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AGA DIGITAL 2 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Crnl. EMC Avc. Roberto Salazar C. DIRECTOR ACADEMIA DE GUERRA AÉREA PRESIDENTE COMITÉ EDITORIAL Tcrn. EM. Avc. Rodrigo Pantoja C. SUBDIRECTOR ACADEMIA DE GUERRA AÉREA Tcrn. EMT. Avc. Pablo Donoso M. JEFE DPTO. ACADÉMICO AGA. Mayo. Plto. Avc. Hernán Soberón V. JEFE DPTO. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ACADÉMICA Capt. Plto. Avc. Fernando Espinoza E. COORDINACIÓN GENERAL SPNR. Ing. Patricia Peñafiel R. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN COLABORACIÓN Sgop. Tec. Avc. William Panchi C. Todos los derechos Reservados Académia de Guerra Aérea 2023 AGA DIGITAL es un espacio para incentivar el desarrollo doctrinario, cultura organizacional y pensamiento sistémico en los Oficiales de la Fuerza Aérea Ecuatoriana. Su publicación es trimestral, exclusivamente en formato on-line. Las expresiones y opiniones vertidas en esta publicación, son propias de los autores y no representan una perspectiva institucional de la Fuerza Aérea Ecuatoriana y sus Unidades Orgánicas. COMITÉ EDITORIAL Revista AGA DIGITAL Academia de Guerra Aérea Av. La Prensa y Carlos Quinto. Quito-Ecuador e-mail: agapublicaciones@fae.mil.ec https://coed.mil.ec/eva/aga/user/agadigital F A AGA DIGITAL 3 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER INDICE PÁG. 07 PÁG. 17 PÁG. 24 PÁG. 33 PÁG. 45 PÁG. 61 IMPLEMENTACIÓN DE UN SENSOR ELECTRO- ÓPTICO EN ELAVIÓN TWIN OTTER FAE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LACAPACIDAD ESTRATÉGICA DE VIGILANCIA. Autores: Gustavo León1, Víctor Enríquez1, Franklin W. Salazar2, Julio F. Guallo3, Fernando Urrutia2, Jorge Buele2, LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES CÍVICO- MILITARES, EN LA SEGURIDAD Y DEFENSA DEL ESTADO. Autores: Teniente coronel EMT. AVC. Víctor Xavier Enríquez Champutiz PILOT TRAINING PROGRAM AT THE MILITARY AVIATION SCHOOL IN SALINAS Autores: Marisol Gutiérrez Santos , Hernán Soberón Villacrés, Miguel Intriago Jaya, and Anthony España Taco DIAGNÓSTICO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES AERONÁUTICAS EN LOS PILOTOS OPERATIVOS DE LA FUERZA AÉREA ECUATORIANA Y PROPUESTA DE PLAN DE ACCIÓN Autores: Teniente Coronel EM Avc. Jorge Salazar, Dr. Guido René Enríquez Bravo PROPUESTA DE UNA METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN DE MANTENIMIENTO Y SU INCIDENCIA EN LA DISPONIBILIDAD DE LAS AERONAVES DE TRANSPORTE PESADO DEL ALA NRO. 11. CASO DE ESTUDIO BOEING 737-200 FAE630” Autores: Mayo. Teniente Coronel EMT. Marcos Xavier Bonilla González, Teniente Coronel EMT. Pablo Iván Donoso Mediavilla Presidente de la República, Dr. Rodrigo Borja Cevallos, impone la condecoración Abdón Calderón de Primera Clase al señor Tcrn. EM. Avc. Edmundo Baquero Madera quien obtuvo la primera antigüedad en el XIV Curso de Comando y Estado Mayor de la Academia de Guerra Aérea”. F A E ARTÍCULO 1 ARTÍCULO 2 ARTÍCULO 3 ARTÍCULO 4 ARTÍCULO 5 GALERIA HISTÓRICA AGA DIGITAL 4 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER AGA DIGITAL 5 Roberto Salazar C. CRNL. EMC. AVC. Director Academia de Guerra Aérea Es un honor presentar la segunda edición de la revista digital de la Academia de Guerra Aérea, dedicada al personal militar y civil, entusiastas todos del conocimiento y la innovación en el ámbito militar y aeronáutico. Siendo la tarea fundamental de los centinelas del aire, la vigilancia y control del espacio aéreo nacional y comprendiendo que la vida del oficial de la Fuerza Aérea es un proceso continuo de aprendizaje que, en forma permanente, pasa por las diferentes etapas de formación, perfeccionamiento y especialización, esta Academia con sus alumnos reflexiona en torno a la seguridad y defensa que, durante la última década, han mutado considerablemente y de manera multiescalar (global, regional, local); escenario en el cual, el concepto de seguridad, en cuanto a su categoría analítica, ha evolucionado desde posiciones epistémicas y metodológicas dogmáticas a otras más abiertas e integrales, lo que ha legitimado una mirada diferente de los estudios críticos de seguridad y haciendo que las concepciones tradicionales de la amenaza estrictamente militar den paso a otras dimensiones, con la asignación de tareas extra constitucionales a las Fuerzas Armadas. Hoy con claridad meridiana entendemos que nos enfrentamos a escenarios innegablemente distintos, las amenazas definitivamente no son las mismas, algunas se han transformado y otras se potencializaron. Fenómenos como la globalización han generado cambios en las relaciones internacionales, donde las posibilidades de enfrentamientos bélicos se han reducido, pero, por otro lado, los factores que amenazan la seguridad del estado se han incrementado de manera vertiginosa. En este contexto, debemos encauzar el escenario propicio para la discusión y el aprendizaje, que refleje el entusiasmo y dedicación de los alumnos, que explorando en cuerpo y alma los asuntos de las operaciones, logística, personal, comunicaciones, guerra electrónica y de las demás áreas de conocimiento, presentan artículos con propuestas de solución a los problemas existentes. Presentamos la segunda edición de la Revista Digital de la Academia de Guerra Aérea, muestra clara del compromiso de los señores oficiales alumnos, razón de ser de este instituto de perfeccionamiento, que mantienen una búsqueda permanente de la excelencia académica, para fortalecer su capacidad de trabajar en equipo, su pensamiento analítico, crítico, argumentado y prospectivo. Recuerden entonces que ustedes, ahora y aquí, son los actores principales y que mañana, si ustedes así lo deciden, serán los líderes que nuestra institución necesita para enfrentar los demandantes retos del futuro. PRÓLOGO AGA DIGITAL 6 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER ARTÍCULOS AGA DIGITAL 7 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER IMPLEMENTACIÓN DE UN SENSOR ELECTRO-ÓPTICO EN EL AVIÓN TWIN OTTER FAE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD ESTRATÉGICA DE VIGILANCIA ARTÍCULO Nro. 1 Gustavo León1, Víctor Enríquez1, Franklin W. Salazar2, Julio F. Guallo3, Fernando Urrutia2, Jorge Buele2,4 RESUMEN Este trabajo de investigación busca estimar la posición y la orientación(Actitud de un avión) de las aeronaves de la Fuerza Aérea durante el cumplimiento de las diferentes misiones de vuelo que esta organización realiza, para esto se estudia la posibilidad de emplear diferentes modelos matemáticos entre los cuales destacan las matrices de traslación y rotación, conversión de coordenadas Geográficas a UTM, regresiones polinomiales, cálculo del error cuadrático medio, y la definición de derivada; La información necesaria para el empleo de mencionados modelos es recopilada a través de componentes electrónicos que deberán ser instalados en las aeronaves objeto de análisis, una vez finalizada la misión de vuelo la información recopilada es procesada y presentada gráficamente a través de MatLab lo cual permitirá un análisis y evaluación del desempeño de la misión de vuelo, este análisis es previsto para luego ser implementado en plataformas de realidad virtual como Unity. PALABRAS CLAVE: Análisis aerodinámico; Sensor electro-óptico; Resistencia mecánica; Simulación por computador. Implementation of an Electro-optical Sensor in the Twin Otter FAE Plane for the Strengthening of the Strategic Surveillance Capacity ABSTRACT: In this research work, a feasibility study is presented in order to install an electro-optical sensor on the Twin Otter DHC-6 aircraft of the Ecuadorian Air Force, to strengthen the strategic capacity of surveillance, reconnaissance and intelligence. The study took into consideration the limitations and restrictions inherent to the aircraft, which is why it was decided to make a temporary, non-invasive and easy to assemble installation. For the study of affectation, the aerodynamic, structural analysis, loads, weight and balance were considered. Mechanical components and a fairing have been designed in composite materials, so that the sensor attachment is safe and has an aerodynamicsurface that reduces the drag coefficient generated. To validate this prototype, a comparison of the aircraft in its normal state with respect to the adhesion of this device is made through tests and simulations. Keywords: Aerodynamic analysis; Electro-optical sensor; Mechanical strength; Computer simulation. AGA DIGITAL 8 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER INTRODUCCIÓN La aviación militar en el Ecuador inicia su historia casi un centenario, que con un sólido desarrollo institucional ha obtenido méritos nacionales e internacionales. Tras la implementación de la primera Escuela Militar de Aviación logra un desarrollo institucional valioso, lo cual la lleva a ser una de las pocas instituciones en Sudamérica que ha participado en combates en el aire (Loya et al., 2019). La Fuerza Aérea Ecuatoriana (FAE) al pertenecer a las Fuerzas Armadas (FFAA), cumple un papel importante en el ámbito militar y en el control del espacio aéreo (Mediavilla & Vélez, 2018). En la actualidad una de las necesidades de la FAE, es tener una plataforma aérea con un sistema de vigilancia y reconocimiento que le permita controlar zonas de conflicto y narcotráfico, específicamente en la frontera norte del país (Castillo, Vásquez, Ramírez & Carrillo, 2016) (Medina-Pazmiño, Jara-Olmedo, Tasiguano-Pozo & Lavín, 2018). Así como también contribuir con información en tiempo real para la toma de decisiones, tanto en operaciones militares como para la gestión de riesgos y desastres naturales (Jara-Olmedo, Medina-Pazmiño, Galarza, Silva, Galarza & Naranjo, 2018). De esta forma se evidencia la necesidad de desarrollo e innovación tecnológica, que permite el avance de la ciencia en el ámbito aéreo (Zeng et al., 2017) (Shari, Aziz, Sarbani & Ali, 2015). El Centro de Investigación y Desarrollo de la Fuerza Aérea Ecuatoriana (CIDFAE), elabora constantemente proyectos de investigación en la búsqueda del desarrollo de prototipos para aviones tripulados y no tripulados (UAV) (Cruz, Meneses, Aguilar & Andrade- Miranda, 2019). Una de estas líneas tiene como objetivo el diseñar y construir sensores electrópticos con un alto valor agregado nacional, para lo cual enfoca su modelo de gestión en trabajos conjuntos de investigación con la academia (Medina- Pazmiño, Jara- Olmedo & Valencia-Redrován, 2016). Se debe tomar en cuenta que, a pesar de ya contar con estos sensores, es necesario un estudio complementario que determine la factibilidad de su instalación. La colocación de estos sensores externos se debe realizar de una manera segura y confiable, teniendo en cuenta que las aeronaves militares no fueron diseñadas para este fin (Su et al., 2018). Es por ello que se requiere de estudios que determinen el correcto desempeño de la nave durante una misión de vuelo de vigilancia y reconocimiento, teniendo un elemento externo en su estructura física (Mahmoud, Xu & Xu, 2016). Los estudios previos en la etapa de diseño son de gran relevancia como se muestra en (Jara- Olmedo, Medina-Pazmiño, Mesías, Araujo-Villaroel, Aguilar & Pardo, 2018). En este trabajo se adapta una sensor electro-óptico/infrarrojo diseñado y desarrollado por el CIDFAE, para un avión no tripulado (UAV por sus siglas en inglés), con el objetivo de detectar tráfico, realizar vigilancia de reconocimiento y la adquisición de blancos de oportunidad. Aquí se presenta una línea base para considerar la factibilidad para la implementación de este tipo de cámaras en otras aeronaves. En tal contexto en este artículo, se presenta la afectación estructural de la aeronave a integrarse un sensor electro-óptico a su fuselaje. Como caso de estudio se ha utilizado la aeronave Twin Otter DHC-6, en la cual se pretende predecir su comportamiento desde el punto de vista mecánico y aerodinámico. El análisis matemático del factor de seguridad que poseen las uniones atornilladas para sujetar el dispositivo es también desarrollado. Paralelamente se realiza un estudio de peso y balance obligatorio por la modificación estructural experimentada, que, aunque sea de un peso casi despreciable con relación al peso de la aeronave debe ser evaluada. La validación de esta propuesta se establece mediante la comparativa de la incidencia que tiene la instalación del equipo externo con respecto de una configuración en vacío, mediante las simulaciones y pruebas respectivas. Este artículo se organiza de la siguiente manera: la introducción en la sección 1, en la sección 2 se muestra el análisis de afectación aerodinámica. En la sección 3 se presenta el análisis estructural. Los resultados de las pruebas experimentales realizadas y las conclusiones se describen en las secciones 4 y 5 respectivamente. AGA DIGITAL 9 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER ANÁLISIS DE AFECTACIÓN AERODINÁMICA En la Figura 1 se puede apreciar el diagrama general de la aeronave Twin Otter DHC-6 serie 300, perteneciente al Ala de Transportes Nro. 11 de la FAE. Al realizar una inspección integral se determina que en la parte ventral del avión existe una tapa de revisión con acceso al interior, lo cual facilita la colocación del sensor electróptico SEO-D1. El diseño de la estructura que sujeta el sensor en el fuselaje, siguiendo la curvatura del fuselaje y la ubicación de la torreta de manera horizontal, se realiza mediante un software CAD, como se ilustra en la Figura 2. En este diseño se efectúa al análisis de afectación aerodinámica, para lo cual se dibujó el modelo de la aeronave Twin Otter en 3D, en base a las dimensiones reales que establece el fabricante en sus manuales1 (tomando en consideración el perfil alar del avión) y los escenarios de simulación se muestran en la Tabla 1. Posterior a ello, se realiza un análisis CFD (Computational Fluid Dynamics en inglés) con diferentes escenarios de simulación, Figura 1 – Diagrama general de la aeronave Twin Otter DHC-6 serie 300: Ubicación del sensor SEO-D1 (290 in). Figura 2 – Dimensiones del carenado. AGA DIGITAL 1 0 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER que podrían suscitarse durante la operación y son relevantes. En cada escenario se realiza una simulación con la aeronave limpia (sin SEO-D1) y otra con la instalación del sistema. Una vez determinado el porcentaje de afectación en cada escenario, se escogió la fuerza de drag (eje longitudinal) de mayor valor para realizar un cálculo de la resistencia de los tornillos elegidos, que se sujetan al fuselaje de la aeronave y establecer un factor de seguridad.cto y nivelado. Finalmente se realiza un análisis de peso y balance, en vista que la aeronave sufrirá la inclusión de un sistema para lo cual no fue considerada dentro de la sumatoria de momentos en el eje longitudinal. Dicho estudio se desarrolló en base a las gráficas de 1 https://www.vikingair.com/customer-support/technical-publications?page=28 límites de centro de gravedad dadas por el fabricante, estableciendo el nuevo centro de gravedad, tomando en cuenta el peso de todo el sistema (sensor, estructura, computadora, batería, etc.), con referencia al datum del avión. Mallado La calidad de mallado es uno de los parámetros que influyen en los resultados de las simulaciones, ya que a partir de ello se crean los nodos para el análisis CFD de elementos finitos de la simulación. Para el modelo planteado, se diseñó una malla basada en la curvatura con un grado de refinamiento inicial igual a tres. Su composición se aprecia en la Figura 3 en la que se puede observar en escala de colores el nivel de refinamiento. El refinamiento máximo establecido para este análisis fue de seis, y la calidad de mallado varió acorde a la ubicación en la aeronave; utilizando la malla más densa en los lugares más complejos de la curvatura del modelo CAD de la aeronave. Tabla 1 – Escenarios de simulación aerodinámica Figura 3 – Mallado del avión Twin Otter DHC-6. AGA DIGITAL 1 1 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Simulación En la Figura 4 se pueden observar los resultados de la simulación en una configuración de aterrizaje sinel sensor electróptico SEO-D1, las líneas de fluido corresponden a un cambio de presión como consecuencia del impacto del aire sobre el fuselaje en la posición de descenso. En la Figura 5 se observa cómo se orientan las líneas de fluido sobre el carenado, diseñado para reducir la fuerza de drag del sensor electróptico, que se instalará en la parte exterior del avión. Figura 4 – Líneas de fluido en aterrizaje. Figura 5 – Líneas de fluido sobre el carenado. AGA DIGITAL 1 2 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER ANÁLISIS ESTRUCTURAL Estudio de carga en los tornillos Para este tipo de estudio, se requiere realizar un contraste estructural para establecer si los elementos tendrán la resistencia requerida al realizar tareas de vigilancia y exploración. Para determinar si la unión atornillada sometida a los esfuerzos cortantes y resistentes a tracción simultáneos es correcta, se utilizó la fórmula descrita en (1). Dichas fórmulas se utilizaron para incluir cargas axiales y transversales de manera simultanea de acuerdo a los factores de carga de un escenario en vuelo. De esta manera se consigue un resultado más conservador en el diseño, a pesar de no presentar un análisis tan exhaustivo. Donde; F v , Ed : Fuerza cortante (perpendicular al eje del tornillo). F v , Rd : Fuerza resistente a cortante. F t , Ed : Fuerza axial, (paralela al eje del tornillo) es el peso exterior que soporta los tornillos. F t , Rd : Fuerza resistente a tracción. La fuerza cortante se la obtuvo encontrando el módulo del vector resultante entre la fuerza longitudinal ( F L ) y transversal ( F T ) que actúa sobre el carenado en una de las fases de vuelo críticas, como se describe en (2). Se tomaron los valores en el escenario de un vuelo crucero, como un efecto del impacto del aire sobre esa superficie y que idealmente se transmite de forma equitativa a la unión atornillada. La fuerza resistente a cortante de la unión, para el tipo de tornillo empleado (NAS 517- 3-9) sujeto al análisis está dada por la expresión mostrada en (3). Donde; F ub : Resistencia última a tensión del tornillo. A S : Área resistente a tracción del tornillo. γ Mb : Coeficiente parcial de seguridad. En cuanto al coeficiente parcial de seguridad se lo estimó en 1,25. Además, como la sujeción del sensor electro-óptico SEO-D1 se ajusta a 8 tornillos, la resistencia total de la unión atornillada se calculó multiplicando la expresión expresada en (3) por el número de tornillos empleados (N). Entonces se tiene (4): AGA DIGITAL 1 3 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Para la fuerza resistente a tracción de la unión para el tipo de tornillo empleado (NAS 517-3-9) sujeto al análisis, se tiene la expresión de (5). Una vez obtenidos los datos de la fuerza resistente a cortante y de la fuerza resistente a tracción de la unión atornillada, se procede a calcular si los esfuerzos provocados por las fuerzas tangentes y axiales que sufre el tornillo de manera simultánea. Los valores obtenidos en (2), (4) y (5) se reemplazan en (1) para verificar que se cumplen con las condiciones iniciales y reemplazando se obtiene lo siguiente. Con esta expresión se pudo determinar que la unión atornillada propuesta fácilmente soportaría el tipo de cargas analizadas. RESULTADOS EXPERIMENTALES En la Tabla 2 se presenta un cuadro resumen de los resultados de cada escenario de simulación en el eje longitudinal con su respectivo porcentaje de variación, con relación a una configuración de la nave limpia. De la misma manera, se visualiza en la Tabla 3 un cuadro resumen de los resultados de cada escenario de simulación en el eje trasversal con su respectivo porcentaje de variación, con relación a una configuración de la nave limpia. Estudio de peso y balance Para el análisis de peso y balance del avión Twin Otter DHC-6, concibe la afectación longitudinal y se toma en cuenta los datos descritos en la tabla 42. 2 http://www.anac.gob.ar/anac/web/uploads/normativa/reglamentacion/advertencias/ adv080dag.pdf Tabla 2 – Resultados en el eje longitudinal AGA DIGITAL 1 4 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Cálculo teórico del % CG La aeronave objeto del estudio tiene un peso en vacío de fábrica de 7440 lb y por defecto se encuentra ubicado en el punto medio del intervalo del centro de gravedad (CG) permisible, es decir al 28% de la cuerda aerodinámica media (MAC), que representa una distancia de 210,08 in, medidos desde el datum colocado por el fabricante3. Los límites del centro de gravedad de la aeronave oscilan entre el 20% y 36%, el valor medio entre estos dos valores mínimos y máximos corresponde a un valor del 28%, que representa un brazo de palanca (ARM) medido desde el datum de 210,08 in. Se realizaron los cálculos para la sumatoria de momentos con la aeronave en vacío, tomando en consideración el peso de todo el sistema (interno y externo) se presentan en la Tabla 5 y el cálculo del CG en (6). 3 https://www.scribd.com/document/358542710/c-twin-otter-dhc-6-flight-manual-pdf Tabla 4 – Análisis de peso y balance de la aeronave. Tabla 5 – Análisis de peso y balance de la aeronave. AGA DIGITAL 1 5 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Cabe considerar, que la instalación del sensor electro-óptico provoca un movimiento en el centro de gravedad hacia la derecha, dicha variación se calcula en (7), mediante la diferencia del CG inicial con la aeronave en vacío y el nuevo CG. Este valor permite interpretar que el CG se movió aproximadamente 0,29 in hacia la derecha debido a la instalación del sensor. Además, este valor puede ser expresado como un porcentaje del MAC tomando como referencia que la longitud total del MAC es 78 in, con lo cual se tiene un desplazamiento del 0,37%. Límites del CG Con los parámetros encontrados en la sección anterior, se procedió a evaluar a la aeronave DHC-6 Twin Otter de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, revisando los últimos reportes de peso y balance, a fin de que se encuentren dentro de los límites establecidos por el fabricante2. Por tanto, la instalación del sensor electro-óptico SEO-D1 tomando en cuenta los cálculos de las secciones anteriores, se presenta como resumen en la Tabla 6. CONCLUSIONES A través de este estudio, se constató la factibilidad para adecuar un sensor electróptico en el avión TWIN OTTER DHC-6 serie 300, que dispone la Fuerza Aérea Ecuatoriana. En el caso del estudio aerodinámico por elementos finitos, este determinó que la instalación del sensor electróptico SEO-D1, tiene una afectación que oscila entre 0.49% y 10%, siendo principalmente la etapa de aterrizaje la más crítica dentro de la operación de la aeronave. Además, el estudio de carga en los tornillos, determinó que estos fácilmente soportarán todas las cargas de vuelo o cargas dinámicas, y mucho más las cargas estáticas. El análisis de peso y balance del avión, debido a una modificación estructural y al incremento de 27 lbs de peso a una distancia de 290 pulgadas, provoca que el centro de gravedad se mueva hacia la derecha en un porcentaje de 0,37%. Por tanto y en base a los análisis realizados, se puede asegurar que los componentes mecánicos que fueron diseñados para la instalación del SEO-D1 se acoplan de una manera eficiente en la aeronave. La elaboración de este trabajo constituye una base para la obtención del certificado de aeronavegabilidad por parte de los órganos correspondientes dentro de la Fuerza Aérea. Esto faculta a la institución la operabilidad de un sistema de vigilancia y reconocimiento con tecnología propia que fortalezca la capacidad estratégica de vigilancia y reconocimiento en el Ecuador. Tabla 6 – Tabla referencial de parámetros AGA DIGITAL 1 6 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER REFERENCIAS Castillo, R. D. F., Vásquez, J. P. R., Ramírez, P. H. A., & Carrillo, M. G. G. (2016). Consideraciones para el rediseño de la línea de ensamble de vehículos aéreos no tripulados desarrollados por la Fuerza Aérea Ecuatoriana. INGE CUC, 12.1, 51-64. Cruz,H., Meneses, J., Aguilar, W., & Andrade-Miranda, G. (2019). Detection and Segmentation of Ecuadorian Deforested Tropical Areas Based on Color Mean and Deviation. Advances in Intelligent Systems and Computing, 918,452-461. Springer. Jara-Olmedo, A., Medina-Pazmiño, W., Galarza, E. E., Silva, F. M., Galarza, E. D., & Naranjo, C. A. (2018). Data Link System Flight Tests for Unmanned Aerial Vehicles. Smart Innovation, Systems and Technologies, 94, 151-161. Springer. Jara-Olmedo, A., Medina-Pazmiño, W., Mesías, R., Araujo-Villaroel, B., Aguilar, W. G., & Pardo, J. A. (2018). Interface of Optimal Electro-Optical/Infrared for Unmanned Aerial Vehicles. Smart Innovation, Systems and Technologies, 94, 372-380. Springer. Loya, H., Enríquez, V., Salazar, F. W., Sánchez, C., Urrutia, F. & Buele, J. (2020). Analysis and Determination of Minimum Requirements of an Autopilot for the Control of Unmanned Aerial Vehicles (UAV). Advances in Intelligent Systems and Computing, 1078, 129-142. Springer. Mahmoud, A., Xu, D., & Xu, L. (2016). Optical design of high resolution and shared aperture electro-optical/infrared sensor for UAV remote sensing applications. 2016 IEEE International Geoscience and Remote Sensing Symposium (IGARSS), 2921-2924. IEEE. Mediavilla, J. R., & Vélez, A. J. (2018). Hacia la unificación de radares civiles y militares: Sistema de integración de la señal de radares de la Dirección General de Aviación Civil como apoyo a la Defensa y Seguridad del espacio aéreo ecuatoriano. RISTI - Revista Iberica de Sistemas e Tecnologias de Informacao, E15, 66-75. Medina-Pazmiño, W., Jara-Olmedo, A., Tasiguano-Pozo, C. & Lavín, J. M. (2018). Analysis and implementation of ETL system for unmanned aerial vehicles (UAV). Advances in Intelligent Systems and Computing, 721, 653-662. Springer. Medina-Pazmiño, W., Jara-Olmedo, A. & Valencia-Redrován, D. (2016). 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Víctor Xavier Enríquez Champutiz LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES CÍVICO-MILITARES, EN LA SEGURIDAD Y DEFENSA DEL ESTADO. INTRODUCCIÓN A propósito de las protestas sociales convocadas y recapitulando los bochornosos acontecimientos vividos en Ecuador en Octubre del 2019, es necesario resaltar la importancia que tienen las relaciones cívico militares, entre el Gobierno y las Fuerzas Armadas (FF.AA.), en la toma de decisiones en las políticas de la seguridad y defensa, a fin de contar con proyectos, para asegurar que las FF.AA., cuenten con los requerimientos necesarios para el cumplimiento de su misión fundamental y complementarias, para hacerle frente a unas amenazas de carácter asimétricas. DESARROLLO : Las FF.AA. constitucionalmente deben “proteger los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos y apoyar complementariamente a otras institucionales del Estado, en tiempos de paz, conflicto y crisis”, para alinear los esfuerzos de la institución militar con lo que requiere los Gobiernos de turno, cuenta con el Ministerio de Defensa Nacional (MDN), quien es el responsable político de la defensa, y debe fortalecer las relaciones cívico-militares, como medio para dotar a las FF.AA. de los medios necesarios, para garantizar la seguridad individual y colectiva, así como la defensa de la soberanía e integridad territorial. Al realizar una retrospectiva a la época de transición de las dictaduras militares a la democracia, a inicios de la década de los 80, podemos verificar que los ministerios de defensa regionales pasaron bajo el control civil, nombrando a ministros civiles al frente de la cartera de defensa, transición que coincide con la evolución del concepto de seguridad nacional, a una humana y finalmente de carácter multidimensional, para los cual los ministros a cargo del MDN, han establecido políticas, incluso en algunos casos pretendiendo politizar a las FF.AA, después de más de dos décadas, el resultado ha sido la reducción del tamaño y presupuesto para el Sector Defensa. La relación cívico-militar, entre el Gobierno y las FF.AA. siempre ha sido una preocupación para el Presidente de turno , sin embargo, en el Ecuador la institución militar ha demostrado su profesionalismo y compromiso de respetar el orden democrático constituido, una muestra fueron los lamentables acontecimientos ocurridos en las protestas del mes de octubre del año 2019, en donde el país convulsionó con protestas con un grado de violencia no vista en el Ecuador, las FF.AA. cumplieron un rol fundamental sin caer en el juego político y al final mantener la democracia, fortaleciendo de esta manera la confianza y la relación entre la población, gobierno y militares. 1 Barrachina, C., & Rial-Roade, J. (2006). Los Ministerios de Defensa en América Latina y las consecuencias de la multidimensionalidad de las amenazas. América Latina Hoy. doi:https://doi.org/10.14201/alh.2462 AGA DIGITAL 1 8 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER A pesar de los recursos limitados, las FF.AA. cumplen con su misión fundamental y las misiones complementarias, en un escenario volátil, incierto, complejo y ambiguo (VICA), contra amenazas de características diversas y alcance multidimensional , aspectos importantes al momento de analizar el grado de cambio (reingeniería, modernización o transformación) que requiere la institución militar para cumplir su misión y mantener el grado de aceptación de la población, que según CEDATOS, en el año 2018 las FF.AA. contaban con un 80,6%, frente a otras instituciones del Estado . Se puede inferir entonces que, para las FF.AA. quien esté al mando del MDN le es indistinto, siempre y cuando quien esté al frente del MDN no pretenda politizarlas, sino que trabaje por el fortaleciendo las relaciones cívico-militares, garantizando la institucionalización y una estructura organizacional que le permita a las FF.AA., contar con los requerimientos para un efectivo cumplimiento de la misión fundamental y complementarias, en un escenario VICA, para hacer frente a amenazas de características diversas y alcance multidimensional. En torno al MDN y su importancia para las FF.AA., se establece una segunda reflexión: las FF.AA. a través de su MDN, requieren establecer estrategias de participación a nivel político, para asesorar y ser parte de la toma de decisiones en lo referente a las políticas de la seguridad y defensa. Actualmente atravesamos por una crisis y recesión económica, debido a la caída del precio del petróleo, incrementada por los efectos del COVID-19 y la incertidumbre de las próximas elecciones en febrero del 2021, el Gobierno central empieza a realizar cuestionamientos en cuanto a los “gastos” de diversos sectores , a este escenario se suma que ningún proyecto de ley relativo a la seguridad ha sido aprobado por la Asamblea , factores que corresponde al nivel político estratégico, pero repercuten en la forma como las FF.AA. deben cumplir sus actividades en tiempo de paz, conflicto y crisis, enapoyo a las otras instituciones del Estado. Otro factor a considerar son las políticas que se implementan en cada período de gobierno, en donde muchas veces se confunde, mezclan y ejecutan proyectos de gobierno por sobre proyectos nacionales, mediante la implementación de políticas públicas por sobre las políticas de Estado , decisiones que dificultan la proyección de las FF.AA. y se contraponen a la teoría de la “Estrategia Total”, del General Beaufre, en donde el pensamiento estratégico debe ser compartido y debatido, considerando los 2 Isacson, A. (diciembre de 2019). ¿Cómo está afectando el control civil de los militares la agitación de América Latina? Obtenido de WOLA: https://www.wola.org/es 3 MDN (mayo de 2018). Cedatos af irma que FF.AA. tiene el 80,6% de conf ianza ciudadana. Obtenido de https://www.defensa. <agob.ec/ 4 Cobo, E. (12 de junio de 2020). El gasto militar aún pesa sobre el PIB y el presupuesto nacional. Obtenido de Gestión Digital: https://www. revistagestion.ec 5 Diario El Universo. (25 de diciembre del 2021). Ningún proyecto de ley relativo a la seguridad del Estado ha llegado a primer debate en la Asamblea. Obtenido de: https://www.eluniverso.com/noticias/2020/12/23/nota/8709895/ningun-proyecto-legal-seguridad-ejecutivo- llego-primer-debate. 6 Pion-Berlin, D. (2005). El manejo político de las Fuerzas Armadas en Latinoamérica. Military Review. Obtenido de https://www. academia.edu/ AGA DIGITAL 1 9 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER escenarios, económico, cultural, social y militar, para asegurar que la toma de decisiones se la realice para la consecución de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo. De la segunda reflexión se concluye que, los militares debemos contar con el conocimiento y experiencia para asesorar al nivel estratégico político sobre las decisiones concernientes a la seguridad y defensa, considerándolas como un bien común, en donde las políticas públicas deben ser tomadas en forma consensuada a fin de no poner en riesgo el cumplimiento de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo. Una vez establecida la importancia del MDN y la forma adecuada para la toma de decisiones, el tercer factor para materializar las políticas en medios, lo constituyen los proyectos en las áreas operativas, técnicas o administrativas, que deben considerar en su planificación el alineamiento estratégico de la Planificación de las FF.AA. y al Plan Nacional de Desarrollo. La última reflexión se apoya en un estudio de la Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN) , en donde se evidencia que el gasto de la Defensa guarda relación con los países de la región, estimando que un 80% corresponde al gasto corriente (remuneraciones), el 20% restante debe ser planificado para satisfacer los requerimientos de las FF.AA., considerando su misión fundamental y el concepto de seguridad multidimensional, expuesto por el Dr. Mark Hamilton profesor del Colegio Interamericano de Defensa en Conferencia , factores que han motivado al Comando Conjunto de las FF.AA., actualizar las capacidades estratégicas conjuntas. Actualmente considerando el limitado recurso económico disponible, que es necesario planificar proyectos en lo posible de uso multifuncional (defensa externa, defensa interna y apoyo al desarrollo), a fin de contar con los medios para el cumplimiento de la misión fundamental y las misiones complementarias de las FF.AA. Cabe indicar que cada proyecto de adquisición de sistemas de armas, debe considere un modelo de transferencia de conocimiento y tecnología, factor que contribuirá en gran medida al desarrollo de capacidades propias, contribuyendo al incremento progresivo de las capacidades técnicas, científicas e industriales de la Defensa. Otro factor que los planificadores de la defensa deben considerar es, no anclar en forma exclusiva los proyectos a las Políticas de Gobierno, criterio que coincide con lo expuesto por el Estudio del Instituto Argentino para el Desarrollo Económico (IADE) , a fin de garantizar que, el apoyo político y económico trascienda a los periodos presidenciales, fundamentando los proyectos a intereses supranacionales, siendo la seguridad e integridad territorial, herramienta imprescindible para el desarrollo del país. CONCLUSIONES 7 Mieles, J. (diciembre de 2018). Análisis del gasto de defensa en el Ecuador. Instituto de Altos Estudios Nacionales. Quito. Obtenido de https://repositorio.iaen.edu.ec/ 8 Hamilton, M. (noviembre del 2020). Amenazas, riesgos y desafíos en la región sudamericana desde una perspectiva multidimensional de la seguridad. Organizada por la Academia de Guerra del Ejército. 9 Bernazza, C. (2011). ¿Proyectos nacionales o políticas de Estado? Aportes al lenguaje de la política. Reseñas y Debates. Obtenido de http:// www.iade.org.ar/ AGA DIGITAL 2 0 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Por lo expuesto anteriormente se puede concluir que, los proyectos que requieran las FF.AA. deben contar con un alineamiento estratégico al Plan Nacional de Desarrollo, enfocados en contribuir en forma efectiva a la dotación de medios para el desarrollo de las capacidades estratégicas conjuntas de las FF.AA., a fin de coadyuvar al desarrollo de la industria y uso de tecnologías multifuncionales en el Sector Defensa. Se deben fortalecer las relaciones cívico-militar, por ser el eje fundamental para que las FF.AA. puedan contar con los fines, modos y medios, ésta buena relación facilitará que las políticas públicas para el Sector Defensa puedan ser analizadas e implementadas en forma consensuada, priorizando los proyectos que estén alineados con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, a fin de contar con los requerimientos necesarios para enfrentar a unas amenazas de carácter multidimensional y apoyar al desarrollo del país. REFERENCIAS Barrachina, C., & Rial-Roade, J. (2006). Los Ministerios de Defensa en América Latina y las aconsecuencias de la multidimensionalidad de las amenezas. América Latina Hoy. doi:https://doi.org/10.14201/alh.2462. Bernazza, C. (2011). ¿Proyectos nacionales o políticas de Estado? Aportes al lenguaje de la política. Reseñas y Debates. Obtenido de http://www.iade.org.ar/noticias/proyectos- nacionales-o-politicas-de-estado-aportes-al-lenguaje-de-la-politica. Cobo, E. (12 de junio de 2020). El gasto militar aún pesa sobre el PIB y el presupuesto nacional. Obtenido de Gestión Digital: https://www.revistagestion.ec/economia-y-finanzas-analisis/ el-gasto-militar-aun-pesa-sobre-el-pib-y-el-presupuesto-nacional#:~:text=Para. Diario El Universo. (25 de diciembre del 2021). Ningún proyecto de ley relativo a la seguridad del Estado ha llegado a primer debate en la Asamblea. Obtenido de: https://www.eluniverso. com/noticias/2020/12/23/nota/8709895/ningun-proyecto-legal-seguridad-ejecutivo-llego- primer-debate. Hamilton, M. (noviembre del 2020). Amenazas, riesgos y desafíos en la región sudamericana desde una perspectiva multidimensional de la seguridad. Organizada por la Academia de Guerra del Ejército. Isacson, A. (diciembre de 2019). ¿Cómo está afectando el control civil de los militares la agitación de América Latina? Obtenido de WOLA: https://www.wola.org/es/analisis/como- esta-afectando-el-control-civil-de-los-militares-la-agitacion-politica-de-america-latina/ López, M. C. (29 de septiembre de 2017). Método para la elaboración de lecciones aprendidas. Obtenido de Project Management Institute. Madrid, Spain: https://pmi-mad.org/socios/ articulos-direccion-proyectos/1482-metodo-para-la-elaboracion-de-lecciones-aprendidas. Mieles, J. (diciembre de 2018). Análisis del gasto de defensa en el Ecuador. Instituto de Altos Estudios Nacionales. Quito. Obtenido de https://repositorio.iaen.edu.ec/xmlui/bitstream/ handle/24000/4909/Tesis_IAEN_Analisis%20del%20Gasto%20de%20Defensa%20en%20 el%20Ecuador_JMieles_v1.9_Final_imprenta.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Pion-Berlin, D. (2005). El manejo político de las Fuerzas Armadasen Latinoamérica. Military Review. Obtenido de https://www.academia.edu/2291545/El_Manejo_Politico_de_las_ Fuerzas_Armadas_en_America_Latina. AGA DIGITAL 2 4 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER ARTÍCULO Nro. 3 Marisol Gutiérrez Santos1 , Hernán Soberón Villacrés2, Miguel Intriago Jaya1, and Anthony España Taco1 1 Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE, Ecuador {megutierrez2,maintriago2,asespaña}@espe.edu.ec 2 Fuerza Aérea Ecuatoriana, Ecuador hsoberon@fae.mil.ec PILOT TRAINING PROGRAM AT THE MILITARY AVIATION SCHOOL IN SALINAS Abstract. The The objective of this research is to analyze the flight training program established at the Military Aviation School ESMA in Salinas, which is divided into three courses: Selective, Basic and Advanced. These courses take place throughout the four-year formation period, in which the cadets not only learn how to fly, but they also take classes of different subjects to get their major in Aeronautical Science. The ESMA Flight Training Department counts with 12 Diamond DA20-C1 aircrafts and 14 instructors, who have the responsibility of preparing future Military Pilots of the Ecuadorian Air Force. It was applied a bibliographical re- search, the information was collected from the Flight Training Manuals, the DA20-C1 Aircraft Manual, and Flight Instructors’ portfolios which contain all the data related to the last three courses that took place from January to June of 2019. A discussion about the relevance of this pro- gram in the formation of Military Pilots is detailed, and the findings of this research revealed the number of cadets who approved the last three courses and why some of them failed. Keywords: military pilot · flight training · Diamond DA20-C1. INTRODUCCIÓN The Ecuadorian Air Force (EAF) invites young adults from 18 to 22 years old to its recruitment process every year. Aspirants undergo through a rigorous selec-tion process, which includes medical and academic evaluations. Those who are accepted must spend four years at the Military Aviation School ESMA, that is located in Salinas, Ecuador. [1] Before arriving at the school, the cadets are clas- sified as pilot-cadets or technician-cadets, and even though, the military training is the same for both specializations, regular or military subjects depend on their major. It is important to mention that, cadets are not only trained to become Military Officers, but they also take classes in order to get their Bachelor ́s de- gree in Aeronautical Sciences. Technician cadets focus their education on areas related to maintenance, administration, logistics and personnel, on the other hand, pilot-cadets study subjects directly attached to the three flight courses Copyright © 2019 for this paper by its authors. Use permitted under Creative Commons License Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) 2019 ICAI Workshops, pp. 309–318, 2019. AGA DIGITAL 2 5 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER 310 M. Gutiérrez Santos et al. that they must pass to graduate as Military Pilots. Cadets who are part of the Military Aviation School in Salinas in their classrooms are in Fig. 1. The objective of this research is to describe the characteristics of the three courses that are part of the flight training program at ESMA, in addition to their importance as part of the preparation of future military pilots. It was applied a bibliographical research, all the information was collected from the materials which were used throughout the last three courses, these are flight training syllabus elaborated by the Flight Training Department at ESMA, the DA20-C1 aircraft manuals, and flight instructors’ portfolios. The findings of this study provided a detailed explanation of all the topics covered as well as the number of cadets who passed and the reasons why some failed during the last courses. PILOT TRAINING AT THE MILITARY AVIATION SCHOOL ESMA IN SALINAS The pilot training program at the Military Aviation School ESMA is made up of three courses divided into various phases which are aimed at developing the necessary skills a military pilot should possess to perform tactical maneuvers in different conditions. The first course takes place in the first year and it is called “Selective Course”, its main purpose is to determine if the cadets have the aptitude and attitude to face the challenges demanded on military pilots [2]. Once the cadets pass the initial course, they must study and approve all the subjects established as requirements for the next flight course throughout the second year. The “Basic Course” is developed during the third year, and its objective is to provide the future pilots with techniques and strategies to fly the DA20-C1 aircraft using basic and advanced instruments. The last part of the training program is the “Advanced Course”, it takes place in the fourth year and it includes different types of navigation, the use of advanced instruments, as well as night flight operations [2]. Pilot Training Program at the Military Aviation School in Salinas 311 Selective Course It is developed in the first year, and before it starts, subjects such as aerody-namics, aeronautical phraseology, local flight policies, and meteorology are pre-viously taught; these are essential for the cadet ́s performance before and after flight instruction. This course is mainly based on contact operations, in which, the direction and attitude are provided by visual references, on the other hand, the speed and the altitude are determined by basic instruments like speedometer and altimeter, illustrated in Fig. 2 [5]. Fig. 1. Pilot and Technician Cadets of the Military Aviation School ESMA in Salinas AGA DIGITAL 2 6 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER There are 14 flight missions during this course, and flight instructors are re-sponsible to teach procedures and techniques to clarify any doubts that cadets may have. Additionally, instructors must also ask questions to check if cadets have efficiently prepared flight maneuvers assigned for each mission. This course has only one phase called “Contact” which determines if pilot- cadets have the attitude to face stressful situations and if they do not have any especial physi- ological conditions such as: getting blocked or dizziness that may prevent them from flying [5]. Previous to all flight missions, there is a meeting between the instructor and the pilot-cadet called “briefing”, and its purpose is to discuss all the maneuvers planned by the learner that will be performed throughout the flight. Further- more, this is when the instructor checks if the cadets have prepared and studied for the mission, hence they must be able to show all the theoretical knowledge needed on the ground as well as on air. Since all aspects are evaluated when flying, adequate preparation is one of the most important factors to approve each stage of the course, as it is presented in Fig. 3 [5]. It is important to mention that one of the maneuvers which is taught at ESMA, is called “Spin”. Its purpose is to teach pilot-cadets how to recover the aircraft ́s control in emergencies and come back to normal flight conditions, Fig. 4 illustrates this flight maneuver. As future combat pilots, cadets must be aware that in the case of a war, they are likely to take the aircraft to its maximum aerodynamic limitations, and 312 M. Gutiérrez Santos et al. Fig. 2. DA20 – C1 Basic Instruments Fig. 3. Briefing AGA DIGITAL 2 7 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER as a result, this may lead them to lose the aircraft ́s control because of a spin, therefore, they must know how to deal with that situation [5]. Flight missions last approximately one hour, and they are graded through the application of “NPDs” (Desired Proficiency Level), which is used to assess 3 main areas: the cadet ́s skill to perform maneuvers, the ability to plan a lesson, and the necessary knowledge to complete amission. There are three types of NPDs: (1) which means that the instructor was fully in charge of the mission and the cadet only observed, (2) which explains that the instructor observed and corrected some aspects of the mission, and (3) which means the cadets were able to perform all the maneuvers without the instructor ́s help. Each mission has a score and it is represented by colors, the blue sheet indicates that the cadet has surpassed the required NPDs, the green sheet states that the cadet reached the required NPDS, while the yellow sheet is used for the cadets who did not reach the required NPDs [5]. The level of difficulty increases in each mission and various maneuvers are added throughout the course, for this reason, cadets must demonstrate their knowledge by planning each mission carefully. There is a final test called “Flight Evaluation” on mission 13th in order to determine if the cadets have reached the necessary NPDs. In case the cadets have not gotten the necessary NPDs Pilot Training Program at the Military Aviation School in Salinas 313 at the end of a phase, a second opportunity is given. However, according to ESMA policies, a pilot-cadet who fails this second chance is discharged from the school [5]. Mission 14th consists of a solo flight, the maneuvers that included are: take off, touch and go and landing. A symbolic ceremony takes place every time a cadet finishes the “Solo Flight”, a crown made of leaves is given in addition to a flight scarf and a cap color green which means the approval of the “Selective Course” as it is illustrated in Fig. 5. Fig. 4. The “Spin” Maneuver Fig. 5. A “Solo Flight” ceremony AGA DIGITAL 2 8 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Basic Course The “Basic Course” starts in the third year and it includes the use of basic and advanced flight instruments along with low-level navigation, for this reason, cadets receive 384 hours of theoretical preparation throughout the second year. Subjects like: Aeronautical Phraseology, Flight Instrument Procedures, Meteo-rology, Navigation, among others, are not only considered as part of the curricu- lum but they are also requirements to access the Basic Flight Course. Military flight instructors are responsible of teaching all these subjects due to the objec-tive of this course is to train pilot-cadets who are able to fly in Visual Meteoro-logical Conditions (VMC) and Instrumental Meteorological Conditions (IMC), as it is displayed in Fig. 6 [4]. During this course, the pilot-cadet is introduced to maneuvers that are ap-plied for military missions. There are 45 flight missions which are divided in three phases: Contact, Instruments and Low-Level Navigation. Similarly, NPDs are also applied to assess the cadet ́s performance while flying. For the ap-proval of this course, pilot-cadets must pass all the phases and get the necessary NPDs [4]: – Contact phase 314 M. Gutiérrez Santos et al. The contents of this phase are the same detailed in the Selective Course, because it is necessary that cadets recall the abilities which were acquired in this course [5]. – Instrument Flight Phase It is essential to teach pilot-cadets how to operate in IMC by using flight in-struments available on the DA20-C1 aircraft. For this reason, learners must know how to apply flight instrument formulas to interpret instrument ap-proach procedures charts [4]. – Low-level navigation The last phase of the Basic Flight course enables pilot-cadets to develop more tactical maneuvers which will be applied in the field of combat aviation. Learners must plan their missions on the ground through the orographic analysis of a tactical map and by doing all the calculations to obtain the estimated time, fuel and route. All these data are collected in order to be discussed with the instructor before flying [4]. Similar to the previous course, a symbolic ceremony takes place every time a cadet finishes the course, a crown made of leaves is given in addition to a flight scarf and a cap color blue which means the approval of the “Basic Course” as it is illustrated in Fig. 7. Fig. 6. Low Level Navigation AGA DIGITAL 2 9 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Advanced Course The “Advanced Flight Course” is developed in the fourth year and it has 35 missions divided into five phases: Contact, Instruments, Low-level navigation, instrumental navigation and night flight. Theoretical preparation continues and the objective of this course is to form pilot-cadets who can perform flight opera-tions in more complex environments as well as to approach and land at different category airports (national and international traffic) [3]. – Contact, Instruments and Low-Level Navigation Pilot Training Program at the Military Aviation School in Salinas 315 Since the cadets star this course one year after finishing the previous course, the contents of the three phases (Contact, Instruments and Low-Level Nav-igation) cover the same topics and flight procedures previously detailed in this research. In this way, pilot-cadets are able to recall the abilities which were already acquired [3]. – Instrumental Navigation During this phase, pilot-cadets are prepared to fly an aircraft from one air-port to another following a flight level and a determined route. Learners are able to use instrument formulas to interpret instrument approach procedures charts as well as to interact in a more advanced aeronautical environment. This means that pilot-cadets have improved their situational awareness in addition to the ability to communicate with the Air Traffic Controllers [3]. – Night Flight The main goal of this phase is that pilot-cadets develop the ability to perform safely missions under night conditions. Learners are taught how to execute Fig. 7. Basic Course Approval Ceremony Fig. 8. Advanced Course AGA DIGITAL 3 0 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER 316 M. Gutiérrez Santos et al. instrumental descents by applying night visual approaches, along with Black Out landings [3]. Black out landing is an approaching and landing maneuver without aircraft landing lights, its purpose is to simulate an electrical failure or the approximation and landing in high-risk areas in which stealth and surprise must be kept [3]. Once the cadets approve the last course of the pilot training program, a flight scarf and a cap color orange are given during a ceremony, this is illustrated in Fig. 8. RESULTS AND DISCUSSION The Pilot Training Program at ESMA has been designed based on all the abilities and skills that future Military Pilots should possess in order to face the challenges presented to each of the types of aviation that the Ecuadorian Air Force has [1]. The first course of this program has the purpose to determine if the cadet is physiologically able to become a pilot, it takes place in the year and that is why basic maneuvers are taught to check if the candidate has the abilities to fly safely [5]. Those who pass are authorized to perform their solo flight, which is the last stage of the phase. According to the documentation found in the Flight Training Department of ESMA [6], thirteen out of thirty-seven cadets were discharged from the school in the last course, the main cause was the lack of skills to perform some maneuvers, consequently, they could not obtain the necessary NPDs, this information is presented in Table 1. Once the cadets have shown their abilities as pilots, throughout the second course, they acquire knowledge and develop the necessary skills to perform flight operations under pressure. This means that the Basic Course, trains cadets to perform maneuvers which are mainly applied in the military field. The learners from the last course were able to use formulas to interpret instrument approach procedures charts, in addition to, plan and execute a mission by reaching all geographical coordinates traced on a map withinthe time they previously spec-ified. However, three out of fourteen cadets did not reach the required NPDs [6], therefore, they were discharged from the school, the information is presented in Table 2. In the final stage of this program, future military pilots can operate in dif-ferent scenarios, which means more complex environments. Learners are able Pilot Training Program at the Military Aviation School in Salinas 317 AGA DIGITAL 3 1 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER to approach and land at different category airports (national and international traffic) located in the coastal region [4]. Cadets have improved their situational awareness in addition to the ability to communicate with the Air Traffic Con-trollers not only during the day but also while performing night flights. Based on the information provided by the ESMA Flight Training Depart-ment, two cadets out of sixteen did not pass the course. One of them did not get the required NPDs, and the other had to leave the school in the middle of the course because of other issues (not related to flight performance), the information is displayed in Table 3. Once the cadets graduate as Military Pilots, they are assigned to the different Ecuadorian Air Force (EAF) Bases to fly more advanced equipment. The EAF is in charge of distributing Pilot Officers among the various aviation areas, these are Combat, Transport, Combat Search and Rescue and Supersonic Aviation. CONCLUSIONS The main goal at the Military Aviation School ESMA is to form Pilot Officers who are capable to face the challenges demanded in the next stages of their flight training process. According to the mission of the Ecuadorian Air Force, Combat Pilots must be ready to operate in real scenarios which include high-risk areas. For this reason, cadets spend four years at ESMA, taking classes to form as Military Officers and get their Bachelor ́s degree in Aeronautical Science. There are two specializations at ESMA, Pilot and Technician cadets, the former focus their education in areas related to maintenance, administration, logistics and personnel, and the latter, study subjects directly attached to the three flight courses that they must pass in order to graduate as Military Pilots. This program is in charge of the Flight Training Department and it is cataloged as a rigorous, strict and demanding process which it is directed by officers who possess a long trajectory and a wide range of flight experience. 318 M. Gutiérrez Santos et al. The “Selective Course” takes place in the first year and it is aimed at determining if the cadets have the attitude and aptitude to face the challenges demanded on military pilots [2]. The second course is the “Basic Course” and it starts in the third year, however, cadets must have approved all the subjects established as requirements to have access to the course. During this course, future pilots are provided with techniques and strategies to fly the DA20-C1 aircraft using basic and advanced instruments. The last part of the training program is the “Advanced Course”, it is developed in the fourth year and it includes different types of navigation, the use of advanced instruments, as well as night flight operations [2]. Flight missions last approximately one hour, and they are graded through the application of “NPDs” (Desired Proficiency Level). There are three types of NPDs: (1) which means that the AGA DIGITAL 3 2 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER instructor was fully in charge of the mission and the cadet only observed, (2) which explains that the instructor observed and corrected some aspects of the mission, and (3) which means the cadets were able to perform all the maneuvers without the instructor ́s help, cadets must reach a minimum of NPDs to pass each of the courses. The results of this research indicate that the Selective course is the part of the program in which the majority of cadets have been discharged from the Military Aviation School. According to the data provided by the Pilot Training Program System, thirteen out of twenty-seven cadets were dismissed from the school in the last course, whereas, three out of fourteen did not pass the Basic Course and one out of sixteen failed the Advanced Course. It is necessary to remark the importance of preparing future officers in a strict way because their mission is to protect the country under all kinds of circumstances. REFERENCIAS 1. 2012, Requisitos para el ingreso de aspirantes a Oficiales a las Escuelas Militares, Q.M.d.D.N.: Ejercito ecuatoriano. 2. 2014, C.d.O.A.y.D.: Comando de operaciones aéreas y defensa, sílabo de vuelo, quito. 3. 2015, C.d.O.A.y.D.: Comando de operaciones aéreas y defensa, sílabo de vuelo, curso especial para aspirantes a oficiales pilotos en el equipo da20 - c1, quito. 4. 2015, C.d.O.A.y.D.: Comando de operaciones aéreas y defensa, sílabo de vuelo, curso básico para aspirantes a oficiales pilotos en el equipo da20 -c1, fuerza aérea ecuatoriana. 5. 2015, C.d.O.A.y.D.: Comando de operaciones aéreas y defensa, sílabo de vuelo, curso selectivo para aspirantes a oficiales en el equipo da20 - c1, quito. 6. 2018, E.: Flight training department, “flight courses archives,” escuela superior militar de aviación “cosme renella barbatto”, salinas. AGA DIGITAL 3 3 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER DIAGNÓSTICO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES AERONÁUTICAS EN LOS PILOTOS OPERATIVOS DE LA FUERZA AÉREA ECUATORIANA Y PROPUESTA DE PLAN DE ACCIÓN ARTÍCULO Nro. 4 Teniente Coronel EM Avc. Jorge Salazar Academia de Guerra Aérea Curso Estado Mayor Dr. Guido René Enríquez Bravo, Neuropsicólogo 12/12/2022 Diagnóstico de la inteligencia emocional en la toma de decisiones aeronáuticas en los pilotos operativos de la Fuerza Aérea Ecuatoriana y propuesta de plan de acción El inicio de la aviación ecuatoriana se remonta al año 1920 a partir de la cual se desarrolló la aviación militar y es en diciembre del año 1943 cuando nace oficialmente la Fuerza Aérea Ecuatoriana. Por ser la aviación una rama netamente técnica, ésta se encuentra envuelta en un entorno operacional de alto riesgo, en el cual el factor humano se encuentra involucrado en cada una de las fases de las operaciones aéreas. Es por ello, que debemos comprender la forma en la que actúa el ser humano frente a determinadas circunstancias, entender el funcionamiento de su mente, los aspectos sociales, culturales y biológicos que llevan a una persona a tomar ciertas decisiones a fin de determinar la relación entre su comportamiento y la interacción e influencia social; sobre todo cuando se trata de entender el proceso de toma de decisiones aeronáuticas que deben ser inmediatas y adecuadas a fin de precautelar la seguridad operacional. Cuando se trata del comportamiento humano, es necesario considerar la inteligencia emocional, la cual aún no ha sido tratada en el ámbito militar, considerando las connotaciones que pueden presentarse en la toma de decisiones aeronáuticas, tomando en consideración que algunas decisiones son tomadas emocionalmente. Como resultado de lo anteriormente expuesto, se plantea como principal problema la ausencia en el diagnóstico de la inteligencia emocional en la toma de decisiones aeronáuticas en los pilotos operativos de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, lo cual provoca que dentro de la institución militar, no considere este factor como parte importante en la aviación, en el cual se pueda entender y desarrollar las capacidades que permita administrar las emociones, permitir una comunicación efectiva y asertiva; además superar desafíos que puedan presentarse durante la toma de decisiones aeronáuticas, evitando la actuación instintiva, aceptando sus responsabilidades y las relaciones de confianza en el trabajo. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Expertos en el estudio del pensamiento humano durante muchos años han debatido acerca del comportamientode la persona como un ser social y la influencia que ejercen sus emociones AGA DIGITAL 3 4 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER al momento de pensar y tomar una decisión. Desde siglos atrás, se ha considerado a la mujer como el sexo débil, por ser quienes expresar de mejor y más fácilmente sus emociones, lo que ha llevado a que, a esto, se lo estereotipe como una debilidad que estaba arraigada a los sentimientos propios de la personalidad de las mujeres como cualidades de debilidad e inferioridad en relación a los hombres. La evolución y desarrollo del estudio del pensamiento humano ha logrado que teóricos puedan investigar la mente humana a través de las ciencias psicológicas, estos estudios han tenido un avance importante durante las últimas décadas, permitiendo que se sienten las bases teóricas de un nuevo enfoque científico de las investigaciones del pensamiento y de las emociones humanas. En la psicología moderna y contemporánea se ha profundizado en la determinación de nuevas definiciones que amplían los estudios de la inteligencia, vista desde diferentes ópticas las cuales se relacionan con el comportamiento social, los sentimientos y las emociones, con la finalidad de entender la actuación humana. En la década de los años 30 el profesor Robert Thorndike dirigió sus estudios de psicología a establecer la teoría de que las personas pueden desarrollar un tipo de inteligencia especifico que le denominaría “inteligencia social”, desde la óptica del ser humano que tiene la capacidad de percibir, adaptarse y actuar sobre su estado anímico propio, en relación al comportamiento de las otras personas. En los estudios efectuados por Robert K Cooper, llegó a definirla como “la capacidad de sentir, comprender y utilizar eficazmente el poder y la precisión de la emoción como fuente de energía humana, conocimiento, conexión e influencia”. Mientras que, por otra parte, los teóricos Peter Salovey, Marc A. Brackett y John D. Mayer aseveraron que es “Un subconjunto de la inteligencia social que implica la capacidad de manejar las emociones y sentimientos propios y de los demás, identificarse entre ellos y usar esta información para guiarse”. Con el trascurso de los años el término “inteligencia emocional” ha sido aceptado en casi todos los ámbitos en los cuales se desenvuelve el ser humano, llegando a conceptualizarlos desde diversas ópticas y puntos de vista, lo que ha permitido que se vaya ampliando sus definiciones hasta tratar de abarcar los aspectos más importantes que se relacionan no solamente con la inteligencia sino con el pensamiento humano, basados especialmente en las habilidades adquiridas por la persona, su comportamiento, inteligencia y emociones. Para discernir el presente estudio nos basaremos en fundamentos aceptados de manera colectiva, con definiciones de la IE “inteligencia emocional” tal como se describen a continuación. Salovey y Mayer a lo largo de sus estudios y tratados, definieron a la inteligencia emocional como “la capacidad de reconocer e interpretar adecuadamente los signos y eventos personales y emocionales, desarrollarlos y producir procesos de orientación emocional, pensamiento y comportamiento de manera efectiva y adecuada para las metas personales y el medio ambiente”. Esta definición se enfoca específicamente en las aptitudes de la persona que lo conducen a entender y permitir que sus emociones alcancen una sincronización adecuada con sus vivencias y experiencias, identificando sus emociones. El psicólogo israelí Bar-On es uno de los pioneros en el estudio de la inteligencia emocional y es quien lo concibe desde una perspectiva del agrupamiento de varios conocimientos y habilidades emocionales y sociales que permiten influir en la manera de afrontar efectiva y eficientemente las demandas de nuestro entorno. AGA DIGITAL 3 5 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER El teórico y reconocido Dr. Daniel Goleman, lo ha concebido como esas aptitudes que tiene el ser humano para poder identificar de manera efectiva sus sentimientos y tener la capacidad de manejarlos de una manera adecuada que permita a la persona a mantenerse motivada y en control de las emociones y las relaciones que se establecen. El objeto de estudio de la presente investigación se encuentra alineada a la relación de la Inteligencia Emocional con la toma de decisiones aeronáuticas en los pilotos operativos de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, teniendo como referencia el modelo de Daniel Goleman, considerando a la persona inteligente emocionalmente como un ser hábil en el manejo de las emociones y sentimientos. El estudio en este caso en particular servirá para determinar las dimensiones de inteligencia emocional según el modelo de Daniel Goleman, con la propuesta a ser desarrollada para los pilotos operativos de la Fuerza Aérea Ecuatoriana. Se pretende a través de un instrumento psicométrico, establecer un diagnóstico con el que se podrá construir el modelo ideal apropiado a la naturaleza de la aeronáutica militar con la finalidad de mejorar el rendimiento y alistamiento operacional de los pilotos de la Fuerza Aérea Ecuatoriana. Se busca explotar el autoconocimiento, mejorar las relaciones interpersonales e intrapersonales a través del aprendizaje de la inteligencia emocional durante la toma de decisiones aeronáuticas. El tipo de diseño de la investigación, es no experimental de corte transversal, con características de recolección de datos en un único momento y de tipo descriptivo. La selección de la muestra probabilística será aleatoria simple y por grupos de acuerdo a las calificaciones operativas y grados militares. En este estudio no experimental se observarán situaciones ya existentes, en los pilotos operativos de la Fuerza Aérea Ecuatoriana. La muestra está conformada por un número de 117 pilotos de los diferentes repartos de la FAE a quienes se aplicará el Test de Inteligencia Emocional del modelo de Daniel Goleman. Para efectuar el trabajo investigativo que permitirá el análisis de datos de una manera eficiente, se ha considerado el tamaño ideal de la muestra de estudio a través del cálculo realizado en base a la fórmula propuesta por Murray y Larry (2005): Las variables representadas en la formula descrita son: n = considerado el tamaño de la muestra deseada poblacional. N = El total del tamaño de la población en estudio. σ = El porcentaje de la desviación estándar de la población. Para el presente estudio y análisis se ha considerado la equivalencia de 0.5 Z = El valor que se obtiene a través de los niveles de confianza. Se ha considerado para el estudio el porcentaje de 95% como valor aceptado para considerar la investigación como confiable. e = Representa el límite aceptable de error muestral, siendo 5% (0.5) el valor estándar usado en las investigaciones y el mismo que será aplicado en el presente trabajo de investigación. AGA DIGITAL 3 6 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER El trabajo de investigación se lo realizará con los pilotos operativos de la Fuerza Aérea, los que están en los repartos comprendidos de las Alas de Combate Nro. 21, Ala 22, Ala 23, el Ala de Transporte Nro. 11 y la ESMA “Cosme Rennella B.”. La investigación se realizará durante el período comprendido entre los meses de abril y agosto del año 2022, considerando los diferentes tipos de aviación como son transporte, combate y rescate. Para el análisis descriptivo de la presente investigación se utilizó el programa estadístico R, el cual facilita el manejo de estadísticos en base a códigos y un entorno informático extensible, lo que permitió realizar una amplia variedad de técnicas estadísticas y gráficas. El cuestionario de Goleman fue cargado a este software estadístico, permitiendo obtener estadísticos básicos: con la función podemos apreciar la estructura interna de los datos, estos disponen de 117 consultas y 32 columnas (07 tipo caracteres y 25 tipo numérico). Tabla Nro.1 STR (Variablede datos Figura 1. De los datos procesados de tipo carácter, se arroja la siguiente información De la gráfica anterior, podemos determinar que: AGA DIGITAL 3 7 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER De los pilotos operativos de la Fuerza Aérea, actualmente se encuentran en actividad aérea un 38.7% en el grado de teniente, quienes son el grupo mayoritario. Mientras que, los oficiales en el grado de mayor son un 10.5% del total. - Es evidente la mayoría de oficiales son de género masculino, mientras que solamente un 4% son de género femenino. - Considerando las edades de los oficiales en actividad de vuelo, se observa que un 41.9% se hallan entre los 26 y 30 años, mientras que mayores a 40 años son el grupo minoritario, de lo que se puede deducir, que, en el ámbito de las operaciones aéreas, se ha reducido el número de personal de pilotos operativos con mayor experiencia. - De las gráficas de reparto y tipo de aviación, podemos notar que actualmente la mayoría de pilotos se encuentran en la aviación de entrenamiento, es decir, se puede deducir que esto se debe a la baja disponibilidad de aeronaves por la que atraviesa la institución. - En lo correspondiente a la calificación operativa, se evidencia que un 36.5 % mantiene actualmente una la calificación PO/LC-2/COPILOTO, seguido de un 31.5% que se encuentran como CLC-2 o pilotos alumnos. Esto se relaciona a la baja disponibilidad de aeronaves como se menciona en los párrafos anteriores, demostrando que la mayoría de oficiales pilotos operativos tienen en estos momentos poca experiencia. - En cuanto al estado civil, podemos evidenciar que se encuentran divididos en proporciones aproximadamente equitativas, los casados y los solteros, siendo mínimo la cantidad de oficiales divorciados y unión libre. En este análisis de datos se pudo determinar los valores mínimos, máximos, media, mediana y los cuartiles de cada una de las preguntas generadas como variables. Los valores mínimos son 1.00 y las máximas 5.00 en cada una de las preguntas, considerando que para el test efectuado se empleó la escala de Likert, desde el nivel más bajo con un valor de 1 en el cual no está de acuerdo en nada hasta el valor de 5 es totalmente de acuerdo. De los datos recopilados se analizará entre otras funciones estadísticas las medianas, las cuales, dentro de este ámbito estadístico, representa el valor de la variable de posición central en todo el conjunto de los datos ordenados. Es importante considerar que, si la serie tiene un número par de puntuaciones, la mediana es la media entre las dos puntuaciones centrales. Mientras Tabla 2. Análisis de datos AGA DIGITAL 3 8 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER que, la media es una medida de tendencia central que nos permite en ciertas condiciones representar por sí solo a todo el conjunto. Diagnóstico de la IE en toma de decisiones aeronáuticas 10 Del análisis de la gráfica anterior podemos apreciar que la dispersión y los puntos inferiores menores están mayoritariamente relacionados a la autorregulación es decir que, existe un menor dominio al control de sí mismo para saber manejar las emociones, y que debe trabajarse en la capacidad de organización, propia regulación y la conducta en armonía con el desarrollo de su vida cotidianas y las actividades profesionales en el ámbito aeronáutico. Castro (2000) afirma que “El curso de este proceso está determinado por la interacción con otras personas, la adquisición y uso paulatino del lenguaje, la actividad de liderazgo en cada etapa del desarrollo, y la asimilación paulatina de valores y valores sociales. normas y el comportamiento personal, todo lo cual permite la estructuración y el desarrollo socialmente determinados de la psique y el comportamiento en una relación estrecha e inseparable con la educación y la enseñanza. Si una persona es capaz de adquirir esta habilidad o dimensión, posibilita el desarrollo de otro tipo de aprendizaje que conduce a la madurez profesional de la persona. Figuras 11. Autoconocimiento. Fuente propia AGA DIGITAL 3 9 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Figuras 12. Automotivacion. Fuente propia Figuras 13. Autorregulacion. Fuente propia Figuras 14. Empatía. Fuente propia AGA DIGITAL 4 0 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER Como puede apreciarse en las gráficas anteriores, se realizó un proceso particularizado por cada una de las dimensiones de Goleman definidas, en las cuales se buscó determinar una pregunta que va relacionada directamente a los factores externos que pueden afectar a la inteligencia emocional y por ende a la toma de decisiones. Del producto del análisis de estos datos, se puede evidenciar que en cada una de las dimensiones los factores externos tienen una influencia significativa en la toma de decisiones. En lo que se refiere a la afectación en las dimensiones del autoconocimiento y la autorregulación se muestra una tendencia o afectación importante, la misma que nos permite claramente deducir el grado de afectación en los pilotos al tomar decisiones teniendo un factor externo. En lo que se refiere a las dimensiones de automotivación y empatía, a pesar que no se visualiza una alta tendencia, se refleja que es mayor al resto de las preguntas que no consideraban factores externos para la toma de decisiones. Por último, es únicamente en la dimensión de habilidades sociales en las cuales los factores externos no se evidencian que afecte la toma de decisiones, lo que permite deducir que los pilotos operativos a pesar de encontrarse expuestos a factores externos pueden manejar de una manera adecuada sus emociones en relación a la toma de decisiones. Castro (2005) afirma que la competencia social “es un conjunto de habilidades y procesos que capacitan a una persona para comportarse adecuada y adecuadamente en una determinada situación interpersonal, es decir, las habilidades necesarias para relacionarse adecuadamente con los demás, interactuar satisfactoriamente e influir en ellos positivamente. . . “ (pág. 252)”. Es importante reconocer que estos factores pueden causar dificultades en la toma de decisiones, los cuales pueden generar cambios en el estado emocional y sentimental de los pilotos operativos los cuales pueden impactar de manera negativa a la aviación. Figuras 15. Habilidade Sociales. Fuente propia AGA DIGITAL 4 1 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER En base a las correlaciones del análisis de datos se puede efectuar la caracterización a fin de identificar los parámetros de segmentación de los 46 pilotos operativos en base a este modelo a fin de alcanzar los objetivos de reducir incidentes o accidentes aeronáuticos en beneficio de la seguridad operacional. La gráfica de cluster por aviación nos permite identificar de mejor manera cual es el segmento de la población en la cual debemos poner más atención a fin de trabajar en mejorar su inteligencia emocional, es así que, como ya habíamos determinado que el cluster 2 es aquel que posee los indicadores menores en cuanto a inteligencia emocional, se deberá poner mayor énfasis en los pilotos operativos de la aviación de rescate, en tanto que, los pilotos de transporte son quienes manejan de mejor manera su inteligencia emocional. Es importante realizar estudios posteriores para ver los factores de incidencia que pueden causar este efecto, de los cuales, a través de la experiencia, podría mencionarse que el entrenamiento en simuladores de vuelo que cumplen estos pilotos, sea un tipo de entrenamiento que permita mejorar su inteligencia emocional en la toma de decisiones aeronáuticas. Figuras 17. Cluster por Aviacion. Fuente propia AGA DIGITAL 4 2 EL CONOCIMIENTO ES EL PODER De la gráfica, ahora podemos identificar también la segmentación en cuanto a la calificación operativa y determinar que quienes se encuentran con mayor tendencia a ubicarse en el cluster 2 es decir, donde se debe trabajar para mejorar el nivel de inteligencia emocional, es decir,
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