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Tabla de contenido pagina del titulo La página de derechos de autor Secuencia recomendada, por favor haz buen uso del "Hablar" de El Señor de los Anillos La secuencia general habla, probablemente puede resolver todos los problemas. Saber hablar, luego saber lo que es ser un ser humano Tabla de contenido Capítulo 01 El cambio afecta las decisiones de otras personas La primera sección utiliza "elección" para reducir la resistencia de la otra parte ilusión de elección No te preocupes, siempre puedes volver a tu palabra. Proporción dulce y salado Palabras de pérdida de peso Si quieres que la otra persona esté de acuerdo contigo, deja que te rechace primero Sección 2 La confianza es el trampolín de la influencia Las tres "F" comúnmente utilizadas por los vendedores Dices que es defectuoso, pero lo quiero más No estoy parado frente a ti, estoy parado a tu lado decir ocho completo La imaginación de los detalles, deja que el comportamiento caiga en su lugar. Sección 3 Seis estrategias para guiar a otros a pensar Método agresivo inverso estrategia de prueba positiva El arte de vender del presidente Reagan pretender lanzar una moneda autoconsistencia La característica pregunta retórica que te hace decir "SÍ" Capítulo 02 Resolviendo el dilema sin palabras Sección 1 Evitar la Zona Peligrosa del Conflicto Elige a la persona adecuada y vuelve a hablar. Qué hacer si se le pide que haga cola Las reglas son la peor excusa que se te ocurre Otros te DISSAN, no caigas en la trampa ¿Por qué el médico que me ve es tan indiferente? Sección 2 La vergüenza es un predicamento y una salida usa el suspenso para romper la obsesión Cómo responder cuando te elogian Cómo recordarme que no sea un ejemplo cuando alguien toca mi dolor Cuando conoces a Daniel, ¿cómo le pides WeChat? Aprenda a hacer preguntas, llevarse bien con el jefe solo sin conversaciones incómodas Qué decir en los votos matrimoniales Sección 3 La forma de disculparse es más importante que disculparse Solo "lo siento", no "está bien" Cómo disculparse después de que se expone una mentira Cómo hablar de un amor con sorpresas Capítulo 03 Mejora de la eficiencia lingüística intensiva Paquete de actualización del concepto de la sección 1 para superar la situación Ante las dificultades, utilice más "palabras activas" Quieres consolar a alguien, no digas "no pienses demasiado" Las quejas correctas deben ser desde la perspectiva de "conmigo" Mi compañero de piso siempre interrumpe mi descanso, ¿qué debo hacer? no es que no me guste es que aun no se que me guste Usar cuentas mentales para resolver diferencias en vistas de consumo Atrae la atención de los demás en 1 segundo del segundo trimestre Use el "modelo básico" para que la otra parte entienda lo que quiere decir en segundos Deje que la otra parte sepa "dónde buscar" antes de que sepa "cómo hacer". Ven a la "cola de conversación", déjalo entender el significado de las palabras. Crea sorpresas con "sentido dramático" Sección 3 Discusión eficiente para determinar los resultados de la comunicación hablando espantapajaros No quieres ser un tapón de tema, ¿verdad? Determinar las necesidades reales de la otra parte No dé una respuesta estándar, sino más creíble como criticar a tu jefe Capítulo 04 Salvaguardar y consolidar el interés propio Sección 1. Hacer demandas no significa soportar la vergüenza ¿Por qué no te avergüenzas de rechazar a alguien cara a cara? Cómo preguntar a alguien cercano Quiero que seas feliz, no gracias No tengas miedo de ser rechazado, la otra persona solo presiona el botón de "pausa" En el segundo cuarto, solo cuando tienes a otros puedes tenerte a ti mismo. ¿Las negociaciones chocaron contra una pared? Puedes intentar "desmontar el problema" Cómo reclamar al comerciante Utilice los estándares comerciales para luchar por sus propios derechos Nos debemos el uno al otro, de lo contrario, ¿por qué extrañar? Sección 3 Aprender a negarse a tomar la iniciativa El mejor rechazo es aceptar de otra manera "¿Estás estudiando diseño? ¡Ayúdame a diseñar un logo!" Tu cortesía es ligera y afectuosa, no tengo la bendición de aceptarla. La forma correcta de rechazar una golosina, si hablas en serio, perderás Para rechazar a un niño, comienza diciendo tu "reticencia" Capítulo 05 Promoción de relaciones La sección 1 "Puede chatear" no se basa en la información, sino en la emoción La forma correcta de chismear Qué tema elegir puede acercar mejor a las personas ¡cuidadoso! No seas un "ladrón de temas" alabanza brecha La técnica de recuperación de un humorista La segunda sección apacigua al niño interior de cada uno. La mejor manera de escuchar es "Sé que estás triste" ¿Tiene su hijo un "rincón de seguridad"? Qué hacer cuando tu pareja está celosa como alegrar a una persona triste Sección 3 Reglas especiales para interacciones íntimas La 'ley de la miseria' que acerca las relaciones Cómo compartir un secreto y mantenerlo privado Mi hijo se metió en problemas, ¿cómo debo educar? Cómo proteger tu espacio personal frente a tus seres queridos Capítulo 06 Comprender cómo expresarse con inteligencia emocional Sección 1 La flexibilidad del pensamiento determina la posibilidad de comunicación El truco para una comunicación profunda: no presupongas las intenciones de la otra parte Entiendo que no significa que estoy de acuerdo Use "Emotions to Emotions" para chatear con ancianos Sección 2 Igualdad de derechos para disfrutar de la intimidad ¿Deberías confesarte con tu pareja? como convencer a los padres Establecer una relación igualitaria entre padres e hijos. Datos de catalogación de libros en publicación (CIP) habla bien 2. Habilidades de comunicación simples y efectivas con alta inteligencia emocional / Ma Weiwei está esperando. —Beijing: Beijing United Publishing Company, 2018.9 ISBN 978-7-5596-2563-2 Ⅰ. ①Bien... Ⅱ. ① Caballo... Ⅲ. ①Destrezas lingüísticas-Lecturas populares ②Filosofía de la vida-Lecturas popularesⅣ. ①B821-49②H019-49 Núcleo de datos del CIP de la biblioteca de la edición de China (2018) No. 201713 habla bien 2. Habilidades de comunicación simples y efectivas con alto EQ Autor: Ma Weiwei y otros Editor responsable: Guan Wen Publicado por Beijing United Publishing Company (Piso 9, Edificio 83, Calle Dewai, Distrito Xicheng, Beijing 100088) Beijing Shengtong Printing Co., Ltd. Imprenta Xinhua Bookstore Distribution Número de palabras: 208 mil palabras 880 mm × 1230 mm 1/32 Hojas impresas: 9 1ra Edición Septiembre 2018 1ra Impresión Septiembre 2018 ISBN 978-7-5596-2563-2 Precio: 55,00 yuanes Ninguna parte o todo el contenido de este libro puede ser copiado o plagiado de ninguna manera sin permiso. Todos los derechos reservados, la infracción debe ser investigada Si hay algún problema de calidad con este libro, comuníquese con el centro de ventas de libros de nuestra empresa para obtener un reemplazo. Teléfono: 010-82069336 Secuencia recomendada , por favor haz buen uso del "Hablar" de El Señor de los Anillos Cai Kangyong Desde la escuela primaria, me han asignado para participar en concursos de oratoria, concursos de composición y concursos de debate entre escuelas. Lo único divertido de participar en estas competencias en ese momento era que podía usarlo como excusa para no tomar algunas clases desagradables. En cuanto a la competencia en sí, por supuesto que es terrible, si pierdes, te sientes inútil, y si ganas, sientes que ganaste diciendo algo en lo que no crees. De esta manera, miré el asunto de hablar con impotencia e incluso rechazo todo el camino. Me di cuenta del poder de hablar prematuramente, especialmente cuando descubrí que hablar con un corazón diferente puede traer recompensas mundanas, lo que me hizo sospechar y temer hablar. Después, durante un tiempo, me convertí en una persona a la que no le gusta hablar y le gusta escribir. Tengo un presentimiento sobre hablar de "El señor de los anillos". Afortunadamente, después de que ya no tuve que participar en competencias, gradualmente tuve la oportunidadde conocer a muchas personas que hablaban con seriedad y se preocupaban por los demás. Usan el habla como base para construir relaciones y aceptan las fallas y limitaciones de hablar. Son buenos conversadores. Toma el asunto de hablar bien y usa el poder de hablar bien. Los autores de "Speak Well 2" también son esas personas. Han fortalecido mi creencia en hablar y me han traído mucha diversión que nunca antes había probado. Estoy muy feliz de haber tenido un tiempo increíble con ellos, y espero que a través de este libro, usted también experimente la fe y el gozo que yo he ganado. La secuencia general habla, probablemente puede resolver todos los problemas. ma dong Contando desde el lanzamiento del programa de audio de la primera temporada de "Speak Well" en el Himalaya, en los últimos dos años, nuestro equipo solo ha hecho una cosa: investigar sobre el habla. El libro que estás leyendo ahora es un conjunto de "métodos mentales" expresados en lenguaje práctico resumidos después de dos años de pulido. Una vez un amigo me preguntó: "La primera temporada de 'Habla bien' fue tan buena, ¿por qué quieres hacer la segunda temporada? ¿No tienes miedo de que la segunda temporada no sea tan exitosa como la primera?". honesto, he tenido tales preocupaciones. La serie de productos "Habla bien" ha logrado excelentes resultados: el programa de audio se ha reproducido 80 millones de veces, se ha suscrito a 820 000 personas, se han vendido más de 400 000 copias, etc. Pero a más gloria, mayor presión. También tengo miedo de que no podamos ir más allá del pasado, y he dudado en hacer una segunda temporada. Sin embargo, una cosa nos hizo cambiar de opinión. Desde la primera temporada de "Speak Well", Huang Zhizhong, Ma Weiwei, Qiu Chen y otros "viejos bichos raros" han recibido muchos mensajes privados de internautas en Weibo. No solo les piden a los "viejos bichos raros" habilidades para hablar, sino que cada vez más amigos comparten con nosotros la confusión y el dolor que encontraron en la vida. Cuando discutíamos estas preguntas, descubrimos una cosa: aunque algunas de las preguntas hechas por los internautas son confiables y otras no, incluso si las preguntas son falsas, el dolor detrás de las preguntas es real. Están dispuestos a contarnos su dolor, esa confianza es nuestra confianza para hacer la segunda temporada. Y este libro es un conjunto de "Manual de primeros auxilios para hablar" basado en más de 4.800 preguntas de los internautas recopiladas por nosotros. Todos los problemas del libro no son un análisis teórico sobre el papel, sino una confusión real con la que se encuentran muchas personas reales en sus vidas. Y creo que usted debe haber encontrado los problemas mencionados en el libro. Con su confusión, puede pasar al capítulo correspondiente para ver cómo resolver su problema; también puede leerlo de principio a fin en orden y obtener seis habilidades a la vez (cambiar a otros, resolver conflictos, mejorarse a sí mismo, mantener el interés, estrecha relación y practicar la inteligencia emocional). Por supuesto, nuestras ideas no se detienen ahí. Este libro también enumera malentendidos comunes, es decir, compara "dichos comunes" con "dichos mejores", para que no solo sepa qué decir, sino que también tenga una comprensión más profunda de por qué lo dice. Por supuesto, cuando se publicó el libro, también tuve dudas: el programa de audio "Habla Bien", hay una sensación de vitalidad para resolver problemas cara a cara, esta agilidad única de la forma de diálogo, cómo preservarla cuando se convierte en texto? ? Más tarde, muchos lectores que compraron "Habla Bien 1" respondieron nuestras dudas: Escuchar y leer son dos cosas diferentes. Los estudiantes que han escuchado nuestro audio aún obtendrán algo nuevo al leer este libro. Después de leer este libro y luego escuchar el audio, tendrá una comprensión completamente diferente. La clave del problema es no dejar que el texto repita el contenido del audio, sino proporcionarte un "manual práctico" sobre cómo hablar según la propia ley del aprendizaje. Aquí hay dos formas de volver a aprender, la primera es partir del conocimiento mismo, primero decirte "qué" y "por qué", y luego enseñarte "cómo hacerlo", esta es la lógica de la enseñanza. El segundo es partir de las necesidades, brindar soluciones correspondientes a los problemas que pueda encontrar, acumular experiencia y experiencia en el proceso de hacer lo mismo y finalmente convertirse en un maestro por analogía.Esta es la lógica práctica. La educación escolar utiliza la lógica de enseñanza: primero debe aprender la teoría, luego las reglas y luego resolver las preguntas sistemáticamente de fácil a difícil. Ya sea que esté estudiando física o aprendiendo un idioma extranjero, es un conjunto de procedimientos de este tipo. Aunque vayas a una escuela de formación de cocineros, tienes que aprender una materia tras otra, desde la selección de ingredientes y preparación de platos hasta la cocción de cuchillos. La característica de la lógica práctica es que puedes aprender a resolver tus problemas más dolorosos en el menor tiempo posible. Como se mencionó anteriormente, hemos recibido miles de solicitudes de ayuda con dificultades para hablar, con todo tipo de problemas comunes y extraños. Pero, en resumen, los objetivos que las personas esperan lograr al hablar generalmente se dividen en las siguientes cinco categorías: cambiar el pensamiento de otras personas, resolver conflictos y vergüenzas, mejorar su propia expresividad, salvaguardar los derechos e intereses debidos y acortar la distancia psicológica con los demás. Por lo tanto, este libro es la solución a estas cinco necesidades, enseñándole las habilidades de cambiar, resolver, mejorar, mantener y dibujar respectivamente. Además, dado que el quid de muchos problemas del habla es la falta de comprensión de las emociones, destacamos el Capítulo 6 para centrarnos en la inteligencia emocional detrás del habla. En este capítulo, no enseñamos palabras específicas, sino los principios de afrontamiento. Es decir, cómo comprender a los demás, comprenderse a uno mismo y ser una persona empática sin perder la propia posición. En resumen, este es un libro con solo seis palabras clave (cambiar, resolver, mejorar, mantener, atraer, comprender), pero hay innumerables formas de abrirlo. Ya sea un manual práctico o un diccionario, nuestro objetivo es ayudarte a resolver los problemas a los que te enfrentas en la vida real "hablando bien". Saber hablar, luego saber lo que es ser un ser humano Huang Zhi Zhong Cuando leí las novelas de Jin Yong cuando era joven, en el prefacio, la primera línea de la apertura de Jin Yong son solo dos oraciones: "La novela está escrita para que la gente la lea. El contenido de la novela es sobre personas". Sí, en las novelas de artes marciales, las diversas espadas, luces y espadas son en realidad solo una capa de ropa... Lo que realmente le interesa al autor y lo que realmente está transmitiendo es siempre "gente". Sólo la "gente" puede atraer a la gente. Lo mismo ocurre con la forma de hablar. Las palabras son para que la gente las escuche. Hablar bien es una ciencia sobre las personas. Algunas personas pueden tener un malentendido después de escuchar nuestras lecciones de audio y leer nuestros libros... pensando que el llamado "aprender a hablar" es dominar una habilidad para poder seguir los pasos paso a paso a través de una herramienta Pasos, manipular el lenguaje como manipular una máquina y luego manipular a las personas. así no. En el proceso de escribir "Habla bien", lo que queremos mostrar constantemente es en realidad un interés, un interés en las "personas" mismas. ¿Por qué la gente quiere hablar? Porque quieresllegar a la gente, quieres conocer a la gente, quieres preocuparte por la gente, quieres cambiar a la gente. Esta es la naturaleza de hablar, y también es la naturaleza de las relaciones humanas. El novelista brasileño Paulo Coelho dijo una línea muy interesante: "El pecado original no es que Eva comiera del fruto prohibido, sino que si no compartió este descubrimiento con Adán, estaría sola". Para volverse más cercano, no alienado, las personas aprenden a agradecer, aprenden a disculparse e incluso aprenden a decir adiós. Para eliminar disputas emocionales y resolver conflictos de intereses, las personas aprenden a comunicarse, negociar y persuadir. Para poder expresar amor, el amor del corazón, la gente quiere tratar de revelar, compartir y confesar. Todo el arte de hablar, las ramas y las hojas exuberantes, las flores y los frutos, todo brota de una semilla, del interés por las "personas" mismas. Una persona interesada en hablar debe ser una persona interesada en "gente". Porque el verdadero misterio y diversión de hablar está ligado a las personas: ves que las personas se sienten aliviadas, aliviadas y consideradas a través de tu comunicación, sueltan los puños o buscan abrazos, y de repente se dan cuenta o tienen una resonancia... Hay una película en Taiwán en la que se interpreta a un chef famoso. La gente dice que su cocina puede hacer que la gente sienta "el sabor de ser un ser humano" y que la gente experimente los altibajos de ser un ser humano. En la comunicación, los sentimientos inolvidables y maravillosos, creo que es el llamado "gusto de ser un ser humano". Las llamadas personas "hablantes" son aquellas que pueden saborear profundamente el "sabor de ser un ser humano", y también pueden compartir esta maravillosa experiencia con los demás, haciendo que las personas aprecien la existencia de las palabras. Hablar bien es en realidad “ser buena persona” y comprender las alegrías, las penas, las penas y las alegrías de las personas. Una vez que conversó con Qiu Chen, dijo que creía mucho en "Yan Ling". Es decir, si las palabras de una persona pueden afectar a los demás es secundario... Lo más importante es que una vez pronunciadas las palabras, definitivamente lo afectarán a él primero. Por lo mismo, la forma en que "hablas" determina la forma en que puedes "pensar". Al igual que comer tofu apestoso por primera vez, algunas personas dirán: "¡Bueno, esto es tan malo!" Pero algunas personas dirán: "Bueno, todavía no puedo probar esto, ¡es tan bueno!" No es lo mismo El dicho es dibujar un "círculo" en el corazón del hablante de una manera diferente. Algunas personas dicen: El lenguaje no es solo nuestra frontera, sino también nuestra residencia, y también es nuestra jaula. En las palabras de una persona, su pensamiento e intenciones, emociones y deseos a menudo se entierran, incluyendo su especulación y comprensión del mundo exterior, expectativas y miedos. Las posibilidades de una persona están todas en las palabras después de que habla. Entonces, habla. No es solo para los demás, sino también para ti. Proviene de nuestro interés y preocupación por las personas... Este es el propósito de nuestra planificación "Habla bien" y el propósito de nuestra serie de cursos de audio como "201 lecciones de inteligencia emocional de Cai Kangyong" y "Plan de lugar de trabajo de Ma Dong". B". Por supuesto, ese es también el propósito de este libro. Si comparte este nivel de cuidado, entonces este libro es para usted. Si no es así, espero que tenga la misma preocupación después de leer este libro. Tabla de contenido Secuencia recomendada, por favor haz buen uso del "Hablar" de El Señor de los Anillos La secuencia general habla, probablemente puede resolver todos los problemas. Saber hablar, luego saber lo que es ser un ser humano Capítulo 01 El cambio afecta las decisiones de otras personas La primera sección utiliza "elección" para reducir la resistencia de la otra parte ilusión de elección No te preocupes, siempre puedes volver a tu palabra. Proporción dulce y salado Palabras de pérdida de peso Si quieres que la otra persona esté de acuerdo contigo, deja que te rechace primero Sección 2 La confianza es el trampolín de la influencia Las tres "F" comúnmente utilizadas por los vendedores Dices que es defectuoso, pero lo quiero más No estoy parado frente a ti, estoy parado a tu lado decir ocho completo La imaginación de los detalles, deja que el comportamiento caiga en su lugar. Sección 3 Seis estrategias para guiar a otros a pensar Método agresivo inverso estrategia de prueba positiva El arte de vender del presidente Reagan pretender lanzar una moneda autoconsistencia La característica pregunta retórica que te hace decir "SÍ" Capítulo 02 Resolviendo el dilema sin palabras Sección 1 Evitar la Zona Peligrosa del Conflicto Elige a la persona adecuada y vuelve a hablar. Qué hacer si se le pide que haga cola Las reglas son la peor excusa que se te ocurre Otros te DISSAN, no caigas en la trampa ¿Por qué el médico que me ve es tan indiferente? Sección 2 La vergüenza es un predicamento y una salida usa el suspenso para romper la obsesión Cómo responder cuando te elogian Cómo recordarme que no sea un ejemplo cuando alguien toca mi dolor Cuando conoces a Daniel, ¿cómo le pides WeChat? Aprenda a hacer preguntas, llevarse bien con el jefe solo sin conversaciones incómodas Qué decir en los votos matrimoniales Sección 3 La forma de disculparse es más importante que disculparse Solo "lo siento", no "está bien" Cómo disculparse después de que se expone una mentira Cómo hablar de un amor con sorpresas Capítulo 03 Mejora de la eficiencia lingüística intensiva Paquete de actualización del concepto de la Sección 1 para superar la situación Ante las dificultades, utilice más "palabras activas" Quieres consolar a alguien, no digas "no pienses demasiado" Las quejas correctas deben ser desde la perspectiva de "conmigo" Mi compañero de piso siempre interrumpe mi descanso, ¿qué debo hacer? no es que no me guste es que aun no se que me guste Usar cuentas mentales para resolver diferencias en vistas de consumo Atrae la atención de los demás en 1 segundo del segundo trimestre Use el "modelo básico" para que la otra parte entienda lo que quiere decir en segundos Deje que la otra parte sepa "dónde buscar" antes de que sepa "cómo hacer". Ven a la "cola de conversación", déjalo entender el significado de las palabras. Crea sorpresas con "sentido dramático" Sección 3 Discusión eficiente para determinar los resultados de la comunicación hablando espantapajaros No quieres ser un tapón de tema, ¿verdad? Determinar las necesidades reales de la otra parte No dé una respuesta estándar, sino más creíble como criticar a tu jefe Capítulo 04 Salvaguardar y consolidar el interés propio Sección 1. Hacer demandas no significa soportar la vergüenza ¿Por qué no te avergüenzas de rechazar a alguien cara a cara? Cómo preguntar a alguien cercano Quiero que seas feliz, no gracias No tengas miedo de ser rechazado, la otra persona solo presiona el botón de "pausa" En el segundo cuarto, solo cuando tienes a otros puedes tenerte a ti mismo. ¿Las negociaciones chocaron contra una pared? Puedes intentar "desmontar el problema" Cómo reclamar al comerciante Utilice los estándares comerciales para luchar por sus propios derechos Nos debemos el uno al otro, de lo contrario, ¿por qué extrañar? Sección 3 Aprender a negarse a tomar la iniciativa El mejor rechazo es aceptar de otra manera "¿Estás estudiando diseño? ¡Ayúdame a diseñar un logo!" Tu cortesía es ligera y afectuosa, no tengo la bendición de aceptarla. La forma correcta de rechazar una golosina, si hablas en serio, perderás Para rechazar a un niño, comienza diciendo tu "reticencia" Capítulo 05 Promoción de relaciones La sección 1 "Puede chatear" no se basa en información, sino en emociones La forma correcta de chismear Qué tema elegir puede acercar mejor a las personas¡cuidadoso! No seas un "ladrón de temas" alabanza brecha La técnica de recuperación de un humorista La segunda sección apacigua al niño interior de cada uno. La mejor manera de escuchar es "Sé que estás triste" ¿Tiene su hijo un "rincón de seguridad"? Qué hacer cuando tu pareja está celosa como alegrar a una persona triste Sección 3 Reglas especiales para interacciones íntimas La 'ley de la miseria' que acerca las relaciones Cómo compartir un secreto y mantenerlo privado Mi hijo se metió en problemas, ¿cómo debo educar? Cómo proteger tu espacio personal frente a tus seres queridos Capítulo 06 Comprender cómo expresarse con inteligencia emocional Sección 1 La flexibilidad del pensamiento determina la posibilidad de comunicación El truco para una comunicación profunda: no presupongas las intenciones de la otra parte Entiendo que no significa que estoy de acuerdo Use "Emotions to Emotions" para chatear con ancianos Sección 2 Igualdad de derechos para disfrutar de la intimidad ¿Deberías confesarte con tu pareja? como convencer a los padres Establecer una relación igualitaria entre padres e hijos. Capítulo 01 El cambio afecta las decisiones de otras personas ¿Por qué la capacidad de hablar es una necesidad rígida? Porque por mucho que no te guste hablar, siempre hay un momento en el que quieres "cambiar a los demás". El problema es que para entonces ya es demasiado tarde para saber de qué se trata hablar. Entonces, también podría hacerse una pregunta ahora: ¿Cómo puede hablar para que la otra parte no lo rechace tanto como sea posible? En otras palabras, ¿cuáles son las dificultades para cambiar el pensamiento y las prácticas de los demás? Hay tres razones principales: (1) Basado en la psicología rebelde instintiva, los demás no están dispuestos a ser cambiados por usted; (2) Debido a la falta de confianza, los demás tienen miedo de ser cambiados por usted; (3) Debido a las diferentes formas de pensando, otros no pueden ser cambiados por ti. En consecuencia, si desea cambiar a los demás a través del habla, también debe recetar la medicina adecuada. Puede practicar las habilidades para hablar desde los siguientes tres aspectos: (1) Cómo reducir la resistencia de la otra parte; (2) Cómo aumentar la confianza de la otra parte; (3) Cómo guiar a la otra parte para que piense en el problema. La primera sección utiliza "elección" para reducir la resistencia de la otra parte Lo que no se puede soltar es un grillete, y lo que no se puede separar es una jaula. No importa si dices que es una estúpida terquedad o que es una naturaleza que ama la libertad, de todos modos, las personas son criaturas tan extrañas. No importa lo bueno que sea algo, mientras parezca que no hay más remedio que hacerlo, la resistencia surgirá espontáneamente. Por lo tanto, si quieres hablar bien y cambiar los pensamientos y prácticas de otras personas, primero debes hacer que la otra persona sienta que siempre tienes derecho a elegir. ilusión de elección Las preguntas verdaderas o falsas hacen que la gente piense "Sí o no"; Las preguntas de opción múltiple hacen que la gente piense "¿Cuál es mejor?" Es equivalente a responder "Sí" por la otra parte primero. 〇 Posibles problemas Mi hijo siempre no quiere ayudar con las tareas del hogar Además de recompensas y castigos, ¿qué mejor manera de hacer que mi hijo sea feliz haciendo las tareas del hogar? Un dicho común: "¡Puedes ayudar a lavar los tazones y los palillos de hoy!" Una mejor manera de decirlo: "Puedes lavar los platos primero y luego jugar. O puedes jugar por un rato y luego lavar los platos". ? • por qué dices eso Los humanos son asombrosos, si no hay otra opción más que "tomarlo/no tomarlo", a menudo elegiremos "no tomarlo". Esto se debe a que las personas suelen tener una resistencia natural. Si hago lo que otros me piden que haga, significa que obedezco. Desde cierto punto de vista, la obediencia significa admitir la derrota, pero a nadie le gusta admitir la derrota. En términos generales, a menos que podamos estar seguros de que este camino es seguro y feliz, generalmente elegimos no tomarlo. Porque instintivamente sentimos que el rechazo no tiene beneficios, pero también evita riesgos. Incluso si tienes que aceptarlo por varias razones, inevitablemente tendrás resistencia en tu corazón. Por lo tanto, no use "Sí / No, acepte / no acepte" tales afirmaciones a la ligera. Tome el ejemplo de un niño que hace las tareas del hogar, a pesar de que amablemente le ha dicho "OK" al niño, la otra parte aún puede sentir que lo está presionando. Sin embargo, si cambia la "pregunta de verdadero o falso" a una "pregunta de opción múltiple", suena completamente diferente. "Ahora ve y haz las tareas del hogar, ¿de acuerdo?" Esta es una pregunta correcta e incorrecta. Y "¿Quieres hacer las tareas del hogar ahora? ¿O quieres jugar un rato antes de hacer las tareas del hogar?" Aunque el significado real es similar, parece una pregunta opcional. Las personas que escuchan esta oración compararán inmediatamente qué opción es mejor, sentirán más espacio libre y tomarán decisiones más relajadas y felices. A muchos "viejos Jianghu" experimentados, especialmente a los vendedores poderosos, les gusta usar esta técnica. Use un patrón de oración clave "Usted puede... y usted puede..." para crear un "sentimiento de elección" y reducir la resistencia de la otra parte sin ofrecer nuevas opciones. Por ejemplo, hay un limpiador que trabaja como ama de llaves y su desempeño siempre es mejor que el de los demás. Porque cuando les recordó a los clientes que recargaran, no dijo directamente: "El saldo de su cuenta casi se agotó, ¿pueden recargar ahora? Si es así, esta recarga contará como mi desempeño". el saldo se está agotando pronto. Si se agota, puede recargar después de que regrese, o puede recargar ahora, si recarga ahora, la recarga se contará como mi rendimiento, ¿cree que está bien?" La primera declaración pregunta "¿quieres recargar", mientras que la segunda pregunta pregunta "¿Quieres recargar ahora y hazme un favor por cierto, o recargar más tarde, y no puedes obtener una sentencia por lo mismo?" dinero, gracias?" La mayoría de las personas sentirán que cuando escuchan esto, también está gastando dinero, si al mismo tiempo puede ayudar a la otra parte a recargar su rendimiento, ¿por qué no hacerlo? Del mismo modo, si eres empleado de banco y te enfrentas a clientes distraídos en la cola, además de pedirles que esperen pacientemente en sus asientos, también puedes darles una segunda solución: primero coge la matrícula y sal a dar un paseo. devolver. Aunque la segunda solución no cambia el hecho de que el cliente tiene que seguir esperando, siempre que utilice la frase "puede... o...", la otra parte sentirá que tiene una opción y que usted son más considerados Su estado de ánimo ansioso se puede calmar. Para dar otro ejemplo, cuando insta a un amigo a devolver el dinero, si no quiere herir sus sentimientos, pero también quiere recordarle a la otra parte que devuelva el dinero, también puede referirse a esta técnica de habla. Puede decir: "El dinero que me prestó la última vez, si tiene dificultades, puede devolverlo poco a poco. No importa si se toma su tiempo. Por supuesto, si su dinero no es tan apretado recientemente, es el mejor momento para devolverme el dinero. ¿Qué piensas? ¿Paño de lana? + Pensamiento extendido 1. Si quieres cambiar a los demás, primero debes darte cuenta de que las personas están dispuestas a cambiar solo cuando pueden elegir. De lo contrario, incluso si la otra parte se ve obligada a aceptar su punto de vista, todavía habrá resistencia y rebote en el corazón. 2. La llamada "elección" es en realidad solo un sentimiento en muchos casos. No tienes que hacer ningún cambio real en absoluto, y puedes descubrir opciones que hagan que la otra persona sienta que tiene una opción. 3. Este tipo de "crear un sentidode elección" no es un engaño, sino desde la perspectiva de la otra parte, mostrando su preocupación y comprensión. No te preocupes, siempre puedes volver a tu palabra. (1) Ante la gente vacilante, Cuanto más ansioso esté, más probable es que retroceda. (2) Siempre que las personas den el primer paso, por lo general no mirarán hacia atrás. 〇 Posibles problemas Soy comercial, a veces cuando vendo un producto ya he analizado todas las ventajas y desventajas que puedo presentar al cliente. ¿Qué debo decir para que la otra parte decida comprar mi producto? Un dicho común: "Este exprimidor, hoy es el último día de nuestra promoción, ¡mañana no habrá tal precio!" Una mejor manera de decir: "Después de comprar este exprimidor hoy, si no está satisfecho de ninguna manera, no se preocupe, puede regresar y devolverlo en cualquier momento dentro de los siete días". ? • por qué dices eso La llamada indecisión es en realidad "a un paso de estar de acuerdo", es decir, cuando tu persuasión está más cerca del éxito. Cuanto más llegue a este momento crítico, más no podrá tener prisa, preste atención a la fuerza y simplemente "empújela" suavemente. Y este último "empujón", ¿cómo no va a rechazarlo la gente? Mucha gente piensa que cuando la otra parte duda, lo más importante es instarla a que tome una decisión rápida. Por ejemplo, frente a los clientes indecisos, dígales "Si no compra hoy, no tendrá ninguna posibilidad en el futuro". Este tipo de táctica puede ser efectiva para los novatos que no están profundamente involucrados en el mundo, pero hoy, cuando hay un bombardeo indiscriminado de anuncios de "gran venta del último día" en todas partes, el efecto de esta táctica será cada vez menos efectivo. Además, cuanto más ansiosa sea su actitud, más hará que la otra parte sienta que no tiene otra opción Bajo este tipo de presión, el miedo a tomar una decisión equivocada puede hacer que la gente se detenga. La otra parte ya estaba parada en la encrucijada, si lo instabas así, podría retroceder en su lugar. Por lo tanto, una mejor manera de decirlo es decirle a la otra parte "no se preocupe, puede retractarse de esta decisión en cualquier momento", para reducir la presión de la elección de la otra parte. Si la otra parte siente que todavía hay una posibilidad de arrepentirse de todos modos, ¿por qué no intentarlo antes de hablar? Será difícil tener una razón para negarse. De hecho, muchos comerciantes han lanzado el servicio de "devolución incondicional si no estás satisfecho". El objetivo principal de este tipo de servicio es, por supuesto, proteger los derechos e intereses de los clientes, por un lado, y por otro lado, también es ayudar a los vendedores de primera línea a presionar a los clientes para que tomen decisiones. Incluso si no hay un servicio de devolución, aún puede usar este principio para hablar. Usando las ventas de autos como ejemplo, si ve a un cliente indeciso, puede decir algo como, "Señor/señora, sé que piensa que este es un gran auto, pero aún no puede decidirse, ¿verdad? Eso es ok, me gustaría darle una sugerencia, puede pagar un pequeño depósito hoy, reservar este auto primero, y luego regresar y pensarlo lentamente. Para evitar que otros clientes compren este auto mientras usted están pensando en ello. Dentro de una semana, puede volver en cualquier momento, y tenga la seguridad de que si vuelve, le reembolsaré el depósito en su totalidad". El pasaje anterior no hizo pagar a la otra parte ningún costo irreparable, por lo que es casi imposible que sea rechazado. Y mientras la otra parte tome la primera decisión, ya ha acertado más de la mitad. Porque arrepentirse significa perder el tiempo y la energía que ha puesto al tomar la decisión. Además, si quieres soltar las cosas que has obtenido, como las llamadas "retornables en cualquier momento", tienes que tomar otra decisión. La mayoría de las personas no tendrán esa voluntad. Esta es la razón por la que incluso si proporciona suficiente "derecho a arrepentirse", no habrá demasiadas personas que realmente lo lamenten. + Pensamiento extendido 1. Siempre que las personas den el primer paso, por lo general no mirarán hacia atrás. Pero por eso, a la hora de tomar una decisión, lo más preocupante es que no hay vuelta atrás cuando tomas una decisión, y no hay medicina para el arrepentimiento en el mundo. Para disipar esta preocupación, es necesario asegurarse de que la otra parte tenga derecho a arrepentirse. 2. No te preocupes, la mayoría de la gente realmente no se arrepiente, porque el arrepentimiento en sí requiere renunciar a lo que ya tienes. La investigación psicológica muestra que las personas generalmente sobrevaloran lo que realmente poseen, lo que dificulta el abandono. Por eso, incluso si el comerciante promete devolver el producto sin motivo, no hay necesidad de preocuparse por perder dinero. Proporción dulce y salado En las mismas condiciones, si amenaza a la otra parte, la tasa de éxito de llegar a un acuerdo, Sólo la mitad de no amenazar. 〇 Posibles problemas Cuando veo algo que me gusta pero excede mi presupuesto, ¿cómo debo negociar con el comerciante? Dichos comunes: "Si no lo vendes más barato, entonces me voy, tú decides si lo vendes o no" o "¡Jefe, por favor, hazme un favor y véndemelo más barato!". Una mejor manera de decirlo: "Me gusta mucho este y me gustaría comprarlo en su tienda, pero hay algunas tiendas que lo venden más barato, lo que me hace dudar, ¿qué debo hacer?" ? • por qué dices eso Como se mencionó anteriormente, en ausencia de elección, cualquiera tendrá una respuesta de estrés negativa. Incluso en las "negociaciones" en las que muchas personas sienten que las espadas deben estar en juego, sigue siendo imprudente hacer que la otra parte se sienta "forzada". Stuart Diamond, un negociador estadounidense, descubrió que, en las mismas condiciones, si amenaza a la otra parte, la tasa de éxito de llegar a un acuerdo es solo la mitad de la de no amenazar. Sin embargo, no siempre es apropiado dejar la elección completamente a la otra parte. Especialmente en escenas donde se necesita presionar a la otra parte, es aún más importante hacer que la otra parte se dé cuenta de que no puede hacer lo que quiere. Por ejemplo, mucha gente piensa que la negociación se basa en amenazas o en comportarse como un bebé. De hecho, estos métodos son demasiado duros o demasiado blandos. El primero no da derecho a elegir, y el segundo da demasiadas opciones. ninguno de ellos golpeó los puntos débiles del jefe. "¡Si no lo vendes más barato, entonces me iré!" Aunque este tipo de amenaza funciona ocasionalmente, pero la mayoría de las veces, el jefe no se molesta en hablar contigo. También hay personas que regatean desesperadamente para actuar con coquetería: “¡Jefe, por favor hágame un favor y hágalo más barato!” El jefe puede considerarlo cuando está de buen humor, pero por lo general es indiferente. La razón por la que estas declaraciones fallan es porque la "proporción dulce y salada" en el discurso es incorrecta. La relación dulce-salado es un término en la industria alimentaria, es decir, la relación entre el sabor dulce y el salado debe ser la correcta, de lo contrario no sabrá bien. Al hablar, también debe prestar atención a la proporción de dulce y salado, y debe hablar suave y duro, con suavidad y fuerza. "¡Si no lo vende más barato, me voy!" Esto es demasiado agresivo, demasiado salado y la gente no puede comerlo; en cambio, "¡Jefe, por favor véndamelo más barato!" También suave, demasiado dulce, ¿por qué la gente tiene que estar de acuerdo contigo? En cuanto a cómo decir la relación dulce-salado en la negociación, Diamond tiene un secreto a la hora de negociar, que es la frase mencionada anteriormente: “Me gusta mucho este, y tengo muchas ganas de comprarlo entu casa, pero algunas tiendas lo venden. Es más barato, así que dudo, ¿qué debo hacer? Esta oración tiene tres significados: (1) expresar claramente elogios (me gusta este artículo); (2) implicar factores negativos (otros lugares son más baratos); (3) ejercer presión en forma de pedir ayuda (qué dices) . Entonces, una declaración como "Me gusta este, pero es más barato en otros lugares" significa que hay dulce y salado, y la proporción de dulce y salado está equilibrada. Por un lado, es un poco dulce, diciéndole al comerciante "Tengo muchas ganas de comprártelo en tu casa", expresando tu buena voluntad y amor; pero por otro lado, también es un poco salado, es decir, "Hay son otras tiendas, las que me hacen dudar". Especialmente, al final pateas cortésmente la pelota al oponente: "¿Qué crees que debo hacer?" Parece pedir ayuda, pero en realidad está aplicando presión. Y si la otra parte cede en este momento y dice: "Es raro que seas tan exigente y te gusten nuestras cosas, entonces mejor si eres más barato", parecerá un favor, en lugar de ser forzado e indefenso después de ser amenazado. En resumen, todo lo que se debe decir está en su lugar, y también le da un paso hacia abajo a la otra parte. Este es el beneficio de la adecuada "proporción dulce y salada". La próxima vez que negocie, no olvide dominar el secreto de esta relación entre dulce y salado para aumentar su tasa de éxito. Por supuesto, no tienes que memorizarlo palabra por palabra, siempre y cuando captes la esencia de este pasaje, se llama: “Tienes una oportunidad… pero desafortunadamente…” También puedes expresar este significado a tu manera, aprende de la vida Utilízalo. + Pensamiento extendido 1. El "dulce" en la proporción dulce-salado no significa que mientras la boca sea dulce, sea correcto decir cosas buenas de él sin importar nada. La proporción de dulzura entre dulce y salado debe enfatizar sus deseos, sus preferencias y su estado de ánimo, en lugar de ser lo suficientemente específica como para elogiar el producto por sus ventajas. Entonces puedes decir: "Me gustas mucho", "Es más agradable comprar contigo", "Es más cómodo hacer negocios contigo". Sin embargo, no elogien fácilmente los productos de los demás. Por ejemplo, usted dice "el material de su ropa es muy bueno, pero otras tiendas lo venden más barato, ¿qué debo hacer?" Este es un uso incorrecto, porque como sabe que su material es bueno, también debe saber por qué Más caro, ¿qué hay para negociar? Por lo tanto, elogiar el producto tendrá el efecto contrario. 2. Este tipo de técnica de habla no solo es adecuada para regatear. Este principio se puede utilizar en cualquier situación que requiera "luchar sin romperse" (es decir, es necesario presionar a la otra parte, pero no se espera que se derrumbe por completo). Por ejemplo, cuando las parejas quieren darse consejos, a menudo sienten que es inútil decirlo a la ligera, y dañará la relación si es demasiado serio. En este momento, puedes usar la técnica de hablar de la "proporción dulce-salada" para hacer una expresión como esta: "Realmente me gusta llevarme bien contigo, pero ××× realmente me hace sentir muy incómodo. Dime, ¿qué debo hacer? ?” 3. Incluso si hace pleno uso del principio de "proporción dulce-salado", no se garantiza al 100% que sea efectivo. Por ejemplo, un comerciante puede pensar: "¡Dijiste que hay un lugar más barato, entonces puedes ir a su casa a comprarlo!" Tu pareja también puede pensar: "Como te gusta llevarte bien conmigo, hay algo que no No me gusta, ¡así que sopórtalo!" !" Pero las palabras apropiadas de "proporción dulce y salada" tienen un beneficio adicional: ser amable y darle a la otra parte el derecho a elegir. Cuando terminamos con "¿Qué te parece?" Palabras de pérdida de peso La gente no está dispuesta a probar cosas nuevas, A menudo se debe a que el costo de intentarlo es demasiado alto. 〇 Posibles problemas A veces quiero invitar a cenar a un colega, pero el colega sigue declinando ¿Cómo puedo lograr que esté de acuerdo? Dichos comunes: "¡Vamos, vamos! La cena de esta noche es muy interesante, hay mucha gente interesante con quien charlar y puedes ir a tomar una copa después de la cena, ¡es genial!" Una mejor manera de decirlo: "Hay una cena esta noche. Si estás libre, ¿por qué no vienes y saludas? Si tienes algo que hacer, ¡está bien que te vayas temprano!". ? • por qué dices eso Cuando queremos pedirle a la otra parte que participe en algo, el malentendido común es decir el asunto de manera demasiado perfecta y atractiva, de modo que la otra parte se sienta presionada. Tome la invitación a cenar como ejemplo, la razón por la que algunas personas se niegan no es porque no esté interesado en la fiesta, sino porque le preocupa que mientras acceda a ir a cenar, estará atrapado en la fiesta toda la noche. y no puede salir. Entonces, lo que prometes está lleno de amigos y risas, la otra parte puede pensar en una serie de preguntas como "demasiadas personas tienen que socializar", "puede retrasarse", "salir temprano decepcionará a todos" y pronto. Cuando tratamos de dar el primer paso, lo que a menudo se tiene en cuenta no es el beneficio, sino el costo de este intento. En este momento, si enfatiza sus expectativas sobre este asunto de manera seria, es equivalente a agregar peso al corazón de la otra parte. Cuanto mayor es la presión, menor es el dominio y más miedo tiene el oponente de intentarlo. Pero si puede quitarle la presión y ponerlo a cargo, estará más dispuesto a intentarlo. Por ejemplo, puede decir a la ligera: "Hay una cena esta noche y hay algunos amigos muy interesantes. Si no tienes nada que hacer, ¿nos sentamos juntos? Sal temprano en la noche, todos son muy informales, no importa en absoluto". Y siempre que la otra parte dé el primer paso, es decir, aceptar "ir y sentarse", en este momento, puede comenzar a contar lo maravillosa que es la cena, para que la otra parte la espere con ansias. Como se ha supuesto que puede salir en cualquier momento, después de reducir este peso, el resto del asunto será más fácil de manejar. Para dar otro ejemplo, si desea persuadir a sus hijos para que tengan una cita a ciegas, reducir el peso será más efectivo que aumentarlo. Si le dice a su hijo: "Esta es una persona difícil de encontrar, su tía Zhang trabajó duro para hacer una cita para usted" o "Su segundo tío se ha esforzado mucho por sus asuntos, ¿por qué no hacerlo?" ¿Vas a ver?" Estas palabras de agregar peso solo harán que los niños sientan mucha presión y sientan que los mayores hablan de esta cita a ciegas como una oportunidad única en la vida. Si llega el momento, si no especulan entre ellos, tendrán que reírse entre ellos durante horas... Por lo tanto, los niños sentirán que una cosa más es peor que una cosa menos, por lo que es mejor rechazar esta cita a ciegas. Sin embargo, si utiliza la técnica de reducción de peso, la sensación es completamente diferente. Por ejemplo, puedes decir: "Solo echa un vistazo y conversa. Si realmente no te gusta, puedes encontrar una razón para irte. No importa. Los padres te ayudarán a lidiar con el resto". , ¡así que no hay presión!" Te sentirás mucho más aliviado cuando lo hagas, ya que puedes irte temprano, no importa si no especulas, ¡por qué no intentarlo! El mismo principio se puede utilizar para las invitaciones de citas. Muchas personas, especialmente las chicas, sienten que salir a solas con un chico es un gran problema, por lo que a menudo instintivamente dicen que no a una invitación. Sin embargo, será mucho más fácil para la otra parte aceptar su invitación si le da a la otra parte el derecho de "detenerse en cualquier momento sin vergüenza" desde el principio. Por ejemplo, puede experimentar este dicho: "¿Comen juntos cuando tienen tiempo? Si no tienen ganas de hablar en medio de la comida, está bien. Encontraré laoportunidad de ir al baño en el medio". de la comida. Si quieres irte, puedes ir directamente en ese momento. ", Me quedaré y pagaré la cuenta, y nadie se avergonzará". Decir esto es equivalente a convertir "al menos terminar la comida" en "en el peor de los casos, es solo una pérdida de tiempo comer la mitad de la comida". De esta manera, el peso en el corazón de la otra parte se ha reducido a la mitad, por lo que la tasa de éxito de su aceptación de la invitación mejorará en gran medida, porque las chicas sentirán que, como no les gusta, pueden irse, así que ¿por qué deben negarse? Esta es la inteligencia de esta declaración. + Pensamiento extendido Al elegir usar el término "agregar peso" o "reducir peso", se divide en personas y etapas. Si la otra parte es una persona que está dispuesta a probar cosas nuevas, entonces debe agregar peso al principio y explicar los beneficios de este asunto en el lugar. Sin embargo, si la otra parte tiene inquietudes, entonces debe usar el dicho de "bajar de peso", tratar de estar lo más tranquilo posible y dejar que la otra parte dé el primer paso antes de hablar. Si quieres que la otra persona esté de acuerdo contigo, deja que te rechace primero Ante un justo, solicitud amable, Muy pocas personas pueden negarse dos veces seguidas. 〇 Posibles problemas Cuando me ofrezco como voluntario para recaudar fondos de personas, a menudo me rechazan. ¿Qué puedo decir para aumentar la tasa de éxito de la recaudación de fondos? Dicho común: "Disculpe, ¿le gustaría donar diez dólares al fondo de caridad de nuestros niños?" Es mejor decir: "Disculpe, ¿le gustaría donar cien dólares al fondo de caridad de nuestros niños? Si no es conveniente, está bien, ¡incluso diez dólares son útiles!" ? • por qué dices eso Si está haciendo una "solicitud insensible" y la otra parte tiene todas las razones para rechazar su solicitud, entonces no presente su solicitud real en primer lugar. Puede comparar la diferencia entre las dos declaraciones anteriores. La "declaración común" es hacer una solicitud directamente, mientras que la "mejor declaración" es hacer una solicitud con la que es poco probable que esté de acuerdo y permitirle rechazarla antes de hacer una segunda solicitud solicitud real. De esta manera, por culpa, será más fácil aceptar la solicitud. Una vez hubo una encuesta de este tipo en los EE. UU. Los investigadores preguntaron a los estudiantes universitarios en el campus: "Hola, aquí tenemos un programa de asesoramiento para delincuentes juveniles. ¿Le gustaría ser voluntario y llevar esos delitos menores a la escuela los fines de semana?" acerca de extraviarse al zoológico o al parque infantil por un día?" Como resultado, el 83% de los encuestados se negó directamente. Así que cambiaron la pregunta y preguntaron primero a los estudiantes universitarios: “Tenemos un programa de tutoría para delincuentes juveniles. ¿Te gustaría ofrecerte como voluntario para ayudar a esos adolescentes descarriados con sus tareas escolares durante dos horas a la semana durante dos años seguidos? Obviamente, esta solicitud hizo que casi todos los entrevistados se negaran, porque es demasiado difícil ser humano. Pero fueron un paso más allá y se preguntaron el uno al otro: "Está bien, ¿te gustaría ser voluntario y llevarlos al zoológico o al parque infantil por un día el fin de semana?". Los requisitos son exactamente los mismos, lo mismo es un estudiante universitario, pero se cambia la pregunta, y el 50% de los estudiantes están dispuestos a llevar a estos adolescentes al zoológico. Del 83% de rechazo original al 50% posterior de sí, el cambio en el medio es el resultado con el que sueñan todos los maestros de la persuasión. La razón por la que esta técnica de hacer solicitudes tiene un efecto tan sorprendente es: primero, este último parece tener un umbral mucho más bajo; segundo, acabas de rechazar a la otra parte y siempre sentirás un poco de pena en tu corazón. Entonces, cuando la segunda vez, la otra parte de repente bajó la solicitud y luego volvió a preguntar, de alguna manera esperaría tener la oportunidad de hacer las paces. Después de todo, frente a una solicitud legítima y amable, si la rechazas dos veces seguidas, te sentirás culpable y te preocuparás de "si me excedo, ¿qué pensará la otra parte de mí?", razón por la cual la tasa de éxito de la persuasión ha aumentado significativamente. + Pensamiento extendido En la vida diaria, esta estrategia de "dejar que la otra parte te rechace una vez antes de preguntar" también es muy práctica. Por ejemplo, si quiere pedir dinero prestado a un amigo, puede ser un inconveniente pedir 5000 yuanes directamente, pero si continúa preguntando: "¿Está bien 500 yuanes?" Mucha presión psicológica. Pero tenga en cuenta que en los casos anteriores, ya sea de recaudación de fondos o de voluntariado, se debe enfatizar que es una razón legítima y no es un truco de mercado de "precio de venta extraordinario y devolución del dinero en el acto". No puede ofrecer deliberadamente una condición que la otra parte no puede aceptar y luego "bajar el precio" para atraer a la otra parte a aceptarla. Porque una vez que alguien se entera, no solo no se logrará el objetivo, sino que también se dañará la propia imagen. Por ejemplo, si quieres invitar a cenar a una chica, puedes decir: "¿Puedo invitarte a comer? Si no, ¿buscar un lugar para tomar algo?" Pero si dices: "¿Te gustaría salir conmigo?" ? Si no, vayamos juntos primero." ¿Comer?" Esto obviamente no es factible, porque su solicitud es totalmente por interés propio, y si la otra parte se niega, no habrá presión en su corazón. Sección 2 La confianza es el trampolín de la influencia Tendemos a preocuparnos más por "quién dijo" que por "qué se dijo". Porque la credibilidad del hablante determina nuestra actitud básica a la hora de recibir información. Por lo tanto, si desea hablar al corazón de los demás, primero debe prestar atención a establecer su propia imagen creíble. Las tres "F" comúnmente utilizadas por los vendedores Puede desafiar el sentido común, la experiencia, el gusto de la otra parte... Pero simplemente no desafíes los sentimientos de la otra persona. 〇 Posibles problemas Trabajo en un gimnasio, y cuando estoy vendiendo a clientes, a menudo me preguntan: "¿Por qué la cuota de membresía es tan cara a 1000 yuanes por mes?" Con mis propias calificaciones y nivel, este precio ya es muy razonable, pero muchos clientes todavía lo consideran caro. ¿Qué debo decir para convencer a estas personas de que mis servicios valen el precio? Un dicho común: "Realmente no es caro, mil yuanes al mes, de hecho, en promedio, son solo más de treinta yuanes por día. ¡Vale absolutamente la pena que usemos esta pequeña cantidad de dinero para invertir en salud!" Una mejor manera de decir: "Bueno, tienes razón, este precio realmente no es barato. Para ser honesto, si fuera yo, podría sentir que solo puedo pagarlo si aprieto los dientes. Pero obtienes lo que quieres". pagar. Con nuestro servicio Estándar, definitivamente vale la pena el precio. Si no me cree, ¿puede probarlo? ? • por qué dices eso En muchos casos, la razón por la que sus palabras no pueden convencer a la otra parte es porque la otra parte siente que no ha entendido sus dificultades en absoluto. El error más común es "negar los sentimientos de la otra parte": la otra parte piensa que es caro, pero usted dice que no es caro; la otra parte piensa que es problemático, pero usted dice que no es problemático. Se trata de culpar a la otra persona: "No deberías sentirte así". Y este tipo de subtexto te hará estar en el lado opuesto de la otra parte. Una vez que la otra parte siente que no lo entiendes y solo lo negarás, entonces para él, no importalo que digas, solo te pones de pie y hablas sin dolor de espalda, ¿cómo puede escucharlo? Por lo tanto, para convencer mejor a la otra parte y hacer que la otra parte crea en sus palabras, necesita conocer un pequeño truco: las tres "F" que suelen usar los vendedores. La primera F es "Feel", que significa "sentimiento". En otras palabras, si desea cambiar a la otra parte, no puede apresurarse a negarlo, pero primero debe admitir que "los sentimientos de la otra parte son verdaderos" y tomar la iniciativa de dar un paso más hacia él. Esto reducirá la actitud defensiva de la otra parte y le hará sentir que eres sincero al comunicarte con él. La segunda F es "Felt", que significa "sentido". Después de decir que los sentimientos de la otra persona son ciertos, tienes que dar un paso más y decir que has "experimentado el mismo sentimiento" para convencer a la otra persona de que estás en el mismo barco que él, para que tu relación con él se mantenga. estar un paso más cerca. La tercera F es "Encontrado", que significa "descubrimiento". Cuando la otra parte comienza a confiar en usted y siente que está del mismo lado que él y realmente comprende sus sentimientos, en este momento cambia de tema y habla sobre los nuevos sentimientos y experiencias que ha descubierto ahora, y la otra parte lo hará. ser fácilmente culpado por usted Movido. Lo más maravilloso de los tres pasos "F" anteriores es que hará que sus palabras no suenen como una predicación, sino como una persona que tiene una experiencia común y está compartiendo su propia experiencia. Este último es mucho más persuasivo que el primero. Un vendedor experimentado nunca negará directamente su declaración cuando un cliente haga una pregunta. Por ejemplo, cuando una agencia de bienes raíces presenta bienes raíces a los compradores, los administradores de bienes raíces recién contratados pueden intentar que los clientes sientan que el precio de la casa no es tan caro. El dicho común es: "Este precio realmente no es caro, y el Los precios actuales de la vivienda son así.” Los agentes inmobiliarios experimentados no negarán los sentimientos del cliente. Por el contrario, primero expresarán que el precio actual de la vivienda es demasiado alto, y luego compartirán sus quejas sobre el alto precio de la vivienda e incluso vomitarán amargura al cliente: "Toma gente todos los días Mire la casa, pero no puedo pagarla por mí mismo ". Transmitiendo el sentimiento de "He tenido una experiencia común contigo", y finalmente llevó el tema a "comprar una casa, tienes que pagar por ella". lo que pagas”. + Pensamiento extendido Las habilidades de persuasión de las tres "F" también pueden ayudarlo a calmar las emociones de otras personas y persuadirlas para que cambien de opinión. Por ejemplo, ante un niño que tiene miedo a los exámenes, los padres suelen decir: "No tengas miedo, ¿qué es lo que da tanto miedo a los exámenes? ¡No perderás un pedazo de carne!". los sentimientos de otra persona Predicar. En términos de Feel, Felt, Found, sería: "Lo sé, los exámenes son realmente preocupantes. Yo era estudiante antes y tenía miedo de los exámenes. Pero luego descubrí que los exámenes se tratan de lo que dijo el maestro". , como mientras pongas tu corazón en ello, no hay nada que temer". Dices que es defectuoso, pero lo quiero más que una cosa perfecta, La gente quiere algo más como un "necesito". 〇 Posibles problemas Soy vendedor de un mostrador de cosméticos, aunque conozco bien las ventajas de los productos y los presento con fluidez, mi desempeño aún no es muy bueno. ¿De qué otra manera puedo mejorar mi arte de vender? Dichos comunes: "¿Qué quieres saber? ¿Quieres blanquear? ¡Entonces esta máscara es perfecta para ti! Su efecto blanqueador es súper bueno, incluso si solo quieres hidratar, ¡también es muy adecuado!" Mejor decir: "¿Qué función valoras? ¿Quieres blanquear o hidratar? Si quieres hidratar entonces no te recomiendo este, su efecto hidratante es mediocre; pero si quieres blanquear si lo es". , ¡entonces su efecto blanqueador es súper bueno! ¡Definitivamente te gustará mucho!" ? • por qué dices eso Hay dos razones principales por las que otros descartarán su recomendación: Primero, piensan que su recomendación no es sincera. Una vez que la otra parte siente que tiene intenciones egoístas, es fácil sospechar que está exagerando y ocultándolo deliberadamente. Especialmente para los vendedores, la mentalidad defensiva de la otra parte es una razón importante por la que muchos casos no pueden cerrarse. En segundo lugar, la otra parte no siente que esto sea particularmente adecuado para él. De hecho, una cosa puede ser excelente "objetivamente", pero en general, mientras la otra parte no sienta que es particularmente adecuado para ellos "subjetivamente", su recomendación terminará sin problema, es decir, no recibirá fuerte oposición ni No se puede obtener una aprobación real. Por lo tanto, en lugar de presumir de que las cosas que recomiendas son tan buenas que pueden satisfacer todas las necesidades, es mejor hacer que tus recomendaciones parezcan sinceras y reales mediante la "exposición". El gurú de las ventas estadounidense Harry J. Friedman (Harry J. Friedman) compartió sus secretos de ventas, que es primero admitir que su producto es defectuoso, para que la otra parte sienta que esta persona es muy real, no hacer lo que sea necesario para vender algo Mientras la otra parte tenga la impresión de que “es confiable y su recomendación es sincera”, lo que Friedman recomiende a continuación será en todos los sentidos. De la experiencia de Friedman se puede extraer un principio muy útil de hablar, es decir, primero negar y luego afirmar. La próxima vez que haga una recomendación para alguien, intente decir algo como esto: "Si lo que quieres es ×××, entonces no es adecuado para ti, pero si lo que quieres es ×××, ¡entonces debes elegir esto! Decir esto hará que la otra persona sienta tu sinceridad, y sienta que eres considerado y le recomiendas cosas de acuerdo a sus necesidades. La gente es graciosa y, a menudo, preferimos un producto de "características" a un producto que "hace todo". A menudo estamos más inclinados a elegir algo que “se adapte mejor a mis necesidades” que una cosa de “cualquier cosa es buena”. Porque instintivamente creemos que "completo" debe significar que cada característica no es lo suficientemente prominente. Por eso, las tiendas inteligentes usarán un pequeño truco: para casi dos productos para el cuidado de la piel, colocarán uno en la sección de blanqueamiento y el otro en la sección de humectación. Incluso si las funciones de los dos modelos no son muy diferentes, los comerciantes quieren crear deliberadamente un sentido de distinción. Las personas con diferentes necesidades sentirán que pueden encontrar el producto más adecuado para ellos. El principio de las ventas también se puede utilizar en otras ocasiones en las que se quiera recomendar. Por ejemplo, si desea recomendar un drama, en lugar de hablar de lo maravilloso que es y asegurarle a la otra parte que le gustará, es mejor decir que ese drama es particularmente adecuado para el gusto de la otra parte. Puedes decir: "Este drama es súper atractivo. Aunque algunas personas pueden pensar que el ritmo es relativamente lento, sé que te gusta este estilo delicado y la producción minuciosa que restaura a la perfección los hechos históricos, por lo que creo que debes verlo". ¡Realmente me gustará!" + Pensamiento extendido Las desventajas y las características solo están separadas por una delgada línea, las características y las ventajas son dos caras de un mismo cuerpo. Si las deficiencias a los ojos de los demás son las ventajas a los ojos de usted, entonces estará más interesadoen este objeto. Es como si los usuarios de portátiles odiaran lo "voluminoso", pero a los ojos de los jugadores que buscan un rendimiento extremo, "texturizado" es un símbolo de rendimiento. Por lo tanto, si quieres que la gente acepte lo que recomiendas, en lugar de resaltar sus ventajas sin rumbo y de manera indiscriminada, es mejor admitir que tiene fallas, pero esta falla solo cubre las necesidades de otro aspecto, por lo que también puede ser una ventaja en contrarrestar. La ventaja de doblar esa esquina es la ventaja más fácilmente aceptada. Por supuesto, el significado original de este discurso no es enfatizar estas deficiencias y menospreciar deliberadamente lo que recomienda, sino centrarse en "inadecuado", es decir, puras "necesidades no coinciden". Todo el mundo puede convertirse en un vendedor de medallas de oro siempre que piense en el problema de acuerdo con la idea de que "la desventaja es probablemente la ventaja por otro lado". No estoy parado frente a ti, estoy parado a tu lado Una vez que la otra parte sienta que usted lo comprende, Lo que dices es lo que él quiere oír. 〇 Posibles problemas Soy un vendedor de seguros. Cuando vendo seguros, a menudo soy interrumpido y rechazado tan pronto como me presento. ¿Cómo puedo hacer que los clientes estén más dispuestos a escuchar? Dichos comunes: "Hola, soy un vendedor de seguros de ××, me tomaré su tiempo y permítame presentarle el negocio de seguros de nuestra compañía..." Una mejor manera de decirlo: "Hola, soy un vendedor de seguros de ××. Supongo que debe haber recibido muchas llamadas de ventas de seguros similares. También sé que a la mayoría de las personas les resultará molesto, pero..." ? • por qué dices eso Al presentar algo a los demás, a veces encontrará un problema, es decir, la otra parte ha escuchado argumentos de venta similares innumerables veces, y es realmente difícil mantener a la otra parte interesada en lo que tiene que decir. Por lo tanto, si quieres que los demás estén dispuestos a escuchar tu introducción, primero debes atraer su atención y despertar su curiosidad sobre lo que vas a decir a continuación. El método específico de operación puede usar la técnica "Supongo que debes haber escuchado mucho... pero...". Tomemos como ejemplo las ventas de seguros, si el vendedor de seguros comienza a introducir seguros tan pronto como aparece, la mayoría de la gente pensará "aquí de nuevo, es realmente aburrido". Porque la gente ha escuchado un tono similar muchas veces, y esta vez estás en el lado opuesto. Sin embargo, si su línea de apertura es: "Supongo que debe haber recibido muchas llamadas de ventas de seguros como esta, y sé que a la mayoría de las personas les resulta molesto. Pero..." Se sentirá diferente. Tal apertura hará que la otra parte se interese en seguir escuchando, porque usted ha contado lo que la otra parte ha experimentado y expresado los sentimientos de la otra parte; esto hará que la otra parte sienta que no está parado frente a él, sino frente a él. de él a su lado. Además, además de tener en cuenta su posición y comprender su estado de ánimo, esta declaración de apertura también hará que la gente sienta curiosidad: como ya sabes que he escuchado muchos argumentos de venta, y también sabes que esto hará que la gente se impaciente. tienes que decirme, parece que lo que vas a contar a continuación puede ser realmente diferente, ¿verdad? Y en este momento, en realidad has atraído su atención y has completado un paso crucial. Por supuesto, tal vez lo que digas después sea lo mismo que los demás, pero no importa, al menos tu comienzo ha logrado atraer la atención de la otra parte. Todavía tome el tema de la venta de seguros como un ejemplo, los productos de seguros tienen atributos de "mercancía" y "garantía". Desde la primera perspectiva, la otra parte pensará que usted solo quiere ganar dinero y confiar en él para obtener una comisión, por lo que no es digno de confianza; pero desde la segunda perspectiva, la otra parte pensará que usted está pensando en su futuro. y ayudándolo a planificar a largo plazo. Si no me crees, imagina lo diferente que se siente cuando dices la frase “Quiero comprar un seguro para darle tranquilidad a mi familia” de la boca de un extraño que de la boca de un amigo. Por lo tanto, los corredores de seguros exitosos tienen un encanto único, que es hacer que los clientes sientan que "esta persona es diferente de otros vendedores y que realmente está pensando en mí". Y el secreto está en la forma en que hablan, emiten vibraciones de "Estoy de tu lado con todos esos otros vendedores molestos". Y una línea de apertura como "Supongo que has escuchado mucho... pero..." funciona bien para crear este efecto. Resuma los dos propósitos de esta oración: (1) Hacer que la otra parte sienta curiosidad y atraer su atención; (2) Ajuste su posición, ya no está parado en el lado opuesto de la otra parte, sino parado a su lado. + Pensamiento extendido Además de las ocasiones de venta, puede usar esta habilidad de hablar en la comunicación interpersonal diaria para hacer que la otra parte sienta que usted y él están del mismo lado, aumentando así su confianza en usted. Por ejemplo, al informar una propuesta a su jefe, puede expresar las preocupaciones de su jefe al principio para ganarse más su confianza. Por ejemplo, si su jefe es una persona quisquillosa que siempre se preocupa más por el presupuesto, puede comenzar así: "Supongo que su principal preocupación ahora es de dónde provendrá el presupuesto, pero espere un minuto. Permítame presentarle a..." Cuando aclaras las preocupaciones del jefe tan pronto como apareces, él puede concentrarse en escuchar lo que dices más tarde, de lo contrario, el jefe escuchará tu informe mientras murmura en su corazón: "¿Qué pasa con el dinero? ¿Dónde está el dinero?". ¿De dónde viene el dinero?" Puede que seas blanco, dijo. decir ocho completo a veces, Describes las cosas demasiado bien, En cambio, otros sospecharán que estás exagerando. 〇 Posibles problemas En la vida diaria o en el trabajo, cuando alguien me pide mis opiniones y opiniones, ¿cómo puedo hacer que mis comentarios sean más autorizados y creíbles? Por ejemplo, si alguien viene a preguntarme qué pienso sobre una novela, ¿qué debo decir para que mi reseña parezca más creíble? Dicho común: "¡Sus novelas son tan maravillosas! ¡Definitivamente el escritor más fuerte que he leído!" Mejor dicho: "Solo he leído dos de sus novelas, y no me atrevo a decir nada más, pero en lo que a estas dos se refiere, ¡creo que es el mejor de su género!". ? • por qué dices eso Mucha gente piensa que al expresar valoraciones y opiniones sobre otras cosas, si expresas plena confianza en lo que dices, debería ser más creíble que la confianza de ocho puntos. De hecho, por el contrario, la mentalidad de la gente es muy sutil, cuando hablas de manera demasiado absoluta, la otra parte sospechará que estás exagerando y que no eres lo suficientemente pertinente. Si desea que sus comentarios tengan más autoridad y credibilidad, puede usar el pequeño truco de "hablar ocho puntos". Tomemos como ejemplo "opiniones sobre una determinada novela" La declaración incorrecta es decir algo completamente sin reservas, sin lugar a descuentos. La forma correcta de decirlo es tener algunas reservas y hablar solo de los ocho puntos completos, lo que significa que su comentario tiene requisitos previos, dejando algo de espacio para ello. Uma Karmarkar, estudiosa estadounidense del comportamiento del consumidor, realizó una vez una encuesta: Permita que diferentes gourmets comenten sobre el mismo restaurante, y todos sean comentarios positivos, para ver qué tipo de comentarios escucharán más los consumidores. Resultó que, en comparación con los comentarios con absoluta confianza,los comentarios con lenguaje reservado y palabras de ocho puntos son más convincentes y pueden ganarse la confianza de los consumidores. Por ejemplo, si dices directamente: "¡El pescado a la parrilla en este restaurante es definitivamente cuatro estrellas!", este tipo de afirmación no es tan buena como decir: "Solo he estado una vez en este restaurante. No sé si su calidad siempre ha sido estable, pero según mi experiencia en ese momento, su pescado a la parrilla debería tener cuatro estrellas”. Hablar de esta manera no solo hará que tus comentarios sean más confiables, sino que también te ayudará a evitar muchos conflictos. Después de todo, no todas sus reseñas pueden ser positivas, pero también las hay negativas. Si habla demasiado en este momento, ofenderá fácilmente a las personas. Por ejemplo, si criticas y dices: "¡Esta película es realmente fea!", lo más probable es que a tu amigo le encante la película y que la vergüenza sea inevitable. Sin embargo, si lo dices de manera conservadora: "Puede ser mi propio problema estético y no me gusta el estilo narrativo de esta película", de esta manera, incluso si la otra parte no está de acuerdo contigo, es por tus palabras. que hay espacio para comentarios negativos, se limita al ámbito limitado del "estilo narrativo", lo que demuestra que todos tienen preferencias diferentes y no hay nada que discutir. Esta técnica se puede utilizar no solo para evaluar cosas objetivas, sino también para recomendar personas. Por ejemplo, si tu empresa quiere recomendar al responsable de un proyecto, quieres recomendar a cierto colega, pero tienes miedo de que su desempeño no sea el esperado en el futuro, y entonces te pondrás muy responsable y sentir vergüenza por todos. En este momento, puede decir: "Aunque no he cooperado con él muchas veces, ha demostrado un gran liderazgo en esas pocas experiencias. Si puede mostrar la misma fuerza esta vez, creo que es muy adecuado para este trabajo". De esta forma, no solo suena pertinente, sino que si el trabajo de la otra parte no es efectivo, no tienes que estar tan estresado, después de todo, es porque su desempeño no es tan bueno como antes, no porque tu recomendación es exagerado. En resumen, utilice su propia experiencia como base para la revisión y limite activamente el ámbito de aplicación de la revisión. Al hacerlo, no solo puede evitar asumir responsabilidades ilimitadas, sino también aumentar la credibilidad de sus palabras y hacer que los demás piensen que es una persona confiable, lo que se puede decir que mata tres pájaros de un tiro. + Pensamiento extendido Un comentario puede ser autorizado y creíble no porque no pueda estar equivocado, pero si tiene errores o inexactitudes, debe explicar adecuadamente cuál es su base y qué significa. Como se mencionó anteriormente, qué tipo de problemas específicos hay, qué tipo de alcance. y los límites están ahí, para que su evaluación pueda ser autorizada y creíble. La imaginación de los detalles, deja que el comportamiento caiga en su lugar. La motivación sola, incluso si hablas de ella durante diez mil años, no podrás actuar. 〇 Posibles problemas Los líderes o colegas a menudo convocan a una cena juntos, pero no ha tenido éxito durante más de medio año. ¿Cómo podemos implementar esta propuesta de cena? Un dicho común: "Todo el mundo está de acuerdo en tener una cena, ¡pero no seas perezoso!" Mejor: "Si quieren cenar juntos, ¿a qué hora les conviene este fin de semana o el próximo? ¿A qué tipo de restaurante quieren ir?". ? • por qué dices eso Si no actúas en muchas cosas, simplemente te quedas en el "placer de la motivación". Por ejemplo, todos saben que bajar de peso es bueno para el cuerpo y cenar juntos puede mejorar la relación, pero la motivación sola, incluso después de diez mil años de conversación, no se convertirá en acción. Todo el mundo tiene este tipo de experiencia hasta cierto punto. Algunas personas dicen que quieren ver una película juntos, y algunas personas dicen que te invitarán a cenar otro día, pero a menudo termina en nada, lo cual es muy decepcionante. En este momento, puede usar la técnica de la "imaginación detallada" para convertir estas cosas de "charlas casuales" en acciones prácticas. Tomemos como ejemplo la "cena de empresa". Cuando todo el mundo hable de la cena, puede preguntar "¿qué comemos?" Bar de ollas calientes". En este momento, puedes seguir preguntando: "¿A dónde ir? ¿Qué día comer?" En estas pequeñas charlas, las ideas que originalmente eran "charlas casuales" se volverán cada vez más específicas. Por supuesto, el hecho de que pregunte esto no significa que estos detalles deban finalizarse de inmediato, ya que usted no es el jefe y no tiene derecho a tomar decisiones directamente. Pero puedes discutir con todos como un empleado normal: "Si quieres comer comida japonesa, ¿cuál me recomiendas? La de la última fiesta estuvo muy buena, ¿probamos otra cosa?". Y este proceso de cuestionamiento les da a todos una pista: realmente queremos hacer esto. Incluso, no solo se puede preguntar “qué comer”, sino también preguntar “qué plato”. Por ejemplo, puedes decir: "Recomiendo comer carne de tres capas sellada con hielo. ¡La de la fiesta del año pasado estaba incluso más deliciosa que la local en Guangzhou! Es una pena que no la haya comido la última vez". ¡Pediremos dos platos grandes esta vez!" De esta manera, los oyentes comenzarán a imaginar el sabor de "Carne de tres capas asada con hielo", y su saliva casi fluirá hacia abajo. Pronto, ordenaste un restaurante y yo informé el menú, y la idea poco a poco se convirtió en un paso más cerca de la realidad. Esta es la habilidad de hacer que las personas "hagan lo que dicen"; en palabras, despertar la imaginación de detalles de la otra parte. La declaración específica es: cuándo y cómo planea hacer esto. En definitiva, cuando quieras promover la implementación de algo, no dejes que la gente piense en “hazlo o no”, deja que la gente piense en “si esto se hace, qué detalles tendrá”. La imaginación de los detalles puede ayudar a implementar una cosa. En el proceso de discutir los detalles, las personas parecen estar "involucradas" de inmediato, por lo que este asunto ya no está fuera de nuestro alcance, sino que se nos presenta a todos a la vez. + Pensamiento extendido No piense que este truco solo es adecuado para atraer a las personas a comer. En términos de mejorar la autodisciplina, como hacer que las personas se pongan a dieta, "imaginar detalles" sigue siendo una técnica exitosa del habla que guía el pensamiento. Por ejemplo, tu amigo quiere bajar de peso, pero siempre sigue hablando de eso. En este momento, si solo hablas de "control de la dieta", no sirve de nada. Es mejor preguntarle directamente: "Entonces, ¿qué quieres comer por la noche?" Como resultado, el "control de la dieta" ha cambiado de un principio vacío a un detalle concreto. Y mientras empiece a imaginarse seriamente cómo debería ser la receta de una persona que hace dieta, la posibilidad de ponerse realmente a dieta por la noche será relativamente alta. Por supuesto, aquí, la parte que hace la pregunta no está utilizando un poder de discurso superior para obligar a la otra parte a actuar, sino dejar que la otra parte entre en la imaginación de los detalles a través de la discusión, haciéndole sentir que realmente va a hacer esto. Será más fácil ponerlo en acción. Sección 3 Seis estrategias para guiar a otros a pensar Las diferencias de opinión generalmente se deben a diferencias en el pensamiento. Si desea cambiar el pensamiento de otras personas, debe prestar atención a comprender cómo piensa la otra persona y ser bueno para guiar a otros a su pensamiento preestablecido.
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