MODULO II MEDICINA OCUPACIONAL I - actividad 3

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UNIVERSIDAD DEL ZULIA 
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES 
FACES C.A. 
FORMACIÓN, ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL Y SOCIAL 
DIPLOMADO EN: GERENCIA EN LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 
 
Módulo II MEDICINA OCUPACIONAL I 
ACTIVIDAD 3. INFORME 
 
 
 
 
 Autor (a): Dra. Evelyn Medina 
 C.I No. V.- 18.203.040 
 Profesor(a): Dra Especialista Yasmila Matheus 
 
Zulia, Febrero, 2024 
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INDICE 
1. INTRODUCCION. 
2. DESARROLLO. 
3. CONTEXTO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN VENEZUELA 
4. LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA AUTOMATIZAR EL SISTEMA DE 
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 
5. LAS RAZONES DE LOS ACCIDENTES LABORALES. 
6. LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN VENEZUELA. 
7. MEDIDAS PARA PROMOVER LA SALUD DE LOS TRABAJADORES. 
8. COMO CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO, PARA DISMINUIR LA AUSENCIA 
LABORAL. 
9. CONCLUSION. 
10 .RECOMENDACIONES. 
11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. 
 
 
 
 
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1. INTRODUCCION 
Toda Empresa bien sea del sector público o privado, debe tener como elemento de primer 
orden la seguridad y salud de trabajadores y trabajadoras, no solo por el hecho del 
mantenimiento de la productividad, sino además por el cumplimiento de los deberes 
establecidos en la LOPCYMAT, y cuyas infracciones acarrean multas estimadas en 
unidades tributarias las cuales en muchos casos resultan onerosas para cualquier empresa, 
por lo cual los empleadores o empleadoras deben prestar mucha atención e importancia al 
contenido profiláctico que contiene la LOPCYMAT y la razón más importante es el hecho 
de que un trabajador o trabajadora que labore por una cantidad determinada de tiempo no 
tiene por qué al finalizar su vida útil de trabajo estar plagado o plagada de dolencias de 
origen profesional producto y secuelas de accidentes y enfermedades ocupacionales que 
bien pudieron evitarse, de tal manera, que el papel de la LOPCYMAT es ubicar al 
trabajador o trabajadora como el objetivo fundamental de la labor productiva, por lo que 
conjuntamente con el INPSASEL garantiza en gran medida el trabajo seguro disminuyendo 
el riesgo de ocurrencia de accidentes y así mismo el índice de enfermedades ocupacionales; 
es como a través de un órgano normativo y regulatorio tal como la LOPCYMAT y otro 
órgano para su implementación tal como el INPSASEL. El estado garantiza a los 
trabajadores y trabajadoras una forma efectiva de trabajo seguro y por tanto una dramática 
reducción de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. 
La Ley de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), puesta 
en vigencia en el 2005, tiene un carácter profiláctico pues está encargada de los infortunios 
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laborales y a la vez tiene carácter punitivo, pues castiga el incumplimiento por parte del 
empleador o empleadora de las disposiciones previstas en la misma. Esta ley trajo 
novedades, tal como es el hecho que la obligación de cotizar solo le corresponde al 
empleador o empleadora y no el trabajador o trabajadora. En cuanto al ámbito de aplicación 
abarca categorías como: ganadería, construcción, comercio, etc., se mantiene la excepción 
para los miembros de la fuerza Armada, pero se incluye como novedad a los trabajadores 
no dependientes a los efectos de promoción de la salud y seguridad en el trabajo. 
Esta ley regula los servicios de seguridad y salud en el trabajo, los cuales tienen como 
función: asegurar, promover y mantener la protección de los trabajadores contra toda 
actividad que sea perjudicial producto de la actividad laboral y de las condiciones en que la 
misma se efectúa, además identifica, evalúa y controla las condiciones y medio ambiente de 
trabajo que inciden en la salud de los trabajadores y trabajadoras. 
Así mismo crea el Comité de Seguridad y Salud Laboral, el cual está formado por los 
delegados de prevención, los cuales a través de esta ley adquieren una gran responsabilidad 
en cuanto que sobre sus hombros pesa en gran medida el éxito que pueda tener la misma 
ley. 
 
 
 
 
 
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2. DESARROLLO 
3. Contexto de la Seguridad y Salud en el Trabajo en Venezuela 
En Venezuela, el área de la seguridad y salud en el trabajo se ha caracterizado por la 
ausencia de políticas adecuadas que permitan el desempeño de una acción eficaz tanto por 
parte de empleadores y trabajadores, como de los organismos oficiales encargados de la 
materia. Esto se evidencia en la ausencia de políticas coherentes por parte de los 
organismos empresariales y sindicales, así como la existencia de múltiples organismos 
(Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, Ministerio del Poder Popular para la Salud y 
Protección Social, Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social, 
Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales, Ministerio del Poder 
Popular para el Ambiente, Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleos) que 
desarrollan su acción, con escasez de recursos, sin una mínima coordinación entre ellos, sin 
programas actualizados, con solapamiento de funciones y sin una adecuada planificación de 
actividades, lo que hace muy reducida y poco efectiva su acción sobre la problemática de la 
seguridad y salud en el trabajo. (González, 1997) 
Hasta el presente la acción fundamental de las políticas de los organismos oficiales se ha 
centrado en la atención al trabajador enfermo o accidentado luego de ocurrido el accidente 
o instalada la enfermedad ocupacional, con una calidad que no satisface las demandas de 
los afectados, contribuyendo a hipertrofiar una estructura burocrática e ineficaz que no 
reacciona ante el incremento de accidentes y enfermedades ocupacionales cuyas 
características se hacen cada vez más complejas por la interacción de antiguas y nuevas 
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condiciones de trabajo generadas por los procesos de transferencia de tecnologías nocivas y 
la política de flexibilización laboral que se desarrolla actualmente en el país. 
En relación a la calidad de la información sobre el impacto de los accidentes y 
enfermedades ocupacionales, las fallas que presenta el sistema de estadísticas laborales de 
nuestro país determinan un subregistro que aún no ha sido posible cuantificar. Las 
estadísticas más confiables son las reportadas por la Dirección de Medicina del Trabajo del 
Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS), que cubre escasamente el 23% de la 
población trabajadora. Dichas estadísticas reportaban una ocurrencia de aproximadamente 
20.000 accidentes de trabajo cada año. Tomando en cuenta esta baja cobertura que tiene el 
IVSS se puede inferir que el número de accidentes de trabajo que ocurren en el país es 
significativamente mayor, considerando que no se registran los accidentes que ocurren en 
las actividades agrícolas, mineras, del sector informal ni de la pequeña industria, además de 
cientos de accidentes que son registrados como accidentes “ comunes” . En base a esta 
información que aporta el IVSS, los Postgrados de Salud Ocupacional de las distintas 
universidades estiman que en el país ocurren al menos 144.000 accidentes de trabajo cada 
año, de los cuales el 10% deja secuelas permanentes con algún nivel de discapacidad en los 
trabajadores. (González, 1997) 
Con respecto a las enfermedades ocupacionales, la hipoacusia por exposición al ruido 
industrial, las dermatosis, las patologías respiratorias, la intoxicación por metales pesados y 
los efectos por exposición a solventes, ocupaban los primeros lugares en las estadísticas 
reportadas por medicina del trabajo del IVSS. Es necesario señalar que en muchas 
patologías no se identifica su relación con el trabajo por lo inespecífico de lossíntomas y la 
poca formación del personal médico en el campo de la medicina ocupacional; Se calcula 
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que el número real de enfermedades ocupacionales debe estar muy cercano por lo menos al 
de los accidentes de trabajo. 
Otro elemento importante en relación a la situación de la salud de los trabajadores se refiere 
a la carencia de personal formado en el área de la salud ocupacional, en investigaciones 
sobre el comportamiento de la seguridad y salud en el trabajo, los escasos centros de 
formación en materia de seguridad y salud, entre otros. 
4. Herramientas necesarias para automatizar el Sistema de Gestión de Seguridad y 
Salud en el Trabajo 
Control de documentos 
Los métodos de creación, revisión, aprobación y almacenamiento manual de documentos 
representan un alto riesgo para las organizaciones, debido a la posibilidad de incurrir en 
incidentes costosos. La lectura de un manual de operaciones desactualizado representa un 
peligro crítico que puede generar incluso una fatalidad. La automatización de la gestión de 
documentos permite verificar quién es el autor de la información, cuándo fue creado el 
documento, quiénes han incorporado cambios y cuál es la versión definitiva. Una 
herramienta informática como Kantan, además, incorpora flujos de trabajo de los 
documentos que agilizan la elaboración, verificación y aprobación de la documentación en 
un entorno colaborativo y automatizado. 
Auditorías – Gestión de riesgos 
La planificación y la rutina de una auditoría interna es similar en todas las organizaciones. 
Inician con un cronograma y una lista de verificación, que se ven truncados cuando se 
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enfrentan a dificultades para obtener información manual. Entonces, todo lo estructurado se 
deja de lado y comienza la etapa de improvisación. Por supuesto, esto no es conveniente. 
Las herramientas de administración de auditoría de un software de gestión ISO permiten 
registrar hallazgos, marcar no conformidades de alto riesgo, asignar acciones correctivas y 
documentar la tarea de auditoría en general. 
Acciones correctivas 
Al aplicar acciones correctivas es el momento ideal para comenzar el proceso de 
automatizar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los encargados del 
SG-SST dedican una gran cantidad de tiempo a lidiar con acciones correctivas vencidas que 
implican retrasos y finalmente, representan altos costes para la organización. La 
automatización del proceso de acciones correctivas permite: 
Vincular acciones correctivas con los hallazgos de auditoría y no conformidades 
encontradas, para obtener registros de cumplimiento completos y eficaces. 
Crear diferentes flujos de trabajo de acuerdo con las categorías de acciones correctivas. 
Enrutar las solicitudes a las personas adecuadas en el momento adecuado. 
Enviar notificaciones a los responsables y establecer normas de seguimiento para cuando 
una solicitud esté vencida. 
Gestión de riesgos en SST 
Un software de gestión ISO permite asimilar con facilidad plantillas de gestión de riesgos, 
soportadas en modelos conocidos como Matriz de Riesgos o Árbol de Decisiones. Ello 
permite, entre otras cosas: 
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Priorizar acciones correctivas según el nivel de riesgo. 
Utilizar modelos como FMEA para controlar riesgos en la fase de diseño. 
Hacer seguimiento a las acciones correctivas, detectar acciones vencidas y determinar si se 
requieren controles adicionales. 
Incorporar el riesgo en los procesos ayuda a estandarizar la forma de tomar decisiones, 
ofreciendo una medida imparcial sobre cómo un evento puede afectar a la organización. 
Una vez se logra este objetivo, la gestión de riesgos enfoca hacia la prevención de 
incidentes, antes que en actuar después de que han ocurrido. 
5. LAS RAZONES DE LOS ACCIDENTES LABORALES. 
Los accidentes laborales pueden ocurrir por causas humanas o mecánicas, siendo la mayor 
parte de los casos de origen humano. 
En muchas ocasiones los accidentes laborales debidos a causas mecánicas, ocurren por un 
mal montaje de la maquinaria, o por un defecto de fábrica, por lo tanto en el fondo el 
culpable del accidente es la persona que realiza el montaje o la que se equivoca en la 
cadena de producción, así que casi todos los accidentes son debidos a causas humanas. 
1. Acto inseguro 
Es la violación de un procedimiento que se considera seguro, es decir, es la negligencia de 
una persona lo que produce el principal factor de inseguridad. 
 Ejemplos: 
 Distraer o molestar a otras personas que están realizando su trabajo. 
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 Hacer trabajos de mantenimiento con la máquina en marcha. 
 Realizar operaciones sin estar autorizado. 
 No utilizar los equipos de seguridad. 
 Adoptar posturas o posiciones peligrosas. 
 No trabajar a la velocidad adecuada. 
 Emplear equipos inseguros. 
Condición insegura 
Es aquella condición que forma parte del objeto que ha estado directamente ligada al 
accidente y que podría haber sido protegida o evitada. 
Ejemplos: 
 Condiciones ambientales que suponen un determinado riesgo. 
 Protecciones inadecuadas o defectuosas. 
 Ventilación defectuosa de los lugares de trabajo. 
 Ausencia de protecciones. 
 Iluminación inadecuada en los centros de trabajo. 
 Instalaciones mal concebidas o construidas. 
 Herramientas o equipos defectuosos. 
3. Causas personales 
Son causas internas al propio trabajador y causan gran parte de los accidentes. 
 
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Ejemplos: 
 Hábitos inseguros. 
 Defectos físicos. 
 Desconocimiento del trabajo. 
4. Medio ambiente 
Al igual que las causas personales, son causas internas al trabajador, pero éstas están 
motivadas por el ambiente social donde las personas viven, trabajan y se desenvuelven. 
Ejemplos: 
 Problemas de salud. 
 Problemas sociales y económicos. 
6. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN VENEZUELA. 
Ostenta rango constitucional, dado que está garantizado para todos los trabajadores el 
derecho a unas condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados. Tales 
garantías remiten a la LOPCYMAT (Ley Orgánica de Condiciones y Medio Ambiente en el 
Trabajo) en la cual está claramente consignado el derecho de los trabajadores a ser 
consultados y el deber a participar en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. 
Asimismo, el artículo 56 de esta misma ley, habla de los deberes de los empleadores de 
informar por escrito a los trabajadores y trabajadoras de las condiciones inseguras. Elaborar 
con la participación de los trabajadores y trabajadoras, el Programa de Seguridad y Salud 
en el Trabajo de la empresa. Notificar al Instituto Nacional de Prevención de Salud y 
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Seguridad Laborales (INPSASEL) con carácter obligatorio, las enfermedades 
ocupacionales y los accidentes de trabajo dentro del ambiente laboral previsto por esta ley. 
7. MEDIDAS PARA PROMOVER LA SALUD DE LOS TRABAJADORES. 
Implementar un sistema de salud ocupacional en el trabajo es una tarea que básicamente se 
desarrolla en cuatro etapas: planificación, implementación, revisión y mejora. Parece 
sencillo, pero, en la práctica, es importante seguir estas recomendaciones: 
Crear un plan de salud ocupacional en el trabajo 
El plan de salud ocupacional en el trabajo parte de una evaluación de riesgos. El plan es, al 
final, una serie de acciones que llevamos a cabo para eliminar riesgos o minimizar su 
impacto. Este tiene alcance sobre todos los ámbitos y ubicaciones de la empresa porque 
todos los empleados están expuestos a uno o varios riesgos. 
Es probable que el operario que limpia los vidrios de las oficinas en el piso 16 corra mayor 
riesgo que el analista que trabaja frente a un ordenador a escasos 5 metros de él. Pero 
ambos corren riesgos, riesgos diferentes, pero no por ello se deben desestimar. 
2. Evaluar e inspeccionar 
El diseño del plan de salud ocupacional implica la redacción de una política de salud y 
seguridad en el trabajo. Con estos dos elementos (plany política) podemos pasar a la etapa 
de inspección y evaluación real sobre el terreno. 
El objetivo es identificar fuentes de peligro específicas. Fuentes que van desde el uso de un 
químico corrosivo en algún lugar de la planta de producción, hasta la posibilidad de sufrir 
problemas en la columna por el uso de una silla no ergonómica, pasando por las 
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afectaciones a la salud que puede padecer el director del área financiera como consecuencia 
del estrés. 
Entrenar y capacitar a los empleados 
De poco sirve tener el plan, la política y realizar una evaluación de riesgos completa y 
profesional si no lo sabe nadie y si los más interesados, los empleados, no son conscientes 
de todo ello. Por eso, todos los empleados de la empresa requieren entrenamiento y 
capacitación para sensibilizarse sobre esta cuestión. De hecho, contratistas, visitantes 
asiduos o miembros de la comunidad también deberían recibir entrenamiento. 
Los medios por los que se suministrará la capacitación son varios: formación virtual, 
programas dictados en la organización, convenios con instituciones educativas 
especializadas… 
Promover una comunicación abierta 
Podría confundirse este con el punto anterior. Después de todo, si ya he capacitado y 
entrenado, ¿para que necesito comunicar? Hay dos razones para ello. La primera es que los 
procesos de entrenamiento y capacitación son de una sola vía, en tanto que la comunicación 
es un proceso de diálogo abierto, constante y bidireccional. La segunda es que la 
comunicación abierta resulta ideal en los procesos de incorporación. Entablar una charla 
amigable y franca con cada nuevo empleado cuando comienza en la empresa hará que 
pronto se sienta comprometido con las políticas y directrices de salud y seguridad en el 
trabajo. 
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Pero lo más importante de la comunicación es que permite a la organización obtener 
retroalimentación positiva, útil e inmediata, para lograr un propósito esencial del plan de 
salud ocupacional en el trabajo: la mejora continua. Los empleados son los que mejor saben 
cómo es su tarea y pueden advertir riesgos que de otro modo podrían resultar invisibles. 
Investigar los incidentes y accidentes 
Los accidentes deben evitarse y también los incidentes. Sin embargo, cuando suceden 
ambos representan una oportunidad para obtener información muy valiosa, oportunidad que 
no se puede aprovechar si no se investigan. 
Descubrir la causa raíz de un incidente o un accidente es la única forma de adoptar las 
acciones necesarias para garantizar que algo similar no se vuelva a presentar. 
Mantener registros y documentar los eventos de seguridad y salud en el trabajo 
Todo lo que suceda alrededor del plan de salud ocupacional debe documentarse y 
registrarse. Los incidentes, los accidentes, los programas de capacitación y sus resultados, 
todo debe quedar plasmado en la memoria histórica de la organización. Disponer de esa 
información y analizarla es la única forma de avanzar, mejorar y aprender de los errores. 
Incorporar la salud ocupacional como un elemento clave en la organización 
Esto es, en otras palabras, crear una cultura de seguridad y salud en el trabajo. Todos en la 
empresa deben entender que la salud ocupacional en el trabajo es la forma de proteger uno 
de los activos más valiosos: el recurso humano, y que todos deben contribuir a ello. 
 
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8. COMO CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO, PARA DISMINUIR LA 
AUSENCIA LABORAL. 
Motiva al personal. La motivación intrínseca es la principal fuente de energía para los 
empleados. Para aplicarla en tu organización, deja que los empleados tengan la autonomía 
de responsabilizarse de sus propias decisiones acerca del su trabajo, cultiva una cultura de 
aprendizaje continuo y déjales bien claro cuál es el propósito de sus aportaciones. 
Recompensas adecuadas. Las recompensas adecuadas van más allá de un salario 
equitativo al esfuerzo realizado. Si bien el dinero es importante, las recompensas a un 
trabajo bien hecho también incluyen el reconocimiento y la valoración positiva por parte de 
los managers y cargos directivos. De esta forma los empleados sabrán que sus 
contribuciones son importantes y estarán más comprometidos con su trabajo, disminuyendo 
las ausencias injustificadas. 
Invierte en recursos para prevenir accidentes laborales. Disponer de un espacio seguro, 
eficiente y limpio a la vez que se conciencia a los trabajadores de los riesgos laborales 
reduce la probabilidad de sufrir accidentes que conlleven a bajas médicas y otros gastos 
derivados para tu empresa. 
Implementa horarios flexibles. No hagas que los empleados deban priorizar entre trabajo 
o familia si pueden combinar las dos cosas con horarios flexibles. Desde las entradas y 
salidas sin horario fijo, hasta la posibilidad de trabajar desde casa, los empleados acudirán 
más al trabajo si pueden conciliar vida laboral y personal sin que les suponga un estrés 
añadido. 
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Gestiona la carga de trabajo. Las responsabilidades en exceso son una fuente de estrés 
que puede llegar a generar enfermedades como el burnout, uno de los principales motivos 
de ausencia laboral. Si no quieres que tus trabajadores se quemen y empiecen a faltar al 
trabajo, deberás saber gestionar el flujo de tareas. Utiliza sistemas de organización como 
Kanban y cuenta con el personal suficiente para dar apoyo en los momentos más críticos. 
Escucha a tus empleados. Tus empleados pueden ser tu mejor aliado a la hora de gestionar 
la organización. Nadie mejor que ellos para saber lo que se cuece en el interior de la 
empresa y los problemas que afectan a su rendimiento y productividad. De nuevo, Team 
Insights la herramienta ideal si quieres conocer la opinión de la fuerza laboral y obtener 
feedback de calidad. 
El bienestar, por encima de todo. Las organizaciones están formadas por personas y sin 
ellas ningún negocio podría salir adelante. Por eso, velar por su bienestar debería ser una 
prioridad para cualquier departamento de RRHH. Organizar programas de desarrollo 
personal, así como eventos de Team Building para mejorar las relaciones entre compañeros 
son iniciativas que promueven la seguridad psicosocial en el trabajo. 
 
 
 
 
 
 
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9. CONCLUSION. 
La salud y seguridad en el trabajo se a convertido en algo fundamental dentro de las 
empresas, debido a que este le garantiza a los empleados y colaboradores dentro y fuera de 
la empresa ese respaldo para poder ejercer sus labores de la mejor manera garantizándoles 
una disminución de los riesgos ya que esta salud y seguridad en el trabajo, es responsable 
de que se le brinde a los trabajadores un buen ambiente laboral donde las áreas estén bien 
distribuidas y cumplan con los requisitos pertinentes también les exige darle dotaciones de 
prevención teniendo en cuenta la labor que cumple cada empleado dentro de su empresa, 
para que ellos puedan estar en ellas sin correr riesgos que se pueden prevenir, ahora bien, 
cabe aclarar que en muchas ocasiones se presentan accidentes en los lugares de trabajos que 
son provocados por la naturaleza algo muy difícil de controlar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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10. RECOMENDACIONES. 
Una vez creado debidamente el Comité de Seguridad y Salud Laboral a través de la Ley 
Orgánica de Prevención Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), y su 
respectivo Reglamento, el Delegado o Delegada debe cumplir con todas la funciones que 
ella señala y ejercer sus facultades y atribuciones correctamente, tal como lo señala los 
artículos 47 y 48 de la LOPCYMAT. 
 - Realizar un programa de adiestramiento y motivación a través de la Norma Covenin 
2260-88. 
 - Verificar que el personal encargado de la capacitación en materia de seguridad posea 
amplia experiencia en el ramo, por ejemplo: Bomberos, Defensa Civil, o cualquiera de las 
empresas reconocidas antes mencionadas en la propuesta. 
 - Aumentar la motivacióndel personal por medio de actividades que le hagan saber que 
en la empresa existe preocupación por salvaguardar su recurso humano, para que así 
puedan despertar en ellos habilidades y destrezas necesarias para ejecutar su trabajo con el 
mínimo de accidentes. 
 
- Se recomienda a la Gerencia tener más comunicación con el personal y mayor interés 
hacia la Higiene y Seguridad Industrial. 
- Toda organización debe tener como prioridad la protección del recurso humano, por lo 
que se recomienda solicitar un profesional o especialista en Higiene y Seguridad Industrial 
o en Salud Ocupacional, para que evalúe todas las fallas presentes en la empresa, con el 
objeto de detectar las condiciones las condiciones inseguras que puedan desencadenar 
accidentes laborales, para que de esta manera establecer medidas correctivas que los 
disminuyan. 
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- Realizar estudios de medición tanto de calor como de ruido, para así tomar las medidas 
pertinentes tomando en cuenta la propuesta antes mencionada. 
- Realizar exámenes médicos periódicos para vigilar la salud física y mental del personal. 
- Las organizaciones deben crear un buen clima psicosocial por medio de: el 
reordenamiento de tareas, medidas de organización y ergonómicas, suministro de 
información, cuestionarios, test, los cuales no deberían ser demasiados largos para no 
fatigar al personal. 
- Aplicar los cuestionarios de la fatiga y el estrés antes mencionados de manera trimestral, 
así como realizar un estudio psicosocial a través del Método de L.E.S.T. 
 
- En el ámbito de la motivación es recomendable la realización de campañas de seguridad, 
actividades educativas en pro de la seguridad, colocar carteleras y avisos que permitan la 
creación de una cultura empresarial que favorezca el desarrollo de las personas mediante la 
creatividad, la participación, el aprendizaje y la sinergia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. 
http://mriuc.bc.uc.edu.ve 
https://perezcalzadilla.com 
https://blogs.imf-formacion.com 
https://www.crowe.com/ve 
https://hse.software 
https://teaminsights.io/es/blog 
http://www.geocities.ws 
 
 
 
 
 
 
http://mriuc.bc.uc.edu.ve/
https://perezcalzadilla.com/
https://blogs.imf-formacion.com/
https://www.crowe.com/ve
https://hse.software/
https://teaminsights.io/es/blog
http://www.geocities.ws/