PLANIFICACION Y PROGRAMACION

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PLANIFICACION Y PROGRAMACION 
 
La planificación y la programación son dos aspectos fundamentales 
en la gestión de proyectos, pero representan conceptos ligeramente 
diferentes: 
Planificación: La planificación se refiere al proceso de establecer 
los objetivos del proyecto, definir el alcance, identificar las tareas 
necesarias para lograr esos objetivos y determinar los recursos 
necesarios para llevar a cabo esas tareas. Durante la planificación, se 
elabora un plan detallado que sirve como guía para la ejecución del 
proyecto. Esto incluye la identificación de los entregables del 
proyecto, la secuencia de actividades, la asignación de recursos, el 
establecimiento de hitos y la estimación de los costos y el tiempo 
necesario para completar cada tarea. El resultado principal de la 
planificación es el Plan de Gestión del Proyecto, que proporciona 
una visión general de cómo se llevará a cabo el proyecto. 
 
Programación: La programación es una parte específica de la 
planificación que se centra en la secuencia y el calendario de las 
actividades del proyecto. Implica la elaboración de un cronograma 
detallado que muestra cuándo se realizarán las diferentes tareas del 
proyecto y cuánto tiempo tomará cada una. La programación se basa 
en la secuencia de actividades definida durante la planificación y 
tiene en cuenta las dependencias entre las tareas, los recursos 
disponibles y las restricciones de tiempo. El cronograma del 
proyecto ayuda a coordinar las actividades del equipo, a identificar 
posibles cuellos de botella y a garantizar que el proyecto se 
complete dentro del plazo establecido. 
 
En resumen, la planificación y la programación son procesos 
interrelacionados pero distintos dentro de la gestión de proyectos. La 
planificación se centra en establecer los objetivos, el alcance y los 
recursos del proyecto, mientras que la programación se enfoca en la 
secuencia y el calendario de las actividades del proyecto. Ambos son 
esenciales para el éxito del proyecto al proporcionar una guía clara 
para la ejecución y el seguimiento del proyecto.