Barreras comerciales de una empresa

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Año de la Unidad, la Paz y el Desarrollo
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
ESCUELA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
DOCENTE: Julio Francisco Elescano Grande
LRPD-l
INTEGRANTES:
Huamani Urbano Maria
Oré Quispe Docelin
Estrella Condori Jennifer
Guerrero Osorio Marlene 
SEMESTRE: 2023 – ll
LIMA-PERÚ
2023
 DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado a Dios y nuestras familias por el apoyo dado en nuestras vidas. Al profesor Julio Francisco Elescano Grande por sus horas de docencia.
Contenido
Capítulo II:	4
Barreras comerciales:	4
2. Implementación de Plataformas de comercio electrónico:	7
2.1 Plataformas de comercio electrónico	7
2.2. Marketing Digital:	10
2.3. Automatización de procesos:	13
2.4. Gestión de la cadena de suministro:	13
3. Diversificación de Productos para implementar otra marca	14
3.1. Materia prima alternativa	14
3.2. Sostenibilidad y disponibilidad de la materia:	16
4. Estrategia al Mercado Internacional	27
4.1. Objetivos de la Estrategia al Mercado Internacional:	27
4.1. Establecer alianzas estratégicas:	29
lll. CONCLUSIÓN	31
lV. ANEXOS	31
V. BIBLIOGRAFÍA	36
Capítulo II:
Barreras comerciales: 
Regulaciones comerciales y barreras técnicas: 
1. Normativas de Exportación e Importación: Cada país tiene regulaciones específicas sobre lo que se puede importar y exportar. Wisqa deberá cumplir con los requisitos de exportación de cada país en el que desee operar. 
2. Estándares de Calidad y Seguridad: Los estándares de calidad y seguridad varían de un país a otro. Wisqa debe asegurarse de que sus productos cumplan con las normas locales e internacionales de calidad y seguridad para evitar posibles obstáculos comerciales. 
3. Certificaciones y Marcas de Conformidad: Algunos mercados internacionales pueden requerir que los productos cumplan con ciertas certificaciones y marcas de conformidad para garantizar su calidad y seguridad. Wisqa debe asegurarse de obtener las certificaciones necesarias para sus productos. 
4. Barreras Arancelarias y No Arancelarias: Los aranceles y las cuotas de importación son barreras arancelarias, mientras que las barreras no arancelarias incluyen restricciones y regulaciones que no son impuestos directos. Wisqa debe considerar estos costos adicionales y las restricciones comerciales al planificar su expansión internacional. 
Por ejemplo, para poder ingresar ropa de hilos naturales a un país, ¿cuáles son los requisitos que hay que cubrir para ampliar más el mercado?
Para importar ropa de hilos naturales a un país, generalmente se deben cumplir una serie de requisitos y regulaciones. A continuación, se mencionan algunos aspectos que suelen ser importantes al ampliar un mercado para importar este tipo de productos:
1.	Conocer las regulaciones de importación del país: Cada país tiene sus propias regulaciones en cuanto a la importación de textiles. Es importante investigar y cumplir con los requisitos específicos del país al que se quiere exportar.
2.	Documentación requerida: Se suelen requerir documentos como la factura comercial, lista detallada de los productos, certificados de origen y de calidad, entre otros.
3.	Normativas y estándares de calidad: A menudo se exigen estándares de calidad y de cumplimiento con ciertas normativas. Por ejemplo, en la Unión Europea, podría exigirse el cumplimiento con el estándar OEKO-TEX que garantiza la ausencia de sustancias nocivas en textiles.
4.	Aranceles y costos de importación: Es fundamental entender los aranceles y los costos involucrados en la importación. Algunos países tienen acuerdos comerciales que pueden reducir o eliminar aranceles para ciertos tipos de productos o en determinadas circunstancias.
5.	Etiquetado y requisitos de información: Es esencial cumplir con los requisitos de etiquetado, incluyendo información sobre los materiales utilizados y cuidados de lavado, de acuerdo a las regulaciones del país importador.
6.	Aspectos aduanales y logísticos: Considerar los procesos aduaneros y logísticos, como la selección de un agente aduanal o compañía de transporte de confianza para asegurar un flujo eficiente de la mercancía.
7.	Certificaciones y sellos de calidad: Obtener certificaciones adicionales que respalden la calidad y sostenibilidad de los productos, como certificados orgánicos, sellos de comercio justo, entre otros, puede ser beneficioso para la comercialización de productos textiles naturales.
8.	Aspectos medioambientales y sostenibilidad: Cada vez más, los consumidores y los gobiernos valoran la sostenibilidad. Demostrar prácticas sostenibles en la producción de la ropa puede ser un punto a favor a la hora de importar.
Es esencial realizar una investigación exhaustiva sobre las regulaciones y requisitos específicos del país al que se quiere exportar para garantizar el cumplimiento de todas las normativas. Además, trabajar con profesionales en comercio internacional o consultores en importación puede ser de gran ayuda para ampliar el mercado de importación de ropa de hilos naturales.
2. Implementación de Plataformas de comercio electrónico: 
2.1 Plataformas de comercio electrónico
❖	OpenCart es una plataforma de código abierto que llevará tus ventas al siguiente nivel, en tanto que cuenta con temas y opciones de diseño que aseguran una grata experiencia para tus clientes. Tiene una estructura SEO incorporada, por lo que el posicionamiento de tus productos, cupones y órdenes será inigualable.
❖	WooCommerce para WordPress (opción gratuita)
WooCommerce es un clásico del comercio electrónico. Si el sitio de tu marca está en WordPress, no necesitas más para comenzar: cuenta con temas atractivos para que des el mejor diseño a tus páginas de productos, aparte de botones de llamadas a la acción y cajas de comentarios para que tus clientes publiquen sus reseñas.
También puedes crear galerías y utilizar sus extensiones que destacarán tu carrito de compras.
❖	Magento
Magento cuenta con paquetes especializados en empresas pequeñas, medianas y grandes, así que tendrás las características en función de lo que requieres.
Así como te da un page builder con miles de opciones, ofrece un programa de personalización y segmentación de tus clientes, ya sea que tu negocio sea B2B o B2C. En resumen, es una plataforma de comercio electrónico con una flexibilidad extraordinaria.
❖	Shopify
Shopify te ofrece un centro de comercio completo: además de la tienda electrónica y el carrito de compras, te ayuda en las áreas de marketing y SEO, brinda datos analíticos que serán vitales para el crecimiento de tu negocio, al mismo tiempo que dispone de un soporte 24/7.
Es una opción excelente si recién ingresas a esta modalidad de comercio y no cuentas con un equipo amplio que realice los análisis y la optimización para buscadores. Además, tiene una aplicación móvil con la que tendrás la administración total. 
❖	Tiendanube
Esta plataforma de comercio electrónico cuenta con más de 90.000 tiendas activas en América Latina. Es un punto de gestión que va más allá de una tienda en línea, ya que integra productos, pagos y envíos con diferentes canales de ventas como Facebook, Instagram, marketplaces y tiendas físicas.
Otra ventaja de Tiendanube es que se adapta a negocios pequeños, medianos y grandes, ya que permite una carga de productos ilimitada y tiene herramientas para crear un diseño único para cada tienda. Además, permite instalar aplicaciones y desarrollos a medida.
❖	osCommerce
osCommerce tiene todas las funciones necesarias para que pongas en marcha tu negocio en línea. Aunque no ofrece muchas opciones de diseño, es suficiente para que configures el carrito de compra, distribuyas tus listas de productos y llevar el seguimiento de todas las operaciones.
❖	Wix
La plataforma de desarrollo web Wix cuenta con un gestor de tiendas en línea automatizado. Aunque puede tener limitaciones para los usuarios más avanzados, es ideal para ti si no tienes experiencia en el diseño web. Basta con que elijasuna plantilla de su categoría de tiendas en línea, agregues el nombre de tu empresa, añadas los productos y escojas los métodos de pago y de envío. 
❖	Squarespace
Las plantillas para tiendas en línea de Squarespace son armoniosas y representan una de sus ventajas principales, en tanto que ofrecerán una experiencia agradable para tus visitantes. 
Puedes configurar vistas enriquecidas de tus productos con videos y acercamientos; contarás con una herramienta de inventario y una calculadora de envíos. 
❖	Zen Cart (opción gratuita)
Si tienes conocimientos en desarrollo web, Zen Cart es una excelente opción debido a que no tiene coste alguno y podrás personalizar la interfaz para el comprador y el administrador. 
Intégralo rápidamente a tus pasarelas de pago y a cualquier servicio de alojamiento en PHP, MySQL o Apache.
❖	 Shift4Shop
Crea tu tienda en línea en apenas unos minutos con 3D Cart. Pone a tu disposición sus diseños precargados en una interfaz de uso sencillo. También está especializado en la optimización para buscadores por medio de URL amigables, etiquetas dinámicas y vínculos que darán más tráfico a cada página de producto. 
❖	Jumpseller
Jumpseller te da todo lo que necesitas para crear una tienda en línea a partir de cero: desde tu propio dominio, temas personalizables, un gestor de pedidos, configuración de pagos para cada localidad desde la que te visiten tus clientes, hasta la integración con algunas de las redes sociales más importantes, tales como Instagram, Facebook, WhatsApp, Pinterest y Twitter.
❖	 Prestashop
Se trata de una plataforma potente y robusta con la que podrás crear tiendas en línea desde cero, personalizadas, con una excelente vista y funcionalidad. Ideal para medianas y grandes empresas, ya que integra diferentes herramientas de gestión. 
❖	BigCommerce
Es una plataforma bastante intuitiva, ágil y flexible con la que puedes crear un ecommerce funcional que vaya acorde con la operación de tu negocio. Se ha enfocado en las pequeñas y medianas empresas, mediante una interfaz multiplataforma, ya que permite vincularse a otros marketplace como Amazon. 
2.2. Marketing Digital: 
El marketing digital es crucial para las pequeñas y medianas empresas, pues es la transformación en cómo los consumidores obtienen información y toman decisiones de compra en la actualidad, esto se debe a los canales que utilizan para llevar a cabo este proceso.
Desde un punto de vista económico, el marketing digital tiene la ventaja de requerir menos inversión en comparación con las campañas publicitarias tradicionales. Esto se debe en gran medida al uso de las redes sociales, que permiten a las pequeñas y medianas empresas aprovechar la segmentación digital y dirigirse a un público local específico, o incluso expandirse a nivel global. 
El e-marketing busca incrementar las ventas a través de la comunicación con los posibles clientes, la creación de lealtad en los consumidores existentes y el estudio del comportamiento del consumidor.
Pero principalmente, se propone una estrategia online de promoción en redes sociales. Se han elegido este tipo de medios por ser eficientes y a la hora de acercarse al público objetivo lo hacen con un coste bajo, en el que se da la posibilidad de segmentar y de llegar concretamente a los clientes potenciales.
Como son plataformas en las que pasan mucho tiempo los usuarios, aumenta la posibilidad de impactar como con las acciones de marketing y de crear notoriedad de marca.
Por consiguiente, se crearán perfiles en TikTok y en Instagram para llegar al consumidor final.
TikTok
Se crearán vídeos en TikTok al ser una red social versátil y comunicativa, que permite desarrollar la creatividad y dar una imagen de marca actualizada y original.
Además, hay casi poca presencia en la marca con este tipo de fibras en las búsquedas realizadas, solo se han encontrado vídeos en los que prueban por primera vez estos productos y dan una opinión, sin haber un respaldo de ninguna marca, por lo que sería un escenario ideal para dar a conocer la marca.
Para llegar al público objetivo, en el perfil se crearía contenido audiovisual con challenges, se daría visibilidad al trabajo de la empresa y se informaría sobre todas las prendas.
Con esta estrategia de redes, no solo se obtendrá tráfico que derivará a la página web con posibilidad de compra, sino que bien gestionadas, es decir, con un contenido relevante y de interés que suscite curiosidad al usuario, se transformará en seguidores y con un número determinado en TikTok.
Instagram
En esta red social se creará comunidad subiendo contenido de forma regular.
Será de diferentes clases como cuidado de la salud o formas de aumentar el bienestar a la hora de vestir, así como los nuevos lanzamientos de colores y colaboraciones de la marca.
El texto que acompañará a la imagen será abreviado al predominar en esta red social lo visual. Además, se incluirá un enlace en las publicaciones que llevará al blog situado en la página web donde se desarrollará más exhaustivamente el tema tratado. Es una forma de generar tráfico en la web, lugar al que se quiere llevar al público objetivo ya que es donde se producen las conversiones.
Página web
Trabajar en una página web completa, accesible y bien estructurada es clave para cumplir el objetivo de generar tráfico. La página estará estructurada en entradas en las que se distinguiría la información básica relativa a quienes forman la empresa y lo que la identifica, por otro lado, los productos que se ofrecen con la posibilidad de compra, que sería la tienda online y que está también pueda hacer conocer al público nuestras tiendas físicas. El elemento clave para desempeñar el posicionamiento orgánico sería el blog, que sería la siguiente entrada. 
Por último, se gestionaría un apartado de contacto y ubicación.
2.3. Automatización de procesos: 
La automatización de procesos implica reemplazar la ejecución manual de una actividad utilizando tecnología y la integración de sistemas y datos. Este enfoque es fundamental para la gestión empresarial, ya que puede generar competitividad, eficiencia y valor para el cliente. El propósito consiste en optimizar la forma en que se realizan las tareas en una empresa, lo que implica disminuir gastos, ahorrar tiempo y recursos, aumentar la eficiencia, reducir errores y supervisar de manera inmediata todos los procedimientos empresariales.
Ahora ¿cómo beneficiaria a Wisqa la automatización de procesos? Este le permite agilizar y optimizar las operaciones diarias de la empresa, por ejemplo, se pueden automatizar tareas como la gestión del inventario, el seguimiento de los pedidos, la facturación y la gestión de clientes. Esto ayuda a reducir errores y a minimizar la necesidad de mano de obra intensiva, lo que a su vez maximiza la eficiencia y productividad en ambos lugares de la empresa, incluso a distancia.
Además, con la apertura de sucursales en otro país, es importante tener una estrategia de ventas omnicanal que abarque tanto las tiendas físicas como el comercio electrónico. La automatización puede ayudar a integrar estos canales de venta para que los clientes puedan disfrutar de una experiencia de compra fluida y consistente, ya sea que compren en línea o en persona.
2.4. Gestión de la cadena de suministro: 
La administración de la cadena de suministro abarca la unificación, coordinación y manejo de todos los procesos físicos, monetarios y de transmisión de datos que son esenciales para garantizar que la empresa y sus colaboradores en la cadena de valor puedan satisfacer las necesidades de sus productos y servicios. Teniendo como objetivo principal determinar los recursos y capacidad necesarios para cumplir con los pedidos de los clientes, al mismo tiempo que buscan maximizar su eficiencia para lograr objetivos como reducir costos, mejorar el servicio, gestionar el inventario de manera efectiva y ser sostenibles.
La gestión de la cadena de suministro ayudaría a la empresa a lograr sus metas, impulsar sus ambiciones y obtener una ventaja competitiva. Esto va más allá de simplementemejorar los procesos de extremo a extremo de la cadena de suministro: también implica ajustarse a los modelos operativos y de negocio existentes, e incluso puede conducir a una transformación completa de estos.
Es necesario para Wisqa, ya que implementar herramientas y sistemas tecnológicos optimiza la gestión de la cadena de suministro. Esto incluye el seguimiento y control de inventario, la planificación de la producción, la gestión eficiente de los pedidos y la coordinación logística.
3. Diversificación de Productos para implementar otra marca 
3.1. Materia prima alternativa
3.1.1. Lino: 
Como se sabe la adquisición de la materia prima para las prendas que se quiere dar a nivel internacional es limitada, se ha visto con buenos ojos el poder introducir una marca adicional con la combinación de fibras naturales con Lino, es conocido por sus fibras largas y resistentes que se utilizan en la producción de textiles, como ropa, ropa de cama y tejidos para la industria del hogar.
3.1.2. Bambú: 
El bambú ha sido reconocido por sus notables características. A lo largo de los años, en Asia se ha empleado de manera sostenible para diversos propósitos en los campos medicinal, papelero y textil. En tiempos más recientes, han surgido numerosos métodos y tecnologías destinados a potenciar las propiedades de la fibra de bambú en la fabricación de productos textiles.
El tejido de bambú posee características únicas que lo convierten en un material textil ecológico y distintivo cuando se produce de manera específica. Es sostenible y biodegradable, además de contar con propiedades que protegen contra bacterias y los rayos UV. Esto hace que sea considerado uno de los materiales de tela más destacados y respetuosos con el medio ambiente en la actualidad.
El crecimiento del bambú solo depende de la exposición al sol y la lluvia. Además, para su cultivo no es necesario utilizar pesticidas, insecticidas ni fertilizantes. Después de ser cortado, el bambú, que es la planta de crecimiento más rápido del mundo, continúa creciendo rápidamente gracias a sus raíces que permanecen en el suelo.
Al ser beneficioso para el medio ambiente, el uso del bambú tiene varias ventajas adicionales, La ropa hecha de bambú ofrece una sensación de comodidad y frescura inigualables, manteniendo la piel seca durante todo el día, esto se debe básicamente a la suave textura de las fibras de bambú, que hacen que las prendas fabricadas con este material sean irresistiblemente suaves al tocar la piel. La alta viscosidad del bambú permite la creación de prendas resistentes, con una durabilidad de hasta tres veces mayor que las prendas de algodón convencionales.
Combinación de algodón con bambú:
Eliminan o demoran la ocurrencia de olores, son excepcionalmente confortables al brindar una mejor protección contra el frío y el calor, eliminan rápidamente la transpiración, son resistentes y también ofrecen protección UV gracias a la combinación de algodón Pima y fibras de bambú.
Una hebra suave, fresca y cómoda compuesta por una mezcla de algodón y viscosa de bambú. La incorporación del bambú en el algodón le da una suavidad adicional y le otorga un brillo natural que se asemeja al de la seda.
3.2. Sostenibilidad y disponibilidad de la materia: 
BAMBÚ:
· Sostenibilidad: El bambú es conocido por su alta sostenibilidad debido a su rápida tasa de crecimiento. Es una planta resistente que no requiere pesticidas ni fertilizantes químicos para crecer, lo que lo convierte en una opción respetuosa con el medio ambiente. Además, el bambú puede ayudar a prevenir la deforestación, ya que se puede cosechar sin matar la planta.
· Disponibilidad: El bambú se cultiva en diferentes partes del mundo, especialmente en regiones con clima.
· En diferentes regiones de Perú, como Cajamarca, Piura, Amazonas y San Martín, hay un total de 3000 hectáreas de plantaciones de bambú. Además, en Ucayali, Madre de Dios y Cusco, se encuentran aproximadamente 8 millones de hectáreas de bosques nativos de bambú. Esta planta, similar a un pasto en tamaño, tiene sus raíces entrelazadas, lo que ayuda a mantener la uniformidad del suelo.
· En el país se tiene un proyecto que busca impulsar el crecimiento y desarrollo de la industria del bambú, centrándose en el valor que este recurso puede aportar. El plan se basa en la creación de condiciones estratégicas necesarias para aumentar las áreas de cultivo, mejorar el manejo, aprovechamiento y transformación de este recurso forestal no maderable. El objetivo es ofrecer una amplia variedad de productos de bambú tanto en el mercado local como internacional, mejorando así la oferta existente.
Proceso del bambú: 
· Selección: Selecciona los tallos de bambú adecuados para el tipo de confección que deseas hacer. Busca tallos de bambú maduros y rectos, sin signos de deterioro o insectos.
· Cosecha: Corta los tallos de bambú cuidadosamente cerca de la base con una sierra o machete afilado. Asegúrate de dejar suficiente tallo para que puedan crecer nuevos brotes.
· Limpieza: Elimina las hojas y ramas sobrantes de los tallos de bambú. Puedes hacerlo raspando con un cuchillo o usando un cepillo duro.
· Deshidratación: Para evitar el crecimiento de moho y hongos en el bambú, es importante deshidratarlo adecuadamente. Puedes hacerlo exponiendo los tallos al sol durante varios días o utilizando un horno de baja temperatura.
· Corte y Pulido: Una vez que el bambú esté seco, puedes cortarlo en diferentes longitudes y diámetros según tus necesidades. Usa una sierra o una herramienta adecuada para un corte limpio. Luego, puedes lijar los extremos para suavizarlos y pulir la superficie si es necesario.
Tecnología: 
· Procesamiento de la fibra de bambú: La tecnología se utiliza para extraer la fibra de bambú de los tallos y hojas de bambú. Esto puede implicar procesos como el desgaste mecánico, la fermentación enzimática y la cocción química.
· Hilado y Tejido: La tecnología se utiliza para convertir la fibra de bambú en hilos y luego tejerlos en tela. Esto puede incluir procesos de hilado y tejido convencionales con maquinaria especializada.
· Teñido y Estampado: La tecnología se utiliza en el proceso de teñido y estampado de las telas de bambú para agregar color y diseños. Esto puede implicar el uso de tintes, estampados digitales u otras técnicas avanzadas de decoración textil.
· Acabado y Tratamiento: La tecnología se utiliza para realizar acabados especiales en las telas de bambú, como suavizado, antiarrugas, antimicrobianos, repelentes al agua, entre otros. Esto puede involucrar el uso de productos químicos y maquinaria específica.
· Costura y Confección: Aunque no se relaciona directamente con la materia prima del bambú, la tecnología también se utiliza en los procesos de costura y confección de la ropa de bambú. Esto puede incluir máquinas de coser automáticas, sistemas de corte asistido por computadora (CAD) y técnicas de costura avanzadas.
LINO:
· Sostenibilidad: El lino es conocido por su sostenibilidad y su bajo impacto ambiental. Se cultiva a partir de la planta de lino, la cual requiere menos agua y menos pesticidas que otros cultivos similares. Además, todas las partes de la planta se utilizan en la producción, para reducir los residuos.
· Disponibilidad: El lino se cultiva principalmente en regiones con climas templados, como Europa.
SEDA:
· Sostenibilidad: La seda es uno de los tejidos más antiguos y valiosos del mundo. Este tejido suave y duradero se fabrica cosechando el filamento natural de los capullos de los gusanos de seda, y luego tiñendo, hilando y tejiendo los hilos.
· Disponibilidad: China es el mayor país productor de seda del mundo, el sector de la seda emplea a cerca de un millón de trabajadores. India, el segundo mayor productor de seda, tiene una mano de obra rural ampliamente distribuida de 7,9 millones. 
La seda es extremadamente suave y tiene propiedades lujosas. Aunque es diferente en textura a la alpaca, mezclar seda con alpaca puede producir telas con una sensación suave y un brillo especial.
ACRÍLICOO SINTÉTICO:
· Sostenibilidad: Fabricado a partir de una sustancia química común llamada acrilonitrilo, el acrílico suele mezclarse con otros materiales, incluida la lana.
· Disponibilidad: El acrílico, con sus fibras voluminosas y su textura similar a la lana, se considera un sustituto de la lana y es perfecto para las temperaturas más frías. 
En ausencia de fibras naturales, se pueden usar alternativas sintéticas como la acrílica para mezclar con la alpaca. Aunque no proporcionarán las mismas propiedades naturales, pueden ser una opción más asequible y ofrecer durabilidad.
OTROS CAMÉLIDOS:
· Sostenibilidad: El hilado de llama es un producto 100% natural muy destacado por su suavidad y abrigo. Comparte muchas características con la lana de vicuña, pero tiene una fibra más gruesa y resistente.
· Disponibilidad: Las llamas habitan en zonas de altitud, de climas fríos y secos. Son criadas en libertad en Perú, Bolivia, Chile y Argentina y su esquila se realiza una vez al año entre los meses de octubre y noviembre, antes del verano. Esto resulta importante para las llamas ya que, de no ser esquiladas, pueden sufrir exceso de calor.
Otras fibras de camélidos como la llama o el guanaco podrían ser utilizadas para complementar o sustituir parcialmente la alpaca en la producción de tejidos.
La combinación de estas fibras puede variar para crear diferentes tipos de telas con propiedades únicas. La proporción de cada fibra en la mezcla afectará las características finales del tejido, como su suavidad, calidez, durabilidad y costos de producción. Dependiendo del uso final del producto y las preferencias del consumidor, se puede experimentar con distintas combinaciones para encontrar la mezcla óptima que satisfaga las necesidades del mercado en situaciones de escasez de fibras de alpaca y lana.
Implementación de la tecnología para la nueva marca 
La tecnología para hilos de fibras naturales ha avanzado mucho en los últimos años, permitiendo la producción de hilos a partir de una amplia variedad de materias primas naturales como las que utiliza la empresa Wisqa como el algodón nativo y orgánico, lana de alpaca y baby alpaca, 
Algunas de las tecnologías y procesos utilizados incluyen:
Preparación de la materia prima:
· Desgomado y despepado: Procesos para eliminar impurezas y componentes no deseados de las fibras naturales, como ceras, gomas y otros compuestos.
· Separación y clasificación: Separación de fibras de diferentes calidades y longitudes.
· Hilado:
Convencional. Aunque es una técnica antigua, se ha modernizado para adaptarse a las fibras naturales. Consiste en estirar las fibras y retorcerlas para formar hilos. Este proceso puede ser aplicado a fibras como algodón, lino, lana, seda, entre otras
Hilado en anillo: Un proceso en el que las fibras se estiran y torsionan para formar un hilo continuo. Un método común para producir hilos de fibras naturales como algodón, lana y otras. En este proceso, las fibras se estiran y se retuercen mediante un huso y un anillo.
Hilado en rotor: Un proceso alternativo al hilado en anillo que puede ser más adecuado para ciertos tipos de fibras naturales. Esta técnica es eficiente y se adapta bien a fibras cortas como el algodón. Las fibras se alimentan a través de un rotor que gira a alta velocidad, produciendo hilos.
· Teñido y acabado:
Teñido: Procesos para aplicar color a los hilos, utilizando tintes naturales, dependiendo de las preferencias y requisitos del producto final.
Acabado: Tratamientos adicionales para mejorar la apariencia, la textura y las propiedades de los hilos, como suavizado, apresto, etc. Estos métodos se centran en mejorar las propiedades finales de los hilos, como resistencia a la tracción, brillo, entre otros, mediante técnicas de acabado químico o mecánico.
Innovaciones en procesamiento:
Maquinaria y equipo especializado: Avances en maquinaria y equipos de hilado y tejido que permiten un procesamiento más eficiente y preciso de fibras naturales, esto permite que con maquinaria se podría aumentar la cantidad y poder lograr un mayor pedido a nivel internacional
Maquinaria de control de calidad: Tecnologías como sensores ópticos y sistemas de visión por computadora se utilizan para inspeccionar y garantizar la calidad de los hilos producidos a partir de fibras naturales, detectando imperfecciones, grosores irregulares, etc.
Fibras específicas:
Algodón: Tecnologías para el hilado y procesamiento del algodón, que es una de las fibras naturales más comunes y versátiles.
Mezclas de fibras:
Tecnologías para mezclar diferentes tipos de fibras naturales o combinar fibras naturales con fibras sintéticas para crear hilos con características específicas, como mayor resistencia o durabilidad.
Tratamientos de fibras naturales: 
Tecnologías como el tratamiento enzimático y el pretratamiento biológico se utilizan para mejorar las propiedades de las fibras naturales, como su suavidad, resistencia y durabilidad, sin comprometer su carácter orgánico.
Tecnología de tratamiento sostenible: 
Los avances en el tratamiento de fibras naturales se están centrando en métodos más sostenibles, como el uso de tintes naturales o procesos de tratamiento que reducen el consumo de agua y productos químicos.
Hay que tener en cuenta que todas estas máquinas de última tecnología pueden llevar a Wisqa a un nivel más competitivo a nivel internacional, que es donde se quiere abarcar un mayor mercado, si bien en cierto tenemos mercado como España y Francia, pero se tiene el objetivo de llegar a un mayor mercado europeo ya que es donde más valorizan las prendas de fibras naturales con un mayor valor al momento de poner el precio.
4. Estrategia al Mercado Internacional
Las estrategias de mercado internacional son planes integrales que una empresa desarrolla para expandir su presencia en mercados extranjeros. Estas estrategias están diseñadas para ayudar a las empresas a abordar los desafíos únicos que enfrentan al operar en entornos internacionales y maximizar su potencial de crecimiento global. Aquí están los elementos clave de las estrategias de mercado internacional:
4.1. Objetivos de la Estrategia al Mercado Internacional:
●	Crecimiento Global: Ampliar la presencia de la empresa en diferentes regiones del mundo para aumentar su base de clientes y sus ingresos.
●	Diversificación de Mercados: Reducir la dependencia de un solo mercado nacional y diversificar los riesgos al entrar en mercados internacionales.
●	Acceso a Recursos: Acceder a recursos, tecnologías y talentos específicos que pueden estar disponibles en mercados internacionales.
●	Maximización de Ventajas Competitivas: Aprovechar las ventajas competitivas únicas de la empresa, como costos más bajos, tecnología innovadora o recursos exclusivos, para competir a nivel mundial.
4.2. Características de la Estrategia al Mercado Internacional:
●	Investigación de Mercado Exhaustiva: Realizar un análisis en profundidad del mercado objetivo, incluyendo la demanda del consumidor, la competencia local, las regulaciones comerciales y las tendencias del mercado.
●	Adaptación Cultural y Lingüística: Ajustar el enfoque de marketing y las operaciones comerciales para adaptarse a las diferencias culturales, lingüísticas y sociales de los mercados internacionales.
●	Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo: Identificar y gestionar los riesgos políticos, económicos y legales asociados con la expansión en mercados extranjeros, así como cumplir con las normativas comerciales y fiscales locales.
●	Estrategias de Marketing Global Integradas: Desarrollar estrategias de marketing coherentes y unificadas que resuenen con los clientes internacionales y mantengan la identidad de la marca en todo el mundo.
4.3. Funciones de la Estrategia al Mercado Internacional:
●	Identificación de Mercados Potenciales: Identificar y evaluar mercados potenciales que sean adecuados para los productos y servicios de la empresa.
●	Desarrollo de Productos y Servicios Globales: Adaptar o desarrollar productos y servicios que cumplan con los estándares y preferencias localesen los mercados internacionales.
●	Establecimiento de Canales de Distribución Internacionales: Establecer canales de distribución eficientes y efectivos para llegar a los clientes internacionales de manera oportuna y rentable. ¿Esto es gestión de cadena de suministro también?
●	Implementación de Estrategias de Precios Internacionales: Desarrollar estrategias de fijación de precios que reflejen las condiciones económicas y la competencia local en los mercados internacionales.
La implementación exitosa de una estrategia de mercado internacional requiere una comprensión profunda de los mercados objetivo, así como una planificación y ejecución cuidadosas. Las empresas también deben ser flexibles y adaptarse a los cambios en los entornos internacionales para mantener su competitividad a nivel mundial.
4.1. Establecer alianzas estratégicas: 
Una alianza estratégica implica establecer una estrecha relación entre diferentes empresas en la cadena de producción. Esto conlleva a un cambio en los roles tradicionales, ya que los proveedores, mayoristas y minoristas se consideran "socios". Comparten información más amplia, crean planes de negocios, ventas y promociones en conjunto, y participan como un equipo unido en la investigación y desarrollo de productos. Además, analizan y planifican cómo pueden crecer juntos, evaluando el suministro y la demanda, así como su cobertura.
Con el incremento de los tratados comerciales entre diversas naciones y áreas geográficas del globo, las compañías de pequeño y mediano tamaño (Pymes) deberán enfrentarse a una competencia global en igualdad de condiciones, tanto en los mercados internos como externos. Ante esta realidad, establecer alianzas estratégicas entre los miembros de las cadenas de producción se convierte en una magnífica manera de mejorar la competitividad y la eficacia de todos los integrantes.
lll. CONCLUSIÓN
lV. ANEXOS
V. BIBLIOGRAFÍA
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· PressReader.com - digital newspaper & magazine subscriptions. (s. f.). PressReader. https://www.pressreader.com/
· Wisqa Peru EIRL | Wisca Peru. (s. f.). UniversidadPeru. https://www.universidadperu.com/empresas/wisqa-peru.php
· Cocktail, R. (s. f.). WISQA: LA POPULAR MARCA PERUANA DE MODA LENTA y FIBRAS NATURALES ABRE SU PRIMERA BOUTIQUE EN LIMA – Revista Cocktail. https://cocktail.pe/wisqa-la-popular-marca-peruana-de-moda-lenta-y-fibras-naturales-abre-su-primera-boutique-en-lima/
· Ventajas de las alianzas comerciales | ConnectAmericas. (s. f.). ConnectAmericas. https://connectamericas.com/es/content/ventajas-de-las-alianzas-comerciales
· Gestión de la cadena de suministro: manual para ejecutivos. (s. f.). Gartner. https://www.gartner.mx/es/temas/gestion-de-la-cadena-de-suministro
· Importancia de la cadena de suministro, objetivos y beneficios. (s. f.). https://www.beetrack.com/es/blog/importancia-de-la-cadena-de-suministro-objetivos-y-beneficios
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