CUESTIONARIO GERENCIA

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Liderazgo
Liderazgo, se puede definir como la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. El liderazgo conlleva por tanto poseer un conjunto de habilidades a la hora de mostrar iniciativa, de ser innovador, tener capacidad de análisis para definir estrategias que nos ayuden a gestionar de manera eficiente el trabajo de un grupo de personas.
El líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida. Se enfoca en conseguir el máximo potencial de los trabajadores para que se satisfagan las necesidades de la empresa. En este sentido, el líder es el encargado de mejorar la motivación de los empleados, logrando un ambiente idóneo para el mejor desarrollo de trabajo.
¿Es usted responsable por el personal de su sector?
¿Suele tomar la iniciativa?
¿Tiende a motivar a su equipo de trabajo? 
¿Ocupa provocar las mejores emociones en usted y su equipo?
¿Le gustaría dejar huella en las personas de su equipo?
Después de tomar una decisión, ¿suele mantenerla?
¿Posee suficiente tolerancia para las equivocaciones?
¿Considera que posee las características que requiere un líder?
Comunicación 
La comunicación interna puede explicarse como la forma en que una empresa interactúa con su gente y cómo estos interactúan con ella. Aquella que va dirigida al cliente interno, el empleado. La comunicación interna integra todos aquellos procesos involucrados en la transmisión y recepción de información entre todos los miembros de una organización. 
La existencia de una comunicación fluida clara y transparente entre las diferentes áreas de una empresa asegura el entendimiento mutuo entre los diferentes niveles jerárquicos, que los objetivos de la empresa pueden explicarse a todos los miembros de la organización de este modo cada individuo pueda conocer y entender sus objetivos y metas personales, asimismo, genera un aumento considerable de la motivación y el concepto de fidelidad de los empleados hacia la organización y facilita el intercambio de opiniones y feedback, maximizando el conocimiento interno del estado de cada área de gestión de la empresa.
¿Suele expresar con facilidad su opinión?
¿Consideras que la comunicación en su departamento de trabajo es fluida?
¿La comunicación entre el usted y el resto del personal de la organización es adecuada?
¿Tiene autonomía para tomar decisiones que mejoren los procesos y servicios en los que está implicado?
¿Es usted receptivo a las sugerencias de mejora?
¿Plantea usted propuestas de mejora sobre los procesos y servicios en los que está implicado? 
Trabajo en equipo
Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente.
¿Considera que hay un clima de trabajo agradable?
¿Existe confianza suficiente entre los miembros de su equipo? 
¿Todos tienen claros sus roles en el equipo?
¿Los desacuerdos entre los miembros del equipo son discutidos abiertamente y resueltos efectivamente?
¿Piensa que tiene oportunidades para contribuir a la mejora general de su equipo?
¿Está comprometido con el éxito con el equipo?
¿Entiende la visión del equipo y de la empresa, su misión, metas, valores y expectativas?