FS_Foodtech en Arabia Saudí 2023_REV

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FS FICHA SECTOR
 
A. CLAVES DEL SECTOR 
A.1. Actualidad 
• Hay menos de 70 empresas especializadas en foodtech en Arabia Saudí. 
• Sector aún no desarrollado en NEOM. Desarrollo de una aceleradora e 
incubadora de startups. 
o Una licitación para desarrollar el programa de la aceleradora (2022). 
o Seis startups seleccionadas para participar en la aceleradora, 
gestionada por Deloitte Italia. 
A.2. Objetivos 2030 
• Cinco unidades especializadas en alimentación, tres de ellas destinadas 
a producción: 
o Invernaderos y granjas verticales. 
o Acuicultura. 
o Alternative food. 
• Población compuesta por dos millones de habitantes y dos millones de 
turistas. 
• Conseguir que NEOM sea autosuficiente. 
A.3. Objetivos 2045 
• Objetivos de producción cuantificables en las unidades de producción: 
o Invernaderos y granjas verticales. 1.500 hectáreas de suelo cultivable 
y 10.000 toneladas de alimento al año. 
o Acuicultura. Reemplazo de especies del Mediterráneo por especies del 
mar Rojo. Producción de 80.000 toneladas de alimento al año. 
o Alternative food. Se espera alcanzar una producción, como mínimo, 
igual a la de invernaderos y granjas verticales 
• Población compuesta por nueve millones de habitantes y ocho millones de 
turistas. 
• Exportación de alimento. Se espera producir excedente tanto en 
acuicultura como en alternative food. 
 
Foodtech 
en Arabia Saudí 
ARABIA SAUDÍ 
https://www.neom.com/en-us
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FOODTECH EN ARABIA SAUDÍ 
B. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO 
B.1. Definición precisa del sector estudiado 
El foodtech consiste en la innovación tecnológica en la cadena de valor de la alimentación. Este sector es de un 
carácter muy novedoso y amplio, pues su implementación afecta a todos los eslabones del sector de la alimentación, 
desde la producción del alimento e incluso la modificación de semillas hasta el consumo, así como el tratamiento 
de residuos. Así pues, el sector foodtech consta de ocho subsectores principales: 
• Agritech. Consiste en el uso de servicios y tecnologías destinadas a aumentar la eficiencia y sostenibilidad en 
los campos de cultivo. Un ejemplo de agritech es el software de gestión de granjas. 
 
• Alimentación Next-Gen. Conjunto de soluciones y procesos que aprovechan la ciencia y tecnología para crear 
nuevos alimentos como carne vegana, agricultura celular y productos derivados de insectos, entre otros. Un 
ejemplo es el desarrollo de proteínas alternativas. 
 
• Procesamiento de comida. Productos o servicios que se benefician de técnicas innovadoras para elaborar 
alimentos o mejorar la capacidad nutritiva de los ingredientes. Un ejemplo es la saborización de los alimentos. 
 
• Delivery. Transporte de alimentos a domicilio a petición del consumidor. Es el subsector más presente en Arabia 
Saudí. El ejemplo tradicional son las aplicaciones de entrega a domicilio. 
 
• Tecnología para cocinas y restaurantes. Accesorios de cocina inteligentes para consumidores, así como 
tecnología o equipos inteligentes que ayuden a las empresas a gestionar su negocio más eficientemente. Un 
ejemplo es la implementación del machine learning. 
 
• Aplicaciones y servicios para el consumidor. Aplicaciones y servicios que facilitan el acceso a la información 
sobre los alimentos. Aplicaciones de nutrición personalizada y de información nutricional son ejemplos de este 
subsector. 
 
• Seguridad y trazabilidad de los alimentos. Soluciones tecnológicas para desinfectar los equipos de 
elaboración de alimentos, ampliar su periodo de consumo y determinar su frescura. Un ejemplo es la utilización 
de máquinas de detección de calidad. 
 
• Excedente y tratamiento de residuos. Productos y soluciones que ayudan a reducir el desperdicio de comida. 
Un ejemplo son las aplicaciones para pedir comida que les sobra a los establecimientos.1 
En cuanto a la situación actual en Arabia Saudí, el foodtech se centra en la distribución de los alimentos, aunque 
hay empresas de tratamiento de residuos, gestión de restaurantes y aplicaciones de servicios al cliente. Por otra 
parte, el desarrollo del foodtech en NEOM se desarrollará mayoritariamente en el apartado productivo y en la 
distribución. 
En la presente ficha sector se analiza el sector del foodtech en Arabia Saudí, la situación actual del mercado, las 
regulaciones y, especialmente, las perspectivas de futuro del sector, abanderadas por las previsiones realizadas por 
los desarrolladores del megaproyecto NEOM. 
B.2. Tamaño del mercado 
En Arabia Saudí existen actualmente 63 empresas especializadas en el sector, mientras que aún no existe ninguna 
empresa de estas características en NEOM. De estas 63 empresas, las principales son: Foodics, que provee 
 
1 Forward Fooding “What is Foodtech?” 
https://forwardfooding.com/what-is-food-tech/
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FOODTECH EN ARABIA SAUDÍ 
sistemas de gestión de restaurantes en la nube, y empresas de entrega a domicilio como Jahez, Hunger Station, 
Siwar, DailyMealz, N·Go y Haseel.2 
En la actualidad, no existen indicadores del tamaño del mercado en Arabia Saudí. No obstante, se espera una gran 
expansión debido a varios factores fundamentales: el reciente surgimiento del sector en el país, combinado con el 
estilo de vida local y el alto grado de penetración de nuevas tecnologías en la sociedad; la fuerte inversión que se 
está realizando en empresas del sector, como se expondrá a continuación; y el impacto que tendrá la utilización del 
foodtech en NEOM. 
Entre los ejemplos de inversión en foodtech está Creating Culinary Solutions, una empresa con origen en Estados 
Unidos que ha formado una joint-venture con la empresa Smart Food Holding, participada en su totalidad por WK 
Holding. Esta joint-venture, valorada en 100 MUSD, está comenzando sus operaciones en Arabia Saudí actualmente 
y prevé abrir 550 establecimientos a lo largo del país para el año 2026.3 Otros ejemplos de inversiones relevantes 
en el sector son las llevadas a cabo en las empresas Siwar, con una recaudación de 7,5 MUSD en la ronda Series 
A4 (la primera ronda de financiación liderada por Seera Group, empresa del sector turístico), y Saheel, que obtuvo 
un importe superior a los 6,5 MUSD en la misma ronda.5 Sin embargo, la empresa que más fondos ha conseguido 
ha sido Foodics, la principal empresa del sector en Arabia Saudí. La recaudación, aportada por Prosus, una empresa 
holandesa de inversión multinacional, Sanabil, empresa filial del Public Investment Fund de Arabia Saudí y Sequoia 
Capital India, asciende a 170 MUSD.6 
B.2.1. NEOM y su papel protagonista en el sector 
La región futurista de NEOM es uno de los megaproyectos de Arabia Saudí, situado al noroeste del país, cerca de 
la provincia de Tabuk, con una extensión de 26.400 km² y un coste proyectado de 500.000 MUSD. Se trata de un 
ecosistema futurista que estará alimentado al 100 % de energías renovables y que pretende convertirse en un 
referente turístico, tecnológico y logístico mundial, apostando por la innovación y la sostenibilidad. Se anunció en 
2017 y, aunque no se conoce el avance real y el estado actual de las obras, la idea inicial es que una parte de la 
ciudad se inaugure en 2025. Los pilares que sustentan esta nueva región serán: 
• The Line. Una ciudad lineal de 170 km de longitud que abarcará desde la costa del mar Rojo hasta los valles 
situados en el interior de la parte noroeste del país. 
• The Oxagon. La ciudad industrial del megaproyecto que albergará un ecosistema empresarial productivo 
innovador. Esta ciudad pretende convertirse en un referente mundial para industrias clave como el hidrógeno y 
la industria automovilística de cero emisiones. Para ello, el ámbito regulatorio favorecerá la inversión extranjera. 
• Trojena. Situada al norte de la nueva provincia, consiste en una ciudad de nueva creación que ofrece al mundo 
oportunidades en los sectores del turismo,urbanismo, paisajismo y ocio. Recientemente se anunció que dicha 
región albergará los Juegos Asiáticos de Invierno en 2029. 
Las estimaciones indican que para el año 2030, la población de NEOM superará ligeramente los dos millones de 
habitantes, alcanzando también los dos millones de turistas anuales. Para 2045 se espera que NEOM cuente con 
más de nueve millones de personas, atrayendo ese año a siete millones de turistas, aproximadamente7. 
B.3. Principales actores 
En el sector foodtech en Arabia Saudí existen tres actores principales. El primero, NEOM, es el megaproyecto en el 
que se desarrollarán un porcentaje elevado de empresas y servicios relacionados con la tecnología alimentaria, 
mientras que el Ministerio de Inversiones (MISA) y la Saudi Food and Drug Administration (SFDA), son los 
principales entes. 
 
2 Empresas de foodtech en Arabia Saudí 
3 Artículo Trade Arabia “C3 creates JV in Saudi Arabia” 
4 Artículo Arab News “Saudi food-tech startup Siwar secures $7.5m in funding round led by Seera Group” 
5 Artículo Wamda “Saudi foodtech Haseel closes $6.6 million Series A funding” 
6 Monsha’at. Informe trimestral abril-junio 2022. 
7 Fuente privada dentro de NEOM 
https://tracxn.com/explore/Food-Tech-Startups-in-Saudi-Arabia
http://www.tradearabia.com/news/IND_382971.html
https://www.arabnews.com/node/1944976/business-economy
https://www.wamda.com/ar/2022/03/haseel-raises-5million-fund-by-visionventures-arabic-english
https://monshaat.gov.sa/sites/default/files/2022-08/SME%20Monitor%20Quarterly%20Report%20Q2%202022%20-%20EN_1.pdf
https://www.neom.com/en-us/regions/theline
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FOODTECH EN ARABIA SAUDÍ 
 
• NEOM8 busca convertirse en un emblema de la 
ecosostenibilidad, siendo uno de los pilares de 
este objetivo la alimentación. De las cinco 
unidades que tiene asignadas la sección de 
alimentación del proyecto, tres están centradas en 
la producción: 
o Agricultura. A través del desarrollo de granjas 
verticales, NEOM tiene como objetivo producir 
10.000 toneladas de alimento al año, ocupando 
una superficie de 1.500 hectáreas. Entre otras 
premisas se halla la de hacer uso de una 
agricultura sostenible y no intensiva, basada 
principalmente en granjas verticales e 
invernaderos. 
 
o Acuicultura. Mediante la acuicultura, se prevé 
producir 80.000 toneladas de comida al año, a 
través del desarrollo de piscifactorías en las 
que las especies del mar Mediterráneo, las 
cultivadas en la actualidad, sean sustituidas 
por especies provenientes del mar Rojo, lo que 
reduciría los cambios en el ecosistema, adaptando, en el proceso, la dieta de los habitantes a la fauna local. 
Para más información sobre el sector, se recomienda la lectura del estudio El mercado de la acuicultura en 
Arabia Saudí realizado por esta Oficina Económica y Comercial en 2021. 
 
o El desarrollo de alternative food. Como se vio en el punto B.1., el uso de nuevas fuentes de proteínas y 
nuevas formas de alimentación puede centrarse en la utilización de productos vegetales e insectos que 
permitan sustituir a la carne. Para esto pueden utilizarse parte de los recursos provenientes de la agricultura 
de granjas verticales. Los datos aportados por NEOM indican la existencia de entre 16 y 100 hectáreas 
dedicadas a este tipo de industria, incluyendo biorreactores y un parque centrado en Next-Gen. 
 
• Ministerio de Inversiones (MISA). Se trata del órgano gubernamental encargado de canalizar todas las 
inversiones extranjeras en Arabia Saudí y establecer las regulaciones generales para cualquier empresa a la 
hora de registrarse en el Reino. Para más información, el interesado puede acudir a la herramienta de costes de 
establecimiento de ICEX. 
 
• La Saudi Food and Drug Authority (SFDA) es la entidad encargada de establecer toda la regulación 
relacionada con los alimentos, desde los tratamientos a los cuales estos pueden ser sometidos desde su 
fabricación hasta los componentes que están o no permitidos que estos contengan. 
 
• Small and Medium Enterprises General Authority (Monsha’at). Esta autoridad está encargada de crear un 
marco favorable al establecimiento de pequeñas y medianas empresas mediante servicios como una aceleradora 
de empresas, think tanks, financiación bancaria y hubs de startups, entre otros. 
 
En la actualidad no hay empresas españolas en este incipiente sector, por lo que no se puede hacer un análisis de 
la oferta. Sin embargo, la competencia se puede dividir en dos segmentos, siguiendo el patrón realizado durante el 
presente estudio. 
 
Por una parte, NEOM está desarrollando su sector foodtech mediante una incubadora de proyectos. La primera 
ronda de startups concluyó con la incorporación de seis empresas al equipo de desarrollo de NEOM.9 En la 
actualidad, está en marcha la licitación para conocer cuál será la empresa encargada de la incubación de proyectos 
para la siguiente ronda. Por otra, fuera de NEOM existen algunas aceleradoras de relevancia como KAUST 
 
8 Ibíd. Ver Nota 6 
9 Ibíd. Ver Nota 6 
80%
10%
10%
PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS SEGÚN SU 
ORIGEN
Acuicultura
Granjas verticales e invernaderos
Alternative food
https://www.icex.es/es/quienes-somos/donde-estamos/red-exterior-de-comercio/SA/documentos-y-estadisticas/estudios-e-informes/visor-de-documentos.estudio-mercado-acuicultura-arabia-saudi-2021.doc098202108
https://www.icex.es/es/quienes-somos/donde-estamos/red-exterior-de-comercio/SA/documentos-y-estadisticas/estudios-e-informes/visor-de-documentos.estudio-mercado-acuicultura-arabia-saudi-2021.doc098202108
https://misa.gov.sa/en/
https://www.icex.es/content/icex/es/todos-nuestros-servicios/servicio-a-medida/simulador-costes-establecimiento/seleccion-ficha.html
https://www.icex.es/content/icex/es/todos-nuestros-servicios/servicio-a-medida/simulador-costes-establecimiento/seleccion-ficha.html
https://www.sfda.gov.sa/en
https://monshaat.gov.sa/en/all-services-page
https://www.kaust.edu.sa/en
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Innovation Fund, Sure Global Tech y la Business Incubators and Accelerators Company (BIAC), donde se han 
desarrollado empresas como Uvera, compañía saudí especializada en la gestión de residuos alimentarios, que 
actualmente se encuentra entre las 12 empresas finalistas del Global FoodTech Challenge10. 
C. OPORTUNIDADES DEL MERCADO 
La alta dependencia del petróleo de Arabia Saudí está llevando al Gobierno a impulsar grandes cambios en su 
estructura productiva y los sectores tecnológicos están llamados a jugar un papel fundamental en los cambios del 
país. 
La principal oportunidad de mercado se encuentra en NEOM, que mantiene un sistema de funcionamiento dual, 
pues utiliza tanto contrataciones directas como un sistema de licitaciones privado, al que pueden acceder las 
empresas que forman parte del registro de NEOM. Para acceder a la lista de empresas de contacto de NEOM, es 
necesario inscribirse a través de su página web. Además de NEOM, existen otros tres megaproyectos, Amaala, The 
Red Sea Project, orientado al turismo de lujo en la costa del mar Rojo, y Qiddiya, la ciudad del entretenimiento, 
que será instalada a las afueras de Riad. Estos proyectos, sin embargo, no ofrecen oportunidades tan amplias 
debido a que están conceptualizados como recintos turísticos. 
Más allá de los megaproyectos y ministerios, no hay un liderazgo concreto centrado en el desarrollo del foodtech y 
agritech, aunque también se ha de prestar atención a otros subsectores como la gestión de residuos alimentarios. 
En Arabia Saudí, el desperdicio de comida promedio asciende a 1,3 kilos por habitante al día, lo que suma un total 
de 470 kilos al año, lo que supone, extrapolado a los más de 35 millones de habitantes del país, una cuantía de más 
de 40.000 millones de riales saudíes (10.600 MUSD) de desperdicio al año. En suma, la comida representa más del 
50 % de todos los residuos sólidos del país,lo que abre una ventana de oportunidad para empresas como Uvera.11 
D. CLAVES DE ACCESO AL MERCADO 
D.1. Barreras a la internacionalización española 
Dentro del marco de las barreras de acceso, se pueden distinguir las formales que se producen por medio de una 
regulación, gestionadas por la SFDA y MISA. 
 
D.1.1. Barreras legislativas 
• MISA. El Ministerio de Inversiones de Arabia Saudí12 es el organismo encargado de la legislación para las 
actividades empresariales, ejecutadas por ciudadanos saudíes o extranjeros. Para el registro de la sociedad en 
el Reino, es recomendable seguir el Manual de Inversión disponible en la página web del Ministerio.13 Dentro de 
su marco normativo, existen leyes y reglamentos que afectan especialmente al sector de estudio: 
o Ley de Inversión Extranjera. 
o Ley de Comercio Electrónico. 
o Ley de Registro Comercial. 
o Ley de Empresas. 
• SFDA. La Autoridad Nacional de Alimentos y Medicamentos14 es el organismo encargado del código legal en 
materia de estándares para productos pertenecientes a estos dos sectores. Dentro de su ámbito, se puede 
 
10 Artículo Arab News “Saudi startup Uvera moves up as a finalist for Global FoodTech Challenge” 
11 Food Waste in Saudi Arabia: Causes, Consequences and Combating Measures 
12 Legislación y reglamento del Ministerio de Inversiones de Arabia Saudí 
13 Manual de inversión en Arabia Saudí 
14 Página principal de la SFDA 
https://www.kaust.edu.sa/en
https://www.sure.com.sa/
https://biac.com.sa/projects/?lang=en
https://www.neom.com/en-us/invest/invest-in-neom#form
https://misa.gov.sa/media/1743/foreign-investment-law.pdf
https://mc.gov.sa/en/regulations/pages/details.aspx?lawid=aaa4d4cf-ca57-41ff-a3f9-aa8500a3512c&hw=%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA
https://mc.gov.sa/en/regulations/pages/details.aspx?lawid=9996dd8d-514e-4fbd-bdbf-a81e00af234d
https://mc.gov.sa/en/regulations/pages/details.aspx?lawid=07140004-6a05-48e3-bb04-a8250094bb85
https://www.arabnews.com/node/2196956/business-economy
https://misa.gov.sa/en/e-services/laws-regulations/
https://misa.gov.sa/media/1279/misa-service-manual-en.pdf
https://www.sfda.gov.sa/en
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FOODTECH EN ARABIA SAUDÍ 
encontrar toda la legislación nacional relativa a la alimentación, teniendo algunos documentos un enfoque más 
cercano al foodtech: 
o Guía para la aprobación de nuevos alimentos. 
o Requisitos generales para nuevos alimentos. 
o Condiciones y requisitos para la autorización de alimentos orgánicos. 
o Reglamento y condiciones para la autorización de alimentos. 
o Reglamento sobre la alimentación. 
D.1.2. Impuestos y Convenio de Doble Imposición (CDI) 
Para facilitar las relaciones comerciales entre España y Arabia Saudí, ambos Estados acordaron un Convenio de 
Doble Imposición en 2007. En él se destacan aspectos fundamentales para la inversión extranjera como la 
tributación de las diferentes formas de renta (inmobiliaria, beneficios empresariales, dividendos, cánones, etc.), así 
como la imposición del patrimonio y los métodos para evitar la doble imposición.15 Desde un punto de vista 
impositivo, cabe destacar los siguientes impuestos que afectarían a la internacionalización de empresas españolas: 
• En 2018, se introdujo IVA con un tipo del 5 %. El 1 de julio de 2020 se incrementó hasta el 15 % como 
consecuencia de la caída en los precios del petróleo ese año. Este aspecto afecta a todo negocio cuyo hecho 
imponible se realiza dentro del país. La institución responsable de la recaudación de impuestos es la General 
Authority of Zakat & Tax16. 
• Por otro lado, destaca el Withholding Tax17, impuesto directo que grava los beneficios derivados de los servicios 
desarrollados por un no residente a un residente o un establecimiento permanente (EP) en Arabia Saudí. Es 
decir, grava los pagos que se realizan desde una fuente económica saudí a un no residente, sin prestar atención 
el lugar del pago. Se definen como fuentes económicas aquellas que derivan de una actividad que tiene lugar 
en Arabia Saudí. Destacan los siguientes caos: 
o Pagos de actividades desarrolladas en Arabia Saudí. 
o Alquiler de bienes muebles (tangibles e intangibles) e inmuebles. 
o Regalías derivadas de patentes, marcas, copyright, propiedad intelectual, conocimiento técnico, explotación 
de recursos naturales, bases de datos, etc. 
o Venta o licencia de propiedad industrial o intelectual en KSA. 
o Dividendos (existen ciertas excepciones). 
o Servicios de gestión y administración. 
o Servicios realizados a una empresa local en territorio saudí de forma parcial o total. 
o Servicios realizados en territorio saudí. 
o Servicios de consultoría técnica realizados a una empresa local, independientemente de la localización de los 
trabajos ejecutados. 
o Devolución de préstamos. 
o Primas de reaseguro. 
 
Este impuesto no contempla el pago derivado de una transacción comercial de productos, tampoco los pagos 
domésticos entre dos residentes o EP radicados en el país, así como cualquier otro beneficio contemplado en el 
impuesto de sociedades tradicional. Se considera como pago cualquier formato de retribución económica ya sea 
en efectivo, transferencia, créditos, compensaciones o liquidaciones, entre otros. 
El porcentaje correspondiente al Withholding tax tiene relación directa con el tipo de fuente económica y puede 
aumentar en el caso de que exista relación societaria entre el residente y no residente. El tipo impositivo puede 
ser del 5 %, 15 % o 20 %. 
 
15 Convenio de Doble Imposición entre España y Arabia Saudí 
16 Para más información sobre el impuesto indirecto y su funcionamiento en el comercio internacional, se recomienda la siguiente guía (link). 
17 Para más información, se recomienda acudir a la siguiente guía (link). 
https://www.sfda.gov.sa/sites/default/files/2021-10/GuideApplyApprovalNovelFoods.pdf
https://www.sfda.gov.sa/sites/default/files/2021-10/NovelFoodGeneralRequirements.pdf
https://www.sfda.gov.sa/sites/default/files/2021-08/OrganicFoodProductsClearanceConditionsRequirements.pdf
https://www.sfda.gov.sa/sites/default/files/2021-11/SFADFgdfg_1.pdf
https://www.sfda.gov.sa/sites/default/files/2021-04/Food%20Act%20%26%20Regulation.pdf
https://www.hacienda.gob.es/Documentacion/Publico/NormativaDoctrina/Tributaria/CDI/BOE_Arabia-Saudi.pdf
https://zatca.gov.sa/en/HelpCenter/guidelines/Documents/Imports%20and%20Exports.pdf
https://zatca.gov.sa/en/HelpCenter/guidelines/Documents/WHT%20Guideline.pdf
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FOODTECH EN ARABIA SAUDÍ 
D.2. Papel de EIT Food en el panorama saudí 
 
EIT Food es una organización desarrollada y financiada por la Unión Europea para la creación y aceleración de 
proyectos relacionados con el foodtech en la Unión. Para lograrlo, ha desarrollado un mecanismo llamado Access 
to Finance (A2F en adelante) mediante el cual aporta hasta 300.000 EUR a las empresas seleccionadas a través 
de estos tres métodos: 
• Apoyo financiero directo. EIT Food apoya a un gran número de emprendedores en las tres etapas de desarrollo 
(lanzamiento, aceleración y escalado) mediante servicios a medida y apoyo financiero directo. 
• Comunidad de inversores. La Comunidad de Inversores de EIT invierte en startups europeas de agritech 
mediante un proceso de matchmaking entre empresas y la Comunidad de Inversores. 
• Foodsparks. Es el primer fondo de capital semilla paneuropeo de foodtech. Invierte en empresas desde su 
creación.18 
El programa, debido a la financiación y oportunidades que ofrece la Unión Europea, es visto como una amenaza 
para el desarrollo de la aceleradora de proyectos de NEOM pues, aunque EIT Food no afecte a empresas ya 
desarrolladas, reduce el interés de las startups europeas en comenzar su actividad y desarrollo en Arabia Saudí.19 
Dentro del marco de EIT Food, existen seis áreas de actividad principal para las startups; 
• Diversificación de proteínas. Desarrollo y adopción denuevos tipos de proteínas saludables, sostenibles, seguras 
y asequibles. 
• Sistemas de alimentación circular. Se alcanzan mediante la reutilización de los recursos y elementos sobrantes, 
así como con el reciclaje de nutrientes. 
• Trazabilidad digital. Apoyo a las tecnologías que faciliten la trazabilidad para mejorar la seguridad, eficiencia y 
sostenibilidad de la comida. 
• Agricultura sostenible. Desarrollo de prácticas agrícolas con cero emisiones, resilientes, promotoras del comercio 
justo y económicamente viables. 
• Acuicultura sostenible. Transformación del sector mediante la reducción de la huella de carbono, una transición 
a la economía circular y mediante el aumento de la seguridad alimenticia. 
• Nutrición. Enfoque personalizado de los productos nutricionales y guía alimentaria para crear cambios en el 
comportamiento hacia dietas más saludables.20 
 
18 Access2Finance 
19 Ibíd. Ver nota 6 
20 Áreas de enfoque de EIT Food 
https://www.eitfood.eu/projects/access2finance
https://www.eitfood.eu/innovation
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FICHAS SECTOR ARABIA SAUDÍ 
E. CONTACTO 
La Oficina Económica y Comercial de España en Riad está 
especializada en ayudar a la internacionalización de la economía española 
y la asistencia a empresas y emprendedores en Arabia Saudí. 
Entre otros, ofrece una serie de Servicios Personalizados de consultoría 
internacional con los que facilitar a dichas empresas: el acceso al mercado 
de Arabia Saudí, la búsqueda de posibles socios comerciales (clientes, 
importadores/distribuidores, proveedores), la organización de agendas de 
negocios en destino, y estudios de mercado ajustados a las necesidades 
de la empresa. Para cualquier información adicional sobre este sector 
contacte con: 
Mizan Tower 4th Floor. PO Box 94347 
Olaya Str. with Khurais 
RIAD, 11693, ARABIA SAUDÍ 
Teléfono: +966 11 4645125 
Email: riad@comercio.mineco.es 
http://arabiasaudi.oficinascomerciales.es 
Si desea conocer todos los servicios que ofrece ICEX España Exportación 
e Inversiones para impulsar la internacionalización de su empresa 
contacte con: 
Ventana Global 
913 497 100 (L-J 9 a 17 h; V 9 a 15 h) 497 100 (L-J 9 a 17 h; V 9 a 15 h) 
informacion@icex.es 
 
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AUTOR 
Ángel Navarrete Torres 
 
Oficina Económica y Comercial 
de España en Riad 
riad@comercio.mineco.es 
Fecha: 30/01/2023 
 
 
 
NIPO: 114-23-013-7 
www.icex.es 
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http://arabiasaudi.oficinascomerciales.es/
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