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SCIÉNDO 7 25(1): 7-10, 2022 DOI: http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 Esta obra está publicada bajo la licencia CC BY-NC 4.0 Marketing experiencial y su influencia en la demanda educativa de la escuela de profesional de administración Experiential marketing and its influence on the educational demand of school of management Rosa Diana Abanto Joaquin1* ; John Jairo Morales Paredes1 ; Manuel Eduardo Vilca Tantapoma1 ; Ana Lucia Vilca Horna1 1 Universidad Privada Antenor Orrego, Av. América Sur 3145, Trujillo, La Libertad, Perú. *Autor correspondiente: r.abanto.j@upao.edu.pe (D. Abanto). Fecha de recepción: 06 12 2021. Fecha de aceptación: 02 01 2022. RESUMEN El propósito de este estudio fue determinar la influencia del marketing experiencial en la demanda educativa de la Escuela de Administración de la UPAO. Se aplicó la encuesta a 144 estudiantes de la escuela de Administración; para contrastar la hipótesis se usó el análisis estadístico del “Chi cuadrado” y las medidas de Kendall; dentro de los resultados más importantes se pudo encontrar que la estrategia de mayor influencia fue Descubre UPAO puesto que esta se basa en dar un servicio más personalizado al usuario, esto hizo que se despejaran sus dudas y puedan escoger la universidad y la carrera que estudiarán con mayor facilidad. Se concluyó que el marketing experiencial sí influye sobre la demanda educativa de la escuela de Administración. Palabras clave: Marketing experiencial; demanda; servicio educativo; Administración; Universidad. ABSTRACT The purpose of this study was to explain the influence of experiential marketing on the educational demand of the UPAO School of Management. The survey was applied to 144 students of the School of Administration; To test the hypothesis, the statistical analysis of the "Chi square" and Kendall's measures were used; the most important results, it was found that the most influential strategy was Discover UPAO since this is based on giving a more personalized service to the user, this made them clear their doubts and they can choose the university and the career they will study with greater ease. It was concluded that experiential marketing does influence the educational demand of the Management school. Keywords: Experiential marketing; demand; educational service; Administration; University. INTRODUCCIÓN Actualmente resulta difícil encontrar un trabajo que esté bien remunerado, el motivo puede variar, dependiendo de la carrera profesional estudiada o de los años de preparación que uno tiene. Para saber las causas de el por qué un profesional no está satisfecho con la carrera que escogió se tiene que analizar el momento en el que se hizo dicha elección; dentro de estas causas se puede encontrar por ejemplo la nula orientación vocacional que existe en los colegios pues no se le toma importancia a este tema, provocando que el estudiante de colegio no estudio profesionalmente o si lo hace escoge una carrera que no es satisfactoria en un futuro; otra causa puede ser la inmadurez del estudiante, la rebeldía de la edad o la influencia de las amistades o familia que a veces influyen en una carrera profesional; otra causa puede ser el nivel socioeconómico, ya que muchas veces los padres con los recursos necesarios para solventar la carrera profesional que el joven quiere, esto hace que las opciones para este sean limitadas al escoger una carrera profesional. En el Perú, los jóvenes terminan sus estudios secundarios desde los 16 años, luego de esto suelen escoger una carrera profesio- nal; analizando a detalle este tema se http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es https://orcid.org/0000-0001-5772-2563 https://orcid.org/0000-0002-8486-3844 https://orcid.org/0000-0002-7836-7107 https://orcid.org/0000-0002-6193-9586 D. Abanto et al. SCIÉNDO 25(1): 07-10, 2022 8 DOI: http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 puede inferir que al ser muy jóvenes y estar en una etapa en la que tienen muchos cambios físicos y emocionales, se les suma el hecho de tener que hacer una decisión muy importante en sus vidas, es así como hay mucha población inconforme con la carrera profesional que escogieron (Gestión, 2018). Para mejorar esta situación actualmente se hacen ferias vocacionales para ayudar a los estudiantes a escoger una carrera pro- fesional; estas ferias forman parte del mar- keting experiencial administrativamente, estas se forman a través de experiencias del cliente para que interactúe con la institu- ción (Schmitt, 2006). A través del marketing experiencial las insti- tuciones privadas intentan entrar en el sub- consciente de los usuarios ya que a través de estas ferias dar a conocer sus servicios a sus fututos prospectos de clientes (Moral y Fernández, 2012). En el caso de la demanda es la cantidad de un bien o servicio que los consumidores puedan y quieran adquirir (Mankiw, 2012). Dentro de las carreras más solicitadas en Perú, Administración es la más apreciada por los postulantes (RPP Noticias, 2017); las universidades que han acoplado el marke- ting experiencial en sus instalaciones está la Universidad Privada Antenor Orrego, a tra- vés de las ferias vocacionales intenta posicionarse en la mente de los estudiantes para que estos la reconozcan y recomien- den para que así aumente la adquisición del servicio. Diversos estudios se han realizado respecto al marketing y su relación con la satis- facción del alumno universitario (Caridad et al., 2014; Segura y Garriga 2008) y escolar (Jaimes et al., 2015), en ambos casos enfo- cándose más en el desarrollo humano que de la institución. Pero también se toma en cuenta el prestigio o un trabajo estable que se puede conseguir en la universidad, enfo- cándose en este caso en la institución edu- cativa (Gustin, 2015; Cárdenas, 2015, Torres, 2019; Nobario, 2018)). Esto genera que las universidades e institutos opten por crear actividades que ayuden al estudiante a en- contrar información sobre las carreras de in- terés, creando charlas o talleres que ade- más contribuye al marketing experiencial universitario (Armas, 2016; Deza y Sandoval, 2018). Pero existen más factores que son de- terminantes en la demanda educativa como la retribución económica de las fami- lias, es por esto que la demanda de las universidades públicas está directamente relacionada con el incremento económico del país (Méndez, 2018). En el caso de la UPAO el precio para la carrera de Administración no es importante para la postulación de esta, a su vez la economía de sus familias hace que los estudiantes puedan pagar la carrera. Además, se le da gran valor a la infraestructura, maestros universitarios y malla curricular, gracias a todo esto se puede cubrir con las expectativas de los estudiantes (Mendoza y Ramírez, 2017). El propósito de este estudio fue determinar la influencia del marketing experiencial en la demanda educativa de la Escuela de Administración de la UPAO. METODOLOGÍA La población fue de 229 estudiantes de la escuela de Administración de la UPAO. La muestra probabilística luego de aplicarse la fórmula estadística estuvo conformada por 144 matriculados. Para la validación de datos se hizo a través de 3 expertos especialistas en el área de marketing. Para la obtención de información se hizo uso del cuestionario y para analizar los datos obtenidos en este estudio se uso el sistema de cómputo Microsoft Excel. Se utilizó la prueba estadística Chi Cuadrado y la medida de Kendall para la contratación de la hipótesis planteada en este trabajo, esta confirma que existe relación entre las variables. RESULTADOS Y DISCUSIÓN En base al siguiente objetivo: Explicar la in- fluencia delmarketing experiencial en la demanda educativa de la Escuela Profesio- nal de Administración de la Universidad Privada Antenor Orrego, la Universidad UPAO aplica el marketing en su institución, esta hace grandes campañas publicitarias para así poder posicionar su marca y obtener mayor demanda de sus carreras profesionales, gracias a esto se genera el interés por estudiar el nuevo mundo del marketing en este siglo, este es el marketing experiencial; para concluir esto se analizó las variables a través de las pruebas de chi cuadrado obteniendo los resultados de la tabla 1. Tabla 1 Prueba de Chi Cuadrado Valor df Significación asintótica (bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 3,092a 9 0.961 Razón de verosimilitud 3.342 9 0.949 N de casos válidos 144 http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 D. Abanto et al. SCIÉNDO 25(1): 07-10, 2022 9 DOI: http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 El resultado en este caso es mayor (0.961) que el v.m.e (valor mínimo esperado) 0.05, esto indica que las variables marketing experiencial y demanda no se relacionan directamente; pero en la prueba chi cuadrado también se encuentra la medida de Kendall que expresa que hay influencia mínima del marketing experiencial y la de- manda; este marketing lo hace a través de los talleres de Descubre UPAO entre otros talleres y visitas académicas a las escuelas. El resultado en este caso es 0.961, este es mayor que el v.m.e (valor mínimo esperado) 0.05, esto indica que las variables marketing experiencial y demanda en la presente investigación no se relacionan directamente; pero en la prueba chi cuadrado también se encuentra la medida de Kendall que expresa que hay influencia mínima del marketing experiencial y la de- manda; este marketing lo hace a través de los talleres de Descubre UPAO entre otros talleres y visitas académicas a las escuelas. Como resultado de esta investigación se encontró que Descubre UPAO es el taller más influyente por el cual los estudiantes de administración desean estudiar esta carrera en la Universidad UPAO, según los datos de la tabla 2. Tabla 2 Estrategias de marketing que influyeron en la matrícula del estudiante a la carrera de Administración ALTERNATIVA N° % Visitas académicas 24 17 Descubre UPAO 88 61 Taller vivencial 14 10 UPAO 360° 13 9 N.A 5 3 TOTAL 144 100 Esto coincide con Schmitt (2006), donde expresa en su investigación que los talleres vivenciales tienen gran eficiencia en el marketing experiencial, ya que se logra vivir experiencias nuevas con los estudiantes y captan su interés. Un dato importante según la tabla 3 es que el mercado laboral fue el motivo más importante en los usuarios para estudiar administración, por encima del marketing experiencial. Tabla 3 Elementos más importantes para elegir estudiar Administración en la Universidad UPAO ALTERNATIVA N° % Campus/Infraestructura 25 17 Prestigio 22 15 Campo laboral 48 33 Marketing experiencial 42 29 Precio 7 5 TOTAL 144 100 Esto coincide con Moral y Fernández (2012), donde los dicen que el marketing experien- cial busca incentivar a sus consumidores finales mediante las experiencias positivas y agradables desde la compra hasta después del consumo del producto, a su vez coincide con Deza y Sandoval (2018), donde afirman que el motivo más impor- tante por el cual escogen una universidad es el prestigio que tiene dicha institución. Además el taller Descubre UPAO tiene mínima influencia en el marketing experien- cial de los clientes pero estos recibieron una buena atención dentro de estos Con respecto al siguiente objetivo: hallar la demanda de la escuela de Administración de la UPAO, según los datos obtenidos en esta investigación se tiene que más del 40 % de estudiantes optó como por estudiar en la UPAO la carrera de Administración, según la tabla 4, esto indica que la demanda de la universidad y la escuela de administración es alta y el nombre de la Universidad UPAO está debidamente posicionada en el subconsciente de sus usuarios. Tabla 4 Usuarios que escogieron estudiar Administración como primera opción ALTERNATIVA N° % Totalmente en desacuerdo 14 10 En desacuerdo 14 10 Ni de acuerdo ni en desacuerdo 33 23 De acuerdo 43 30 Totalmente de acuerdo 40 28 TOTAL 144 100 Con respecto al siguiente objetivo planteado en esta investigación: Encontrar cual estrategia de marketing experiencial fue más influyente en la demanda de la carrera de Administración en la UPAO, según los datos obtenidos en la tabla 5, en su mayoría los usuarios indican que Descubre UPAO influyó para que se inscriban en la carrera de Administración de la universidad UPAO. Tabla 5 Estrategias de marketing experiencial que incentivó a estudiar la carrera de Administración ALTERNATIVA N° % Visitas académicas 24 17 Descubre UPAO 88 61 Taller vivencial 14 10 UPAO 360° 13 9 N.A 5 3 TOTAL 144 100 Esto muestra que esta estrategia es una de las mejores organizadas por la universidad donde los muestra abiertamente a todas las carreras profesionales, según la tabla 6 es la estrategia que tiene mayor afluencia de personas ya que el 58% de los usuarios participó en dicha estrategia, esta es más personalizada e influyente para el http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 D. Abanto et al. SCIÉNDO 25(1): 07-10, 2022 10 DOI: http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2022.001 prospecto al elegir su carrera y la universidad donde estudiar. Tabla 6 Estrategias de marketing experiencial en las que participaron los usuarios ALTERNATIVA N° % Visitas académicas 17 12 Descubre UPAO 83 58 Taller vivencial 26 18 UPAO 360° 13 9 N.A 5 3 TOTAL 144 100 Esto coincide con Deza y Sandoval (2018), en donde manifiestan que el motivo más importante por el cual escogen una universidad es el prestigio que tiene dicha institución. Además el taller Descubre UPAO tiene una mínima influencia en el marketing experiencial de los clientes pero a su vez fue muy satisfactoria ya que estos recibieron una buena atención dentro de estos talleres, brindándoles una gran experiencia y contribuyendo al marketing experiencial universitario. También coincide una vez más con Moral y Fernández (2012), en donde indican que el marketing experiencial busca la creación de valor hacia sus consumidores finales mediante las experiencias positivas y agradables desde la compra hasta después del consumo del producto. CONCLUSIONES El marketing experiencial sí es influenciada por la demanda de la carrera de administración pues los usuarios afirman que luego de participar en algunas estrategias de marketing de la Universidad UPAO los incentivó a estudiar ahí. La Universidad UPAO usa las estrategias de visitas académicas, Descubre UPAO, talleres vivenciales y UPAO 360. La universidad Privada Antenor Orrego, como marca está en el subconsciente de sus usuarios ya que estos afirman que dicha universidad estuvo dentro de su primera opción al momento de escoger la universidad donde estudiarán. Dentro de las estrategias de marketing experiencial aplicadas por la UPAO, Descubre UPAO fue la estrategia con mayor afluencia de personas y la más influyente para los usuarios al momento de escoger la carrera profesional que querían estudiar y la universidad en donde lo harían. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Armas, M. (2016). El marketing experiencial en VIVE PUCP. Pontificia Universidad Católica del Perú. Caridad, M.; Castellano, M. y Hernández, M. (2014). Marketing experiencial para la promoción del proceso educativo a nivel de pregrado: un estudio de dos universidades privadas. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión Cárdenas C,L. (2015). La mercadotecnia en el servicio educativo privado en México. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo. Deza, R. y Sandoval, A. (2018). Influencia del marketing experiencial en la demanda de las carreras profesionales de la Universidad Privada Antenor Orrego campus Trujillo periodo 2017-10. Universidad Privada Antenor Orrego, Perú. Gestión. (2018). El 80% de escolares no sabe qué carrera profesional estudiar al terminar el colegio. MANAGEMENT & EMPLEO. Gustin, C. (2015). Factores que influyen en la demanda de educación superior de la población rural adolescente entre 14 y 21 años de edad, del municipio del Cerrito Valle. Universidad del Valle, Colombia. Jaimes R., N., Cardoso J., D., y Bobadilla B., S. (2015). La educación superior en México, una demanda con compromiso social. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo. Mankiw, G. (2012). Principios de economía. (6 ed.) México: Cengage Learning. Méndez, M. (2018). Demanda del servicio educativo universitario público y privado en la provincia de Huancayo 2017 II. Universidad Continental, Perú. Mendoza, L. y Ramírez, M. (2017). Impacto del marketing digital en la demanda de postulantes a la escuela profesional de Administración de la Universidad Privada Antenor Orrego distrito de Trujillo semestre 2017-10. Universidad Privada Antenor Orrego, Perú. Moral, M. y Fernández, M. (2012). Nuevas tendencias del marketing: el marketing experiencial. Entelequia. Revista Interdisciplinar, n°14. Nobario M, M. C. (2018). Satisfacción estudiantil de la calidad del servicio educativo en la formación profesional de las carreras técnicas de baja y alta demanda. Perú. 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