negativo en sus admisiones al MBA, porque lamayoría de los motivos para dejar su trabajo se debieron aa fricciones con su jefe. A partir de esto, se puedeconfirmar que, sin duda, es una ilusión esperar que laempresa original le escriba una carta de recomendación.También dijo que si su experiencia realmente tiene unimpacto en las admisiones a un MBA, estaría dispuesta acambiar su intención original y solicitar una maestría ennegocios. Al verla hablar sobre su vida profesional, laseñorita J ya entendía muy bien el problema actual de laseñorita S, pero dudaba sobre cómo hablar. Todavía no seda cuenta de sus propios problemas, sólo ve las injusticiasde la sociedad. Teniendo en cuenta que es hija de unaamiga de su madre, la señorita J se pregunta si deberíacontarle el meollo del problema de una manera más amabley discreta. ¿O debería avisarla con un comentario directo yduro basado en el profesionalismo?
De hecho, el contenido central que es necesario discutiresta vez es "¿Está mal cambiar de trabajo con frecuencia?"Se puede decir que la experiencia de la Sra. S es unfenómeno común en la sociedad actual. Muchas personascreen que dejar un trabajo es parte de la "gestión de laexperiencia laboral" y creen que tener más experiencia noes malo, por lo que están ocupadas cambiando de empresadespués. trabajando menos de un año. Pero las grandesempresas son muy cautelosas a la hora de contratarpersonal y es probable que muestren una tarjeta roja aquienes cambian de trabajo con frecuencia.Hay tres razones principales por las que se niega acambiar de trabajo con frecuencia: es difícil para lasempresas confiar en los empleados que han dejado sustrabajos con frecuencia; además, si el trabajo escompletamente diferente cada vez que él se va, no esseguro si su capacidad empresarial es estable. Tecuestionarán, el último punto es el manejo de las relacionesinterpersonales. Las grandes empresas pensarán quequizás no seas apto para la vida en equipo. Si lo piensadesde la perspectiva del departamento de recursoshumanos de la empresa, solo hay dos razones para la altafrecuencia de los cambios de trabajo: sus relacionesinterpersonales no se manejan bien o su capacidad laborales baja.   
 
 
Sección 13: Elige la hora exacta para quedarte
o salir (2)
   Si no tuvieras este grupo de jefes que no te agradan,¿crees que la vida de tu empresa sería mucho mejor?¿Crees que esos molestos mayores te dejan sufrir todo eltiempo? ¿Crees que nunca serás como esas personascuando te conviertas en líder? De hecho, estas no puedenconsiderarse en absoluto razones válidas para dejar eltrabajo. Incluso si acudes a otra empresa, nadie puedegarantizar que no volverás a encontrarte con estassituaciones. Mientras sigas siendo un trabajador migrante ynecesites continuar tu carrera en la empresa, la personaque tiene el poder de tu vida y tu muerte siempre será tujefe. Serás responsable de todas tus acciones ante tu jefe yNo nos queda más remedio que obedecer.El contacto ocasional en las relaciones normales esdiferente al acoso sexual y debemos mantener los ojosabiertos y tratarlos de manera diferente. Si un superior oun jefe utiliza inadvertidamente un tono íntimo para pedirleque le sirva una taza de té o le prepare una taza de café, nohay absolutamente ninguna necesidad de que ustedconsidere el tono íntimo de la otra persona como sexismo oinsulto personal. Siempre que la otra parte no te llame confrecuencia, entonces puedes considerar esto como laetiqueta que un junior debe deberle a un senior. Además,aquellos mayores o jefes que sin querer y con cariño tepiden que hagas cosas pueden darse cuenta de su error enel momento en que dicen algo, pero les da vergüenzacambiar sus palabras. En este momento, si eres pretenciosoy piensas que otros están interesados en ti , el resultadoserá demasiado vergonzoso. .
Si tu ideal en la universidad es convertirte en profesoruniversitario, entonces debes ser muy cortés con tussupervisores y superiores. En muchos casos, esto nosignifica que tengas un buen rendimiento académico y unagran capacidad laboral. No me refiero a esos fenómenosinjustos, pero quiero que todos comprendan la importanciade las “relaciones interpersonales”. Después de todo, si nomanejas las relaciones interpersonales, no podráscoordinar el ambiente del equipo, lo que causará grandesproblemas en el trabajo en el futuro. Si eres ignorante eindiferente acerca de la importancia de las relacionesinterpersonales, no tendrás una buena vida en ningúnequipo al que te unas.Dicho esto, cuando se trata de dejar su trabajo, esnecesario tener una serie de criterios de juicio. Si acaba deconocer una empresa con un salario anual más alto quequiere robarle para cambiar de trabajo, entonces no esnecesario que actúe precipitadamente, pero debe mirarmás adelante. ¿Cambiar de trabajo garantizará que sucarrera pasará al siguiente nivel, o simplemente continuarála situación actual sin muchas mejoras? Domine esto ytambién considere claramente cuál es el trabajo adecuadopara usted para progresar, entonces podrá Básicamente,ahora puedes decidir cuándo es el momento de dimitir.Si pierdes el mejor momento para dejar tu trabajo y noquieres mudarte solo por tu autoestima, también es algofrustrante. Supongamos que todos los compañeros varonesque se incorporaron a la empresa al mismo tiempo queusted han sido ascendidos, y actualmente usted, la únicaempleada, no ha sido ascendida, y en este momento derepente recibe invitaciones de otras empresas queprometen aumentar su salario mensual y puesto, entonces¿por qué dudas? Estar dispuesto a promover directamentesu puesto significa que la otra parte reconoce su capacidadcomercial, y si la empresa sigue olvidándose de ustedcuando se trata de colegas varones que tienen la misma
capacidad y calificaciones que usted, entonces su empresano le presta suficiente atención. usted. Si ni siquiera lepresta atención en este momento, si tiene dudas y quierepermanecer en su empresa original, entonces estáperdiendo una excelente oportunidad de dejar su trabajo.Algunas personas han pasado seis meses preparándosepara dejar sus