DEber de resistencia - fabricacion flexible

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Guido Josué Barrezueta Hidalgo 
Actividad Práctica y de Experimentación 
Proyecto Sistema de Fabricación Flexible 
1. Describa una línea de producción (basada en un sistema flexible) que elementos la 
conformarían como elementos primarios, secundarios y que tipo de software 
requeriría. 
Los sistemas de fabricación flexible son una combinación de componentes ya existentes: 
 Máquinas-herramientas 
 Sistema de transporte de piezas 
 Dispositivo de cambio de piezas 
 y un sistema de control central, conectados de tal manera que permiten la fabricación 
automática de lotes de tamaño mediano y pequeño. 
Bajo estas premisas, se consigue una mecanización rentable mediante: 
 El aprovechamiento de la flexibilidad y la productividad de las máquinas-herramientas 
CN para la producción de series pequeñas y medianas. 
 Mayor aprovechamiento técnico y temporal de los medios de fabricación al reducir o 
eliminar los tiempos de cambio de equipamiento. 
 Cambio automático de pieza, herramientas y programas de mecanizado en función de las 
piezas. Un sistema de fabricación flexible permite fabricar de manera automática y 
flexible diferentes piezas dentro de una cierta gama de volúmenes, tamaños y formas. 
Cuanto mayor es la flexibilidad, mayor es la inversión y la complejidad técnica. 
Es una tecnología adecuada para los talleres con gran variedad de piezas en series pequeñas, o 
con productos de rápida obsolescencia, elevados nivel de campos y modificaciones. 
Se basa en la utilización intensiva de los ordenadores acoplados a las máquinas y elementos de 
producción en funciones de monitorización, control y gestión. 
 Primeras experiencias, máquinas con control numérico, manipuladores y robots 
coordinados todos ellos mediante un sofisticado sistema de control con ordenador. 
 Desarrollos posteriores incorporan el concepto de "modularidad" configurando el "taller 
flexible”, como un conjunto de una serie de elementos productivos autónomos: "las 
células de fabricación flexible". 
Generalmente, por célula de fabricación flexible se entiende una sola máquina, normalmente un 
centro de mecanizado o un centro de torneado, complementada con dispositivos para un 
funcionamiento, limitado en el tiempo, para el mecanizado completo de piezas sin la atención del 
operario. 
Varias máquinas con control numérico o células flexibles, se relacionan entre sí mediante un 
sistema de transporte de piezas e identificación de las mismas. En general disponen en línea de 
almacenes de piezas y herramientas automatizados. Permiten la entrada al azar de gran diversidad 
de piezas y el software de gestión de línea las asigna a la máquina más adecuada. El ordenador 
que coordina la línea realiza también funciones de planificación y programación de la producción. 
(ocw.unizar.es, s.f.) 
 
 
Guido Josué Barrezueta Hidalgo 
2. Menciones los beneficios y desventajas puede traer a una empresa especifica 
adoptar este tipo de esquema de fabricación Para este desarrollo solo dispondrá de 
un máximo de 2 hojas. Este trabajo no lleva caratula, solo la identificación del 
alumno, el desarrollo y la referencia bibliográficas (se solicita al menos 5 referencias 
bibliográfica) 
Ventajas 
 Los consumidores de la empresa reciben productos que están creados teniendo en cuenta 
sus necesidades, que busca ofrecer un producto personalizado a los nichos del mercado, 
partes del sector que pueden aportar grandes beneficios y abrir nuevas oportunidades de 
negocio para el futuro. (informaticaparatunegocio.com, s.f.) 
 Optimizan la fabricación por lotes 
 Optimiza el empleo de amarre de piezas, herramientas, tiempos de puesto a punto 
 Solo se fabrica lo necesario 
 Mejora la gestión de producción. (scribd, s.f.) 
 Reduce el tiempo de cambio de herramientas, dados, o formatos. (Flores, 2002) 
 Facilita la producción de lotes más pequeños. (Flores, 2002) 
 Facilita enormemente la automatización de equipo de fabricación. (Flores, 2002) 
 Es posible realizar una estimación de la contribución de la flexibilidad en la fabricación 
a la consecución de los objetivos prioritarios del área de operaciones y, a partir de ella, 
de la contribución de esta área a la consecución de los objetivos empresariales fijados en 
la estrategia empresarial. (Gil, s.f.) 
 La cuantificación de las variaciones producidas en costes y tiempos de fabricación, mayor 
número de pedidos servidos y menor número de pedidos pendientes y una posible mayor 
cuota de mercado, puede constituir el primer paso para el desarrollo de una metodología 
encaminada a la justificación financiera de las inversiones en automatización flexible. 
(Gil, s.f.) 
 Reduce inventario, debido a la precisión en la planificación. 
 Reduce errores. 
 Tiene la habilidad de aumentar o disminuir fácilmente la cantidad a producir. 
 Mejora la calidad en producción debido a que el proceso es automatizado. 
 La flexibilidad logra ser la ventaja competitiva para la empresa. (Acuña, 2012) 
Desventajas 
 Son sistemas que suponen cargas de trabajo demasiado elevadas en lo que se refiere a 
ajustar el trabajo que realizan las máquinas de producción en cada uno de los casos. 
(informaticaparatunegocio.com, s.f.) 
 Alto coste inicial en los equipos, sistemas de transporte software (scribd, s.f.) 
 Su inversión inicial es alta. (Acuña, 2012) 
 Requiere una buena planificación. (Acuña, 2012) 
 Problemas de adaptación con la tecnología nueva. (Acuña, 2012) 
 La maquinaria es limitada para crear diferentes mezclas de productos. (Acuña, 2012) 
Guido Josué Barrezueta Hidalgo 
 
 
 
Bibliografía 
 
Acuña, V. (26 de Septiembre de 2012). slideshare.net. Recuperado el 26 de Septiembre de 
2020, de slideshare.net: https://es.slideshare.net/VinicioAcuna/sistemas-flexibles-de-
manufactura 
Flores, C. E. (2002). http://www.fgsalazar.net/LANDIVAR/ING-
PRIMERO/boletin03/URL_03_MEC02.pdf. Recuperado el 26 de Septiembre de 2020, 
de http://www.fgsalazar.net/LANDIVAR/ING-
PRIMERO/boletin03/URL_03_MEC02.pdf: 
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Gil, M. J. (s.f.). e-archivo.uc3m.es. Recuperado el 26 de septiembre de 2020, de e-
archivo.uc3m.es: https://e-archivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/4894/?sequence=1 
informaticaparatunegocio.com. (s.f.). informaticaparatunegocio.com. Recuperado el 26 de 
septiembre de 2020, de informaticaparatunegocio.com: 
https://www.informaticaparatunegocio.com/blog/los-secretos-la-produccion-flexible/ 
ocw.unizar.es. (s.f.). ocw.unizar.es. Recuperado el 26 de Septiembre de 2020, de ocw.unizar.es: 
https://ocw.unizar.es/ocw/pluginfile.php/233/mod_label/intro/fio_7_sff.pdf 
scribd. (s.f.). es.scribd.com/document/349231247. Recuperado el 26 de Septiembre de 2020, de 
es.scribd.com/document/349231247: 
https://es.scribd.com/document/349231247/Ventajas-y-Desventajas-de-Los-Fms