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PROYECTO EDUCATIVO DE LA ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - PEP ELEMENTOS DEL PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA I. IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA La Universidad Manuela Beltrán en el marco del Modelo Pedagógico y en búsqueda de estrategias que favorezcan la autorreflexión de cada Programa, define los lineamientos que orientan el desarrollo de este Proyecto Pedagógico de Programa – PEP – de los Programas Académicos Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo Fecha de actualización: 29 MARZO 2023 Facultad: Salud Unidad Académica: Ocupación Humana Programa: Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo Nivel de formación: Posgradual Título que otorga: Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo Jornadas: Nocturna Sedes: VIRTUAL Participantes: Decano, Dirección de Programa, Coordinación de Registros Calificados, Docentes, Estudiosos, Sector Externo. II. CONTEXTUALIZACION 1. ANTECEDENTES HISTORICOS Dentro de los principios fundadores se encuentran: Democratización de la Educación, Participación de la Comunidad Universitaria, Aprendizaje Abierto y Flexible, Educación Productiva, Educación para la Libertad, Defensa de los Derechos Humanos y Defensa del Medio Ambiente a. Democratización de la Educación: La UMB es una institución de educación superior con vocación de servicio a la comunidad, y abierta a las oportunidades de formación del hombre. Ofrece educación para todos, dado que el conocimiento y la ciencia son patrimonio de la humanidad, lo que significa que todos tienen el derecho de acceder a ellos y a tener un modo profesional de desempeño. b. Participación de la Comunidad Universitaria: La UMB promueve la participación de todos sus estamentos universitarios en la formulación de políticas, estrategias y planes de desarrollo Institucional, sin distingos de capacidad económica, religión, raza, ideología o cualquiera otra característica. c. Aprendizaje Abierto y Flexible: La UMB facilita al estudiante el aprendizaje permanente a través de métodos que permitan el acceso al conocimiento de manera flexible, autorregulada y estimulante. d. Educación Productiva: La UMB incentiva la formación empresarial y gerencial del estudiante, proporcionándole de esta manera diferentes posibilidades laborales y económicas. e. Educación para la Libertad: La formación en la UMB conlleva a la libertad de pensamiento, la libertad de cátedra y por consiguiente, la formación de individuos con criterio propio y autonomía personal. f. Defensa de los Derechos Humanos: La UMB es una institución con una educación fundamentada en la defensa, respeto y promoción de los derechos humanos y en el fomento de la convivencia y la tolerancia. g. Defensa del Medio Ambiente: La UMB es una institución que promueve en los procesos de formación, respeto por la naturaleza y la conservación del medio ambiente y el uso responsable de los recursos naturales"1. 2. Componente Legal “En Colombia en 1910, Rafal Uribe, trata específicamente el tema de seguridad en el trabajo, posteriormente se convierte en la Ley 57 de 1915 conocida como la “ley Uribe” sobre 1 PEI. Universidad Manuela Beltrán, p.9 accidentalidad laboral y enfermedades profesionales, se convierte en la primera ley relacionada con la salud ocupacional en el país” (Cavanzo, 2003) Posteriormente se buscó fortalecer la protección de los trabajadores frente a los peligros y riesgos de su trabajo, a través de la elaboración y entrada en vigencia de normatividad en pro de la seguridad y salud de los trabajadores en Colombia como la Ley 46 de 1918, que determina las medidas de Higiene y Sanidad para empleados y empleadores, la Ley 10 de 1934, reglamenta la enfermedad profesional, auxilios de cesantías, vacaciones y contratación laboral, la Ley 96 de 1938, creación de la entidad hoy conocida como Ministerio de la Protección Social, la Ley 44 de 1939, creación del Seguro Obligatorio e indemnizaciones para accidentes de trabajo y el Decreto 2350 de 1944, promueve los fundamentos del Código Sustantivo del Trabajo y la obligación de proteger a los trabajadores en su trabajo. Luego en 1945, se aprueba la Ley 6 (Ley General del Trabajo) por la cual se dictaban disposiciones a las convenciones de trabajo, asociaciones profesionales, conflictos colectivos y jurisdicción especial de los asuntos del trabajo. En 1946, con la ley 90 se crea el Instituto de Seguros Sociales, con el objetivo de prestar servicios de salud y pensiones a los trabajadores colombianos. En 1948, mediante el Acto Legislativo No.77, se crea la Oficina Nacional de Medicina e Higiene Industrial y posteriormente, con el Decreto 3767 de 1949, se establecen políticas de seguridad industrial e higiene para los establecimientos de trabajo. Posteriormente en1950 en el Código Sustantivo del Trabajo (Decreto 2663 y 3743 de 1950), paulatinamente se ha venido reglamentando el derecho al trabajo en condiciones dignas y adecuadas, lo cual constituye una importante herramienta para garantizar los derechos a la salud, al trabajo y a un ambiente de trabajo saludable. Se ha gestado un modelo proteccionista del Estado. Con base en las normas vigentes en materia de seguridad y salud en el trabajo en Colombia, se establecen las previsiones universalmente aceptadas. En 1979, con la ley 9 de 1979, se logra intervenir en la protección de la salud del trabajador, pues es considerada como una condición indispensable para el desarrollo socioeconómico del país, donde se garantizará su preservación y conservación. A través de la ley 100 de 1993 y del decreto ley 1295 de 1994 se creó el Sistema General de Riesgos Profesionales, donde su principal objetivo fue la creación y promoción de una cultura de prevención en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. En 1996 a través de la resolución 2318 se reglamenta la expedición de licencias de Salud Ocupacional para personas naturales y jurídicas, su vigilancia y control por las direcciones seccionales y locales de salud y se adopta el Manual de Procedimientos Técnicos Administrativos para la expedición de las licencias (Cavanzo, 2003). Es así como la ley 1562 modifica la ley 776 del 2002, y el decreto 1295 de 1994, así como el decreto 1443 y decreto 1072 (Ministerio de Trabajo, 2015) "Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo", y se hace una recopilación de toda la normatividad vigente relacionada con el sector trabajo, estableciendo nuevos criterios y normas sobre la organización, administración y prestaciones del nuevo Sistema General de Riesgos Laborales. La Ley 1562 del 20122, modifica la Ley 776 del 20023, y el Decreto 1295 de 19944, así como el decreto 14435 y Decreto 1072 de Mayo 26 de 2015 6 "Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo", y se hace una recopilación de toda la normatividad vigente relacionada con el Sector Trabajo, estableciendo nuevos criterios y normas sobre la organización, administración y prestaciones del nuevo Sistema General de Riesgos Laborales. De acuerdo al soporte normativo, el programa de Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo propuesto por la UMB corresponde a un posgrado de formación integral donde se especifica que el propósito de éste, que es formar especialistas con una visión holística para integrar los conceptos teóricos y prácticos de seguridad y salud en el trabajo, permitiendo el desarrollo de competencias para la resolución de problemáticas actuales con relación a las condiciones de salud y trabajo, por medio de la apropiación del conocimiento, el desarrollo científico y tecnológico. Todo lo anterior, basados en el marco legal colombiano. III. ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA 1. Propósito educativo delprograma Se infiere que el objeto de la Seguridad y Salud en el Trabajo se focaliza en “el proceso de salud-enfermedad en los grupos humanos, en su relación con el trabajo como un esfuerzo de comprender cómo y por qué ocurre el deterioro de la salud en el trabajo y el desenvolvimiento de alternativas que lleven a una transformación en dirección apropiada para los trabajadores” (Romero de Cabrera, 2005, pp. 87). Esta 2 Ley 1562 de 11 de julio de 2012, por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional. 3 LEY 776 DE 17 de diciembre de 2002, por la cual se dictan normas sobre la organización, administración y prestaciones del Sistema General de Riesgos Profesionales. 4 Decreto 1295 de 22 de junio de 1994, por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos Profesionales. 5 Decreto 1443 de 31 de julio de 2014, por el cual se dictan disposiciones para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST). 6 Decreto 1072 de 26 de mayo de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo naturaleza del objeto confiere la inclusión de lo humano en la ocupación y en el trabajo, a la vez que permite comprender la importancia y la finalidad de su estudio como contribución al mejoramiento en las condiciones de salud y de vida de los grupos humanos. MISION Formar especialistas en el cuidado integral de la salud laboral y los ambientes de trabajo, que se caractericen por su alto nivel académico, ético y profesional, desempeñándose en los diversos campos de la seguridad y salud en el trabajo, ejerciendo un rol de liderazgo en esta disciplina a través de propuestas innovadoras de carácter científico y tecnológico. VISION La especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo será reconocida a nivel regional y nacional por la formación de profesionales especialistas líderes e innovadores en seguridad y salud en el trabajo, comprometidos en el cuidado integral de la salud laboral y los ambientes de trabajo. 2. Objetivos del programa Objetivo General: Brindar formación posgradual a profesionales de diferentes áreas del conocimiento, profundizando en el desarrollo de la actividad preventiva, capaces de generar acciones que fomenten la humanización en la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo desde el análisis de la situación del trabajador y contexto laboral, mediante la integración de las distintas disciplinas que intervienen en este campo desde una perspectiva Interdisciplinar. Objetivos Específicos - Desarrollar competencias relacionadas con conocimientos y capacidades de gestión que contribuyan a mantener y mejorar las condiciones de salud y de trabajo en los lugares de trabajo, con el fin de preservar salud y el bienestar de los colaboradores - Realizar diagnósticos de las condiciones de salud y trabajo orientados a analizar los procesos que representen un riesgo para la salud de los colaboradores, que permitan desarrollar estrategias de prevención orientadas al mejoramiento de la gestión. - Formar especialistas capacitados para la elaboración e implementación de programas de vigilancia epidemiológica y control de factores de riesgo, que permitan mejorar las condiciones de trabajo y salud de los colaboradores. 3. Perfil de egreso A continuación, se presenta el Perfil Egresado de la Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual se enfoca en: - Implementar medidas de control para la mitigación de factores de riesgo en el entorno laboral. - Investigar la ocurrencia de accidentes y enfermedades laborales, a través de la implementación de metodologías de evaluación vigentes. - Implementar medidas preventivas según legislación vigente para preservar y mejorar la salud de los colaboradores en su ambiente de trabajo. - Elaborar e implementar el sistema de gestión en Seguridad y Salud en el trabajo en organizaciones del sector público y privado, bajo los lineamientos y normatividad vigente. - Crear programas que promuevan la prevención de enfermedades laborales y accidentes de trabajo, así como la cultura en el autocuidado a empresarios y colaboradores. - Desarrollar programas de vigilancia epidemiológica de factores de riesgo latentes en las empresas, con el fin de mitigar la ocurrencia de accidentes y enfermedades, relacionadas con el trabajo, así como la disminución del ausentismo laboral. - Analizar la importancia de las normas OHSAS 18001 y ISO 45001-2018 e ISO 9001 en la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. - Evaluar las condiciones de salud y trabajo en empresas, utilizando herramientas como listas de chequeo, cuestionarios y encuestas acordes con la actividad económica de las empresas, con el fin de establecer un diagnóstico de la organización. - Diseñar y ejecutar el plan de emergencias en las empresas del sector público y privado, siguiendo los lineamientos del ministerio del trabajo y la legislación vigente. - Diseñar y ejecutar programas de promoción, prevención y control de enfermedades y accidentes derivados de la exposición a factores de riesgo en los lugares de trabajo. - Determinar y facilitar la rehabilitación, reubicación y reincorporación de colaboradores con incapacidad temporal y permanente parcial a su entorno de trabajo. - Desarrollar el SGSST a partir de la integración con las normas ISO 45001- 2018, ISO 9001 e ISO 14001, en las organizaciones garantizando la mejora continua. 4. Perfil profesional El Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo de la UMB, es un profesional líder, ético, innovador y productivo, con capacidad para gestionar de manera efectiva la seguridad y salud en el trabajo en cualquier tipo de organización o sistema productivo aplicando su conocimiento técnico-científico en el diseño, implementación, ejecución, evaluación y ajuste del sistema de gestión, según los lineamientos legales y normativos vigentes, en pro de la calidad de vida y bienestar de los trabajadores. 5. Prospectiva del programa I. REFERENTES GENERALES DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR 1. Referente epistemológico Los programas de la UMB, en el marco de la integralidad de su currículo, reconocen la pluralidad epistemológica originada por vinculación de múltiples modelos y teorías, que comprenden y abordan el objeto de estudio. Esto a través de la formación y desarrollo de competencias genéricas, transversales, y disciplinares, que se relacionan con su perfil de acuerdo con los niveles y modalidades de formación, Reconocer un paradigma basado en el pluralismo epistemológico, implica de una parte, aceptar la particularidad de los fenómenos en su diferencia y no en su generalidad; donde la individualidad es la fuente de toda variación, característica relevante de los fenómenos de la vida humana como rasgo distintivo y sustancial que lo diferencian de los objetos de la naturaleza. (Montalenti, 1983 citado por Diaz 2001) [1], y en el que la historicidad de los fenómenos de estudio se transforma gracias a su génesis y evolución. Complementariamente, el pluralismo epistemológico permite explicar y justificar la posibilidad y existencia de diferentes conjuntos de criterios de validez del conocimiento; sostienen que la legitimidad del conocimiento empírico no puede estar basada en los mismos criterios para juzgar la validez de conocimientos científicos o tecnológicos tal y como lo plantea León Olivé & Cols (2009)[2]. La conceptualización teórica y epistemológica de los programas es parte constitutiva del enfoque curricular sistémico de la UMB, el cual vincula cinco dimensiones en dos niveles interactuantes para el diseño, desarrollo y evaluación curricular de todos sus programas en los diferentesniveles y modalidades de formación. El enfoque sistémico estructural consiste en la concepción de la formación como un conjunto de elementos, propósitos, actores, procedimientos y dimensiones que tienen un funcionamiento independiente pero que a su vez se articulan y se encuentran en interacción manera permanente para el desarrollo de procesos que contribuyan a la generación de aprendizajes estructurales que logren transformar los entornos vitales, sociales y laborales de la comunidad académica. El enfoque sistémico estructural surge para dar respuesta a las preguntas sobre: ¿cómo se genera el aprendizaje? ¿cómo motivar el aprendizaje en los estudiantes? ¿cómo se desarrollan capacidades en el estudiante? las cuales orientan el quehacer de la institución, y son el punto de partida para establecer estrategias pedagógicas, didácticas, curriculares y organizacionales que contribuyan a fortalecer la formación integral en los estudiantes. El primer (I) nivel, contempla todos aquellos elementos que integran los programas académicos, desde la interacción permanente de las dimensiones disciplinar, profesional y contextual, las cuales permiten la comprensión de la naturaleza de los objetos de estudio, la definición de modelos y métodos del quehacer profesional- ocupacional y las formas de inserción en los diferentes entornos socio-productivos locales, regionales, nacionales e internacionales. El segundo (II) nivel, incorpora las dimensiones de gestión, pedagógicas y [1] Diaz, Carlos (2001) Epistemología de la Fonoaudiología. 1ª Edición. CUI. [2] León Olivé & Cols (2009) Pluralismo epistemológico.. CLACSO Coediciones. La Paz: CLACSO - Muela del Diablo Editores– Comunas - CIDES - UMSA. 2009. formativas, las cuales fundamentan la organización, desarrollo sistemático y sincronía curricular, así como también la incorporación de modelos pedagógicos y estrategias metodológicas y didácticas que permiten garantizar los procesos de enseñanza-aprendizaje, la construcción de una identidad institucional (disciplinar y profesional) acordes con la misión y visión Manuelista y la integración de sus funciones sustantivas. El estudioso de la UMB se constituye en uno de los principales actores contemplados en este enfoque quien al ingresar al sistema participa activamente en las dimensiones del mismo, logrando procesos de “transformación”. Es así como un aspirante se convierte en estudiante, quien durante su tránsito académico se transforma en un estudioso protagonista del aprendizaje, y finalmente en un graduado capaz de dar solución a las necesidades del contexto en el que opera, en el marco de los valores e identidades que lo definen y lo diferencian. Los docentes, por su parte, se constituyen en facilitadores del proceso “transformador” dinamizando las dimensiones, en doble vía, entre el primer y segundo nivel del sistema. Lo anterior explica cómo los docentes Manuelistas mediante la permanente reflexión del objeto de estudio y su abordaje disciplinar perfeccionan su práctica pedagógica y didáctica para el cumplimiento de los propósitos formativos. La empresa y el estado se constituyen en otros actores esenciales del sistema, pues la Universidad cumple con una función social como parte sustantiva del quehacer académico y como una actividad de dialógica que lleva implícito el concepto de extensión universitaria, estrechando los vínculos y el intercambio de saberes entre la academia y el entorno social, económico, cultural y político. Los programas académicos se retroalimentan de las demandas configuradas por estos actores y a su vez logran validar su pertinencia con el entorno, gracias a su naturaleza histórica y su finalidad social, mediante la inserción y solución a problemas concretos, contextualizados en procura del bienestar colectivo. 2. Referente académico La Seguridad y Salud en el Trabajo, es un área interdisciplinar encargada de la promoción y de la protección de la salud y del bienestar de los trabajadores a través del fomento de entornos saludables de trabajo y de la prevención oportuna y efectiva de la exposición a riesgos, de los accidentes y de las enfermedades laborales. En este sentido, el abordaje de la salud de los trabajadores, como parte de la salud pública, se enmarca epistemológicamente dentro de los enfoques sistémicos que buscan comprender la relación entre salud y trabajo desde una perspectiva de los determinantes sociales, donde los efectos en la salud se entienden —y transforman— a partir de análisis contextuales que involucran tanto al ambiente como al individuo, y su interacción particular (Romero de Cabrera, 2005). De esta forma, se consolida la orientación interdisciplinaria del área, la cual permite profundizar en los distintos procesos que vive el trabajador dentro de su entorno laboral y que influyen positiva o negativamente en los ámbitos biológico, psicológico y social del ser humano. En el ámbito de lo organizacional, el enfoque en la salud y seguridad de los trabajadores contribuye de manera sustancial a la productividad al disminuir tiempos y costos derivados de incidentes, accidentes, ausentismo, incapacidades, enfermedades o desajustes entre el individuo y el cargo. Por este motivo, en las últimas décadas se han diseñado modos de optimizar esta gestión de la salud de los trabajadores a través de estrategias accesibles para los empleadores. Con relación a esto, la mayoría de los estándares actuales se fundamentan en ciclos de mejora continua. Esta metodología, que es la misma que conocemos como Sistema de Gestión, permite a la organización identificar, evaluar e intervenir sistemáticamente y de manera interdisciplinaria todos los posibles riesgos existentes en una ocupación o tarea, a la vez que mantienen un enfoque integral de entornos saludables de trabajo y de promoción del bienestar de los trabajadores (Roa Quintero, 2017). Por lo tanto, en la actualidad se convierte en un área de profundización para muchos profesionales que desean ampliar su campo de acción al dar respuesta a las necesidades actuales de las organizaciones. 3. Referente investigativo La Investigación es entendida tanto por la UMB como por el programa, como un proceso articulado al desarrollo de la formación académica y profesional, que tiene como propósito promover la competencia investigativa en cada uno de los miembros del Programa. El modelo de investigación en la Especialización En Seguridad y Salud en el Trabajo, teniendo en cuenta el modelo de investigación de la UMB gira en torno a tres componentes: a) Formación en Investigación (FI): Es un proceso articulado al desarrollo de la formación académica y profesional de los estudiosos, en el cual se llevan a cabo actividades en los diferentes cursos para estimular el espíritu investigativo en los estudiosos. Para ello, como estrategia metodológica en el programa se aborda el estudio de casos, con lo cual se busca iniciar al estudioso en un proceso de investigación y desarrollar habilidades dentro de la competencia investigativa. b) Investigación Formativa (IF): Es el conjunto de prácticas a partir de las cuales se busca desarrollar y afianzar la competencia investigativa en los estudiosos. Este componente se lleva a cabo en el programa, a través de la elaboración de un trabajo de investigación siendo un requisito para obtener el título de Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo, y cuyo propósito es profundizar sobre un tema en el área de formación, los resultados alimentan el grupo y las líneas de investigación del programa. c) Investigación Propiamente dicha (IPD): Se desarrolla con el objetivo de producir e innovar conocimiento y tecnología para contribuir tanto con el crecimiento de la comunidad científica, como a la solución de problemas de la sociedad. En el programaapoya al Grupo de Investigación denominado “Salud, Rehabilitación y Trabajo (SARET), dentro de las líneas de investigación de Higiene y Seguridad en el Trabajo y Salud en el Trabajo. II. GESTION ACADEMICA CURRICULAR 1. Concepción sobre el currículo y competencias El currículo de la UMB responde a los principios de flexibilidad e innovación acordes a los avances de la ciencia y la tecnología. Su organización y distribución corresponde con las estructuras lógicas del conocimiento, en el que se parte de lo simple como fundamento, para el desarrollo posterior de estructuras complejas de pensamiento. El diseño curricular permite el abordaje multidisciplinar de conocimientos básicos, pertinentes a la formación profesional en los diferentes programas, y estimulan la movilidad académica para que el estudiante pueda acceder y desenvolverse de manera eficaz en diversos escenarios. La Universidad Manuela Beltrán asume su estructura curricular como un proceso de apertura y redimensionamiento de la interacción entre las diversas formas de conocimiento (Objetos de Aprendizaje) que constituyen el currículo. Articula el desarrollo del conocimiento con la acción, hacia una mayor interdependencia entre el saber y el saber hacer, fomentando la capacidad de decisión del estudiante sobre la selección y combinación de contenidos y planes de trabajo, así como sobre las secuencias o rutas y ritmos de su formación. 1.2 competencias 1.2.1. Competencia Cognoscitiva Son adquiridas a través de las seis asignaturas que conforman el componente disciplinar, con las cuales el estudioso: • Conoce los conceptos de Seguridad y Salud en el Trabajo, los factores de riesgo laboral, enfermedad laboral, accidente de trabajo. • Comprende y explica la relación del factor de riesgo laboral como un elemento condicionante de enfermedad laboral y siniestralidad de las empresas. • Conoce el marco legal que rige la Seguridad y Salud en el Trabajo. • Conoce y domina los factores de riesgo laboral que intervienen en el desempeño de la tarea del trabajo que inciden en la salud y bienestar del trabajador. • Conoce y actualiza en su saber los sistemas de gestión y los integra al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. • Conoce, analiza y explica a partir de la evidencia científica, los factores de riesgo emergentes. • Conoce y aplica programas en promoción y prevención de la salud y estilos de vida saludable. • Conoce y aplica la estadística a la investigación en la vigilancia epidemiológica de la Seguridad y Salud en el Trabajo. • Conoce y aplica las normas y los valores éticos al ejercicio de su profesión. • Evalúa las condiciones de salud de los trabajadores de una empresa, utilizando herramientas evaluativas acordes con la actividad económica de las empresas e instrumentos y baterías para riesgos o condiciones específicas. • Identifica y explica aspectos relacionados con el control de los factores de riesgo laboral. • Conoce las normas y procedimientos utilizados en la prevención y el control de los factores de riesgo laboral y diseña el panorama de riesgo de las empresas. • Evalúa las condiciones de salud de los trabajadores de una empresa, utilizando herramientas evaluativas acordes con la actividad económica de las empresas e instrumentos y baterías para riesgos o condiciones específicas. • Formar grupos interdisciplinarios comprometidos en los planes de mejoramiento de la calidad de la prestación de los servicios de una empresa, desarrollando el componente de Seguridad y salud en el trabajo. • Desarrolla actividades de vigilancia epidemiológica conjuntamente con higiene y seguridad industrial que incluirán accidentes de trabajo, enfermedades laborales, patologías relacionadas con el trabajo y ausentismo por tales causas. • Desarrolla actividades de prevención de enfermedades laborales, accidentes de trabajo y educación en salud a empresarios y trabajadores, conjuntamente con higiene y seguridad industrial. • Planifica las acciones preventivas a desarrollar en las situaciones en las que el control o reducción de los riesgos supone la realización de actividades diferentes, que implican la intervención interdisciplinar. • Participa en grupos interdisciplinarios donde se abordan temas del aumento de la enfermedad laboral, tales como cáncer laboral, intoxicación por químicos y enfermedades derivadas de la exposición a sustancias letales, para plantear la resolución de los problemas de una manera científica. 1.2.2. Competencia Comunicativa Permiten al estudiante adquirir las herramientas y destrezas que le permiten expresar su propio pensamiento, comprender y ser comprendido, establecer relaciones sociales articulando sus realidades internas con el entorno social, de manera general perfeccionar las destrezas para comunicarse en forma verbal y escrita, así como interpretar, argumentar y proponer a partir de la lectura sobre la realidad y los mensajes y expresiones de sus interlocutores. 1.2.3. Competencia Socio afectiva Favorecen el trabajo en equipo, manejar las tensiones emocionales, relacionarse con los otros, con el mundo y con su ser íntimo. La Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo desarrolla en los estudiosos las siguientes competencias genéricas o transversales: • Capacidad crítica y autocrítica. • Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas. • Capacidad para tomar decisiones. • Capacidad de Trabajo en equipo. • Desarrollo de habilidades interpersonales. • Valoración y respeto de la diversidad y multiculturalidad. • Habilidad para trabajar en forma autónoma. • Compromiso con la ética y la calidad. • Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica. • Capacidad para organizar y planificar el tiempo. • Responsabilidad social y compromiso ciudadano. Las anteriores competencias están orientadas a los lineamientos acordados para América Latina según el Proyecto Europeo Tuning 2005. 1.2.4. Competencia Investigativa Se desarrolla desde el ser mismo, se fomenta y sistematiza desde los ámbitos educativos, en donde el estudiante a partir de la observación cotidiana y el saber teórico sistematiza y construye nuevos saberes. Desde esta competencia se estimulan los procesos de investigación en el aula y se fomentan en el ámbito educativo desde la observación cotidiana y el registro, hasta la teorización y la construcción de saberes nuevos. 2. Técnicas didácticas La Universidad Manuela Beltrán asume que una estrategia pedagógica es una actividad u operación que realiza el estudiante con el fin de mejorar su aprendizaje, requiere planeación, intencionalidad y reunión de varias actividades con un mismo fin. Dentro de las estrategias más importantes encontramos: 2.1. Estrategia de Investigación en el aula1. Esta estrategia es el instrumento que articula las disciplinas y la investigación, dándole sentido al plan de estudios y, en especial, al actuar del estudioso Manuelista, de esta manera podemos definir esta estrategia como: La Universidad Manuela Beltrán asume el término de estudioso proporcionándole un significado particular coherente con su filosofía institucional, dejando de lado el término de alumno y estudiante, para asumir dentro de su contexto educativo el término de estudioso. 1. Un escenario pedagógico que reúne y vincula la acción de los sujetos de la formación (los estudiantes y los docentes). 2. Una acción formativa es planeada, diseñada y orientada por el respectivo grupo de docentes, con lo cual se disponen los procesos académico- pedagógicos que desarrollarán los estudiantes en cada asignatura, semestre o momento de formación. 3. Desarrollada en torno a un proyecto de investigación formativa, basado la estrategia de estudio de caso, sustentadoen el aprendizaje basado en problemas. 2.2 Estudio de caso1: El estudio de caso se constituye en la UMB como una estrategia metodológica en la que se emplean situaciones que puede ser de una persona, estudiante, grupo, situación, estrategia, rol, cultura, programa, grupo familiar o social. El desarrollo de esta estrategia en el aula posibilita que el estudiante analice adecuadamente los problemas que se le presentan, adquiera agilidad para determinar acciones o alternativas de solución, tome decisiones, aplique conocimientos, potencie sus niveles de comprensión, análisis y síntesis, desarrolle sus competencias genéricas (pensamiento crítico, solución de problemas, creatividad, comunicación oral y escrita, entendimiento interpersonal), entre muchas otras. Su dinámica permite la interacción permanente del docente y el estudiante, exaltando el protagonismo y la aprehensión de la realidad profesional y contextual de manera mucho más significativa y contextualizada. 2.3 . Aprendizaje Basado en Problemas2. La Universidad Manuela Beltrán incentiva a través de sus prácticas educativas el contacto directo del estudiante con la realidad cultural, social o laboral en la que se desenvuelve. Este contacto evidencia problemáticas o situaciones que se convierten en pretexto para indagar, reflexionar, proponer, innovar conocimientos, soluciones o productos que le permitan una interacción más efectiva con su entorno. Los espacios académicos diseñados con tales objetivos se caracterizan por propiciar relaciones entre las disciplinas, realizar miradas interdisciplinares que le otorguen sentido y coherencia al conocimiento. Se rescata la idea de la globalidad antes que la fragmentación del conocimiento o de los fenómenos u objetos de conocimiento realizando reflexiones más claras desde un área específica, para hacer énfasis en la comprensión de estos desde miradas multidisciplinares. El aprendizaje basado en problemas se define según Barrows (1986), como un método de aprendizaje centrado en el principio de usar problemas como punto de partida para la adquisición e integración de los nuevos conocimientos, sin embargo, sus características fundamentales, que provienen del Modelo desarrollado por Mac Master (1999), son los siguientes: • El aprendizaje está centrado en el estudioso • El aprendizaje se produce en subgrupos pequeños de estudiantes. • Los profesores son facilitadores o guías • Los problemas forman el foco de organización y estímulo para el aprendizaje • Los problemas son el vehículo para el desarrollo de habilidades de resolución de problemas. • La nueva información se adquiere a través de aprendizaje auto dirigido. A lo largo del proceso de implementación del Aprendizaje Basado en Problemas, se puede llegar a identificar los efectos que produce en el aprendizaje, entre ellos se tiene que: • Facilita la comprensión de nuevos conocimientos, lo que resulta indispensable para lograr aprendizajes significativos. • Promueve la disposición afectiva y la motivación de los estudiantes, indispensables para lograr aprendizajes significativos. • Provoca conflictos cognitivos en los estudiantes. • El aprendizaje resulta fundamentalmente de la cooperación y la colaboración. Permite la movilización de la Zona de Desarrollo Próximo de los Estudiantes En coherencia con lo anterior, dentro de la Universidad surge la necesidad de crear ambientes de aprendizaje ricos en problemas, fenómenos o situaciones reales que, por sus relaciones, interconexiones e interdependencias manifiestas, requieran ser analizadas, comprendidas o explicadas desde diferentes áreas de conocimiento. Por otro lado, al hablar del Aprendizaje feliz que es la base fundamental para adquirir conocimientos por parte del estudioso en la UMB, se hace necesario hablar sobre el término felicidad que dentro del modelo pedagógico es tomado según Mantilla1 que nos muestra un camino en el cuál, después de un ejercicio con sus estudiantes de la asignatura “Teoría de la educación”, ahí se estableció un ejercicio comparativo entre las distintas corrientes educativas y sus respectivos fines. La conclusión que se plantea al final de esta investigación es que, sea cual sea el enfoque, estos son legitimados por la búsqueda de algún tipo de felicidad. Por lo tanto, si, afirmamos que, dependiendo del enfoque educativo encontramos múltiples fines, entonces, la felicidad aparece como un fin último. En palabras de Trilla, una Meta finalidad. La felicidad no se educa, aunque se educa –debe educarse- para la felicidad; la felicidad no forma parte de los bienes educativos, pero la consecución de algunos de ellos puede promover la felicidad. No se aprende a ser feliz, pero pueden aprenderse cosas que posiblemente ayuden a ser feliz. Quizá la formulación más exacta sería decir que educamos para incrementar las posibilidades de ser feliz. (Trilla, 2002, p.189). Concretamente, en este sentido, la educación al potenciar dinámicas felicitarias desde la perspectiva ya expuesta, podemos afirmar que las mecánicas de enseñanza aprendizaje en el contexto educativo son fuentes de felicidad. “El aprendizaje y el conocimiento son fuentes de la fruición y felicidad”. Si el componente de la apropiación del conocimiento se establece en una relación inherente a la felicidad, entonces, ya hemos respondido los interrogantes del principio de este apartado. De lo que de verdad habla la pedagogía felicitaría es del placer de la cultura, de la satisfacción por el trabajo bien hecho, de lo gratificante que es pelearse con el conocimiento, de “la alegría serena del estudio” que decía Hermann Hesse, y no de puro entretenimiento o jolgorio. Porque un aprendizaje en serio, una relación personalmente comprometida con la cultura y la ciencia exige casi siempre dedicación, esfuerzo y autodisciplina, pero no es un esfuerzo que nos hace infelices, sino todo lo contrario. Según lo ya expuesto, son las herramientas que la universidad proporciona al estudiante, las garantes de este proceso felicitario. Esto se logra por medio de las didácticas establecidas en este documento; además, son los perfiles de cada programa los que evidencian los fines particulares que nos llevan a ese fin último que es la felicidad. ESTRUCTURA ACADEMICO ADMINISTRATIVA 1. Evaluación La UMB cuenta con el Sistema Integrado de Evaluación Institucional (SIEI) de la UMB que se ajusta a los propósitos y características del modelo educativo de la institución en todas sus dimensiones, el mismo se irá redefiniendo, atendiendo no sólo a los cambios dentro de la Universidad, a las demandas de los diferentes actores que intervienen en él, sino también a los modelos internacionales, nacionales y avances técnicos, metodológicos y psicométricos que favorezcan el objetivo último de la evaluación de proveer información pertinente acerca del nivel de logro de nuestros estudiantes en desempeños integrales para abordar problemas de contextos articulando diversos saberes; así como los factores escolares y extra–escolares que se asocian a dichos logros. Así mismo, todos estos planteamientos llevan a la UMB a pensar el SIEI enmarcado en una evaluación de alta calidad que arroje información suficiente y clara para la toma de decisiones, pero además se convierta en el estímulo más relevante para el aprendizaje, pues cada acto de evaluación informará a toda la comunidad educativa sobre lo que se ha aprendido, lo que se debería estar aprendiendo y cómo se debería hacer. El SIEI exige una evaluación articulada de saber a saber, de asignatura a asignatura, y de éstas últimas a un estándar de conocimientos y de competencias que se pretende lograr en un área específica, con una malla curricular determinada y un mapa de competencias concreto. Así, en la formación profesional que nos ocupa, la evaluación no esuna comparación entre estudiantes, sino un proceso continuo de recolección de evidencias y de formulación de juicios, sobre la medida y la naturaleza del avance de los estudiantes hacia los desempeños requeridos. Así mismo, la información que ofrece este Sistema facilita la autorregulación y el autoconocimiento logrando que el estudiante sea un actor dinámico de su proceso de aprendizaje. De igual manera arroja información objetiva al docente para utilizar la evaluación como mecanismo de seguimiento, determinando los arquetipos de aprendizajes de los estudiantes alimentando la práctica docente. Durante todo el proceso de desarrollo académico se realizan varias evaluaciones, las cuales son de diferente naturaleza atendiendo la diversidad de canales tecnológicos, todos estos tipos de evaluación; inicial o diagnóstica, formativa, continua, final, etc., se pueden realizar con metodologías individuales o colectivas, sincrónicas o a sincrónicas, objetivas, etc., que arrojan información cualitativa o cuantitativa, o las dos informaciones; sin olvidar que la evaluación como se plantea en la UMB, también es una herramienta de interacción, es una evaluación para la formación y para la construcción. La evaluación, desde lo planteado por el SIEI, se realiza a través de pruebas objetivas. caracterizadas por ser instrumentos de medición que pasan por un método riguroso de diseño, construcción, validación, aplicación, procesamiento de resultados, calificación y divulgación de resultados. Igualmente, las pruebas objetivas tienen la función adicional de ser instrumentos pedagógicos que posibilitan el aprendizaje y consolidación de saberes al resolverla. Los procesos académicos dan cuenta de la gestión del Modelo Pedagógico en la cotidianidad de las prácticas educativas de la UMB permitiendo, a través de los canales de retroalimentación, que el modelo se constituya en una construcción dinámica, reflexionada a partir de la experiencia. En este sentido, la Institución implementa un sistema de evaluación centralizado, que tiene como propósito los criterios de valoración de los aspectos relativos a la actividad académica a partir de un análisis de carácter interdisciplinar que aporten al desarrollo curricular información que retroalimente el proceso y favorece el diseño e implementación de estrategias de autoperfeccionamiento. 1.1 evaluaciones estudiantes La evaluación se fundamenta en varios principios como objetividad, calidad, formación modernización y globalización. El proceso evaluativo es sinónimo de acompañamiento permanente, de manera que se hace posible la realimentación constante de los estudiosos construyendo una relación dialógica, lo que permite valorar el desempeño, conocimiento interacción y aplicación resultado de la experiencia de aprendizaje de la asignatura. Según la naturaleza de las competencias (cognoscitiva, comunicativa, investigativa y socio afectiva), la evaluación tiene un carácter formativo que busca identificar el desarrollo de procesos de pensamiento y el alcance de las competencias. La UMB valora el conocimiento adquirido mediante la evaluación integral que encierra las siguientes modalidades: • Autoevaluación: la cual permite que cada uno de los estudiosos evalúe su proceso y progreso de aprendizaje de la asignatura. • Coevaluación: la cual permite que haya una interacción entre los estudiosos y sus conocimientos permitiendo tener criterios para evaluar y la cooperación entre todos. • Heteroevaluación: es la valoración realizada por el docente de cada asignatura La UMB implementa el sistema de rúbricas analíticas de evaluación en las cuales el docente pondera cada una de las actividades y otorga los supuestos de aprendizaje, los estudiantes conocen desde el inicio de cada curso los criterios bajo los cuales será valorado su desempeño, los elementos de evaluación están relacionados con las competencias, el docente le proporciona al estudioso las herramientas e información para que pueda realizar las actividades correspondientes. En la rúbrica analítica, se establecen los siguientes elementos: • Niveles de desempeño: indica el grado de desempeño de un estudioso, La relación de dichos desempeños se hace a la luz de la siguiente escala tanto cualitativa como cuantitativa: Nivel Escala Indicadores de desempeño generales Alto 4.6 a 5.0 Demuestra la competencia en diferentes situaciones y sus resultados superan lo esperado. Básico 3.6 a 4.5 Demuestra la competencia en algunas situaciones y sus resultados corresponden a lo esperado. 3.0 a 3.5 Demuestra parcialmente la competencia en algunas situaciones y los resultados alcanzan lo mínimo esperado. Bajo 1.6 a 2.9 Ocasionalmente demuestra la competencia en algunas situaciones en su mayoría de baja complejidad y los resultados no alcanzan lo mínimo esperado. 0 a 1.5 No se evidencia el desarrollo de la competencia en situaciones de baja complejidad, por lo que no alcanza los resultados esperados. • criterios de desempeño: los cuales garantizan la evaluación de las competencias - Competencias genéricas: las cuales son de tipo cognitivo (capacidad de aprender, analizar, crear, diseñar etc.), comunicativo (capacidad para emitir y decodificar mensajes), investigativo (capacidad de construir nuevos conocimientos a partir de prácticas científicas), psicoafectivo (capacidad para relacionarse con otros y consigo mismo) y tecnológico (capacidad de utilizar herramientas tecnológicas de orden digital para el desarrollo de procesos de aprendizaje). - Competencias específicas: las cuales dan cuenta de manera directa de las habilidades, destrezas y conocimientos con los cuales debe contar el futuro profesional para desempeñarse en su campo de acción. - ponderación por criterios: cada criterio de desempeño cuenta con un peso porcentual sobre la valoración de la actividad. Dicha ponderación está directamente relacionada a su impacto sobre el desarrollo de las competencias. En segunda instancia, el modelo de evaluación contempla la creación de banco de preguntas o ítems de evaluación, basadas en el enfoque de evaluación por competencias. En el diseño de dichas preguntas se contempla: • Un enunciado que presente un contexto claro y desemboque en una pregunta que exija al estudioso analizar situaciones (inferir) o tomar decisiones (actuar). • Un conjunto de opciones de respuesta (de a-d) que constituyan posibles argumentos de análisis o posibilidades de acción, de allí que su esencia esté en la simulación de situaciones que den cuenta de los contextos de aplicación real en el que se podrá desempeñar el estudioso. • Las preguntas integran el análisis de imágenes, gráficas, figuras, mapas conceptuales, lecturas cortas (casos), noticias, entre otros. El programa está diseñado para que los estudiosos piensen en su proyecto de grado desde el inicio, por eso los cursos se articulan unos a otros a través de la profundización por vía de la investigación. La estrategia pedagógica propone la consulta de diversas fuentes, la participación en actividades de interacción comunicativa, la escritura académica y científica, la reflexión sistemática evidenciada en los espacios de colaboración y en los de intervención individual. El docente es un par más avanzado, su participación se da principalmente en los roles de: “diseñador pedagógico, ejecutor de la enseñanza basado en el ejemplo y comunicador que usa el lenguaje para aprender” (Varón & Moreno, 2009) Como diseñador pedagógico crea o modifica actividades de aprendizaje teniendo en cuenta la sensibilidad a las condiciones de los estudiosos y demás aspectos que puedan estar asociados; ofrece una guía a la construcción de significados que realizan los estudiosos. Participa y se involucraactivamente en la formación de sus estudiosos, actúa como comunicador que usa el lenguaje para aprender, propiciar actividades de comunicación, de monitoreo de la comprensión, de atención recíproca, utiliza la indagación como estrategia para promover la construcción, ofrece ayudas contingentes y ajusta el diseño pedagógico cuando así se requiere. Según Díaz Barriga (2011) “por estrategia de enseñanza o estrategia docente entendemos los procedimientos que el profesor o agente de enseñanza utiliza de manera flexible, adaptativa, autorregulada y reflexiva para promover el logro de aprendizajes significativos en los alumnos”. Por tanto, para alcanzar el logro de las metas propuestas y propiciar aprendizajes significativos en los estudiosos del programa, se propone el diseño de estrategias que desarrollen las capacidades investigativas, críticas, escriturales, de abstracción, síntesis, trabajo en equipo, etc., entre las cuales se retoman algunas de las propuestas por Díaz Barriga: aprendizaje centrado en la solución de problemas auténticos, análisis de casos, método de proyectos, y ejercicios, demostraciones y simulaciones situadas. El estudioso del programa, por su parte, asume el aprendizaje como responsabilidad propia, para esto se apoya permanentemente en el acompañamiento docente y en todos los recursos y medios educativos que se disponen en los ambientes de aprendizaje. Mantiene una actitud de construcción de conocimiento y de acercamiento con propuestas de aprendizaje definidas por las necesidades que le determinan el contexto o la realidad. Organiza su tiempo para responder a las actividades académicas demandadas en el programa y mantiene un compromiso activo con la gestión de su formación. Esta actividad conjunta se soporta en tecnologías digitales que permiten la interacción comunicativa: foros de discusión, chats, blogs, portafolios, Wiki y demás. Así mismo, acorde con la Misión Institucional, los profesionales de la UMB se deben caracterizar por los siguientes aspectos: • Ser buenos ciudadanos, • Ejercer liderazgo en su comunidad y en su profesión, • Ser generadores de empresa, • Ser investigadores que desarrollan arte, ciencia y tecnología, • Poseer una alta sensibilidad estética y humanística, • Ser abiertos a diferentes criterios ideológicos y valorativos, • Respetar el medio ambiente y la sostenibilidad. Estos aspectos se relacionan coherentemente con los referentes filosóficos, pedagógicos, metodológicos y axiológicos del PEI. 2. Créditos académicos Las actividades académicas del programa están organizadas en DOS (2) periodos académicos. Cada periodo académico tiene una duración de dieciséis (16) semanas. A continuación, se presenta la relación del crédito con respecto al trabajo autónomo y con acompañamiento en la unidad. Crédito 48 horas Relación 1:2 Composición del crédito 3 partes iguales Número de créditos Acompañamiento docente Trabajo Autónomo Total horas 1 12 36 48 2 24 72 96 3 36 108 144 4 48 144 192 3. Fuente: UMB 4. Tiempos académicos La especialidad en Seguridad y Salud en el Trabajo, en su actual plan de estudios de dos semestres donde se desarrollan las diferentes competencias para que el egresado de la UMB, forme profesionales integrales, productivos y competitivos que responda al siguiente perfil. • Ciudadano capaz de vivir en democracia, equidad y de construir su propia identidad en las diferentes esferas que definen su desarrollo humano: ética, estética, política, cognitiva, afectiva y valorativa. • Profesional capaz de articularse y comprometerse, crítica e interdisciplinariamente, con calidad en los procesos de desarrollo cultural, social y económico de la región y en el país. • Profesional capaz de apropiar, innovar y crear procesos tecnológicos, a partir del conocimiento generado en los múltiples escenarios del campo productivo, con un sentido de equidad y responsabilidad social. • Competente en investigación y producción de conocimientos, dentro de una pluralidad de paradigmas, métodos y estilos de configuración del saber científico y tecnológico. Todo lo anterior implica la generación de nuevas expectativas de formación y el desarrollo de competencias cognitivas, investigativas, socio afectivas y comunicativas. Sin embargo, es necesario resaltar que el perfil del egresado de la Universidad contempla competencias, habilidades y destrezas las cuales son multidimensionales para responder a las demandas del mercado laboral. 5. Plan de estudios ÁREA O COMPONENTE NOMBRE ASIGNATURA No. CRÉDITO S TOTAL CRÉDITO S PRERREQUISIT OS Disciplinar Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo 2 24 NA Legislación en Seguridad y Salud en el Trabajo 4 NA Procesos Industriales 2 NA Seguridad e Higiene Industrial 4 NA Medicina del Trabajo 6 N.A Medicina Laboral 4 NA Electiva 2 NA Humanístico e Investigativo Investigación I 2 6 NA Investigación II 4 Investigación I 6. Arquitectura de la evaluación La estructura curricular corresponde a una organización por componentes y cursos. Donde el curso es el dispositivo nuclear del currículo y el componente es el entramado en el cual se entretejen las dinámicas de aprendizaje de la diversidad de cursos que conforman la especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo. El componente, por su parte, centraliza la intención de la formación y el dialogo de saberes entre los cursos. A continuación, se presenta el plan de estudios de la especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo. Está compuesto por los cursos que desarrollan el conocimiento y promueven la profundización del mismo. Son de carácter obligatorio en su necesidad de dar cuenta por los perfiles de formación y las intencionalidades del currículo: COMPONE SEMESTRE I SEMESTRE II TOTAL NTE ASIGNATUR AS CR ASIGNATU RAS CR ASIG N CR % TIP TIP Disciplinar Administració n en Seguridad y Salud en el Trabajo 2 Medicina Laboral 4 7 24 78 % T T Legislación en Seguridad y Salud en el Trabajo 4 Medicina del Trabajo 6 T TP Procesos Industriales 2 Electiva 2 T T Seguridad e Higiene Industrial 4 TP Humanístico e Investigativ o Investigación I 2 Investigacio n II 4 2 6 22 % T TP SEMESTRE I SEMESTRE II TOT AL No de Asignatur as No de Crédit os No de Asignatura s No de Crédit os ASIG N CR % Total 5 14 4 16 9 30 100 % Resultados de aprendizaje AREA DE FORMACIÓN COMPETENCI A DEL AREA AMBITO DE APLICACIÓN RESULTADO DE APRENDIZAJE ASIGNATURA S PORCENTAJE DEL AREA Disciplina r: Segurida d y salud en el Trabajo Detecta e implemen ta oportunid ades de mejora, en el desarroll o de estrategi as y el diseño de programa s tendiente s a la promoció n de la salud de los trabajado res y la prevenció n de alteracion es de ella, considera ndo las dimensio nes física, cognitiva, emociona l y social con las que se implica el trabajado r durante la realizació n de su trabajo Lugares de trabajo en las organizac iones. Identifica peligros para la salud de los trabajado res en el desarroll o de sus labores, y analiza las actividad es de monitore o ambiental y vigilancia médica, para la toma de decisione s sobre los programa s de promoció n de la salud y prevenció n de enfermed ad laboral a implemen tar. • Valora el nivel de riesgo de desencad enar una posible enfermed ad laboral al que están expuesto s los trabajado res, *Administ ración en Segurida d y Salud en el Trabajo. *Legislaci ón en Segurida d y Salud enel Trabajo. *Proceso s industrial es. *Segurid ad e Higiene Industrial. *Investiga ción I *Medicin a del trabajo. *Medicin a Laboral. *Electiva. Investiga ción II. 78% mediante el uso de instrume ntos de evaluació n • Formula planes de intervenci ón orientado s hacia la promoció n de la salud y a la prevenció n de posibles enfermed ades laborales, estableci endo además el nivel de prioridad en la implemen tación de acciones de prevenció n. Humaníst ico e Investigat ivo Desarroll a proyectos investigat ivos para resolver problema s laborales y sociales con enfoque preventiv o en un contexto ético Lugares de trabajo en las organizac iones. Adquiere conocimi entos básicos para el desarroll o de una propuest a de investiga ción, con un impacto positivo en una comunida d o problemá tica real del contexto laboral colombia no. *Investiga ción I *Investiga ción II 22% III. UNIDADES DE APOYO 1. Estudiosos El Programa de Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como mecanismo de apoyo a los estudiosos: ▪ Bienestar Institucional: Programa Plan Apoyar (Asesorías psicológicas y psicopedagógicas): Proporcionar acompañamiento psicológico y psicopedagógicas a los estudiantes que lo requieran. Salud integral. Esta unidad de acompañamiento promueve programas orientados al autocuidado, prevención, conservación de la salud en los aspectos físicos, psicológicos, afectivos, espirituales y sociales generando así hábitos de vida saludables como ejercicio gozoso y placentero de la vida. Desarrollo humano. Área de Intervención Inducción a estudiosos de posgrado. Facilita al nuevo estudioso, la información necesaria acerca de los servicios y espacios que favorecen su proceso de adaptación a la vida universitaria. Este espacio permite la apropiación de todas las estrategias de acompañamiento que ofrece la universidad en beneficio de su permanencia, desarrollo académico e integral y el logro exitoso del proyecto profesional en la universidad. Deportes. El objetivo principal de esta unidad es posicionar el deporte en la universidad, como un elemento que forma parte del estilo y hábito de vida saludable que promueve la universidad para todos los manuelistas, el deporte debe ser una fuente eventual de perfeccionamiento interior que facilita la relación y encuentro con el otro, forma el carácter, ayuda a comprender de mejor manera el concepto de interés común y enseña a manejar adecuadamente el éxito y el fracaso, elementos que son esenciales en el ejercicio profesional. De esa manera el deporte en la universidad se constituye en una estrategia de apoyo a la excelencia académica. ▪ Biblioteca Consulta de material bibliográfico: Apoyar las actividades académicas, de investigación y extensión bibliotecaria, para la utilización de los servicios de consulta y préstamo de material bibliográfico. Préstamo equipos de cómputo virtual: Proporcionar el servicio de préstamo interno, reserva y devolución de los equipos de cómputo de forma eficiente y eficaz, con el fin de apoyar los procesos académicos de enseñanza – aprendizaje e investigación. 2. Docentes La Universidad Manuela Beltrán es consciente que la calidad del capital humano es pilar para el desarrollo educativo y social, por ello de manera permanente ha sido uno de los criterios con mayor importancia de la UMB para lograr una formación científica y humanista al servicio de la sociedad. La Universidad Manuela Beltrán privilegia la acción de un docente que investiga, reflexiona y auto perfecciona su labor en un proceso de carácter multidisciplinario que vincula las tendencias actuales de la pedagogía y la didáctica que se apropia las bondades tecnológicas al servicio de la formación consiente, moderna, productiva competitiva, valora la cualificación, formación y experiencia en el campo de su disciplina, asegurando competencias para su práctica docente y transferencia de conocimiento e interacción que permite la transformación a partir del conocimiento y del aprendizaje feliz (pérdida del temor al aprendizaje) como política institucional. El docente de la UMB se caracteriza por ser “un orientador, cuya mayor preocupación es cómo aprende cada uno de sus estudiosos, más no como él enseña masivamente, es decir, el docente es un intelectual transformador que está en permanente reflexión y perfeccionamiento de su práctica pedagógica, para quien el análisis del macro-contexto y micro-contexto que le rodea se constituye en el principal insumo de orientación de sus acciones, las cuales a su vez tienen como punto de partida el reconocimiento del rol actual de la docencia al interior de la UMB, las implicaciones sociales de su ejercicio y el impacto de los cambios socio- culturales sobre las estructuras educativas y dinámicas propias de la institución. La UMB realiza permanentes esfuerzos para contar con una planta docente cualificada y comprometida con las políticas de desarrollo institucional, alineada con su plan estratégico y el mejoramiento continuo, la disponibilidad presupuestal, sostenibilidad financiera y con una oferta de programas con matrículas accesibles para los estratos 1, 2 y 3, en donde se ubican el mayor número de nuestros estudiantes. La planta docente se constituye en uno de los estamentos de mayor importancia para el desarrollo de las actividades misionales. La Institución ha diseñado unas políticas mediante normas, acuerdos, estatuto docente, que rigen y regulan las relaciones de la Universidad con sus docentes; constituyéndose en los fundamentos de la administración de la planta docente, permitiendo: • Desarrollar una propuesta formativa sobre la docencia investigativa para la formación de Profesionales. • Identificar los aportes de los equipos integrales de docentes a los procesos de renovación académica. • Apoyar la pertenencia, creación y gestión de REDES Interuniversitarias sobre las áreas de conocimiento de la UMB. • Identificar el Perfil del profesor UMB para responder a los retos de la formación de profesional en cada una de las disciplinas. • Determinar el impacto de los procesos de selección, contratación, inducción y acompañamiento a los profesores en el fortalecimiento de la Investigación e indagación de conocimiento nuevo. • Generar una propuesta de Evaluación Docente que favorezca el desarrollo profesional. En este sentido, el docente Manuelista identifica en los procesos de formación una estructura dinámica, que a partir del reconocimiento de las condiciones actuales ubica su quehacer como una acción al servicio de la colectividad. La docencia integra los avances de la ciencia, el conocimiento y los desarrollos en las tecnologías de la información y comunicación; deja de lado posiciones arbitrarias del conocimiento para adentrarse en el plano de mediador y conciliador, no sólo entre el estudiante y el conocimiento sino entre las múltiples subjetividades presentes. El docente que preste sus servicios a la Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo, debe poseer un amplio dominio del área o curso que va a dirigir, resultado de estudios, de experiencia profesional y docente, aunado a un conocimiento sistémico que le permite visualizar los efectos de decisiones relacionadas con su materia en otras áreas de la organización. DEDICACIÓN No. PROFESORES % Tiempo completo 1 10% Medio tiempo 7 70% Hora cátedra 2 20% TOTAL 10 100% Debe conocer y desarrollar estrategias de enseñanza - aprendizaje que le permitan guiar al estudiante dentro de los principios de calidad, innovación, creatividad, flexibilidad y aprendizaje feliz, aspectos que están enmarcados en el PEI de la UMB. A su vez, requiere de cualidades especiales basadasen autoridad moral, tacto psicológico, competencia profesional, eficiencia metódica, espíritu de iniciativa y buenas relaciones interpersonales. Esto permitirá crear un clima agradable de trabajo que proporcione bienestar, tanto al estudiante como a él mismo. De igual manera, su labor docente debe dirigirse a gestionar transformaciones significativas del entorno, que favorezcan el desarrollo de acciones de producción investigativa y proyección social. El personal docente del programa estará compuesto por profesionales de variada formación, lo que contribuye significativamente en la construcción integral del programa. 3. Comunidad Comités curriculares primarios: El programa semestralmente realiza un acercamiento a la comunidad externa como sector externo a través del comité curricular realizado, donde asiste y aporta desde el punto de vista externo y empresarial. 4. Cronograma del PEP y su divulgación El mecanismo de divulgación del PEP la llevará a cabo por el coordinador del programa de cada semestre. Mecanismos para la evaluación y seguimiento al PEP Los mecanismos de evaluación y seguimiento al PEP se encuentran dentro del marco de la política de autoevaluación del programa, que a su vez se alinea con el plan estratégico de la institución. En tal sentido la universidad ha organizado su proceso de autoevaluación mediante Acuerdo 143 de 2004 de consejo superior, el cual considera como política, adelantar procesos de mejoramiento continuo de los servicios educativos a los programas académicos teniendo en cuenta los criterios definidos institucionalmente como objetivos de calidad. El modelo de Proceso Continuo de Mejoramiento, así como el modelo de autoevaluación que de él se deriva son concordantes con los parámetros definidos por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA). Por ello, se asumen las características enunciadas para cada factor, con sus respectivas variables, como criterios de evaluación de calidad. El proceso de autoevaluación en la UMB busca, entonces, establecer si esas características son o no percibidas por los distintos actores del proceso educativo, o si son percibidas por unos y no por otros, o si sólo algunas lo son, etc. El balance de la presencia o ausencia de tales características en el resultado de la apreciación colectiva indicará con claridad el panorama de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades sobre los cuales debe operar el proceso de mejoramiento continuo en cada uno de los factores evaluados. El primer factor del modelo de acreditación, indaga por la misión, el Proyecto Educativo Institucional y el Proyecto Educativo del Programa, y es desde esta óptica, que el PEP, es evaluado en el entendido que el mismo se constituye como una parte integral del modelo de acreditación; lo anterior implica entonces, que el PEP al igual que los demás factores presentes en el modelo, son sometidos a autoevaluación con una periodicidad especifica aplicada a los diferentes estamentos universitarios, cuyos resultados desencadenan en la elaboración de un plan de mejoramiento y/o mantenimiento. El Proyecto Educativo de Programa, es entonces, evaluado por los estamentos universitarios del programa durante los procesos de autoevaluación del programa, evaluación que sirve de insumo primario para la elaboración de los correspondientes planes de mejoramiento y/o mantenimiento a que haya lugar. El seguimiento, se da en el marco del proceso de autoevaluación y del correspondiente plan de mantenimiento y/o mejoramiento, pues desde allí se plantea el cronograma de verificación de avances, el cual es verificado de manera rigurosa por el correspondiente director de cada programa académico. Evaluación de impacto El impacto de Proyecto Educativo de Programa se mide a través de los procesos de autoevaluación del programa, cuyos resultados son incluidos en los planes de mantenimiento o mejoramiento según sea el caso. Por lo tanto, el impacto se evalúa desde diferentes escenarios: • Egresados: Cada semestre se hace seguimiento a los egresados del programa a través de una encuesta web, en donde se indaga sobre la actuación actual laboral, tiempo de vinculación, relación del trabajo versus profesión, cumplimiento de expectativas, entre otras. Esta información permite evaluar el impacto de nuestros egresados en el sector laboral, así como las diferentes actividades que realizan. • Proyección y social: Mediante la proyección social, el programa extiende sus servicios educativos a la comunidad local, regional y nacional, dando respuesta a las necesidades del país en su desarrollo social, cultural, científico y tecnológico. La proyección social le permite a la institución estar en constante contacto y retroalimentación con el entorno y a la vez formar en sus estudiantes conciencia de solidaridad y compromiso con el medio. CRONOGRAMA DEL PEP Y DIVULGACIÓN Estamento Duración en meses Inicia Termina 25 26 27 28 22 23 24 25 13 14 15 16 24 25 26 27 DOCENTES 1 25/04/2023 28/04/2023 ESTUDIOSOS NUEVOS 1 ESTUDIOSOS ANTIGUOS 1 SECTOR EXTERNO 1 EGRESADOS 1 Abril Mayo Junio Julio REFERENCIAS Castillo, J. (2010). Ergonomía: Fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas. 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