Aplicaciones_APPS_una_innovadora_tendenc

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Cómo citar este artículo: Kaltsidou SAB, et al. Aplicaciones (APPS), una innovadora tendencia en salud: desarrollo de
una aplicación móvil para manejo de sucesos críticos durante la cirugía ortopédica y traumatológica. Rev Colomb Ortop
Traumatol. 2017. http://dx.doi.org/10.1016/j.rccot.2017.06.001
ARTICLE IN PRESS
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RCCOT 127 1---6
Rev Colomb Ortop Traumatol. 2017;xxx(xx):xxx---xxx
www.elsevier.es/rccot
Revista Colombiana de
Ortopedia y
Traumatología
ORIGINAL
Aplicaciones (APPS), una innovadora tendencia en
salud: desarrollo de una aplicación móvil para manejo
de sucesos críticos durante la cirugía ortopédica y
traumatológica
Stefanos Akillefs Betancourt Kaltsidou a,∗, Adolfo Mario Llinás Volpeb,1,Q2
Catherine P. Novoa Ramírez c, Guillermo Ortiz Ruizd, María Claudia Villalba Gaviriae,
Roosevelt Fajardo Gómez f, Luis Gerardo García Herreros g,
José Navas Sanz de Santamaríah y Enrique Arango Galvis i
a Médico Asistente en Investigación, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia
b Director Médico, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia; Profesor clínico, Ortopedia y Traumatología, Universidad de
los Andes y Universidad del Rosario, Bogotá, Colombia
c Ortopedista y traumatóloga, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia; Ortopedista, Universidad del Rosario, Bogotá,
Colombia
d Director de Cuidados Críticos, Hospital Santa Clara, Bogotá; Director, Programa de Medicina Interna y Pulmonar, Universidad
del Bosque, Bogotá, Colombia; Director ejecutivo, Instituto de Simulación Médica (INSIMED), Bogotá, Colombia
e Anestesióloga, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia; Profesora clínica, Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia
f Profesor clínico, Cirugía, Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia; Director, Centro de Innovación y Educación en Salud
(CIES), Bogotá, Colombia
g Director, Departamento de Cirugía General, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia; Profesor clínico, Universidad de
los Andes, Bogotá, Colombia
h Miembro Asociado, Departamento de Ortopedia, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia; Director operativo, Banco de
Huesos y Tejidos, Fundación Cosme y Damián, Bogotá, Colombia
i Anestesiólogo, Jefe de Salas de Cirugía, Fundación Santa Fe de Bogotá, Bogotá, Colombia; Profesor clínico, Universidad de los
Andes, Bogotá, Colombia
Recibido el 12 de diciembre de 2015; aceptado el 28 de junio de 2017
PALABRAS CLAVE
Aplicación;
Algoritmo;
Alarma
intraoperatoria;
Resumen
Introducción: La forma en que se afronta un suceso crítico intraoperatorio marca la diferencia
entre la vida y la muerte. Evidencia robusta muestra el hecho de que los equipos quirúrgi-
cos no manejan adecuadamente las complicaciones durante la cirugía. La bibliografía reporta
una tasa de 145 sucesos críticos por cada 10.000 procedimientos y los errores médicos son
∗ Autor para correspondencia. Celular: 319 496 3494 Teléfono: 57-1 2168613, Dirección: calle 134a No 9b- 35 (Bogotá, Colombia) Rosario.
Correo electrónico: betancourt.akilles@gmail.com (S.A.B. Kaltsidou).
1 Ortopedista Universidad del Rosario.
http://dx.doi.org/10.1016/j.rccot.2017.06.001
0120-8845/© 2017 Publicado por Elsevier España, S.L.U. en nombre de Sociedad Colombiana de Ortopedia y Traumatoloǵıa.
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http://www.elsevier.es/rccot
mailto:betancourt.akilles@gmail.com
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una aplicación móvil para manejo de sucesos críticos durante la cirugía ortopédica y traumatológica. Rev Colomb Ortop
Traumatol. 2017. http://dx.doi.org/10.1016/j.rccot.2017.06.001
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2 S.A.B. Kaltsidou et al.
Emergencia
intraoperatoria
la principal causa de lesión evitable y de muerte en pacientes durante la cirugía. Mediante
una iniciativa nacional y con un equipo interdisciplinario se desarrolló un software en forma
de aplicación (APP), para tabletas y teléfonos inteligentes (smartphones) que permite afrontar
sistemáticamente sucesos críticos en cirugía ortopédica. La herramienta se probó en escenarios
de simulación de alta fidelidad de salas de cirugía, con casos clínicos reales. Hasta la fecha, no
hay reportada en la bibliografía una herramienta similar.
Materiales y métodos: Se desarrolló una aplicación para móviles y tabletas en formato para
Android e IOS, que utilizan POP (prototyping on paper) y Microsoft. Esta aplicación contiene
un diagrama de flujo que permite la identificación temprana de un suceso crítico durante la
cirugía y, una vez que se ha detectado, provee de los pasos para su adecuado afrontamiento
basado en la mejor evidencia disponible. En un ambiente de simulación de alta fidelidad de
salas de cirugía se probó la utilidad de la aplicación y el diagrama, así como la percepción de
los miembros del equipo médico sobre su uso.
Resultados: El uso de la aplicación mejoró los tiempos de respuesta y la adherencia a los
procesos críticos de cuidado. Los equipos quirúrgicos refirieron comodidad con el uso de la
aplicación.
Discusión: Las APPS como ayudas cognitivas han probado su utilidad en diversas aéreas del
conocimiento. Dado el reducido tamaño de muestra, es difícil inferir la importancia de los
resultados. Además, la bibliografía es contundente en cuanto a la utilidad de las ayudas cogni-
tivas para la resolución de problemas médicos. Iniciativas como la propuesta tienen el potencial
de mejorar la seguridad del paciente y son un ejemplo nacional de innovación para el mundo,
que va de la mano del pensamiento de la Ortopedia y la Traumatología de nuestro país.
Nivel de evidencia clínica. Nivel II.
© 2017 Publicado por Elsevier España, S.L.U. en nombre de Sociedad Colombiana de Ortopedia
y Traumatoloǵıa.
KEYWORDS
APP;
Algorithm;
Intra-operative
alarm;
Intra-operative
emergency
Applications (APPS), an innovative health trend: development of a mobile application
for the management of critical events during orthopaedic and trauma surgery
Abstract
Background: The manner in which a critical intra-operative event is addressed can make the
difference between life and death. Robust evidence shows that surgical teams do not adequa-
tely handle complications during surgery. The literature reports a rate of 145 critical events
per 10,000 procedures, with medical errors being the leading cause of preventable injury and
death in patients during surgery. Through a national initiative and an interdisciplinary team,
we developed a software program in the form of an application (APP), for tablets and smartp-
hones that allows to systematically deal with critical events in orthopaedic surgery. The tool
was tested in high-fidelity simulation scenarios of operating theatres, with real clinical cases.
To date, no similar tool has been reported in the literature.
Materials and methods: An application was developed for mobile phones and tablets in format
for Android and IOS using POP (prototyping on paper) and Microsoft. This application con-
tains a flowchart that allows the early identificationof a critical event during surgery, and
once detected provides the steps for appropriate coping based on the best available evidence.
In a high-fidelity simulation theatre environment, the usefulness of the application and the
diagrams, as well as the perception of the members of the medical team on its use were
tested.
Results: The application use improved response times and adherence to critical care processes.
Surgical teams reported comfort with the use of the application.
Discussion: Applications as cognitive aids have proven useful in different areas of knowledge.
Given the small sample size, it is difficult to infer the significance of the results. On the other
hand, the literature is conclusive as far as the usefulness of the cognitive aids for the resolution
of medical problems. Initiatives, such as that proposed have the potential to improve patient
safety, and are a national example of innovation for the world, and goes hand in hand with the
thinking of Orthopaedics and Traumatology in Colombia.
Level of evidence: II.
© 2017 Published by Elsevier España, S.L.U. on behalf of Sociedad Colombiana de Ortopedia y
Traumatoloǵıa.
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una aplicación móvil para manejo de sucesos críticos durante la cirugía ortopédica y traumatológica. Rev Colomb Ortop
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Aplicaciones (APPS), una innovadora tendencia en salud 3Q1
Introducción
En una crisis en salas de cirugía, la forma y el tiempo con que
el equipo médico afronta dicha situación marca la diferencia
entre la vida y la muerte. La evidencia es contundente en
el hecho de que los equipos quirúrgicos son, con frecuencia,
incapaces de manejar de forma adecuada las crisis intraope-
ratorias, además de presentar un cumplimiento deficiente
de las prácticas apropiadas y poca retención de conoci-
miento después del entrenamiento1---3. En una publicación
del Journal of the American Medical Association (JAMA) se
pone de manifiesto cómo los errores médicos, errores en
la medicación y sucesos adversos en cirugía son la tercera
causa de muerte en Estados Unidos, solo por detrás del cán-
cer y la enfermedad coronaria. En el ambiente quirúrgico,
los errores en el equipo operatorio son una de las causas
principales de lesión evitable y muerte, y aunque indivi-
dualmente un suceso crítico intraoperatorio es raro, a nivel
institucional es un gran problema, donde hay reportes de
hasta 145 sucesos por cada 10.000 cirugías. El origen de
este problema es multifactorial y generalmente se asocia
con fallas en comunicación y de trabajo en equipo4,5.
Un ensayo clínico muticéntrico y de distribución aleato-
ria reciente demostró, mediante escenarios de simulación,
que las ayudas cognitivas disminuían la tasa de falla en el
cumplimiento en los procesos críticos de cuidado hasta el
75% y en escenarios de crisis donde no había ayuda cogni-
tiva disponible hasta uno de cada tres pasos del cuidado no
se realizaban. De nuevo, la falla en la comunicación era una
de las principales causas, donde se hace evidente la cre-
ciente necesidad en los cirujanos de mejorar su asertividad
personal.
Los cirujanos encuentran su mayor déficit en las habi-
lidades de comunicación, un elemento vital a la hora de
enfrentar un suceso intraoperatorio. Es contrario a la natu-
raleza humana aceptar que existe un problema cuando este
depende directamente de la capacidad de ejecución de
quien tiene que reportar la contrariedad. El aceptarlo se
refleja negativamente en el prestigio de quien hace explícito
el problema y se convierte en una situación desagradable. Si
ha ocurrido un suceso adverso grave reciente en la práctica
del cirujano líder del equipo, la probabilidad de que esté
dispuesto a aceptar el nuevo suceso puede ser aún menor
que la de la línea de base para ese individuo. Sin embargo,
existen estrategias establecidas para prevenir la ocurrencia
de esta dinámica y para corregirla cuando el líder del equipo
ignora las alarmas.
El manejo hospitalario de los pacientes produce una
cantidad considerable de morbilidad, mucha de la cual es
producto de procesos inseguros. La clarificación de este
concepto ha conducido a una revolución de la medicina
contemporánea, con un énfasis en procesos de seguridad
verificables6. Considerando el entorno de salas de cirugía
como de alto riesgo de accidentes, es necesario establecer
mejores condiciones de seguridad con el objeto de preve-
nir la ocurrencia de complicaciones, fortalecer su detección
temprana y asegurar su adecuado manejo. Por esta razón,
las iniciativas que conducen a la seguridad de los pacientes
se han convertido en una de las prioridades de los sistemas
sanitarios.
Se desarrolló un diagrama de flujo compuesto de accio-
nes tanto en serie como en paralelo y apoyadas con la
mejor evidencia disponible bajo los criterios del GRADE Sys-
tem, basado en la calidad de la evidencia y la fuerza de
las recomendaciones. Mediante un equipo interdisciplina-
rio se desarrolló un software en forma de aplicación (APP),
para tabletas y teléfonos inteligentes (smartphones), que
contiene el diagrama de flujo y que permite afrontar sis-
temáticamente sucesos críticos en cirugía ortopédica. Las
pruebas de la herramienta se realizaron en escenarios de
simulación de alta fidelidad de salas de cirugía. En esen-
cia, la aplicación es una herramienta cuya fortaleza es la
detección del problema y la articulación e implementación
de una solución haciendo el mejor uso de los recursos dispo-
nibles. Mediante la implementación de esta aplicación se
busca, además, mejorar de forma efectiva la asertividad
y las habilidades de comunicación en el equipo quirúrgico
con el fin de obtener una solución más integral, así como la
generación y aplicación de conocimiento útil y al servicio de
la construcción para la medicina en Colombia y el mundo.
Hasta la fecha, no existe una herramienta similar reportada
en la bibliografía.
Materiales y métodos
Basados en la mejor bibliografía médico-científica disponi-
ble según el sistema GRADE (Grading of Recommendations
Assessment, Development and Evaluation) para evaluación
de la evidencia en cuanto a fuerza de recomendaciones y
calidad metodológica9, se desarrolló una herramienta en
forma de diagrama de flujo, que permite identificar una
potencial crisis quirúrgica intraoperatoria y, además, pro-
vee de una serie de acciones para su afrontamiento. Una
vez desarrollada, el equipo de ingenieros incorporó el dia-
grama a una aplicación para móviles y tabletas en formato
para Android e IOS que utiliza POP (prototyping on paper) y
Microsoft, mediante Excel y Outlook.
Se realizó un ensayo clínico, donde la intervención es
el debreafing. Se obtuvieron dos equipos quirúrgicos para
tres escenarios clínicos con un total de doce participantes.
Cadaequipo quirúrgico estaba compuesto de un cirujano,
un anestesiólogo, un residente de Anestesia, un residente
de Cirugía, una instrumentadora quirúrgica y una enfermera
jefe. Cualquiera de los participantes del equipo de salas
tenía la capacidad de activar la alarma, tanto si el ciru-
jano o el anestesiólogo confirmaban la existencia de una
situación de riesgo o no. Esta acción obligaba a una suspen-
sión temporal del proceso y una revisión del estado del acto
quirúrgico. En caso de confirmarse un suceso crítico, se ini-
ciaban las acciones, algunas en paralelo y otras en serie,
acciones provistas por el flujograma con el fin de tomar
las medidas necesarias y hacer acopio de los recursos que
condujeran a resolver la emergencia (fig. 1).
El primer punto en el diagrama es la categorización de
la emergencia: al declararse la emergencia, se evalúa si
la complicación ha puesto en riesgo o tiene posibilidad de
poner en riesgo la vida del paciente. En este momento se
realiza una categorización de la lesión y se llama inmedia-
tamente a cirugía vascular periférica y/o hemodinamia, en
caso de una lesión vascular; a cirugía general, urología, gine-
cología y/o cardiología no invasiva si hay lesión de víscera
hueca, o a neurocirugía y/o neurología en caso de una lesión
neurológica. En caso de que la vida del paciente esté en
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4 S.A.B. Kaltsidou et al.
Procedimiento
Quirúrgico
En caso de un problema quirúrgico
Confirmación de la urgencia por parte del cirujano o el anestesiólogo.
Se continua el
Procedimiento
Quirurgico
Se declara la Urgencia
Quirúrgica
NO
NO
SI
SI
Comprometa la vida
del paciente
SOLICITAR AYUDACategorización Categorización 
1. Al equipo de
anestesia.
2. A un par
quirúrgico
3. Al equipo en
la sala de cirugίa
4. A los fabricantes del
instrumental,Banco de 
Huesos y Fabricantes de 
hemostáticos.
5. Cancelación de
compromisos posteriores
que intervengan en el
procedimiento quirúrgico
Evaluar y Decidir
Cambiar de técnica
quirúrgica para control y
resolución de la urgencia
intraoperatoria
Lievar a un segundo tiempo
quirúrgico para
cumplimiento del plan inicial
Volver a la planeación
quirúrgica inicial y seguir con
el plan.
Cancelar completamente el 
plan inicial
Figura 1 Flujograma.
riesgo, se toma la decisión de abortar el procedimiento qui-
rúrgico o no. El siguiente paso es la construcción de una
nueva ruta: en caso de que el procedimiento pueda conti-
nuar, se designa a una persona que realice una o varias de las
siguientes acciones de acuerdo con la situación utilizando la
guía del algoritmo presente en la aplicación:
Reserva adicional de productos al banco de sangre.
Unidad de cuidados intensivos.
Solicitud del apoyo técnico a radiología.
Notificación a quienes dependen de estos equipos para
otras cirugías programadas.
Notificación a radiología intervencionista, al laboratorio
clínico y a microcirugía.
Solicitud de apoyo para diferentes pruebas de emergen-
cia por parte del laboratorio clínico.
El diagrama está compuesto de acciones que debe realiza
el equipo quirúrgico:
1. Al equipo de anestesia:
a. Solicitar los medicamentos necesarios para la estabiliza-
ción del paciente.
b. Evaluar la necesidad de hemoderivados u otros recursos
para estabilizar al paciente.
c. Evaluar la necesidad de la unidad de cuidados intensivos
o unidad de cuidados intermedios para la recuperación
posoperatoria del paciente.
2. A un par quirúrgico:
d. Dentro de la sala: aporte de ideas para la resolución del
suceso intraoperatorio.
e. Fuera de la sala: dar información específica y en tiempo
real a la familia, aporte de ideas para la resolución del
suceso intraoperatorio y comunicación con otras especia-
lidades de apoyo. La aplicación puede enviar un mensaje
de texto o correo de manera automática a los cirujanos
de la especialidad que se requieran y esté preseleccio-
nada en la aplicación.
3. Al equipo en la sala de cirugía:
f. Estéril: ayudantes quirúrgicos e instrumentación quirúr-
gica.
g. Verificación del plan resolutivo esbozado antes de su lle-
gada.
h. No estéril: equipo de anestesia, enfermera jefe, auxi-
liar de enfermería y personal de mantenimiento de las
salas de cirugía (en caso de que la complicación esté
relacionada con la sala de cirugía).
4. A los fabricantes del instrumental o material de osteo-
síntesis, banco de huesos y fabricantes de hemostáticos:
i. Verificar los horarios en que funcionan las oficinas del
instrumental y la disponibilidad de envío del instrumental
necesario o injertos óseos del banco de huesos.
j. Solicitar el instrumental que falta en salas de cirugía.
5. A la/al secretaria(o) del cirujano:
k. Cancelación de compromisos posteriores del cirujano y
su equipo para reducir al mínimo el riesgo de distracción
en el procedimiento que interfiera en la resolución de la
complicación intraoperatoria.
Los equipos quirúrgicos estaban formados por el personal
de Anestesia, que incluye especialista, residente y/o estu-
diante o enfermera, además de enfermera de salas, cirujano
y ayudantes del cirujano. Cada equipo fue evaluado en una
sala de cirugía simulada de alta fidelidad donde afrontaron
una serie de escenarios quirúrgicos de crisis y se evalua-
ron el cumplimiento de las mejores prácticas basadas en la
evidencia actual disponible. Se tuvieron en cuenta para la
evaluación los siguientes parámetros:
Adherencia a los procesos críticos en la resolución de la
emergencia.
Tiempo de acción.
Facilidad y comodidad de uso.
En un ambiente de simulación de alta fidelidad, los
dos equipos quirúrgicos expusieron los tres escenarios
clínicos. El primer contacto era sin el diagrama ni la apli-
cación y se midieron los siguientes parámetros: tiempo,
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Aplicaciones (APPS), una innovadora tendencia en salud 5
Sin H Con Her Sin H Con Her
Caso 1 (seg) Caso 2 (seg)
Prueba 1 438 256 370 279
Prueba 2 431 211 336 254
Prueba 3 426 338 390 331
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Resultados Pruebas Pi loto
Figura 2 Resultado de las pruebas piloto.
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0%
20%
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100%
Con Herramienta Sin Herramienta
Identifiación de Lider
Identificación Clara No fue claro
85.7%
14.3%
82.9%
Figura 3 Identificación de líder.
identificación de un líder, comunicación efectiva y cum-
plimiento de procesos críticos de cuidado. Se realizó una
segunda simulación, con el mismo caso, pero con el uso de
la aplicación. Se midieron los mismos parámetros.
La aplicación está ligada a una macro realizada en código
VBA en el programa MS-Excel. Este algoritmo busca, en fun-
ción de la necesidad, en la base de datos respectiva, con
el fin de ponerse en contacto, vía correo electrónico, con
todos los médicos que se requieran para atender el suceso
dentro de sala.
Para facilidad en el entendimiento también es necesario
un pseudocódigo, el cual se muestra a continuación:
Recibir (sub)especialidad requerida en sala.
Buscar correos de médicos de lo requerido en 1.
Elegir el asunto y cuerpo del correo.
Abrir MS-Outlook.
Adjuntar lista de correos elegidos en 2, asunto y cuerpo
del mensaje.
Enviar correos de emergencia.
La aplicación tiene una base de datos del personal de
salud. Al ser activada, dirige los correos de los médicos
requeridos con un asunto y un cuerpo de texto a través de
MS-Outlook.
Resultados
La reducción en el tiempo para tomar y realizar las acciones
osciló entre el 15 y el 32% de acuerdo con el caso simulado
en los grupos que utilizaron la aplicación. Los resultados son
clínicamente importantes a pesar del número de la muestra
(fig. 2).
No se identificó ningún impacto estadísticamente signifi-
cativo en cuanto a la identificación de un líder con el uso de
la aplicación o sin él. El 85,7% de los participantes refirieron
identificar un líder con el uso de la aplicación, el 82% de los
encuestados identificaron el líder sin el diagrama de flujo
(fig. 3).
En cuanto al uso de la aplicación en un suceso crítico,
la totalidad (100%) del personal encuestado y que participó
en las simulaciones estuvo de acuerdo en que usaría la APP
y que le gustaría tenerla a disposición en el momento de
enfrentarse a una emergencia dentro de sala.
Discusión
El análisis estadístico mostró una reducción significativa
en el tiempo de acción con el uso de la herramienta. Sin
embargo, dado el reducido tamaño de muestra, es difícil
asegurar que los hallazgos no se deban al azar. Clínicamente,
los resultados son importantes ya que respetan la lógica
fisiopatológica y estimulan el seguimiento de las mejores
prácticas médicas soportadas por la bibliografía y disponi-
bles en la actualidad7---9.
Es importante mencionar otra de las limitaciones de la
herramienta y es que está ligada al accionar de un ser
humano dentro de la sala; si bien es cierto que se han tomado
estrategias ya mencionadas en este documento para mitigar
el escrutinio humano, se está supeditado a la decisión de los
actores en sala y, por tanto, prono a errores.
La mejora de la seguridad clínica en Colombia y en el
mundo requiere un enfoque multidisciplinario que incluya,
además del factor humano, los factores ambientales, los
problemas de comunicación y el análisis de los procesos
asistenciales. Esta herramienta busca promover el uso y
entendimiento del diagrama de flujo en formato digital para
que médicos y equipos quirúrgicos puedan aprovechar estas
inestimables herramientas con el potencial de mejorar el
cuidado operatorio.
Reconocimientos y acreditaciones
Daniel Alejandro Díaz Granados, Estudiante de Ingeniería
Industrial, Universidad de los Andes, Bogotá.
Iván Alejandro Solano, Ingeniería de Sistemas, Universi-
dad de los Andes, Bogotá.
Jairo Rizo Rojas, Medicina, Universidad de los Andes,
Bogotá.
Nicolás Jiménez, Medicina, Universidad de los Andes,
Bogotá.
Responsabilidades éticas
Protección de personas y animales. Los autores declaran
que para esta investigación no se han realizado experimen-
tos en seres humanos ni en animales.
Confidencialidad de los datos. Los autores declaran que
han seguido los protocolos de su centro de trabajo sobre
la publicación de datos de pacientes.
Derecho a la privacidad y consentimiento informado. Los
autores declaran que en este artículo no aparecen datos de
pacientes.
Conflicto de intereses
Los autores declaran no tener ningún conflicto de intereses Q3
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Cómo citar este artículo: Kaltsidou SAB, et al. Aplicaciones (APPS), una innovadora tendencia en salud: desarrollo de
una aplicación móvil para manejo de sucesos críticos durante la cirugía ortopédica y traumatológica. Rev Colomb Ortop
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	Aplicaciones (APPS), una innovadora tendencia en salud: desarrollo de una aplicación móvil para manejo de sucesos críticos...
	Introducción
	Materiales y métodos
	Resultados
	Discusión
	Reconocimientos y acreditaciones
	Responsabilidades éticas
	Protección de personas y animales
	Confidencialidad de los datos
	Derecho a la privacidad y consentimiento informado
	Conflicto de intereses
	Bibliografía