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2 Autores Alma Yereli Soto Lazcano José Antonio Sánchez Ortiz Ivonne Elizabeth Salazar Rodríguez Lilia Martínez Villegas Cinthya Gómez García Diseño gráfico Alfonso Orozco Cárdenas Editor Departamento de Innovación Educativa de la Escuela Superior de Turismo Primera Edición 2016 D.R. © 2016 Registro INDAUTOR: 03-2016-102011134100-01 Instituto Politécnico Nacional Luis Enrique Erro s/n Unidad Profesional “Adolfo López Mateos” Zacatenco, C.P. 0773, México, D. F. Escuela Superior de Turismo Av. Miguel Bernard 39, Residencial La Escalera, Delegación Gustavo A. Madero México, D.F. 07630 Hecho en México 3 Contenido Introducción ....................................................................................................................................................... 4 Antecedentes ..................................................................................................................................................... 6 Modelo Educativo Institucional y Modelo de Integración Social ....................................................................... 8 Normatividad .................................................................................................................................................... 10 La evaluación en el marco de la innovación curricular ..................................................................................... 13 Modelo de evaluación curricular ...................................................................................................................... 15 Metodología de evaluación curricular: su diseño e instrumentación .............................................................. 20 Fase preliminar............................................................................................................................................. 21 Fase 1 ........................................................................................................................................................... 21 Fase 2 ........................................................................................................................................................... 22 Fase 3 ........................................................................................................................................................... 22 Fase 4 ........................................................................................................................................................... 22 Instrumentación ........................................................................................................................................... 24 IEC01 Lista de cotejo para la evaluación del Plan de estudios ..................................................................... 25 IEC02 Entrevista y encuesta para expertos .................................................................................................. 35 IEC03 Matrices para el análisis de los programas de estudios: desempeño del aprendizaje ...................... 39 IEC04 Matrices para el análisis de los programas de estudios: contenidos ................................................. 43 IEC05 Matrices para el análisis de los programas de estudios: estrategias didácticas y de evaluación ...... 46 IEC06 Matrices para el análisis de los programas de estudios: perfil docente ............................................ 48 IEC07 Escala de valoración para docentes ................................................................................................... 49 IEC08 Escala de valoración para estudiantes ............................................................................................... 56 IEC09 Escala de valoración para egresados ............................................................................................... 63 IEC10 Encuesta para empleadores ............................................................................................................ 69 IEC11 Encuesta para prestadores de servicios turísticos y gastronómicos ............................................... 73 IEC12 Fichas técnicas para cálculo de índices educativos ......................................................................... 77 Sugerencias para recolección y análisis de datos ............................................................................................. 88 Comunicación de resultados ............................................................................................................................ 90 Uso de los resultados de evaluación curricular ................................................................................................ 91 Gestión de la evaluación curricular .................................................................................................................. 92 Referencias de consulta ................................................................................................................................... 93 Anexo. Diagnóstico y diseño de estrategias de innovación curricular ............................................................. 96 4 Introducción La evaluación es un proceso indispensable en las Instituciones Educativas porque representa un mecanismo para asegurar la calidad educativa. Desde los procesos de innovación curricular en el Instituto Politécnico Nacional, desarrollados con más regularidad a partir de la reforma educativa del año 2004, se plantea la necesidad de evaluar el currículo de los programas académicos ofertados en las Escuelas de Nivel Medio Superior y Superior, para mantenerlos en vigencia y que sean pertinentes al contexto actual de la sociedad mexicana. La evaluación representa una oportunidad para identificar, corregir y superar los aspectos que obstaculizan el desarrollo educativo y el logro de los fines establecidos en los planes y programas de estudios. Por esta razón, se requiere para determinar los cambios que se habrán de realizar en los documentos oficiales a través del rediseño o actualización curricular, en la operación del Modelo Educativo Institucional, vía la implementación de los programas de estudios, o en los resultados obtenidos del propio currículo. Mediante la evaluación se corrobora si el currículo posee la flexibilidad que permita su corrección sobre la marcha para lograr la efectividad del currículo. En el Instituto Politécnico Nacional se da la oportunidad a las Unidades Académicas de formular sus propuestas para evaluar el currículo y se sugieren principios fundamentales para llevar a cabo la evaluación. Sin embargo, al no tener acceso a una metodología e instrumentación uniformes, la Escuela Superior de Turismo encontró una oportunidad para formular una propuesta y optó por diseñar y aplicar un modelo sistémico de evaluación curricular, sustentado en un marco teórico y de referentes tanto internos como externos, que permitieron instrumentarlo. Técnicamente no hay “recetas” para llevar a cabo la evaluación del currículo, sino principios establecidos en la teoría de la evaluación educativa y diversos enfoques, métodos y técnicas evaluativos que permiten concretarla. A partir de ello, se ha diseñado una propuesta metodológica y su instrumentación para la Escuela Superior de Turismo, con referentes institucionales que permitirán su aplicación en otras Unidades Académicas con características similares. El documento tiene como propósito proporcionar orientación sobre el modelo sistémico de evaluación curricular y su implementación en la Escuela Superior de Turismo. Se presentan algunos referentes institucionales relacionados con el proceso de evaluación curricular; posteriormente, se abordan los temas que explican el modelo, la metodología para aplicarlo y la instrumentación diseñada. En laúltima parte se proporcionan sugerencias para la recolección y análisis de datos, la estructura sugerida del informe de evaluación y la propuesta de gestión de la evaluación curricular al interior de la Unidad Académica. 5 La información derivada de la evaluación curricular será trascendente para la Escuela Superior de Turismo y para el Instituto Politécnico Nacional, porque sustentará las decisiones sobre la estrategia de innovación curricular. Asimismo, se fortalecerán la Misión y Visión institucionales, se consolidarán el Modelo Educativo Institucional y el Modelo de Integración Social ante la sociedad y el mercado laboral, al asegurar la calidad en la formación de los egresados. 6 Antecedentes Los cambios del currículo en el Instituto Politécnico Nacional (IPN), y concretamente en la Escuela Superior de Turismo (EST), se deben realizar en armonía con la filosofía institucional, donde se manifiestan los fines educativos más amplios que se pretenden alcanzar. Cuadro 1. Misión y visión de la filosofía institucional Misión Visión In st it u to P o lit é cn ic o N ac io n al El IPN contribuye al desarrollo económico y social de la nación, a través de la formación integral de personas competentes; de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación; y tiene reconocimiento internacional por su calidad e impacto social. Institución educativa incluyente de prestigio internacional, que con su comunidad contribuye al desarrollo científico, tecnológico e innovación con impacto social en el país. Es cu el a Su p er io r d e Tu ri sm o Formar líderes en educación superior y de posgrado para el sector turismo, que contribuyan al desarrollo e impulso de la actividad turística sustentable del país, con responsabilidad ética y compromiso social. Institución estratégica que contribuya al desarrollo del sector turístico en México y el mundo, a través de su oferta de estudios de calidad y su vinculación e investigación oportuna y pertinente, con docentes e investigadores de excelencia, una infraestructura moderna y con egresados que ocupen posiciones de liderazgo. Fuente: Instituto Politécnico Nacional y Escuela Superior de Turismo. En la misión general del IPN y la particular de la EST, la formación integral es el eje rector, por lo que el currículo debe ser diseñado e implementado en razón a forjar a los futuros profesionistas que contribuyan al desarrollo económico y social a través de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación. Por su parte, la visión manifiesta una proyección nacional e internacional de la institución a través de la oferta educativa, la vinculación y la investigación. En consonancia con ello, la evaluación curricular se realiza en las instituciones y sistemas educativos para contrastar los fines establecidos en el currículo oficial y el logro obtenido de su desarrollo. El Programa de Desarrollo Institucional (PDI) 2015-2018 establece que “no permitirá la injerencia de instancias externas que busquen incidir en la modificación de planes y programas de estudio y en la actualización de sus docentes, así como en cualquier acción que vaya en contra de los principios fundacionales; pero también reconoce que es necesario 7 fortalecer las capacidades del Politécnico a partir de la elaboración de un diagnóstico situacional que sustente la eficiente aplicación de un Plan Maestro de Infraestructura” (IPN, 2015, p.29). Este antecedente abre amplias posibilidades a la implementación de la evaluación curricular como parte del diagnóstico interno sobre la situación que guarda el currículo de la licenciatura en Turismo, para plantear los cambios que se consideren pertinentes a través de la innovación curricular. EL PDI 2015-2018 propone 10 ejes estratégicos y 3 ejes transversales alineados con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el Programa Sectorial de Educación 2013-2018, el Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018 y el Programa de Desarrollo Innovador 2014-2018, de la Secretaría de Economía. De éstos, los procesos de evaluación e innovación curricular se relacionan de manera directa con 11 de los 13 objetivos y acciones del eje estratégico 2 “Desarrollo académico”, aunque de manera transversal, estos procesos guardan relación indirecta con todos los ejes estratégicos. 8 Modelo Educativo Institucional y Modelo de Integración Social Para diseñar y operar el currículo se requieren de los marcos referenciales reguladores de la formación y la vinculación en el IPN, que deben ser considerados en la evaluación y la innovación curricular porque son los modelos con los que se concretan los fines educativos. El Modelo Educativo Institucional (MEI) es una representación de los ideales, que se plasman en la Visión y la Misión institucionales y se concretan en las relaciones con la sociedad, el conocimiento, la enseñanza y el aprendizaje; a su vez, se sustentan en la filosofía, vocación, historia y valores, que por tradición, se reconocen en el Instituto Politécnico Nacional (IPN, 2004a). Este modelo proporciona las herramientas necesarias para que los futuros egresados sean capaces de desempeñarse de manera profesional y exitosamente en el ámbito laboral, y se caracteriza por los siguientes elementos (IPN, 2004a): Está centrado en el aprendizaje Proporciona una formación integral y de alta calidad científica, tecnológica y humanística. Combina equilibradamente el desarrollo de conocimientos, actitudes, habilidades y valores. Proporciona una sólida formación que facilita el aprendizaje autónomo. Se expresa en procesos flexibles, innovadores, que permite el tránsito de los estudiantes entre niveles educativos. Cuenta con múltiples espacios de relación con el entorno. Forma bajo diferentes enfoques culturales y capacita a los individuos para su incorporación y desarrollo en un entorno internacional y multicultural. Combinación de teoría y práctica para contribuir al desarrollo sustentable La evaluación curricular toma como principios los establecidos por el Modelo Educativo, que se convierten en referentes para el establecimiento de los criterios de evaluación. En otro orden de ideas, el Modelo de Integración Social (MIS) parte del concepto tradicional de vinculación, pero lo amplía de modo que contempla a todo el quehacer que el Instituto desarrolla en el medio social a través de (IPN, 2004b): Programas académicos y de investigación que impulsen la transferencia de los resultados del quehacer académico a la sociedad. La incubación y progreso de empresas; el liderazgo social y empresarial de sus alumnos. Un modelo de investigación basado en redes de cooperación, que fomente la generación, uso, circulación y protección del conocimiento. Una mayor y más estrecha relación con instituciones nacionales e internacionales; Una importante presencia en el ámbito internacional. 9 Estas acciones promueven la competitividad, la equidad y el mejoramiento de la sociedad. El MIS es el marco orientador de las políticas y acciones en referencia a la extensión y difusión, vinculación, internacionalización y cooperación, y se caracteriza por ser (IPN, 2004b, p. 26): Integrador: conjunta las funciones y actividades del IPN, así como sus diferentes dependencias y unidades, en respuesta a las necesidades y requerimientos de una sociedad en continua evolución. Transformador: permite aplicar el conocimiento adquirido y los desarrollos en investigación a la atención de las demandas específicas de la sociedad. Colaborativo: impulsa la participacióny el trabajo conjunto de la comunidad académica y las organizaciones, grupos o individuos de los sectores productivos, social y gubernamental. Pertinente: atiende los requerimientos de la sociedad en las áreas donde cuenta con capacidades institucionales e impulsa su desarrollo. En la EST, este modelo ha permitido la comunicación y el trabajo conjuntos al interior y al exterior del Instituto, a través de espacios de enlace como la Unidad Politécnica de Integración Social (UPIS), que en coordinación con la Unidad Institucional de Integración Social (UIIS), generan los puentes y los campos de interacción institucional con el entorno nacional e internacional (IPN, 2004b). A través de los Centros de Educación Continua y a Distancia (CECyD), ubicados en las diferentes entidades federativas, se ha podido participar en el desarrollo de una estrategia regional de atención a la sociedad; a partir del enlace, se identifican las necesidades del entorno regional de los sectores productivos y sociales acordes a las capacidades del Instituto, y la Unidad Académica ha proporcionado acciones formativas en materia de Turismo. Por su parte, los Centros de Investigación participan, de acuerdo con su ubicación geográfica, junto con los CECyD, en la identificación de necesidades, su canalización y seguimiento, a través de sus propias UPIS, pero por su condición, pueden participar en el desarrollo de los proyectos de extensión o de vinculación, internacionalización y cooperación (VIC) que se requieran. El MIS permite tener mayor cercanía con los agentes educativos externos que hacen posible la extensión y vinculación de los estudiantes, a través de los proyectos y programas de integración con la sociedad; situación que no debe ser ajena en la evaluación y el rediseño curricular del programa académico. Ambos modelos establecen los principios fundamentales bajo los cuáles deben ser diseñados, evaluados e innovados los programas académicos de la oferta educativa, aunque es importante destacar que paulatinamente se irán innovando estos dos modelos, con lo que será necesario innovar en paralelo el currículo de la oferta educativa de la EST. 10 Normatividad Para el diseño e instrumentación del modelo de evaluación curricular fue necesaria la revisión de la normatividad institucional que aplica, para asegurar una operatividad apegada al marco legal que el mismo Instituto establece. El Reglamento Interno del Instituto Politécnico Nacional, en la sección I del Capítulo II, del Título Segundo referente a la Función Educativa, menciona sobre los programas académicos y los planes y programas de estudios lo siguiente: Artículo 16. El plan de estudios es la estructura curricular que permite cumplir con los propósitos de formación general, adquisición de conocimientos y desarrollo de capacidades correspondientes a un nivel o modalidad educativa y establece los mecanismos de evaluación para verificar su cumplimiento, de conformidad con el programa académico respectivo. Artículo 21. Los planes y programas de estudio son instrumentos educativos flexibles que deberán ser actualizados, en forma permanente y sistemática, mediante la incorporación de los contenidos temáticos que los avances científicos y tecnológicos determinen. Artículo 22. La modificación de los planes y programas de estudio será resultado de su evaluación y no podrá afectar la estructura curricular aplicable a los alumnos regulares. Por su parte, el Reglamento General de Estudios del Instituto Politécnico Nacional, en el Capítulo V, referente a los Programas académicos indica en: Artículo 30. El plan de estudio de los programas académicos contendrá el enfoque educativo y los mecanismos de evaluación del mismo y deberá: I. Ser pertinente; II. Ser flexible; III. Estar diseñado por créditos; IV. Conformarse por unidades de aprendizaje; V. Estar integrado por diversos tipos de experiencias de aprendizaje; VI. Organizarse en periodos escolares; VII. Ordenarse por nivel de conocimiento; VIII. Ser susceptible de ofrecerse en más de una unidad académica a la vez; IX. Permitir la fluidez en el tránsito de alumnos entre las mismas; X. Permitir el tránsito entre niveles y modalidades educativas, e XI. Incorporar los elementos y acciones que propicien una formación integral. Artículo 31. Para efectos del presente Reglamento los planes de estudios deberán incluir: 11 I. Modalidad educativa; II. Perfil de ingreso y egreso del alumno; III. Procedimientos de evaluación curricular para validar la pertinencia; IV. Duración del plan en periodos escolares; así como la duración mínima y máxima; V. Mapa curricular y programas de estudio; VI. Duración de los periodos escolares en los que está organizado, así como las cargas mínima, media y máxima de créditos a obtener por parte del alumno en cada periodo escolar, en su caso; VII. Valor en créditos y carga horaria de cada programa de estudios y del plan en su conjunto; VIII. Definición de los mecanismos de evaluación del aprendizaje y reconocimiento de saberes previamente adquiridos; IX. Disposiciones para la realización, en su caso, de prácticas escolares y profesionales y de estancias; X. Disposiciones para el inicio y el cumplimiento del servicio social, con apego a la normatividad aplicable; XI. El tiempo que habrá de dedicar el alumno a su formación, dependiendo del nivel y de la modalidad educativa; XII. Perfil del personal académico requerido para impartir cada unidad de aprendizaje; XIII. Criterios y características para la incorporación de servicios educativos complementarios; XIV. Disposiciones para la titulación o la obtención del diploma de grado, y XV. Los demás elementos que establezca la normatividad aplicable. Artículo 32. Cuando se actualice o rediseñe un plan de estudio de cualquier nivel educativo: I. La aplicación del nuevo plan de estudio no afectará retroactivamente a los alumnos; II. El alumno que desee incorporarse al nuevo plan de estudio deberá solicitar la autorización y la equivalencia a la Dirección de Coordinación correspondiente, y III. El alumno de los niveles medio superior o superior que por su situación escolar se desfase del plan de estudio con el que ingresó, contará con la oferta de éste hasta que concluya el tiempo máximo de estudios de la última generación que inició con dicho plan. 12 Artículo 33. El programa de estudios de cada unidad de aprendizaje, deberá establecer los datos de identificación, modalidad educativa, el perfil del personal académico, saberes a desarrollar, contenidos, estrategias didácticas, mecanismos de evaluación del aprendizaje y de los saberes previamente adquiridos, fuentes de información y los demás elementos que establezca la normatividad aplicable. Finalmente, el Capítulo II del Reglamento de Evaluación del Instituto Politécnico Nacional, establece: Artículo 3. La evaluación debe entenderse como un proceso permanente de reflexión y análisis que haga posible identificar y explicar las características y condiciones del desarrollo de los procesos y las acciones institucionales. Artículo 4. La evaluación deberá permitir el conocimiento preciso y cierto de los hechos y circunstancias que determinen los logros o problemas de las diversas tareas que realiza el Instituto Politécnico Nacional para cumplir sus atribuciones y sus resultados servirán de fundamento para establecer los lineamientos que orienten el desarrollo institucional. Después de la revisión de los aspectos normativos del marco referencial, en el año 2013 el equipo especialista presentó un modelo de evaluación curricular diseñado para la EST. Esta propuesta fue puesta a consideración de la comunidad, se conformó la comisión de evaluación curricular, y tras recibirretroalimentación documentada, el modelo fue adaptado a las necesidades de la comunidad. El modelo consistió en la propuesta metodológica y su instrumentación para la evaluación del currículo de la Licenciatura en Turismo, que se desarrolló con base en un marco sustentado en las teorías de la evaluación educativa y del currículo. A partir de las características y principios de la educación tecnológica, se determinó conveniente optar por un enfoque de evaluación curricular sistémico e integral. En la EST hubo cambio de autoridades en el año 2015, y en el marco de la gestión institucional entrante, se decidió la continuidad del proyecto de evaluación curricular porque representa una demanda interna de la comunidad de la EST, y porque es indispensable para dar respuesta a las necesidades establecidas en el PDI 2015-2018. El modelo de evaluación curricular fue revisado y discutido por los especialistas al interior del Departamento de Innovación Educativa de la EST. Se decidió compactar la instrumentación, rescatando la esencia del modelo, debido a que estaba sustentado en un marco teórico sólido. El equipo pedagógico hizo la revisión en pares y el ajuste de los instrumentos de evaluación en función del plan de trabajo de la gestión vigente. Se modificó el diseño de evaluación y la propuesta de gestión del modelo para su implementación en la EST. 13 La evaluación en el marco de la innovación curricular La innovación se caracteriza como un cambio con mejora, con un objetivo previamente determinado y planificado. El cambio se concreta en una propuesta novedosa y original, que puede realizarse de muchas formas (Ortega et al., 2007). La innovación educativa en particular, se refiere a un conjunto de ideas, procesos y estrategias, más o menos sistematizados, que introducen y provocan cambios en las prácticas educativas vigentes (Ortega et al., 2007). La innovación educativa y la innovación curricular no deben ser tomadas como sinónimos, porque existen claras diferencias entre ambos términos. Para Medina (1990c, 1995, citando en Marcelo y López, 1997, p.5) "la innovación educativa es un proceso de legitimación y optimización de la cultura educativa, los resultados de la educación y las estrategias necesarias para transformar cualitativamente la formación de los sujetos insertos en el sistema escolar", mientras que la innovación curricular implica la actividad de formación en la que los docentes pueden justificar y plantear la mejor adaptación y transformación del curriculum, la concepción y práctica de los procesos formativos en el centro y en el aula. Actualmente en México se promueve un cambio paradigmático en el modelo curricular de todas las Instituciones de Educación Superior, que señala la necesidad de un acercamiento al trabajo interdisciplinario, producto de una organización flexible, que obedezca a un enfoque integrador para elevar la calidad del trabajo académico y centrar la educación en el aprendizaje de formas y métodos de pensamiento e investigación, y así generar en los estudiantes la capacidad de autoaprendizaje y de trabajo interdisciplinario (Perdomo, s.f., ¶16-22). En el Instituto Politécnico Nacional se ha reconocido la importancia de llevar a cabo procesos de innovación curricular, que han permitido flexibilizar -paulatinamente- el currículo, mantenerlo en vigencia y con un alto grado de competitividad. Para instrumentar las innovaciones curriculares, el libro XII de la Reforma establece la metodología para el rediseño curricular, que se implementa para mejorar la calidad de la educación impartida a través del programa académico (IPN, 2004c). La reestructuración de un plan de estudios vigente, con sus respectivos programas de estudios, debe partir de un proceso de evaluación curricular, donde la información recolectada y los resultados obtenidos sobre la implementación del plan, posibilite la realización de ajustes y adecuaciones al mismo, para asegurar su permanencia y continuidad (Pansza, 2005). La evaluación es un proceso destinado a obtener información sobre un fenómeno, sujeto u objeto; emitir juicios de valor al respecto y con base en ellos, tomar decisiones tendientes a la mejora de lo que se evalúa (Stufflebeam et al, 1987). Se consideró indispensable en el 14 diseño del modelo de evaluación curricular el cumplimiento de ciertos atributos que dieran sentido y relevancia, por lo que debía ser funcional, sistemática, continua, integral, orientadora y cooperativa (Frola, 2010, p.14). Por su parte, el currículum es caracterizado por su dinamismo, así que está sujeto a un cambio permanente y a una reflexión sobre su racionalidad. Su constante evaluación requiere de una práctica curricular responsable por parte de la comunidad educativa (De la Cruz, 2004, p.82). El currículo se evalúa porque es necesario diagnosticar la situación que guarda y en qué medida se han alcanzado los objetivos y metas establecidos desde su diseño (planificación curricular). Los resultados obtenidos permiten contrastar lo que se pretendía alcanzar y lo alcanzado después de su implementación (desarrollo curricular), con la finalidad de tener información suficiente que sustente las decisiones futuras sobre los cambios que deberá tener el currículo; es decir, que éste se evalúa –principalmente- para su mejora. Las referencias institucionales sobre la evaluación parten de la premisa de que “…deberá ser continua y que no se concrete a las etapas finales o al concluir un periodo de tiempo determinado. Dado que el propósito de la evaluación es mejorar un programa educativo” (IPN, 2004c, p.162). En la metodología para el diseño y rediseño curricular del IPN, la evaluación y actualización de los planes y programas constituye la última etapa, pero en su carácter de continuidad, se reconoce que la evaluación debe ser permanente y que comprenda los distintos ámbitos: el diseño curricular, la operación del plan de estudios, los resultados obtenidos y su impacto (IPN, 2004c, p.161). 15 Modelo de evaluación curricular Se diseñó un modelo de evaluación sistémico (Astin y Panos, 1983; Stufflebeam et al., 1987; De la Orden, 2007) e integral que aborda los tres ámbitos del currículo: el diseño, la operación, así como los resultados y su impacto (Casarini, M., 1997; Posner, 2005; IPN, 2004c). La representación del modelo de evaluación se ubica en la figura 1, donde se concibe al sistema de evaluación como un “todo” y se compone de elementos contextuales, de entrada, proceso y producto: Figura 1. Modelo para la evaluación del currículo en la EST Fuente: Elaboración propia con base en Astin y Panos (1983); Stufflebeam et al (1987), Díaz B., F. (1993), Casarini, M. (1997), IPN (2004c), Posner (2005) y De la Orden (2007). La finalidad de configurar un modelo de evaluación fue proporcionar información suficiente, con una base valorativa para tomar decisiones justificadas, encaminadas a la innovación curricular del programa académico. De acuerdo con los tipos de evaluación curricular propuestos por Díaz, B. (1993), la evaluación interna se vincula al logro académico, y uno de los factores asociados a éste, es la revisión de la estructura de la propuesta curricular y el análisis de la práctica vivencial del currículum al interior de la institución educativa. Esto implica el estudio de la interacción y las prácticas educativas que ocurren en el aula, la labor docente y la participación del alumno). Por otra parte, la evaluación externa se refiere a la repercusión social del currículo, a partir del vínculo institución educativa-sociedad (p. 26). La evaluación de un programa académico se debe realizar desde las perspectivas interna y externa. Para la interna se considera al currículo vigente, dondelos elementos de entrada 16 se centran en el currículo oficial o formal; por su parte, los elementos de proceso se determinan por el currículo real o vivido. La externa es evaluación post-terminal, enfocada en los resultados e impacto del currículo. El currículo formal se concreta en los documentos oficiales que legitiman la operación del programa académico: el plan de estudios -que fundamenta y describe la estructura curricular de las unidades de aprendizaje (macrocontenidos)- y los programas de estudios -que detallan los contenidos formativos y los elementos curriculares indispensables para el tratamiento y desarrollo de las unidades de aprendizaje-. El currículo vivido o real se observa en el proceso de enseñanza aprendizaje, que por su naturaleza es complejo. Para su evaluación es indispensable considerar los aspectos operativos que dan un referente sobre la forma como se implementan el plan y los programas de estudios en el marco del MEI y del MIS. La evaluación post-terminal se centra en el impacto del currículo, que se puede determinar a través de los resultados obtenidos de la implementación del plan y los programas de estudios. El diseño del modelo de evaluación curricular contiene los aspectos sugeridos en el manual para el rediseño de planes y programas del IPN (2004c) sobre lo que se debe evaluar: a. Consistencia interna y externa del currículum. b. Operación del programa. c. La calidad del servicio educativo que se presta. d. Concordancia de los contenidos seleccionados con los referentes institucionales y externos. e. Congruencia de la propuesta curricular y las necesidades que pretende satisfacer. f. Vigencia de los referentes externos. g. Congruencia de los contenidos del plan de estudios con el perfil del egresado y los objetivos curriculares. h. Idoneidad de la estructura del plan de estudios para obtener los resultados esperados. i. Resultados obtenidos sobre la capacidad del programa para retener estudiantes y a la calidad de sus egresados. j. Suficiencia de los recursos destinados al programa. k. Correspondencia de los recursos utilizados y los resultados obtenidos. El modelo de evaluación del currículo de la Licenciatura en Turismo permite el desarrollo de este proceso de manera ordenada y secuencial, desde su enfoque sistémico se pueden obtener resultados tendientes a la toma de decisiones y la mejora del programa académico, 17 que se lleva a cabo a través de la innovación curricular (sea por actualización o rediseño de planes y programas de estudios). Para facilitar la emisión de juicios de valor respecto a los resultados que se obtendrán del objeto evaluado (currículo), ha sido necesario determinar y definir los criterios de evaluación. En este caso, la valoración sobre el currículo se deberá centrar en los siguientes criterios (ver Figura 2): A. Congruencia. Es el equilibrio, coherencia y consistencia en la relación que guardan los elementos que constituyen el currículo. B. Pertinencia. Es la capacidad de ajustar el currículo a las condiciones particulares de las personas y colectividades a las que sirve, en los contextos culturalmente constituidos, para asegurar un apropiado enlace entre la oferta educativa y la cultura, las necesidades, concepciones y prácticas de las personas. C. Relevancia. Es la capacidad de ajustar el currículo a las necesidades del mundo actual, en términos de las competencias para la vida social y el desarrollo individual, a efectos de actuar en el mundo como individuos libres y responsables. D. Eficacia. Es la capacidad de lograr los objetivos a partir de los recursos y procesos disponibles, que permiten cumplir con las responsabilidades y desempeñar las funciones en la gestión del currículo, para lograr los resultados esperados. E. Eficiencia. Es la capacidad de gestionar de forma óptima los recursos para lograr los objetivos del currículo. F. Efectividad. Es la capacidad de producir el efecto deseado del currículo, en función de los resultados, de la operatividad de los aspectos académicos, administrativos y económicos, así como la optimización de los recursos. G. Vigencia. Se refiere a la actualidad del currículo en relación con los fundamentos y cambios en el conocimiento científico y las Disciplinas que lo sustentan; así como con los cambios sociales y económicos. H. Vinculación. Es la relación que se establece con los diferentes sectores (público, social y privado) a través del currículo, para contribuir de forma conjunta a la solución de problemas regionales, nacionales e internacionales, mediante la ejecución de actividades académicas, proyectos de investigación básica y aplicada, de innovaciones y desarrollos tecnológicos. 18 Figura 2. Criterios de evaluación del currículo de la EST Fuente: Elaboración propia con base en Díaz, B. (1993), Mejía (1998), Taccari (2007), Hunt (2009), IPN (2004b) e IPN (2004c). Estos constructos generales permearon en el diseño de los siguientes componentes metodológicos de la evaluación y su instrumentación. En la revisión de literatura se identificaron las variables que posteriormente se consideraron en la instrumentación de la evaluación curricular. El objeto de evaluación –el currículo de la licenciatura en Turismo- se analizó con el fin de operacionalizar el modelo de evaluación, partiendo de los cuatro componentes sistémicos descritos en la figura 1 (contexto, entrada, proceso y producto); después, se analizó cada componente mediante el diseño de una matriz metodológica, que sirvió para diseñar la instrumentación de la evaluación curricular. Se determinaron 3 variables, 10 dimensiones y 48 indicadores, que permitieron estudiar de manera más precisa el objeto de evaluación a través de las técnicas e instrumentos aplicados durante la recolección de datos. En la siguiente tabla se presenta la matriz metodológica que sirvió de base para el diseño de la instrumentación del modelo de evaluación curricular: Currículo Congruencia Pertinencia Relevancia Eficacia Eficiencia Efectividad Vigencia Vinculación 19 Cuadro 2. Variables, dimensiones e indicadores de evaluación curricular Variable Dimensión Indicador Diseño D1. Plan de estudios 1.1 Antecedentes 1.2 Misión y visión 1.3 Marco normativo 1.4 Modelo educativo institucional 1.5 Modelo de Integración social 1.6 Políticas y estrategias internas 1.7 Fundamentación del currículo 1.8 Objetivo del Programa académico 1.9 Perfil de ingreso 1.10 Perfil de egreso 1.11 Mapa curricular 1.12 Perfil docente (general) 1.13 Infraestructura y equipamiento 1.14 Diseño de la estrategia de evaluación del programa académico D2. Programas de estudios 2.1 Competencias de las unidades de aprendizaje (objetivos generales) 2.2 Unidades de competencia (objetivos particulares) 2.3 Contenidos 2.4 Estrategias didácticas 2.5 Estrategia de evaluación del aprendizaje 2.6 Bibliografía 2.7 Perfil docente (específico) D3. Usuarios y capital humano 3.1 Ingreso y matrícula 3.2 Planta docente Operación O4. Proceso educativo 4.1 Formación integral y para la vida 4.2 Planificación didáctica 4.3 Tratamiento de contenidos 4.4 Enseñanza y aprendizaje 4.5 Evaluación del aprendizaje 4.6 Uso de las Tecnologías de la información y la Comunicación O5. Servicios de apoyo estudiantil 5.1 Idiomas 5.2 Tutoría 5.3 Otros servicios de gestión O6. Docencia 6.1 Profesionalización docente 6.2 Docencia-Investigación 6.3 Participación en grupos colegiados y la gestión académica Resultados e impacto R7. Índices educativos 7.1 Eficiencia terminal 7.2 Deserción 7.3 Aprobación y reprobación 7.4 Titulación R8. Vinculación e integración 8.1 Sectores social y productivo 8.2 Servicio social 8.3 Prácticasprofesionales 8.4 Inserción al campo laboral 8.5 Movilidad e intercambio R9. Formación profesional 9.1 Desempeño profesional 9.2 Educación continua R10. Evaluación para la mejora 10.1 Evaluación del desempeño docente 10.2 Evaluación continua del programa académico Nota: Elaboración propia con base en Stufflebeam et al (1987); Díaz, F. (1993); Casarini, M. (1997); Marcano, N. (2000); Brovelli, M. (2001); Taccari, D. (2007); CIEES (2008); UNAM (2010); CONAET (2013); TedQual (s/f); UIA (s/f) e IPN (2004a, 2004b, 2004c, 2012). 20 Metodología de evaluación curricular: su diseño e instrumentación La segunda parte del modelo es la propuesta metodológica, diseño e instrumentación para evaluar el currículo de la EST. Desde el marco de referencia institucional, el proceso general de evaluación consiste en las etapas señaladas en la siguiente figura: Figura 3. Secuencia de actividades de la evaluación Fuente: Elaboración propia con base en IPN (2004c, p. 162). A partir de las fases del proceso de la evaluación curricular, se realizan las siguientes actividades para el diseño de la instrumentación del modelo de evaluación: 1. Análisis de los supuestos y preliminares de la evaluación a través del estudio del marco de referencia para el diseño del modelo de evaluación. Después se planifica la evaluación (el plan de evaluación curricular). 2. A partir del diseño de evaluación se determinan criterios, variables, dimensiones e indicadores de evaluación. 3. Se diseñan los instrumentos de evaluación y formatos para registro de información.1 Hasta la tercera actividad se cumplen con las primeras dos fases establecidas en la figura 3; para facilitar las subsecuentes, se sugiere el diseño de la guía de evaluación y un curso de sensibilización dirigido al Comité de Evaluación de la EST para la implementación del modelo. 1 Se hace necesario pilotear los instrumentos y realizar las pruebas de confiabilidad y validez para adecuarse al contexto de aplicación. Definir qué y cómo evaluar (modelo y plan de evaluación) Diseñar instrumentos (diseño de evaluación e instrumentación) Recopilar información Organizar y analizar la información Identificar los logros, problemas y las áreas o aspectos en los que será necesario intervenir/hacer modificaciones Tomar decisiones, elaborar estrategias o propuestas Incorporar las modificaciones o cambios 21 Las etapas tres y cuatro del proceso de evaluación (figura 3) requieren el desarrollo de actividades más específicas para la recopilación y análisis de la información. Una vez validados y modificados los instrumentos de acuerdo al contexto de aplicación, se realizan las siguientes actividades: 4. Recolectar datos sobre los documentos oficiales (plan y programas de estudios). 5. Recolectar datos con los agentes educativos o personas involucradas en el programa académico (docentes, estudiantes, egresados, empleadores, expertos, etc.) mediante muestra previamente determinada. 6. Analizar e interpretar los datos obtenidos con ayuda de programas informáticos (por ejemplo SPSS -o Excel- y Atlas.ti). Las actividades de recolección y análisis de datos sobre el currículo sirven de referente para su evaluación, y se realizan a su vez, en una serie de pasos que se describen a continuación (ver figura 4): Figura 4. Metodología para la evaluación del currículo en la EST Fuente: Elaboración propia. Fase preliminar En esta fase el equipo pedagógico del Departamento de Innovación Educativa realiza un autodiagnóstico general del programa académico. Se recomienda utilizar alguna herramienta (instrumento) ajena a este modelo de evaluación, así como los resultados dictaminados de evaluaciones externas para hacer una diagnosis general. La finalidad es preparar y organizar las fases subsecuentes y tener acceso a toda la información requerida, que será contrastada posteriormente con la aplicación de los instrumentos de evaluación. Las fases 1 y 2 se enfocan en la evaluación del currículo oficial, plasmado en el plan y los programas de estudios registrados y reconocidos ante la Dirección de Educación Superior del IPN y la Dirección de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública (SEP). Fase 1 En esta primera etapa se aplica una lista de cotejo (ver IEC01), que mediante la observación al contenido del plan de estudios vigente, se contrastan los indicadores de evaluación. Los FASE PRELIMINAR Auto- diagnóstico Organización FASE 1 Evaluación técnico- pedagógica del Plan de estudios FASE 2 Evaluación técnico- pedagógica de los programas de estudios FASE 3 Evaluación de la operación del currículo FASE 4 Evaluación de los resultados e impacto del currículo 22 reactivos deben ser contestados por los docentes expertos en contenidos y por los asesores técnico-pedagógicos en conjunto. Es indispensable tener más referentes sobre las fuentes del currículo, por lo que se recolectan datos en alguna sección de los instrumentos diseñados para estudiantes (IEC08), docentes (IEC07) y egresados (IEC09). Para la obtención de los índices educativos, se aplican cuatro fichas técnicas (IEC12) que permitirán obtener datos para el cálculo de indicadores cuantitativos relacionados con información de entrada del currículo. Fase 2 En la siguiente etapa se analizan todos los programas de estudios registrados ante la Dirección de Educación Superior del IPN y reconocidos oficialmente por la Dirección de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública (SEP). Mediante la técnica de observación sobre el contenido de los programas de estudios, se aplican las matrices para el análisis de los propósitos de las unidades de aprendizaje -antes objetivos generales- y las unidades de competencia -antes objetivos particulares- (ver IEC03), de los contenidos (IEC04), de las estrategias didácticas y de evaluación (IEC05), así como del perfil docente requerido (IEC06). Los reactivos deben ser contestados por los asesores técnico-pedagógicos y los docentes expertos en contenidos. Para tener más referentes sobre los elementos curriculares de los programas de estudios, se recolectan datos en una sección de los instrumentos diseñados para docentes (IEC07), estudiantes (IEC08), egresados (IEC09), empleadores (IEC10) y prestadores de servicios turísticos y gastronómicos -PSTG- (IEC11). Fase 3 En la fase 3 se evalúa el currículo real o implementado. Para recopilar datos se toman dos muestras representativas de la población con las que se aplican las escalas o encuestas. En este caso se propone la aplicación de dos escalas, una para docentes (IEC07) y otra para estudiantes (IEC08), la encuesta aplicada a egresados (IEC09) y dos fichas técnicas (IEC12) para obtener el cálculo de dos índices educativos relacionados con la operación del currículo. Fase 4 En la última fase se evalúan los resultados y el impacto derivado de la implementación del currículo. Para recopilar datos se toman tres muestras con las que se aplican encuestas a egresados (IEC09), empleadores (IEC10) y prestadores de servicios turísticos y gastronómicos (IEC11). Es importante destacar que los prestadores de servicios turísticos y gastronómicos (PSTG) también pueden ser empleadores, sin embargo, se realizó esta 23 distinción porque los PSTG responderán como la unidad de análisis que recibe a los estudiantes de prácticas. Algunos reactivos de las escalas de docentes (IEC07) y estudiantes (IEC08) van dirigidos a evaluar los resultados del currículo. También se aplican cinco fichas técnicas (IEC12) que permitirán obtener el cálculo de índices educativos relacionados con información de salida del currículo. Para la recoleccióny análisis de información se eligió el enfoque cuantitativo, porque aun cuando se involucra el uso de técnicas de evaluación cualitativa como la observación y la entrevista, el análisis de datos es de contenido, que permite cuantificar datos. En el siguiente cuadro se muestra el diseño de la evaluación de enfoque cuantitativo: Cuadro 3. Diseño de evaluación del currículo Variable Unidades de análisis o agentes de evaluación Instrumentos aplicados Diseño Plan de estudios Programas de estudios Docentes Estudiantes Empleadores Egresados Datos generados en las áreas Lista de cotejo Matrices de análisis Escalas de valoración Entrevista semiestructurada Encuestas Fichas técnicas para cálculo de indicadores Operación Docentes Estudiantes Egresados Expertos Datos generados en las áreas Escalas de valoración Fichas técnicas para cálculo de indicadores Resultados e impacto Empleadores Egresados Expertos Docentes Estudiantes Datos generados en las áreas Cuestionario Encuestas Fichas técnicas para cálculo de indicadores Nota: Elaboración propia. Las muestras deben estar compuestas por documentos y personas. Se analiza el universo de documentos del currículo oficial (plan y los programas de estudios) y muestras no probabilísticas de los agentes educativos (consultar diversidad de técnicas de muestreo en Hernández, 2010). Las últimas actividades de evaluación están encaminadas a interpretar y comunicar los resultados: 7. Elaborar el informe de evaluación para la comunicación de los resultados, donde se identifiquen logros, problemas y áreas de oportunidad para la mejora. 8. Presentar y discutir los resultados para destacar las recomendaciones que permitirán emitir los juicios de valor necesarios para la toma de decisiones tendientes a la mejora continua del currículo oficial en el próximo proceso de innovación curricular (actualización o rediseño curricular). Una vez realizadas estas actividades, se estarán concluyendo las últimas tres fases del proceso de evaluación descrito en la figura 3. 24 Para llevar a cabo la metodología descrita en la figura 4 se debe incorporar al plan de evaluación un cronograma, que considere todas las actividades de evaluación. En la última parte de esta guía se realizan sugerencias explícitas para realizar la recolección, análisis y comunicación de resultados de la evaluación curricular. Instrumentación En cada una de las fases se indicó de manera general las técnicas e instrumentos de la evaluación. Para facilitar la organización de los datos en el análisis, se asignaron códigos numéricos a los reactivos, que permiten identificar la dimensión e indicador a las que pertenecen. A continuación se describe la función de los instrumentos y técnicas de evaluación: Cuadro 4. Técnicas e instrumentos de evaluación Variable Unidades de análisis o de evaluación Observación Es una técnica que permite prestar atención selectiva hacia determinados aspectos que son relevantes para la evaluación. Se realiza de forma directa en las fuentes de información, o de manera indirecta, a través de documentos que aporten información sobre lo que requiere ser evaluado. Los datos deben ser recopilados y registrados para su posterior análisis. Entrevista Es una técnica en la que se establece un diálogo de carácter formal entre dos personas o entre una persona y un grupo. Deben definirse objetivos claros y requiere de preparación, habilidad y experiencia por parte del evaluador, para recolectar la información que sea válida y confiable sobre el objeto de evaluación; la intención de aplicación es obtener información sobre su percepción del objeto de evaluación. Cuando es semiestructurada puede considerar un guion de preguntas relacionadas con las variables de evaluación, tenido carácter de flexibilidad durante su aplicación. Aunque es una técnica de naturaleza cualitativa, puede ofrecer categorías cuantificables a través del análisis de contenido. Matriz de análisis Es un instrumento de evaluación que permite observar la congruencia entre los aspectos que conforman el objeto de evaluación. Consiste en un cuadro de doble entrada donde se determina la relación entre el criterio de evaluación y el elemento curricular. Lista de cotejo Es un instrumento de evaluación que permite corroborar la existencia o carencia de los requisitos en el objeto de evaluación. Se conforma con una lista de los descriptores que deben observarse en el currículo. Encuesta Es un instrumento de evaluación que permite recoger información de forma masiva. Se aplica a través de un cuestionario con preguntas cerradas o de opción múltiple. Escala de valoración Es un instrumento que ofrece la posibilidad de respuesta en una progresión o continuum que describe la manera, forma o grado en que se manifiesta cada característica. Se aplica para conocer la percepción de los agentes de evaluación sobre el objeto evaluado. Fichas técnicas Son instrumentos que especifican las fórmulas para calcular los índices educativos. En el formato estructurado a partir de alguna metodología, se describen las características del indicador en cuestión y el tipo de datos requeridos para obtener los valores. Su lectura permitirá una mejor comprensión e interpretación de la información para la audiencia de evaluación. Nota: Elaboración propia. A continuación se presentan las herramientas del modelo de evaluación curricular. Los reactivos pueden corresponder a las distintas variables y dimensiones; se encuentran dispuestos por secciones para facilitar su organización antes del análisis. 25 IEC01 Lista de cotejo para la evaluación del Plan de estudios Programa académico: Evaluador(a/es): Objeto de evaluación: Diseño del currículo (Plan de estudios) Perspectiva de evaluación: Epistemológica ( ) Pedagógica ( ) Instrumento de evaluación: Lista de cotejo (observación) Fecha: La realización de esta observación tiene como objetivo recopilar información sobre el currículo oficial (plan y programas de estudios). Los datos que proporcione serán analizados para tener un referente en el proceso de rediseño curricular. Instrucciones. Por favor indique si se cumplen o no los aspectos solicitados, a partir de la observación del documento oficial del plan de estudios vigente, sustentando sus respuestas con observaciones y recomendaciones generales. CLAVE N° Criterios e indicadores de evaluación ¿Cumple? Observaciones Recomendaciones 1. Introducción 1.1 1 Describe los antecedentes mediante una semblanza breve del origen y desarrollo de la unidad académica, así como del programa académico y los motivos de las actualizaciones curriculares. 2. Marco de referencia del currículum 2.1 Referentes institucionales 1.2 2 El discurso considera la Misión del Instituto Politécnico Nacional (IPN) y de la Escuela Superior de Turismo (EST), en relación con el programa académico. 1.2 3 El discurso considera la Visión del IPN y de la EST, en relación con el programa académico. 1.3 4 El discurso considera la normatividad institucional que sustenta el rediseño del programa académico. 1.4 5 El discurso considera el Modelo Educativo y menciona las directrices institucionales relevantes para la definición y toma de decisiones del rediseño. 1.5 6 El discurso considera el Modelo de Integración Social y menciona las directrices institucionales relevantes para la definición y toma de decisiones del rediseño. 26 1.6 7 De acuerdo con los referentes, el programa académico responde a las políticas y estrategias institucionales (PDI, PIMP, etc.). 2.2 Referentes de fundamento externo 1.7 9 En el discurso se identifican políticas públicas y programas gubernamentales a partir del análisis de fuentes documentales oficiales(referidos al turismo, la educación, la ciencia y la tecnología). 1.7 10 Se describe el diagnóstico del entorno y las tendencias del desarrollo nacional. El discurso analiza el entorno social, económico, político y educativo, en los ámbitos regional, nacional e internacional. 1.7 11 Con base en los referentes, el programa académico considera los cambios sociales y económicos que afectan los sectores turístico y educativo. 1.7 12 Identifica las características del ejercicio profesional, del futuro mercado de trabajo y los contenidos que se solicitan en este ámbito. 1.7 13 Identifica el estado actual del conocimiento y sus perspectivas de desarrollo. 1.7 14 Se describe el diagnóstico realizado sobre las tendencias de desarrollo académico de la formación y de los aspectos didáctico-pedagógicos. 1.7 15 Con base en los referentes, el programa académico describe la tendencia general de la demanda del programa o de programas similares en México y en el mundo (con base en los rankings nacionales e internacionales). 1.7 16 En el estudio de los referentes, muestra un análisis comparativo entre Instituciones de Educación Superior (IES). 1.7 17 En el estudio de los referentes se encuentran elementos que permitan diferenciar la oferta de la EST de otras IES. Se denota la ventaja competitiva del programa académico en relación a otras IES que ofertan el mismo programa académico u otros similares. 2.3 Conclusiones de los referentes institucionales y externos. 1.7 18 En las conclusiones se indican las implicaciones para el rediseño (a partir de la investigación de los referentes institucionales y externos). 1.1 19 Menciona los contenidos que deben ser considerados y los que se conservarán del plan anterior (2007-2009). 27 1.4 20 Describe las estrategias de enseñanza y aprendizaje que deben ser implementadas con base en el Modelo Educativo Institucional y los Modelos educativos de otras IES. 3. Lineamientos generales para el Plan de estudios 3.1 Objetivo general y campo ocupacional. 1.8 21 El objetivo general del programa académico describe de manera clara el tipo de profesionista que se desea formar, concibiéndolo como ser humano integral que mantiene relaciones con su entorno (como ser histórico, social y cultural). 1.8 22 El objetivo es consistente con la misión, visión, políticas y objetivos de la Unidad Académica (EST). 8.4 23 Describe las características del campo ocupacional actual y prospectivo donde se emplearán los egresados, tomando como base los estudios realizados que los referentes internos y externos. Se considera en la descripción las áreas de desarrollo profesional en las que se pueden insertar. 3.2 Objetivos particulares por área. 1.1.8 24 Los objetivos curriculares (particulares) describen y enfatizan las áreas de formación y las áreas de conocimiento que integran el programa académico. Se consideran las áreas recomendadas por el(los) organismo(s) acreditador(es) u otra clasificación propia de la carrera. 3.3 Perfil de ingreso y perfil de egreso. 1.9 25 Describe el perfil genérico de ingreso con las características y requisitos de entrada solicitados de los estudiantes (egresados del nivel medio superior) y son congruentes con el programa académico (en relación al conocimiento general del campo de trabajo, actitudes y valores). 1.9 26 Describe el perfil de ingreso al programa académico con los atributos de entrada (conocimientos, habilidades, actitudes y valores requeridos) de los estudiantes. Y son suficientes y pertinentes para que el alumno de nuevo ingreso pueda lograr los objetivos del plan de estudios. 1.10 27 Describe el perfil genérico de egreso y es congruente con los objetivos del programa académico. 28 1.10 28 Las competencias genéricas y específicas mencionadas en el perfil de egreso responden a las demandas de la sociedad, del estado actual del conocimiento y del sector productivo. 1.10 29 Es adecuada la definición de las competencias profesionales que deberán reunir los egresados de acuerdo a su clasificación (en genéricas y específicas). 1.10 30 Las competencias genéricas y específicas permiten el desarrollo integral de los estudiantes (futuros egresados). 1.10 31 Las competencias genéricas y específicas son coherentes con otros elementos del programa académico (objetivo, perfiles de ingreso y egreso, estructura curricular, etc.). 1.10 32 Describe el perfil del egresado con los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que se pretenden formar. 3.4 Conclusiones de los lineamientos generales para el plan de estudios. --- 33 Resume los aspectos descritos sobre objetivos, campo y perfiles para su incorporación al plan de estudios y la aprobación de los cuerpos colegiados. 4. Diseño del plan de estudios (en este caso Rediseño) 4.1 Contenidos y estructura curricular: Programa académico 1.11 34 El documento que describe el programa académico (plan de estudios) se encuentra conformado en el formato oficial (con sellos y firmas) y vigente (menor de 5 años). 1.8 35 Se menciona el objetivo del área de formación institucional del programa académico. 1.11 36 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación institucional del programa académico. 1.8 37 Se menciona el objetivo del área de formación científica básica del programa académico. 1.11 38 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación científica básica del programa académico. 29 1.8 39 Se menciona el objetivo del área de formación profesional del programa académico. 1.11 40 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación profesional del programa académico. 1.8 41 Se menciona el objetivo del área de formación terminal y de integración del programa académico. 1.11 42 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación terminal y de integración del programa académico. 1.11 43 Las unidades de aprendizaje estructuradas en el mapa curricular responden a las necesidades de formación establecidas en el objetivo del programa académico y en el perfil de egreso. 1.11 44 Las unidades de aprendizaje han sido estructuradas por áreas de formación y por áreas de conocimiento. 1.11 45 La organización curricular de las unidades de aprendizaje contribuye al logro de los objetivos del plan de estudios y del perfil de egreso. 1.11 46 Las unidades de aprendizaje se han organizado de forma lógica y secuencial para asegurar un nivel de conocimiento teórico y práctico de la disciplina, y la generación de actitudes, valores y habilidades, de acuerdo con el perfil de egreso deseado. 1.11 47 La trayectoria de las unidades de aprendizaje cuenta con articulación horizontal (diacrónica), articulación vertical (sincrónica) y la integración matricial de las unidades de aprendizaje (antes asignaturas). 1.11 48 Las unidades de aprendizaje del mapa curricular responden a las necesidades de la sociedad y del sector productivo. 1.7 49 El plan de estudios corresponde a los avances de la ciencia y la tecnología en los campos de conocimiento comprendidos en él. 1.11 50 Integrael mapa curricular del programa académico en áreas de formación, niveles y con la indicación de los créditos (en ambos sistemas Tepic y SATCA). 30 1.11 51 Indica la carga horaria y el valor en créditos de cada unidad de aprendizaje con base en los criterios del Sistema Tepic y SATCA. 1.11 52 Indica la distribución porcentual de las cargas horarias en créditos por área de formación. 1.11 53 Indica la distribución porcentual de las cargas horarias en créditos por área de conocimiento. 1.11 54 La proporción y distribución de las horas teóricas y prácticas responde a las necesidades de formación del programa académico. 1.11 55 La ponderación de los créditos/horas asignadas a cada unidad de aprendizaje cumple con los estándares solicitados por la Dirección de Educación Superior (DES). 1.11 56 Muestra el mapa curricular de conectores (trayectoria de unidades de aprendizaje) 1.11 57 El programa académico considera trayectorias formativas múltiples y opciones de dedicación variable. 1.11 58 Se ha incorporado un tronco común o unidades de aprendizaje que pueden ser cursadas de manera compartida con los planes de estudio de otros programas académicos. 1.11 59 Se han incorporado unidades de aprendizaje optativas en el Plan de estudios que los propios estudiantes eligen para orientar y reforzar el interés profesional, así como para perfilarse hacia una especialización en la profesión. 1.11 60 Se ha incorporado alguna unidad de aprendizaje electiva en el Plan de estudios, que los estudiantes seleccionan libremente y cursan de forma autónoma (entre la oferta institucional o de otras instituciones educativas), para fortalecer su formación integral o para satisfacer inquietudes vocacionales propias, o para enfatizar algún aspecto de su profesión. 1.11 61 El programa académico permite el tránsito entre modalidades y Unidades Académicas. 1.11 62 El programa académico permite la formación con diversas salidas laterales. 31 1.11 63 El programa académico considera múltiples espacios de aprendizaje más allá del aula y la clase tradicional, experiencias de trabajo en equipos multidisciplinarios, prácticas profesionales, servicio comunitario y social, así como múltiples relaciones con el entorno. 1.14 64 Describe coherentemente los criterios y mecanismos de evaluación del programa académico. 1.14 65 Se menciona en qué consisten los criterios y mecanismos de acreditación, reconocimiento oficial, equivalencia y revalidación. 1.14 66 Se describen coherentemente las diversas modalidades de titulación, así como diversos mecanismos para la obtención del título. 4.2 Contenidos y estructura curricular: Salida lateral --- 67 Se menciona el objetivo general de la salida lateral --- 68 Se describen las características del campo ocupacional actual y prospectivo donde se emplearán en la salida lateral --- 69 Se describe el Perfil de egreso de la salida lateral --- 70 Se menciona el objetivo del área de formación institucional para la salida lateral. --- 71 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación institucional para la salida lateral. --- 72 Se menciona el objetivo del área de formación científica básica para la salida lateral. --- 73 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación científica básica para la salida lateral. --- 74 Se menciona el objetivo del área de formación profesional para la salida lateral. --- 75 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación profesional para la salida lateral. 32 --- 76 Se menciona el objetivo del área de formación terminal y de integración para la salida lateral. --- 77 Muestra la estructura de los contenidos en unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje correspondientes al área de formación terminal y de integración para la salida lateral. --- 78 Integra el mapa curricular de la salida lateral en áreas de formación, niveles y con la indicación de los créditos (en ambos sistemas Tepic y SATCA). --- 79 Indica la carga horaria y el valor en créditos de cada unidad de aprendizaje con base en los criterios del Sistema Tepic y SATCA. --- 80 Indica distribución porcentual de las cargas horarias en créditos por área de formación. --- 81 Indica la distribución porcentual de las cargas horarias en créditos por área de conocimiento. --- 82 Muestra el mapa curricular de conectores (trayectoria de las unidades de aprendizaje). --- 83 Se describen las formas y requisitos de evaluación, acreditación del programa académico, certificación y obtención de la constancia, diploma o certificado de salida lateral 4.3 Conclusiones del rediseño del plan de estudios --- 84 Menciona la forma como el rediseño (2007-2009) atiende a los resultados de la evaluación del plan de estudios anterior (1997). 5. Diseño o rediseño de las unidades de aprendizaje (antes asignaturas) o experiencias de aprendizaje D2 85 Describe cómo estarán estructuradas las unidades de aprendizaje (asignatura o experiencia de aprendizaje). D2 86 Menciona la orientación pedagógica-didáctica de abordaje de los contenidos en las unidades de aprendizaje. 33 D2 87 Los elementos pedagógicos son congruentes con las necesidades de formación del programa académico (papel del profesor, del estudiante, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, evaluación del aprendizaje, materiales y recursos didácticos, entre otros). D2 88 Indica el procedimiento para la elaboración de los programas de estudios de las unidades de aprendizaje. 6. Implementación del plan de estudios 6.1 Puesta en marcha del plan de estudios 1.12 89 Describe el perfil genérico del docente con base en el Modelo Educativo Institucional. 1.12 90 Menciona los conocimientos, habilidades, actitudes y valores como componentes de las competencias docentes. 1.12 91 Describe el perfil docente por área de conocimiento y por opción de trayectoria curricular. 1.12 92 Menciona la propuesta de inducción del personal docente al nuevo currículum. 1.12 93 Especifica el programa de formación del personal académico, destacando el propósito y la situación actual. 1.13 94 Especifica los recursos humanos, financieros y materiales requeridos para el programa de formación del personal académico 1.13 95 Especifica las necesidades y recursos requeridos (materiales, tecnológicos, metodológicos y académicos) para la implementación del programa académico. 6.2 Conclusiones de la puesta en marcha del plan de estudios 1.13 96 Especifica los apoyos para el aprendizaje, infraestructura, equipo y modificaciones a los procesos, organización y gestión. 7. La evaluación 10.2 97 Menciona las políticas y metodología para la evaluación del plan de estudios, las unidades de aprendizaje (antes asignaturas) y experiencias de aprendizaje. 34 10.2 98 Establece los lineamientos para la actualización de contenidos de las unidades de aprendizaje (antes asignaturas) y experiencias de aprendizaje. 10.2 99 Describe las políticas generales para la evaluación de estudiantes y académicos. 10.2 100 Mencionala forma como el rediseño (2007-2009) atiende a los resultados de la evaluación del plan de estudios anterior (1997). 10.2 101 Detalla aspectos, fechas, períodos y responsables de la evaluación 8. Fuentes de información ------ 102 Se enlistan todas las fuentes de información utilizadas para el rediseño del plan de estudios de acuerdo a las especificaciones del estilo APA. 9 Presentación de la propuesta ante los cuerpos colegiados facultados para su aprobación y/o modificación en su caso ------ 103 Se anexan documentos (minutas, actas, etc.) de los acuerdos y aprobación de los cuerpos colegiados, comisiones y consejos. Observaciones generales ¡Gracias por su participación! 35 IEC02 Entrevista y encuesta para expertos La aplicación de este instrumento tiene como objetivo recopilar información relevante con especialistas (expertos en Turismo, investigadores, asesores, consultores, etcétera), con el fin de obtener información para redefinir el Programa Académico de la Licenciatura en Turismo. Los datos que proporcione serán un referente externo para la evaluación curricular y tendrán carácter totalmente reservado. Instrucciones. Marque y especifique la información solicitada. Programa académico: Fecha de aplicación: Objeto de evaluación: Diseño, operación y resultados del currículo Perspectiva de evaluación: Epistemológica ( ) Trayectoria relacionada: ( ) Hotelería ( ) Agencias de viajes ( ) Alimentos y bebidas ( ) Planeación turística Hora: Principales actividades ( ) Investigación ( ) Asesoría/consultoría ( ) Capacitación ( ) Otro Lugar: Nombre del (de la) experto(a): Reseña breve de trayectoria académica y profesional: Instrucciones. Le solicitamos de favor que proporcione sus respuestas lo más detalladas posible. Si surgen ideas o temas relacionados de interés pueden emitirse comentarios adicionales al final del instrumento. PARTE I. DISEÑO Y RESULTADOS CLAVE N° TEMAS DETONADORES DE LA ENTREVISTA REGISTRO DE RESPUESTAS 1.7 1 ¿Cuál es la visión y los retos del Turismo en México y en el mundo en los próximos 10 años? 1.7 2 ¿Cuáles son las líneas de investigación turística que han predominado y las que han surgido en los últimos años? 36 1.7 3 ¿Qué aspectos del Turismo tradicional deben permanecer en la formación del licenciado en Turismo y cuáles son las nuevas tendencias que deben ser incorporadas? 1.11 4 ¿Qué áreas de conocimiento (disciplinares) debe comprender un plan de estudios de licenciatura para la formación del profesional del Turismo? 1.10 5 ¿Qué conocimientos básicos debe poseer y dominar un licenciado en Turismo? 1.10 6 ¿Qué habilidades generales debe desarrollar un licenciado en Turismo? 1.10 7 ¿Qué actitudes debe mostrar un licenciado en Turismo en el ámbito profesional? 1.10 8 ¿Cuáles son los compromisos éticos del profesionista en el campo de aplicación del Turismo? 1.10 9 ¿Cuáles son las tecnologías o software especializado que debe dominar el licenciado en Turismo? 8.4 10 ¿Cuál es la situación actual del sector Turismo en el campo laboral? Y ¿Cómo se ha redefinido el quehacer profesional del licenciado en Turismo en los últimos años? 8.4 11 ¿Cuáles son los sectores donde el licenciado en Turismo tiene mayores oportunidades de desarrollo profesional? 8.5 12 ¿Qué aspectos de movilidad e intercambio se deben considerar en la formación del licenciado en Turismo? Comentarios adicionales: ¡Gracias por su participación! 37 Instrucciones: En cada uno de los rubros, marque en el espacio de selección los temas o actividades que considere pertinente realizar (máximo tres por rubro). PARTE II. OPERACIÓN Y RESULTADOS CLAVE N° DESCRIPTORES RESUPUESTAS ABIERTAS Actualización docente 6.1 1a Inducción al conocimiento del turismo ( ) 6.1 1b Competencias tecnológicas docentes ( ) 6.1 1c Especializaciones y campos teóricos fundamentales ( ) 6.1 1d Competencias psicopedagógicas ( ) 6.1 1e Desarrollo integral y de gestión ( ) --- 1f Otro: ( ) Especificar: Investigación 6.2 2a Tecnología alimentaria ( ) 6.2 2b Nutrición y gastronomía ( ) 6.2 2c Turismo y medio ambiente ( ) 6.2 2d Planificación y gestión sustentable ( ) 6.2 2e Perfiles del consumidor ( ) 6.2 2f Segmentos turísticos ( ) 6.2 2g Dirección estratégica ( ) 6.2 2h Gestión de empresas turísticas ( ) 6.2 2i Turismo Alternativo ( ) --- 2j Otro: ( ) Especificar: Vinculación 8.3 3a Prácticas profesionales ( ) 8.3 3b Prácticas de especialización ( ) 8.2 3c Servicio social-convenios- ( ) 6.1 3d Estancias docentes ( ) 4.2 3e Proyectos didácticos ( ) 8.4 3f Bolsa de trabajo ( ) --- 3g Otro: ( ) Especificar: 38 Certificación 10.2 4a Acreditaciones ( ) 10.2 4b Certificaciones ( ) 10.2 4c Sistemas de Gestión de Calidad ( ) 10.2 4d Sistemas de Gestión Ambiental ( ) 10.2 4e Especializaciones ( ) 10.2 4f Otro: ( ) Especificar: Son importantes sus comentarios adicionales, en el siguiente espacio puede realizarlos: ¡Gracias por su participación! 39 IEC03 Matrices para el análisis de los programas de estudios: desempeño del aprendizaje Programa académico: Evaluador(a/es): Objeto de evaluación: Diseño del currículo (programas de estudios) Perspectiva de evaluación: Epistemológica ( ) Pedagógica ( ) Instrumento de evaluación: Matriz (observación) Fecha: La realización de esta observación tiene como objetivo analizar los propósitos de las unidades de aprendizaje (antes objetivos generales) y las unidades de competencia (antes objetivos particulares) en los programas de estudios. Instrucciones. Indique la sumatoria de los propósitos de unidad de aprendizaje (antes objetivos generales) y de las unidades de competencia (antes objetivos particulares) por nivel del mapa curricular. Mapa curricular CLAVES 2.1 y 2.2 Subtotal de propósitos (antes objetivos generales) Subtotal de unidades de competencia (antes objetivos particulares) Subtotal por nivel Nivel I Nivel II Nivel III Nivel IV Nivel V Total Instrucciones. Indique la sumatoria de los propósitos de unidad de aprendizaje (antes objetivos generales) y de las unidades de competencia (antes objetivos particulares) por academias. Análisis por academia CLAVES 2.1 y 2.2 N° de propósitos de las unidades de aprendizaje (antes objetivo general) N° de unidades de competencia (antes objetivos particulares) Subtotal por academia Academia 1 … Academia n Total 40 Instrucciones. Indique con un número 1 el nivel en el que se ubica el verbo activo de cada propósito de unidad de aprendizaje (antes objetivo general). N ° N iv e l Academia Unidad de aprendizaje Propósito de la unidad de aprendizaje (antes Objetivo General) CLAVE 2.1 Verbo activo Niveles en la Taxonomía de Bloom Niveles en la Taxonomía de Simpson Niveles en la Taxonomía de Davis R. Krathwohl Observaciones Área cognoscitiva Área psicomotriz Área afectiva C o n o ci m ie n to C o m p re n si ó n A p lic ac ió n A n ál is is Sí n te si s Ev al u ac ió n Im it ac ió n M an ip u la ci ó n P re ci si ó n C o n tr o l A u to m at iz ac ió n C re at iv id ad R e ci b ir R e sp o n d e r V al o ra r O rg an iz ar o Je ra rq u iz ar C ar ac te ri za ci ó n 1 … n Total por nivel taxonómico Total por área