Informe_de_Evaluación_de_Implementación_del_POI_2022_al_Primer_Semestre_Parte_I

Vista previa del material en texto

Pliego 007: Ministerio del Interior 
 
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres” 
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” 
 
1 
 
 
 
 
 
 
 
 
INFORME DE EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DEL 
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) 
 
Periodo: Primer semestre de 2022 
Setiembre de 2022 
Pliego 007: MINISTERIO DEL 
 INTERIOR 
Evaluación de Implementación del POI 
2 
 
Contenido 
Resumen Ejecutivo ....................................................................................................................... 3 
1. Evaluación de implementación de las acciones estratégicas ................................................ 6 
1.1 Modificaciones del POI durante el primer semestre .................................................... 6 
1.2 Análisis de implementación de las acciones estratégicas institucionales ..................... 9 
1.3 Medidas adoptadas para la implementación de las AEI ............................................. 21 
1.4 Medidas requeridas para mejorar la implementación de las AEI ............................... 23 
2. Conclusiones........................................................................................................................ 24 
3. Recomendaciones ............................................................................................................... 25 
4. Anexos ................................................................................................................................. 25 
4.1. Ejecución a nivel de Programas Presupuestales ................................................................. 25 
4.2. Informes de Evaluación de Unidades Ejecutoras (Tipo –II) ................................................. 30 
 
 
 
Evaluación de Implementación del POI 
3 
 
Resumen Ejecutivo 
El Informe de Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional (POI) 
2022 al Primer Semestre del Ministerio del Interior (MININTER), es un documento en 
el cual se analiza el desempeño institucional en función del cumplimiento de las 
metas físicas programadas por las Unidades Ejecutoras (UE) adscritas al Pliego: 007 
MININTER. 
Esta evaluación se realiza sobre la base de lo dispuesto por la Guía para el 
Planeamiento Institucional1 y los lineamientos metodológicos establecidos por el 
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). 
Al Primer Semestre del 2022, el POI cuenta con 1 721 Actividades Operativas de las 
20 U.E. adscritas al Pliego: 007 MININTER, las mismas que están alineadas a las 
Acciones Estratégicas y Objetivos Estratégicos, del Plan Estratégico Institucional 
(PEI); y asimismo se encuentran vinculadas a 09 Programas Presupuestales: 
 
 0030: Reducción de los delitos y faltas 
 0031: Reducción del tráfico ilícito de drogas 
 0032: Lucha contra el terrorismo 
 0068: Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres 
 0080: Lucha contra la violencia familiar 
 0086: Mejora de los servicios de justicia penal 
 0128: Reducción de la minería ilegal 
 0139: Disminución de las incidencias de los conflictos, protestas, y 
movilizaciones sociales violentas que alteran el orden público. 
 1002 “Productos específicos para reducción de la violencia contra la mujer” 
 
Durante la ejecución al primer semestre del POI 2022 modificado, la misma que fue 
aprobado mediante Resolución de Secretaria General N° 070-2022-IN/SG, se han 
realizado modificaciones al mismo, conforme al numeral 4.3 de la Guía para el 
Planeamiento Institucional2 que establece que el POI se modifica cuando se 
presentan cambios en la programación de metas físicas de las actividades operativas 
e Inversiones, que estén relacionados al mejoramiento continuo de los procesos y/o 
su priorización, y la incorporación de nuevas actividades operativas e Inversiones por 
cambios en el entorno, cumplimiento de nuevas disposiciones normativas dictadas 
por el ejecutivo o legislativo, entre otros que contribuyan con la implementación y 
cumplimiento de la estrategia del PEI. 
 
En este contexto, se ha realizado un conjunto de modificaciones efectuadas en el 
marco de habilitaciones/anulaciones de recursos adicionales, que implicaron 
modificaciones en la programación de las actividades operativas e inversiones, lo que 
contribuyó a la implementación de las AEI y cumplimiento de los OEI. 
 
A nivel de los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) el OEI N° 8 es el que cuenta 
con la mayor cantidad de actividad con 754 (44% del total) y una asignación 
presupuestal de S/ 9 518 457 043, seguido por el OEI N° 1 con 593 (34% del total) 
con un presupuesto asignado de S/ 786 025 322; en cambio el OEI N° 9 concentra 
el 0.1% y un presupuesto asignado de S/ 1 333 726.00. 
 
 
1 Guía para el seguimiento y evaluación de políticas nacionales y planes para el SINAPLAN, aprobada por 
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00015-2021-CEPLAN/PCD del 10 marzo 2021. 
2 Guía para el Planeamiento Institucional modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 016-2019-
CEPLAN/PCD del 25 de marzo de 2019. 
Evaluación de Implementación del POI 
4 
 
 
Con relaciona la implementación de las AEI del PEI, el Índice de Gestión 
Institucional (IGI) en el primer semestre del año 2022 de las 7,121 actividades 
operativas que ejecutaron las acciones estratégicas para el logro de los objetivos 
institucionales (OEI) que se contó con un presupuesto de S/5 352 746 260 soles se 
tuvo un avance promedio de ejecución de metas físicas que supero el 100% y un 
avance del 67 % respecto a los programado anualmente. 
 
Asimismo, el objetivo estratégico que concentra la mayor cantidad de actividades 
operativas e inversiones es el OEI N°8 “Fortalecer la gestión institucional en el 
Ministerio del Interior” con 754, seguido por el OEI N° 1 “Reducir la inseguridad 
ciudadana a favor de la población en el ámbito nacional” con 593 y el OEI N° 4 
“Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en beneficio de la población” 
con 227 actividades operativas e inversiones. Siendo los OEI N° 1,45,7 y 8 los que 
han superado la meta programada en el semestre, y siendo el OEI N° 2 el de menor 
ejecución con el 83% de avance. 
 
Con relación a la ejecución de las actividades operativas a nivel de Objetivos se 
detalla lo siguiente: 
 
 OEI N ° 1 Reducción de la inseguridad ciudadana a favor de la población en 
el ámbito nacional, se ejecutó el 117% del conjunto de actividades 
programadas para el primer semestre alcanzado el 69% de las metas 
programadas en el año. Ello obedece al incremento de la inseguridad que 
se viene dando en el país resultado de la inestabilidad política que se viene 
dando. 
 OEI N° 2 Fortalecer la atención de emergencias y desastres naturales y 
antrópicos a favor de la población en el ámbito nacional solo alcanzó el 83% 
de lo programado en el primer semestre y el 38% de lo programado 
anualmente. 
 OEI N° 3 Reducir los delitos de trata de personas y tráfico ilícito de migrantes 
en las poblaciones vulnerables alcanzó el 90% de lo programado en el 
semestre y el 49% de lo programado anualmente debido a la menor 
actividad en la prevención y sensibilización, así como la asistencia técnica 
los gobiernos regionales y locales. 
 OEI N° 4 Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en beneficio de 
la población, superó en el 250% lo programado en el semestre y el 136% de 
lo programado anualmente debido al incremento de las investigaciones 
policiales con motivo de la alta demanda generada sobre el personal del 
Poder Ejecutivo 
 OEI N° 5 Reducir el terrorismo en todas sus modalidades en el ámbito 
nacional superó al 106% de lo programado en el semestre y el 58% de lo 
programado anualmente al haberse decidido trabajar de manera importante 
en el VRAEM por las labores de inteligencia para acabar este flagelo. 
 OEI N°6 para reducirel tráfico ilícito de drogas y delitos conexos en beneficio 
de la población superó al 103% de lo programado en el semestre y el 63% 
de lo programado anualmente al haberse incrementado las operaciones 
policiales por el incremento de este delito. 
Evaluación de Implementación del POI 
5 
 
 OEI N° 7 Disminuir la incidencia de actos violentos en conflictos, las 
protestas y movilizaciones sociales a nivel nacional en el ámbito nacional 
superó al 104% de lo programado en el semestre y el 67% de lo programado 
anualmente debido al incremento de las acciones de sensibilización e 
información sobre los conflictos que alteran el orden público que siguen 
estando en un alto nivel. 
 OEI N° 8 Fortalecer la gestión institucional en el Ministerio del Interior superó 
al 103% de lo programado en el semestre y el 54% de lo programado 
anualmente dad la importancia que se viene dando a enfrentar la corrupción 
fortaleciendo la sensibilización integral en temas de ética e integridad 
pública. 
 OEI N° 9 Fortalecer la gestión de riesgo de desastres en el Ministerio del 
Interior superó al 103% de lo programado en el semestre y el 61% de lo 
programado anualmente por la implementación de los instrumentos de 
gestión que se requieren para este objetivo. 
 
Finalmente, las principales medidas que se requiere adoptar en el segundo 
semestre de 2022 para cumplir con la implementación y metas anuales de las AEI, 
son las siguientes: 
 
 El fortalecimiento de las capacidades de planeamiento integral con el apoyo 
del CEPLAN permitirá incorporar un módulo de Políticas en los aplicativos 
de gestión que proporciona el CEPLAN, dado que el mismo representa el 
marco para que las Actividades Operativas del Sector Interior ejecuten las 
prioridades nacionales definidas en la Política General de Gobierno y las 
Políticas a cargo del Sector Interior, señaladas en el párrafo previo. 
 Articulación directa entre los colaboradores vinculados a las AEI y AO 
mediante procesos por cada política nacional, AEI y AO en los programas, 
planes, intervenciones entre otros, para realizar el trabajo en equipo 
interinstitucional e intrainstitucional. 
 En el proceso de seguimiento del POI 2022, se han implementado un 
proceso de estandarización de la denominación de las Actividades 
Presupuestales y de las Actividades Operativas en los respectivos POIs de 
las UEs, el mismo que fuera llevado a cabo durante el proceso de la Primera 
Modificación del POI 2022. 
 Continuar realizando reuniones mensuales, con la finalidad de revisar el 
nivel de ejecución física y financiera de las actividades operativas, 
presupuesto e inversiones de las unidades ejecutoras del Ministerio del 
Interior. 
 Se requiere una mayor coordinación entre las áreas de planeamiento con la 
de presupuesto y abastecimiento de las UE que permitan asegurar los 
recursos para el cumplimiento de las metas físicas programadas y hacer las 
reprogramaciones necesarias conforme se dan cambios en la realidad local 
y en la gestión local de cada región policial. 
 
 
 
Evaluación de Implementación del POI 
6 
 
1. Evaluación de implementación de las acciones estratégicas 
1.1 Modificaciones del POI durante el primer semestre 
 
El Plan Operativo Institucional Multianual 2022-2024 del Pliego 007 MININTER 
se aprobó el 29 de abril del 2021, mediante Resolución Ministerial N° 310-2021-
IN y en el cual se programó, para el año 2022, un presupuesto de S/ 14 446 
737 593 soles. 
 
En diciembre de 2021, luego de la aprobación del Presupuesto del Sector 
Público para el AF-2022 mediante Ley N° 31365, se aprobó el POI 2022, 
consistenciado con la asignación del Presupuesto Institucional de Apertura 
(PIA) del MININTER ascendente a S/ 10 682 663 255, mediante la Resolución 
Ministerial N° 1319-2021-IN de 22 de diciembre de 2022. 
 
De otro lado, durante la ejecución al primer semestre del POI 2022 modificado, 
la misma que fue aprobado mediante Resolución de Secretaria General N° 070-
2022-IN/SG, se han realizado modificaciones al mismo, conforme al numeral 
4.3 de la Guía para el Planeamiento Institucional3 que establece que el POI se 
modifica cuando se presentan cambios en la programación de metas físicas de 
las actividades operativas e Inversiones, que estén relacionados al 
mejoramiento continuo de los procesos y/o su priorización, y la incorporación 
de nuevas actividades operativas e Inversiones por cambios en el entorno, 
cumplimiento de nuevas disposiciones normativas dictadas por el ejecutivo o 
legislativo, entre otros que contribuyan con la implementación y cumplimiento 
de la estrategia del PEI. 
 
En este contexto, se ha realizado un conjunto de modificaciones efectuadas en 
el en el marco de habilitaciones/anulaciones de recursos adicionales, que 
implicaron modificaciones en la programación de las actividades operativas e 
inversiones. 
 
El POI Multianual correspondiente al año 2022, contempló 1 901 actividades 
operativas e inversiones, vinculados a las 20 UE que comprende el Pliego 007: 
MININTER. Se redujo a 1 572 luego de consistenciarlo con el PIA 2022 
asignado y se incrementó a 1 721 al incorporar 149 actividades e inversiones 
nuevas durante la ejecución del POI 2022 con una asignación de 
S/ 10 817 950 298. 
 
Del total de 1 721 actividades operativas e inversiones, el OEI N° 8 es el que 
cuenta con la mayor cantidad de actividad con 754 (44% del total) y una 
asignación presupuestal de S/ 9 518 457 043, seguido por el OEI N° 1 con 593 
(34% del total) con un presupuesto asignado de S/ 786 025 322; en cambio el 
OEI N° 9 concentra el 0.1% y un presupuesto asignado de S/ 1 333 726.00. 
 
Con relación a las modificaciones del POI 2022, estos cambios contribuyeron 
a la implementación de las AEI, toda vez que permitió la incorporación y 
reorientación de recursos que permitieron con ello, la ejecución de las metas 
programadas la operatividad de las AEI y OEI. 
 
 
3 Guía para el Planeamiento Institucional modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 016-2019-
CEPLAN/PCD del 25 de marzo de 2019. 
Evaluación de Implementación del POI 
7 
 
Tabla 1a. Modificaciones del plan operativo según elementos del PEI 
 
OEI / AEI Nombre 
POI Modificado 3/ 
N° AO Financiamiento 
OEI.01 Reducir la inseguridad ciudadana a favor de la población en el ámbito nacional. 
AEI.01.01 Patrullaje policial por sector implementado para reducir los delitos y faltas que afectan a la población a nivel nacional 90 142,744,617 
AEI.01.02 Operaciones policiales implementadas para reducir los delitos y faltas que afectan a la población a nivel nacional 278 588,615,600 
AEI.01.03 Programas preventivos implementados a favor de la seguridad ciudadana en beneficio de la población nacional. 20 946,180 
AEI.01.04 Estrategia Multisectorial Barrio Seguro fortalecida en las zonas con mayor incidencia delictiva. 9 4,045,643 
AEI.01.05 Sistemas de video vigilancia integrados entre la Policía Nacional del Perú; los Gobiernos Regionales y Locales en zonas urbanas con mayor incidencia delictiva 9 1,761,203 
AEI.01.06 Servicios policiales implementados en puestos de vigilancia de fronteras 7 1,832,043 
AEI.01.07 
Capacitación y sensibilización en prevención; relaciones comunitarias y habilidades sociales a los integrantes de programas preventivos y a la sección de policía comunitaria de 
las comisarias básicas 
4 5,954,477 
AEI.01.08 Servicio de protección oportuna a las víctimas por violencia contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar 172 38,485,965 
AEI.01.09 Asistencia técnica permanente en materia de seguridad ciudadana a los Comités Regionales y Locales (CORESEC; COPROSEC y CODISEC) 4 1,639,594 
AEI.01.10 Otorgamiento de garantías personales en los plazos establecidos oportunamente para la protección de la población. S.P. S.P. 
AEI.01.11 Estrategia Vecindario Seguro implementado en las comisarías básicas en beneficio dela población. S.P. S.P. 
OEI.02 Fortalecer la atención de emergencias y desastres naturales y antrópicos a favor de la población en el ámbito nacional. 
AEI.02.01 Brigadas de emergencias especializadas para la respuesta oportuna frente a emergencias y desastres. 33 5,194,535 
OEI.03 Reducir los delitos de trata de personas y tráfico ilícito de migrantes en las poblaciones vulnerables. 
AEI.03.01 Investigación y operativos policiales efectivos contra la trata de personas; tráfico ilícito de migrantes; ubicación de personas desaparecidas y delitos conexos. 2 16,000 
AEI.03.02 Prevención y sensibilización oportuna a la población sobre el delito de trata de personas; tráfico ilícito de migrantes; delitos conexos y desaparición de personas. 12 127,760 
AEI.03.03 Asistencia técnica contra la trata de personas adecuada a los funcionarios y servidores de los gobiernos regionales y locales. 4 1,355,498 
OEI.04 Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en beneficio de la población. 
AEI.04.01 Investigación policial oportuna contra el crimen organizado 199 116,899,358 
AEI.04.02 Captura y detención oportuna de personas requisitoriadas a nivel nacional. 20 8,123,261 
AEI.04.03 Prevención oportuna de la delincuencia y criminalidad organizada en beneficio de la población. 8 150,027,205 
OEI.05 Reducir el terrorismo en todas sus modalidades en el ámbito nacional. 
AEI.05.01 Investigación y operaciones policiales efectivas para combatir las organizaciones terroristas en todas sus modalidades a nivel nacional 18 31,248,499 
AEI.05.02 Prevención y sensibilización oportuna a la población contra las acciones terroristas a nivel nacional. S.P. S.P. 
OEI.06 Reducir el tráfico ilícito de drogas y delitos conexos en beneficio de la población. 
Evaluación de Implementación del POI 
8 
 
OEI / AEI Nombre 
POI Modificado 3/ 
N° AO Financiamiento 
AEI.06.01 Operaciones policiales efectivas contra el tráfico ilícito de drogas a nivel nacional 25 75,603,653 
AEI.06.02 Intervención efectiva contra las redes criminales del tráfico ilícito de drogas y delitos conexos en beneficio de la población nacional. 2 2,095,203 
OEI.07 Disminuir la incidencia de actos violentos en conflictos; protestas y movilizaciones sociales a nivel nacional. 
AEI.07.01 Vigilancia y control efectivo de los eventos públicos en beneficio de la población 43 118,471,192 
AEI.07.02 Garantías de orden público oportunas para la protección de la población. S.P. S.P. 
AEI.07.03 Servicio de sensibilización e información oportuna en prevención de conflictos y eventos adversos que alteran el orden público en beneficio de la población. 6 2,972,043 
OEI.08 Fortalecer la gestión institucional en el Ministerio del Interior. 
AEI.08.01 Procesos Operativos y Administrativos Optimizados para el fortalecimiento institucional. 532 3,005,385,033 
AEI.08.02 Plan Mariano Santos MS30 implementado en la PNP del MININTER 84 381,458,784 
AEI.08.03 Mecanismos de prevención; control; investigación y sanción implementados sobre actos de corrupción en el MININTER 31 99,980,350 
AEI.08.04 Servicio de sensibilización integral en temas de ética e integridad pública para el personal civil y policial del MININTER. 3 5,003,293 
AEI.08.05 Sistema de Recursos Humanos fortalecidas (o implementadas) para un servicio efectivo en el Mininter 91 6,026,456,858 
AEI.08.06 Fortalecimiento de la Seguridad de la Información implementada conforme a la Norma Técnica Peruana NTP /ISO/IEC 27001 de la DIRCTIC y OGTIC S.P. S.P. 
AEI.08.07 Sistema de Información de Investigación Criminal Policial Integrado implementado en el MININTER S.P. S.P. 
AEI.08.08 Sistema de denuncias en línea implementado e integrado de la PNP en el MININTER 13 172,725 
OEI.09 Fortalecer la Gestión de Riesgo de Desastres en el Ministerio del Interior. 
AEI.09.01 Monitoreo oportuno de la atención de emergencias y desastres en los organismos públicos adscritos al MININTER. 1 315,452 
AEI.09.02 Instrumentos de gestión implementados en materia de Seguridad y Defensa Nacional en el MININTER 1 1,018,274 
 
 TOTAL 1721 10,817,950,298 
Nota: El Monto financiero total es la suma de las metas financieras anuales de las AO. 
1/ Las cifras corresponden al POI aprobado 
2/ Las cifras corresponden al grupo de AO financiadas, al cierre de la fase de consistencia con el PIA 
3/ Se consideran parte del POI Modificado al grupo de AO e inversión que cuentan con meta física anual mayor a cero. 
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01. 
 
Evaluación de Implementación del POI 
9 
 
1.2 Análisis de implementación de las acciones estratégicas institucionales 
 
a. Ejecución del POI Modificado por Objetivo Estratégico y Acción estratégica 
Institucional del PEI. 
 
Con relaciona la implementación de las AEI del PEI, el Índice de Gestión 
Institucional (IGI) en el primer semestre del año 2022 de las 7,121 actividades 
operativas que ejecutaron las acciones estratégicas para el logro de los objetivos 
institucionales (OEI) que se contó con un presupuesto de S/5 352 746 260 soles se 
tuvo un avance promedio de ejecución de metas físicas que supero el 100% y un 
avance del 67 % respecto a los programado anualmente. 
 
Asimismo, el objetivo estratégico que concentra la mayor cantidad de actividades 
operativas e inversiones es el OEI N°8 “Fortalecer la gestión institucional en el 
Ministerio del Interior” con 754, seguido por el OEI N° 1 “Reducir la inseguridad 
ciudadana a favor de la población en el ámbito nacional” con 593 y el OEI N° 4 
“Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en beneficio de la población” 
con 227 actividades operativas e inversiones. Siendo los OEI N° 1,45,7 y 8 los que 
han superado la meta programada en el semestre, y siendo el OEI N° 2 el de menor 
ejecución con el 83% de avance. 
 
Con relación a la ejecución de las actividades operativas a nivel de Objetivos y 
Acciones Estratégicas, se detalla lo siguiente: 
 
1. El primer OEI sobre la reducción de la inseguridad ciudadana a favor de la 
población en el ámbito nacional ejecutó el 117% del conjunto de actividades 
programadas para el primer semestre alcanzado el 69% de las metas 
programadas en el año. Ello obedece al incremento de la inseguridad que se 
viene dando en el país resultado de la inestabilidad política. A nivel de acciones 
estratégicas se detalla lo siguiente: 
 
 La AEI 1.1 sobre patrullaje policial para reducir los delitos y faltas se 
ejecutaron el 78% (145,042 patrullajes) en 245 municipalidades de los 
cuales el 16.3% (23,662) son patrullajes integrados y el 83.7% (121,380) 
son municipales. 
 La AEI 1.3 de Programas preventivos implementados a favor de la 
seguridad ciudadana ejecutó 350 actividades comunitarias, el 35.7% 
(125) charlas de sensibilización, el 26.9% (94) actividades de cohesión 
social, el 16.6% (58) actividades de recreación, el 11.4% (40) 
implementación de juntas vecinales de seguridad ciudadana y el 9.4% (33) 
actividades culturales y deportivas. 
 La AEI 1.4 Estrategia Multisectorial Barrio Seguro (EMBS) que se lleva 
a cabo en 105 zonas focalizadas, amplió en seis (06) barrios seguros al 
primer semestre del año 2022, en Lima, Puno, Ancash, Huancavelica (2 
barrios) y La Libertad. 
 La AEI 1.8 Servicio de protección oportuna a las víctimas por violencia 
contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar, se realizaron las 
siguientes acciones: 
Evaluación de Implementación del POI 
10 
 
- Se implementó la política en igualdad de género y poblaciones en 
situación de vulnerabilidad, mediante la ejecución de 9 documentos 
sobre la paridad numérica en espacios de concertación, en materia 
de personas adultas mayores y personas en condición de 
vulnerabilidad, el desarrollo del I Curso virtual “Derechos de las 
Personas en situación de Vulnerabilidad” en personas con 
discapacidad, personas adultas mayores, personas LGBTI y niñas, 
niños y adolescentes, contando con la participaciónde 99 efectivos 
policiales. 
- Se implementó la estrategia nacional de prevención y erradicación 
del trabajo infantil (CPETI), el plan nacional de acción por la infancia 
y la adolescencia (PNAIA), la lucha contra la violencia hacia las 
mujeres y los integrantes del grupo familiar. 
 
 La AEI 1.9 sobre asistencia técnica y administrativa a los comités de 
seguridad ciudadana en formulación de planes de seguridad ciudadana 
permitió el acceso a plataforma DGSC, la interpretación estadística y 
articulación de actividades programadas con 587 comités (97% de lo 
programado). Se concluyó con el proceso de la I evaluación a los Consejos 
Regionales de Seguridad Ciudadana, del diseño de los Planes Regionales 
de Seguridad Ciudadana, declarados aptos para su implementación, 
durante el año 2022. Se ejecutaron 40 capacitaciones durante este 
periodo. 
 
2. El segundo OEI para fortalecer la atención de emergencias y desastres 
naturales y antrópicos a favor de la población en el ámbito nacional solo 
alcanzó el 83% de lo programado en el primer semestre y el 38% de lo 
programado anualmente. A nivel de acciones estratégicas, se detalla lo 
siguiente: 
 
 En la AEI 2.1 sobre las brigadas de emergencia especializadas se 
realizaron 3 capacitaciones para fortalecer capacidades en las Unidades 
Ejecutoras. 
 
3. El tercer OEI para reducir los delitos de trata de personas y tráfico ilícito 
de migrantes en las poblaciones vulnerables alcanzó el 90% de lo programado 
en el semestre y el 49% de lo programado anualmente debido a la menor 
actividad en la prevención y sensibilización, así como la asistencia técnica los 
gobiernos regionales y locales. A nivel de acciones estratégicas, se detalla lo 
siguiente: 
 
 La AEI 3.2 para prevención y sensibilización oportuna a la población 
sobre el delito de trata tuvo una difusión de una versión amigable de la 
Política Nacional frente a la Trata de Personas y sus formas de 
explotación (2,000 ejemplares) y la versión completa de la referida 
Política Nacional (3,600 ejemplares), gracias al apoyo de la Organización 
Internacional del Trabajo, de la Organización Internacional para las 
Migraciones y de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el 
Crimen. Se ejecutaron 36 asistencias técnicas para elaborar, aprobar e 
implementar los planes de trabajo de los diversos espacios de 
coordinación regional. 
Evaluación de Implementación del POI 
11 
 
En el marco de la reactivación del Movimiento Ramón Castilla, se ha 
logrado fortalecer las capacidades de los integrantes del voluntariado, en 
3 eventos y se culminó el proceso de formación y sensibilización de 17 
voluntarios del Movimiento Ramón Castilla, todos integrantes de la 
Escuela de Sociología de la Universidad Nacional Federico Villareal. 
 La AEI 3.3 sobre asistencia técnica contra la trata de personas a 
funcionarios y servidores de los gobiernos regionales y locales tuvo el 
desarrollo de un tablero interactivo (dashboard) sobre denuncias de trata 
de personas que tiene como fuente de información, la base de datos de 
los registros policiales como el uso del Sistema Informático de Denuncias 
Policiales (SIDPOL). 
Se actualizó el informe de cumplimiento de metas y objetivos del Plan 
Nacional contra la Trata de Personas 2017-2021, validado y aprobado 
por la Comisión Multisectorial de naturaleza permanente contra la trata 
de personas y tráfico ilícito de migrantes (CMPNP TP-TIM), para ser 
presentado al Congreso de la República. 
4. El cuarto OEI vinculado a reducir la criminalidad organizada a nivel 
nacional en beneficio de la población, superó en el 250% lo programado en el 
semestre y el 136% de lo programado anualmente debido al incremento de las 
investigaciones policiales con motivo de la alta demanda generada sobre el 
personal del Poder Ejecutivo. A nivel de acciones estratégicas, se detalla lo 
siguiente: 
 
 En la AEI 4.1 sobre investigación policial oportuna contra el crimen 
organizado mediante actividades de inteligencia, se realizaron las 
siguientes acciones. 
- Se logró la desarticulación de 11 organizaciones criminales, 1,025 
bandas criminales y detención de 2 de la Lista de los “Más Buscados” 
por crimen organizado. Además, se desarticuló 6 organizaciones 
criminales, 2 bandas criminales y detención de 1 de la Lista de los 
“Más Buscados” por Corrupción. Se detuvieron 5,324 personas por 
diversos delitos. Se detectaron 165 casos de riesgos que afectan la 
seguridad digital, 27,776 casos de infracción a la Ley de Extranjería 
y 3 bandas criminales por afectación al medio ambiente. 
- La intervención de la procuraduría pública ejerciendo la defensa 
jurídica del estado a nivel Policial, fiscal y judicial a nivel nacional, 
ejecutó 5,363 documentos, 337 informes de investigaciones 
mediante pericias contables, observaciones periciales y 5,075 
diligencias. 
- La procuraduría de orden público en los casos de minería ilegal 
participó en 6 procesos durante este periodo. 
 
 En la AEI 4.3 sobre prevención oportuna de la delincuencia y 
criminalidad organizada, se realizaron las siguientes acciones: 
- Se otorgaron 1,994 documentos de garantías al orden público a nivel 
nacional y 9,118 garantías personales a nivel nacional en el primer 
semestre, con el propósito de proteger a las personas ante actos de 
amenaza, coacción, hostigamiento, violencia o violencia familiar y 
Evaluación de Implementación del POI 
12 
 
cualquier otro acto que atente contra la integridad, la paz y la 
tranquilidad de las personas. 
- Se ha solicitado la creación del grupo de trabajo sectorial de 
naturaleza temporal encargado de implementar la Política Nacional 
Multisectorial de Lucha Contra el Crimen Organizado (PNMLCCO) 
2019 – 2030. 
 
5. El quinto OEI para reducir el terrorismo en todas sus modalidades en el 
ámbito nacional superó al 106% de lo programado en el semestre y el 58% de 
lo programado anualmente al haberse decidido trabajar de manera importante 
en el VRAEM por las labores de inteligencia para acabar este flagelo. A nivel 
de acciones estratégicas, se detalla lo siguiente: 
 
 En la AEI 5.1 sobre Investigación y operaciones policiales efectivas 
para combatir las organizaciones terroristas, se realizaron las 
siguientes acciones: 
- Se detuvo a 19 personas por terrorismo. La Procuraduría Pública 
contra el Terrorismo participó en 539 procesos en investigación 
preliminar, 123 procesos en etapa judicial y 538 procesos en la etapa 
de ejecución de sentencias. 
- Se han producido 786 informes con conocimiento útil para combatir 
la subversión y terrorismo y actividades de inteligencia, sobre 
reglajes a las fuerzas del orden, desplazamientos, incursiones, 
actividades del MOVADEF, con la ejecución de operaciones 
combinadas con las FFAA. 
- Se ha solicitado la creación del grupo de trabajo sectorial de 
naturaleza temporal encargado de implementar la Política Nacional 
Multisectorial de Lucha Contra el Terrorismo (PNMLCT) 2019 – 2023. 
 
6. El sexto OEI para reducir el tráfico ilícito de drogas y delitos conexos en 
beneficio de la población superó al 103% de lo programado en el semestre y el 
63% de lo programado anualmente al haberse incrementado las operaciones 
policiales por el incremento de este delito. A nivel de acciones estratégicas, se 
detalla lo siguiente: 
 
 En la AEI 6.1 sobre Operaciones policiales efectivas contra el tráfico 
ilícito de drogas, se han realizados las siguientes acciones: 
 
- La Procuraduría Pública contra tráfico ilícito de drogas y lavado de 
activos participó en 876 procesos en investigación preliminar, 1,877 
procesos en etapa judicial en que 44 son de organizaciones 
criminales del Tráfico Ilícito de Drogas y 2,442 personas detenidas 
por presunto delito de Tráfico Ilícito de Drogas y delitos conexos. 
Además, intervino en 2,529 procesos en la etapa de ejecución de 
sentencias. 
- Se efectuó la custodia,traslado y entrega de la droga decomisada 
que alcanzó a 27,689.18 Kilogramos durante este periodo 
compuesta por 579.905 kg de Pasta Básica de Cocaína, 9,824.624 
kg de Clorhidrato de Cocaína, 9,268.855 Cannabis Sativa 
“Marihuana” y otros en menor proporción como Derivados de 
Anfetamínicos- éxtasis 8,628 kg, Papaver Somniferum – Amapola 
Evaluación de Implementación del POI 
13 
 
5.725 kg, Alcaloides de OPI 0.375 Kg y Drogas Sintéticas por 1,085 
kg. 
- Se erradicó 10,561.22 hectáreas de cultivos ilegales de coca en los 
ejes operacionales de Aguaytía, San Gabán, Tingo María y Callería 
y se destruyó 1,233.20 m2 de almácigos de coca, evitando la 
instalación de 82.20 hectáreas de nuevos cocales, entre ellos la 
resiembra y la expansión de los valles cocaleros. 
- Se ejecutó asistencia a la población por el programa de 
responsabilidad social, en el primer semestre en el 77% de la 
población programada, con 5,440 personas durante este periodo. 
Los ámbitos de trabajo son: San Gabán, Puno; Aguaytía en Ucayali, 
Santa Lucia en San Martin, Tingo María en Huánuco; Constitución 
en Pasco; y, Mazamari y Alto Anapati en el departamento de Junín. 
 
7. El sétimo OEI para disminuir la incidencia de actos violentos en 
conflictos, las protestas y movilizaciones sociales a nivel nacional en el ámbito 
nacional superó al 104% de lo programado en el semestre y el 67% de lo 
programado anualmente debido al incremento de las acciones de 
sensibilización e información sobre los conflictos que alteran el orden público 
que siguen estando en un alto nivel. A nivel de acciones estratégicas, se detalla 
lo siguiente: 
 
 En la AEI 7.3 sobre el Servicio de sensibilización e información 
oportuna en prevención de conflictos y eventos adversos que 
alteran el orden público durante el I Semestre 2022 se han realizado 
las siguientes acciones: 
 
- Se han priorizado capacitaciones virtuales con 1,134 participantes, 
671 fueron PNP y 463 fueron autoridades políticas. Además, se 
capacitó al personal de la Dirección de Rondas Campesinas, sobre 
principales lenguas nativas. 
- Se sensibilizó a las comunidades campesinas, nativas, y rondas 
campesinas para el fortalecimiento de capacidades de dialogo y 
coordinación con el Sector Interior a 3,358 personas en este periodo 
(93% de lo programado). 
- Se capacitó a personal Policial y autoridades políticas para la 
coordinación y articulación con comunidades campesinas, nativas y 
rondas campesinas, en 2,154 personas en el primer semestre 
(100%). 
- Se distribuyeron 10,440 ejemplares de la “Guía rápida para el uso de 
la fuerza en la función Policial”, instructivo de consulta para fortalecer 
la actuación de la Policía Nacional del Perú en el uso adecuado de 
la fuerza y los derechos humanos, al personal policial capacitado. 
 
8. El octavo OEI para fortalecer la gestión institucional en el Ministerio del 
Interior superó al 103% de lo programado en el semestre y el 54% de lo 
programado anualmente dada la importancia que se viene dando a enfrentar la 
corrupción fortaleciendo la sensibilización integral en temas de ética e 
integridad pública. A nivel de acciones estratégicas, se detalla lo siguiente: 
 
Evaluación de Implementación del POI 
14 
 
 En la AEI 8.1 sobre Procesos Operativos y Administrativos 
Optimizados para el fortalecimiento institucional, se realizaron las 
siguientes acciones: 
 
- Se aprobó un nuevo Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 
2022-2026, mediante Resolución Ministerial N° 0334-2022-IN del 15 
de marzo del 2022. 
- Se aprobó el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022-2026, 
mediante Resolución Ministerial N° 0558-2022-IN del 28 de abril del 
2022. 
- Se aprobó el Plan Operativo Institucional (POI) Multianual 2023-
2025, mediante Resolución Ministerial N° 0650-2022-IN del 18 de 
mayo del 2022. 
- Se aprobó la primera modificación del POI 2022, mediante 
Resolución de Secretaria General Nº 0070-2022-IN -SG. 
- Se elaboró, aprobó y publicó un (01) documento sobre el Diagnóstico 
de brechas de infraestructura o de acceso a servicios del Sector 
Interior, publicado en el portal web del sector con fecha 17 de enero 
de 2022. 
- Se elaboró y aprobó la Programación Multianual de Inversiones 2023 
– 2025 en el marco de la Programación Multianual y Gestión de 
Inversiones, mediante RM N° 245-2022-IN, para 618 Inversiones. 
- Se implementó el nuevo Sistema Integrado de la Central Única de 
Denuncias (SIGCUD) para el registro de las denuncias y quejas 
ciudadanas, el cual también incluye un nuevo portal web 
(https://denuncias.mininter.gob.pe/) y la App móvil Willariy Perú. 
- Se dotó al personal de Equipos de Protección para la seguridad en 
el Marco de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, con la 
finalidad de evitar la propagación de la COVID-19, durante la jornada 
laboral del personal que asiste de manera presencial y mixta a la 
Sede Institucional. 
- Se ejecutaron 132 informes ante la vulneración de derechos 
humanos del personal del Sector Interior y la Policía Nacional del 
Perú, durante este periodo. Además, 4,848 personas fueron 
atendidas durante este periodo en sus peticiones, quejas y consultas 
en materia de derechos humanos por parte del personal del Sector 
Interior y la Policía Nacional del Perú. 
- La Defensoría del Policía del MININTER, en el marco de sus 
funciones, realizó capacitaciones sobre temas de los derechos 
humanos dirigidos al personal del Sector Interior y la Policía Nacional 
del Perú, alcanzando 2,667 personas. 
- Se capacitó a 355 personas del Sector Interior sobre la erradicación 
de la violencia contra la mujer. 
- Se capacitó a 1,278 personas del Sector Interior en el marco de la 
inserción de las personas con discapacidad promoviendo el respeto, 
contrarrestando todo acto discriminatorio y se realizó difusión a 2,562 
personas. 
- Se realizó la difusión, promoción para la prevención de la violencia 
contra la mujer y los integrantes del grupo familiar en 2,067 personas. 
Evaluación de Implementación del POI 
15 
 
- Se promocionó la igualdad de oportunidades y equidad de género 
entre varones y mujeres mediante actividades de difusión en 2,352 
personas. 
- Se ejecutaron 11,322 publicaciones de comunicación social e 
imagen institucional, externa e interna del Sector Interior. 
- Se elaboró y publicó el Compendio Estadístico Sectorial 2021. 
- Se elaboró la documentación para implementar la gestión del 
rendimiento en MININTER. 
- Se elaboró e implementó el plan para la vigilancia, prevención y 
control contra la Covid-19. 
 
 La AEI 8.2 sobre Plan Mariano Santos MS30 implementado en la PNP 
se realizaron diversas actividades inversiones vinculadas a diversas 
unidades de la PNP, como la Sanidad y Educación, destacándose las 
siguientes: 
 
- La Escuela Nacional de Formación Profesional Policial (ENFPP) 
mediante el objetivo general “Mejorar las capacidades del Sistema 
de Educación de la Institución” que responde al Pilar I “Nuestra 
Gente”, ejecutó la capacitación y perfeccionamiento, dictando 
programas de post grado a 442 efectivos policiales (Maestrías y 
Diplomados) empleando recursos financieros que ascienden a S/ 
1,990,499.02. Se capacitación y especializó a 1,442 efectivos 
policiales con una ejecución financiera de S/ 700,819.69. La 
formación de Oficiales PNP de 9,220 cadetes ejecutó S/ 
3,396,988.18 y la formación de Sub Oficiales PNP de 31,765 
alumnos ejecutó S/ 20,110,816.11. 
- La Dirección de Sanidad Policial ejecutó 28 actividades de salud con 
un devengado de 49 millones de soles. Se participó en 316 eventos 
de conflictos, protestas y movilizaciones en apoyo al trabajo policial 
y se implementaron 4 brigadas para la atención de la emergencia y 
desastres. Se realizaron en servicios de salud 5,762,219 atenciones. 
- Los casos confirmados por COVID-19 registran 16,295 casos con 
1,228 hospitalizaciones de los cuales 868 son personapolicial en 
actividad. 97 personas fallecieron en este periodo por COVID 19. 
 
 En la AEI 8.3 sobre mecanismos de prevención; control; 
investigación y sanción implementados sobre actos de corrupción 
en el MININTER se realizaron 105 acciones de inspección, supervisión y 
control programados e inopinados en las unidades orgánicas del 
Ministerio del Interior, Órganos Adscritos al Sector Interior, incluyendo a 
la Policía Nacional del Perú. 
 
 La AEI 8.4 Servicio de sensibilización integral en temas de ética e 
integridad, se realizaron las siguientes acciones: 
 
- Ejecución de 1,600 documentos de tramitación integral de 
procedimientos administrativos disciplinarios. 
- Se sensibilizó y capacitó en integridad y lucha contra la corrupción 
con 31 capacitaciones (100% de lo programado). En cuanto a la 
difusión de información en temas de Integridad y Lucha contra la 
Evaluación de Implementación del POI 
16 
 
Corrupción, se ha ejecutado más del 100% de la meta realizando 45 
campañas. 
 
9. El noveno OEI para fortalecer la gestión de riesgo de desastres en el 
Ministerio del Interior superó al 103% de lo programado en el semestre y el 61% 
de lo programado anualmente por la implementación de los instrumentos de 
gestión que se requieren para este objetivo. A nivel de acciones estratégicas, 
se detalla lo siguiente: 
 
 La AEI 9.1 sobre monitoreo oportuno de la atención de emergencias 
y desastres en los organismos públicos adscritos al MININTER tuvo 
la ejecución de 18 reportes (100% de lo programado) sobre monitoreo y 
seguimiento de Desastres Naturales y Estados de Emergencia. 
 La AEI 9.2 sobre instrumentos de gestión implementados en materia 
de Seguridad y Defensa Nacional en el MININTER ejecutó 265 eventos 
(100% de lo programado) para la implementación de la gestión del 
sistema de defensa nacional, movilización nacional y sistema de gestión 
del riesgo de desastres. 
 
Tabla N°2: Índice de Gestión Institucional (IEI) y la ejecución del POI 
Modificado, por elementos del PEI 
Código Descripción Prioridad 
N° de 
AO/Inve
rsión 
1/ 
Seguimiento 
financiero 1S 
2/ 
Ejecución física 
1° 
Semes
tre 
3/ 
2° 
Semes
tre 
3/ 
Anual 
4/ 
OEI.01 
Reducir la inseguridad ciudadana a favor de la población en 
el ámbito nacional. 
1 117 % 34 % 69 % 
AEI.01.01 
Patrullaje policial por sector implementado para reducir los 
delitos y faltas que afectan a la población a nivel nacional 
1 90 65,813,498 89 % 55 % 45 % 
AEI.01.02 
Operaciones policiales implementadas para reducir los 
delitos y faltas que afectan a la población a nivel nacional 
2 278 252,423,800 173 % 26 % 83 % 
AEI.01.03 
Programas preventivos implementados a favor de la 
seguridad ciudadana en beneficio de la población nacional. 
3 20 277,879 134 % 24 % 98 % 
AEI.01.04 
Estrategia Multisectorial Barrio Seguro fortalecida en las 
zonas con mayor incidencia delictiva. 
4 9 2,163,300 102 % 29 % 68 % 
AEI.01.05 
Sistemas de video vigilancia integrados entre la Policía 
Nacional del Perú; los Gobiernos Regionales y Locales en 
zonas urbanas con mayor incidencia delictiva 
5 9 82,587 140 % 3 % 84 % 
AEI.01.06 
Servicios policiales implementados en puestos de vigilancia 
de fronteras 
6 7 860,848 94 % 17 % 55 % 
AEI.01.07 
Capacitación y sensibilización en prevención; relaciones 
comunitarias y habilidades sociales a los integrantes de 
programas preventivos y a la sección de policía comunitaria 
de las comisarias básicas 
7 4 3,104,507 50 % 0 % 50 % 
AEI.01.08 
Servicio de protección oportuna a las víctimas por violencia 
contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar 
8 172 4,615,209 98 % 15 % 39 % 
AEI.01.09 
Asistencia técnica permanente en materia de seguridad 
ciudadana a los Comités Regionales y Locales (CORESEC; 
COPROSEC y CODISEC) 
9 4 868,097 109 % 355 % 82 % 
OEI.02 
Fortalecer la atención de emergencias y desastres 
naturales y antrópicos a favor de la población en el ámbito 
nacional. 
2 83 % 15 % 38 % 
AEI.02.01 
Brigadas de emergencias especializadas para la respuesta 
oportuna frente a emergencias y desastres. 
1 33 1,415,914 83 % 15 % 38 % 
Evaluación de Implementación del POI 
17 
 
Código Descripción Prioridad 
N° de 
AO/Inve
rsión 
1/ 
Seguimiento 
financiero 1S 
2/ 
Ejecución física 
1° 
Semes
tre 
3/ 
2° 
Semes
tre 
3/ 
Anual 
4/ 
OEI.03 
Reducir los delitos de trata de personas y tráfico ilícito de 
migrantes en las poblaciones vulnerables. 
3 90 % 16 % 49 % 
AEI.03.01 
Investigación y operativos policiales efectivos contra la 
trata de personas; tráfico ilícito de migrantes; ubicación de 
personas desaparecidas y delitos conexos. 
1 2 7,531 100 % 17 % 58 % 
AEI.03.02 
Prevención y sensibilización oportuna a la población sobre 
el delito de trata de personas; tráfico ilícito de migrantes; 
delitos conexos y desaparición de personas. 
2 12 12,574 83 % 13 % 38 % 
AEI.03.03 
Asistencia técnica contra la trata de personas adecuada a 
los funcionarios y servidores de los gobiernos regionales y 
locales. 
3 4 494,359 75 % 21 % 47 % 
OEI.04 
Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en 
beneficio de la población. 
4 250 % 331 % 136 % 
AEI.04.01 Investigación policial oportuna contra el crimen organizado 1 199 49,346,858 398 % 66 % 211 % 
AEI.04.02 
Captura y detención oportuna de personas requisitoriadas 
a nivel nacional. 
2 20 3,992,712 101 % 17 % 57 % 
AEI.04.03 
Prevención oportuna de la delincuencia y criminalidad 
organizada en beneficio de la población. 
3 8 70,192,578 103 % 
1755 
% 
68 % 
OEI.05 
Reducir el terrorismo en todas sus modalidades en el 
ámbito nacional. 
5 106 % 116 % 58 % 
AEI.05.01 
Investigación y operaciones policiales efectivas para 
combatir las organizaciones terroristas en todas sus 
modalidades a nivel nacional 
1 18 15,167,772 106 % 116 % 58 % 
OEI.06 
Reducir el tráfico ilícito de drogas y delitos conexos en 
beneficio de la población. 
6 103 % 266 % 63 % 
AEI.06.01 
Operaciones policiales efectivas contra el tráfico ilícito de 
drogas a nivel nacional 
1 25 41,670,606 106 % 380 % 63 % 
AEI.06.02 
Intervención efectiva contra las redes criminales del tráfico 
ilícito de drogas y delitos conexos en beneficio de la 
población nacional. 
2 2 1,122,781 98 % 36 % 64 % 
OEI.07 
Disminuir la incidencia de actos violentos en conflictos; 
protestas y movilizaciones sociales a nivel nacional. 
7 104 % 23 % 67 % 
AEI.07.01 
Vigilancia y control efectivo de los eventos públicos en 
beneficio de la población 
1 43 90,388,131 101 % 23 % 65 % 
AEI.07.03 
Servicio de sensibilización e información oportuna en 
prevención de conflictos y eventos adversos que alteran el 
orden público en beneficio de la población. 
3 6 1,952,546 112 % 22 % 72 % 
OEI.08 
Fortalecer la gestión institucional en el Ministerio del 
Interior. 
8 103 % 20 % 54 % 
AEI.08.01 
Procesos Operativos y Administrativos Optimizados para el 
fortalecimiento institucional. 
1 532 1,543,149,823 98 % 22 % 61 % 
AEI.08.02 
Plan Mariano Santos MS30 implementado en la PNP del 
MININTER 
2 84 153,410,816 114 % 9 % 34 % 
AEI.08.03 
Mecanismos de prevención; control; investigación y 
sanción implementados sobre actos de corrupción en el 
MININTER 
3 31 49,229,694 108 % 35 % 67 % 
AEI.08.04 
Servicio de sensibilización integral en temas de ética e 
integridad pública para el personal civil y policial del 
MININTER. 
4 3 3,390,034 101 % 17 % 57 % 
AEI.08.05 
Sistema de Recursos Humanos fortalecidas (o 
implementadas) para un servicio efectivo en el Mininter 
5 91 2,996,832,645 100 % 20 % 59 % 
AEI.08.08 
Sistema de denuncias en línea implementado e integrado 
de la PNP en el MININTER 
8 13 8,630 51 % 1 % 18 % 
Evaluación de Implementación del POI 
18 
 
Código Descripción Prioridad 
N° de 
AO/Inve
rsión 
1/ 
Seguimiento 
financiero 1S 
2/ 
Ejecución física 
1° 
Semes
tre 
3/ 
2° 
Semes
tre 
3/ 
Anual 
4/ 
OEI.09 
Fortalecer la Gestión de Riesgo de Desastres en el 
Ministeriodel Interior. 
9 103 % 19 % 61 % 
AEI.09.01 
Monitoreo oportuno de la atención de emergencias y 
desastres en los organismos públicos adscritos al 
MININTER. 
1 1 281,840 100 % 17 % 58 % 
AEI.09.02 
Instrumentos de gestión implementados en materia de 
Seguridad y Defensa Nacional en el MININTER 
2 1 468,691 108 % 23 % 66 % 
 
 
 Índice de Gestión Institucional (IGI) 5/ 
 7121 5,352,746,260 120 % 96 % 67 % 
1/ Total de AO/inversiones con meta física anual mayor a cero. 
2/ Sumatoria del seguimiento financiero de AO/inversiones, durante los meses comprendidos en el periodo en evaluación. 
3/ i) Para las AEI, se calcula como el promedio simple de la ejecución física de las AO/Inversión respecto a su meta semestral, agrupadas por AEI; 
ii) Para los OEI, se calcula como el promedio de los avances por AEI, ponderado por sus grados de prioridad; iii) Todos los cálculos consideran sólo 
a las AO que cuentan con meta física en el semestre. 
4/ i) Para las AEI, se calcula como el promedio simple de la ejecución física de las AO/Inversión respecto a su meta anual, agrupadas por AEI; ii) 
Para los OEI, se calcula como el promedio de los avances por AEI, ponderado por sus grados de prioridad; iii) Todos los cálculos consideran sólo a 
las AO que cuentan con meta física anual distinta de cero. 
5/ El IGI se calcula como el promedio de avance de los OEI, ponderado por el grado de prioridad de cada Objetivo. 
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01. 
 
b. Avance de ejecución física del POI Modificado por funciones del Estado 
 
Con relación al avance de ejecución de metas físicas por función y división 
funcional: 
 
 De las 1 721 actividades operativas e inversiones programadas para el I 
Semestre 2022 se tiene que 1 659 (96.4%) corresponden a la función Orden 
Público y Seguridad, en su mayoría a la División Funcional Orden Interno. En 
promedio, en esta función se han ejecutado el 150% de lo programado en el 
semestre. 
 Con respecto a las otras funciones, estas agruparon un total de 62 actividades 
operativas e inversiones, lo que representó menos del 4% del total, siendo las 
funciones de Salud, Educación y Protección Social, las principales con 27, 22 
y 7 actividades operativas respectivamente. De estas 62 actividades, la 
mayoría ha ejecutado el 100% o más de lo programado, siendo la Función 
Protección Social la de menor ejecución con 68% de lo programado en el 
semestre. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Evaluación de Implementación del POI 
19 
 
Tabla N°3: Avance de ejecución física del POI Modificado por 
 funciones del Estado 
Código 
OEI 
Descripción 
N° de 
AO/Inversión 
1/ 
Seguimiento 
financiero 1S 
2/ 
Ejecución física 
1° Semestre 
3/ 
2° Semestre 
3/ 
Anual 
4/ 
22 EDUCACION 27 100,848,146 136 % 20 % 52 % 
06 JUSTICIA 1 101,916 99 % 16 % 57 % 
13 MINERIA 2 769,301 150 % 33 % 92 % 
05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 1,659 4,030,797,765 150 % 45 % 79 % 
24 PREVISION SOCIAL 3 1,022,080,561 100 % 17 % 58 % 
23 PROTECCION SOCIAL 7 1,370,490 68 % 22 % 60 % 
20 SALUD 22 196,778,081 100 % 17 % 30 % 
TOTAL 1,721 5,352,746,260 
1/ Se contabilizan AO/inversiones con meta física anual mayor a cero. 
2/ Sumatoria del seguimiento financiero de AO/inversiones, durante los meses comprendidos en el periodo en evaluación. 
3/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución física de las AO/Inversión respecto a su meta semestral. Se considera sólo a las AO 
que cuentan con meta física en el semestre. 
4/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión respecto a su meta anual. Se considera sólo a las AO que 
cuentan con meta física anual 
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01. 
 
c. Avance de la ejecución del POI Modificado por Unidades Ejecutoras 
 
 De las 20 UE que constituyen el Pliego 007: MININTER, la UE 002: Dirección 
de Economía y Finanzas de la PNP concentra el mayor número (333) de 
actividades operativas e inversiones, que representan el 19.35% del total de 
actividades operativas e inversiones del Pliego: 007 MININTER y presenta una 
ejecución presupuestal de S/ 4,616´136,230 soles. 
 
 La UE 001: Oficina General de Administración cuenta con 205 actividades e 
inversiones, que representan el 11.91%, mientras que la UE 018 Dirección de 
Aviación Policial (DIRAVPOL) cuenta con solo 8 actividades operativas e 
inversiones, que representan menos del 1% respecto del total y cuenta con una 
ejecución presupuestal de S/ 55 648 266 soles. 
 
 Asimismo, con relación al nivel de ejecución, las Unidades Ejecutoras: UE 026 
Dirección Ejecutiva de Investigación Criminal y Apoyo a la Justicia (DIREICAJ), 
UE 033 Frente Policial Puno y UE 019 Dirección Ejecutiva de Educación y 
Doctrina (DIREDUD) son las que han presentado mayor nivel de ejecución 
física, superando la meta programada. 
 
 En cambio, las UE con menor ejecución son la Unidades Ejecutoras de: UE 037 
Perú Seguro 2025, UE 009 VII Dirección Territorial de Policía – Lima y UE 003 
Región Policial Piura, con un nivel de avance del 92%, 88% y 86% 
respectivamente. 
 
 
 
 
 
 
Evaluación de Implementación del POI 
20 
 
Tabla N°4: Avance de la ejecución del POI Modificado por UE 
 
Cod. UE Unidad Ejecutora 
N° de 
AO/Inversión 
1/ 
Seguimiento 
financiero 1S 
2/ 
Ejecución física 
1° Semestre 
3/ 
2° Semestre 
3/ 
Anual 
4/ 
000042 DIRECCION DE AVIACION POLICIAL 8 55,648,266 101 % 9 % 54 % 
000026 DIRECCION DE ECONOMIA Y FINANZAS DE LA PNP 333 4,616,136,230 100 % 121 % 72 % 
001343 DIRECCION EJECUTIVA ANTIDROGAS- DIREJANDRO PNP 28 18,364,549 103 % 17 % 44 % 
000043 
DIRECCION EJECUTIVA DE EDUCACION Y DOCTRINA PNP-
DIREDUD PNP 15 38,225,121 185 % 10 % 37 % 
001312 
DIRECCION EJECUTIVA DE INVESTIGACION CRIMINAL Y 
APOYO A LA JUSTICIA PNP- DIREICAJ PNP 46 28,163,290 1296 % 225 % 729 % 
001558 
DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA (M.DEL 
INTERIOR) 164 68,454,493 97 % 11 % 34 % 
001653 FRENTE POLICIAL PUNO 61 4,205,162 382 % 59 % 214 % 
001342 II DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA CHICLAYO 109 9,456,195 98 % 15 % 51 % 
000029 III DIRTEPOL - TRUJILLO 75 8,404,865 100 % 14 % 54 % 
000025 
MINISTERIO DEL INTERIOR-OFICINA GENERAL DE 
ADMINISTRACION 205 348,118,255 104 % 25 % 57 % 
001724 PERU SEGURO 2025 18 9,331,250 92 % 14 % 43 % 
001147 PNP - XI DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA - AREQUIPA 98 16,096,608 99 % 14 % 52 % 
001689 REGIÓN POLICIAL AYACUCHO – ICA 68 5,698,716 97 % 12 % 45 % 
001688 REGIÓN POLICIAL HUÁNUCO – SAN MARTÍN – UCAYALI 97 9,470,052 98 % 26 % 60 % 
001687 REGIÓN POLICIAL LORETO 27 3,589,345 97 % 18 % 61 % 
000027 REGION POLICIAL PIURA 73 9,037,669 86 % 69 % 55 % 
001067 SANIDAD DE LA PNP 26 49,023,352 100 % 12 % 28 % 
000033 VII DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA- LIMA 40 38,354,522 88 % 13 % 37 % 
000034 VIII DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA - HUANCAYO 101 8,541,666 95 % 13 % 41 % 
000036 X DIRECCION TERRITORIAL DE POLICIA - CUSCO 129 8,426,654 94 % 16 % 53 % 
 TOTAL 1,721 5,352,746,260 
1/ Se contabilizan AO/inversiones con meta física anual mayor a cero. 
2/ Sumatoria del seguimiento financiero de AO/inversiones, durante los meses comprendidos en el periodo en evaluación. 
3/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión, respecto a su meta semestral, agrupadas por UE. 
4/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión, respecto a su meta anual, agrupadas por UE. 
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01. 
 
d. Avance de la ejecución del POI Modificado por departamento. 
El avance de la ejecución de las metas financieras del POI modificado del Pliego 
007 Ministerio del Interior, al primer semestre alcanzó a S/ 5 352 746 260.00 de los 
cuales el 82% se ejecutaron en los departamentos de Lima, Cusco, Arequipa y la 
Provincia Constitucional del Callao. Con relación al avance de las metas físicas, 
todos los departamentos superaron el 92% del total programado en el periodo. 
 
 Asimismo,los Departamentos que concentran el mayor número de actividades 
operativas e inversiones son el Departamento de Lima (614), Cusco (118) y 
Departamento de Huánuco (65) que representan el 35.7%, 6.9% y 3.8% del total de 
actividades operativas e inversiones respectivamente y cuentan con una ejecución 
presupuestal de S/ 4 043 270 381 (Departamento Lima), S/ 117 959 514 
(departamento de Cusco) y S/ 63 882 420 (departamento de Huánuco), por otro 
Evaluación de Implementación del POI 
21 
 
lado los departamentos con menor actividades operativas son: Callao (27), Ucayali 
(34) y Madre de Dios (35). 
 
 Con relación al nivel de ejecución, los departamentos Puno, Lima y Madre de Dios 
son los que han presentado mayor nivel de ejecución física, superando la meta 
programada. En cambio, departamentos con menor ejecución son Piura, Tumbes 
y Lambayeque, con un nivel de avance del 88%, 87% y 85% respectivamente. 
 
Tabla N°5: Avance de la ejecución del POI Modificado por departamento 
 
Código Departamento 
N° de 
AO/Inversión 
1/ 
Seguimiento 
financiero 1S 
2/ 
Ejecución física 
1° 
Semestre 
3/ 
2° 
Semestre 
3/ 
Anual 
4/ 
17 MADRE DE DIOS 35 11,420,414 115 % 21 % 65 % 
12 JUNIN 50 82,253,574 95 % 12 % 45 % 
21 PUNO 41 68,630,789 546 % 81 % 286 % 
19 PASCO 34 13,172,541 100 % 13 % 43 % 
09 HUANCAVELICA 47 21,333,781 93 % 8 % 38 % 
03 APURIMAC 41 32,969,846 89 % 9 % 50 % 
22 SAN MARTIN 36 54,634,260 100 % 29 % 60 % 
14 LAMBAYEQUE 58 65,647,848 85 % 8 % 36 % 
06 CAJAMARCA 43 57,630,347 115 % 20 % 63 % 
16 LORETO 41 36,060,186 96 % 15 % 53 % 
11 ICA 38 53,227,459 97 % 12 % 49 % 
23 TACNA 45 30,983,915 100 % 15 % 50 % 
13 LA LIBERTAD 45 86,394,100 96 % 14 % 53 % 
01 AMAZONAS 39 26,223,081 97 % 18 % 53 % 
10 HUANUCO 65 63,882,420 101 % 24 % 66 % 
07 PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO 27 116,099,130 94 % 21 % 51 % 
24 TUMBES 41 22,195,588 87 % 18 % 48 % 
18 MOQUEGUA 36 19,154,204 100 % 14 % 48 % 
04 AREQUIPA 48 117,236,078 96 % 11 % 50 % 
25 UCAYALI 34 21,821,022 92 % 14 % 42 % 
15 LIMA 614 4,043,270,381 205 % 85 % 109 % 
05 AYACUCHO 46 22,212,863 99 % 12 % 47 % 
20 PIURA 55 95,793,701 88 % 85 % 54 % 
02 ANCASH 44 72,539,219 105 % 13 % 54 % 
08 CUSCO 118 117,959,514 97 % 19 % 55 % 
 TOTAL 1,721 5,352,746,260 
1/ Se contabilizan AO/inversiones con meta física anual mayor a cero. 
2/ Sumatoria del seguimiento financiero de AO/inversiones, durante los meses comprendidos en el periodo en evaluación. 
3/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión, respecto a su meta semestral, agrupadas por departamento. 
4/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión, respecto a su meta anual, agrupadas por departamento. 
Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01. 
 
1.3 Medidas adoptadas para la implementación de las AEI 
A continuación, se describen las principales medidas adoptadas por las 
Unidades Ejecutoras del pliego para mitigar los efectos de los factores que 
dificultaron la implementación de las AEI. 
 
Evaluación de Implementación del POI 
22 
 
1.3.1 Se conformaron equipos técnicos integrados por los jefes de 
administración y los responsables de los sistemas administrativos 
para brindar asistencia técnica permanente a sus operadores en 
temáticas de planeamiento estratégico y operativo, gestión 
presupuestal, procesos logísticos, entre otros. 
 
1.3.2 Se establecieron reuniones periódicas entre los responsables de los 
sistemas administrativos y las áreas usuarias para fortalecer el trabajo 
articulado y optimizar la formulación, seguimiento y ejecución de las 
actividades y proyectos de inversión definidos en el marco de las 
acciones estratégicas institucionales. 
 
1.3.3 Respecto del planeamiento operativo, se viene realizando el 
seguimiento permanente de las actividades y proyectos de inversión 
programado en el POI a través de reuniones virtuales mensuales con 
los Titulares de las Unidades Ejecutoras y responsables de los 
sistemas administrativos para revisar y analizar los niveles de 
cumplimiento de metas físicas y ejecución presupuestal. 
 
1.3.4 Con relación del presupuesto asignado, se establecieron reuniones 
mensuales con los responsables de las áreas de presupuesto en las 
Regiones y Frente Policiales para revisar y analizar el presupuesto en 
sus distintas fases (compromiso, certificación y devengado), y con ello 
mejorar el desempeño en la ejecución presupuestal. 
 
1.3.5 Con respecto al mantenimiento de infraestructura de las comisarías y 
unidades especializadas, se efectuó el diagnóstico y se elaboraron los 
informes técnicos para los procesos de mantenimiento en las 
Regiones y Frente Policiales. 
 
1.3.6 Con relación de los proyectos de infraestructura, se conformaron 
equipos de proyectistas y evaluadores para optimizar los tiempos de 
elaboración de los expedientes técnicos por administración directa. 
 
1.3.7 Respecto de la ejecución de obras, se establecieron charlas de 
inducción previa al inicio de ejecución, así como la elaboración de 
informes de seguimiento semanales, ejecución de visitas de 
inspección, reuniones con los contratistas y supervisores para 
subsanar observaciones técnicas, entre otros. 
 
1.3.8 Se fortalecieron las acciones preventivas y de inteligencia para 
combatir y reducir los delitos en sus diversas modalidades, así como 
se mejoró la investigación policial para optimizar las intervenciones 
contra el crimen organizado. 
 
1.3.9 En lo referido a las acciones contra el TID, se intensificaron las 
operaciones policiales en puertos y aeropuertos con el empleo de 
equipos tecnológicos y canes antidrogas, además de fortalecer los 
grupos de inteligencia regional. 
Evaluación de Implementación del POI 
23 
 
 
1.3.10 Para el control y vigilancia de los eventos públicos, se realizaron 
capacitaciones a los efectivos policiales y personal vinculado en 
temáticas de prevención y gestión de conflictos sociales, así como 
protocolos de intervención en eventos que alteren el orden público. 
 
1.3.11 En cuanto a la lucha contra la corrupción, se desarrollaron campañas 
masivas de difusión de información con las temáticas más relevantes 
sobre integridad institucional y combate a la corrupción en las 
entidades públicas, a través de los medios de comunicación y redes 
sociales oficiales del Ministerio del Interior. 
 
1.3.12 Se utilizaron las diversas redes sociales del Ministerio del Interior para 
la difusión y capacitación de los colaboradores en temas de derechos 
humanos, derechos de las personas con discapacidad y lucha contra 
la violencia hacia la mujer e igualdad de género. 
 
1.3.13 Respecto de los servicios de salud, se potenciaron las áreas de 
emergencia, unidades de cuidados intensivos y hospitalización con la 
ampliación del número de camas, ventiladores mecánicos, instalación 
de planta de oxígeno, para la atención de calidad a los pacientes 
afectados por COVID19. 
 
1.3.14 Del mismo modo, se establecieron contratos con empresas transporte 
especializado de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y 
productos sanitarios para el abastecimiento de los servicios 
farmacéuticos de las IPRESS PNP a nivel nacional. 
 
1.3.15 Finalmente, se llevaron a cabo reuniones de coordinación para 
armonizar esfuerzos conjuntos con la Dirección de Planeamiento 
Institucional – DIRPLAINS de la Policía Nacional del Perú, en relación 
con los procesos de seguimiento y evaluación de las actividades 
operativas e inversiones de las Unidades Ejecutoras a cargo de la 
PNP. 
 
1.4 Medidas requeridas para mejorar la implementación de las AEI 
 
1.4.1 El fortalecimiento de las capacidades de planeamiento integral con el 
apoyo del CEPLAN permitirá incorporar un módulo de Políticas en los 
aplicativos de gestión que proporciona el CEPLAN, dado que el 
mismo representa el marco para que las Actividades Operativas del 
Sector Interior ejecuten las prioridadesnacionales definidas en la 
Política General de Gobierno y las Políticas a cargo del Sector Interior, 
señaladas en el párrafo previo. 
 
1.4.2 Articulación directa entre los colaboradores vinculados a las AEI y AO 
mediante procesos por cada política nacional, AEI y AO en los 
Evaluación de Implementación del POI 
24 
 
programas, planes, intervenciones entre otros, para realizar el trabajo 
en equipo interinstitucional e intrainstitucional. 
 
1.4.3 En el proceso de seguimiento del POI 2022, se han implementado un 
proceso de estandarización de la denominación de las Actividades 
Presupuestales y de las Actividades Operativas en los respectivos 
POIs de las UEs, el mismo que fuera llevado a cabo durante el 
proceso de la Primera Modificación del POI 2022. 
1.4.4 Continuar realizando reuniones mensuales, con la finalidad de revisar 
el nivel de ejecución física y financiera de las actividades operativas, 
presupuesto e inversiones de las unidades ejecutoras del Ministerio 
del Interior. 
 
1.4.5 Se requiere una mayor coordinación entre las áreas de planeamiento 
con la de presupuesto y abastecimiento de las UE que permitan 
asegurar los recursos para el cumplimiento de las metas físicas 
programadas y hacer las reprogramaciones necesarias conforme se 
dan cambios en la realidad local y en la gestión local de cada región 
policial. 
 
2. Conclusiones 
2.1. El POI 2022 al primer semestre cuenta con 1,721 actividades operativas 
e Inversiones alineadas con las Acciones y Objetivos Estratégicos del 
PEI 2022-2026; las mismas que están distribuidas en las 20 UE del 
Pliego: 007 Ministerio del Interior. Estas actividades e inversiones se 
encuentran vinculadas a 09 Programas Presupuestales, Acciones 
Centrales y Asignaciones que no Resultan en Productos (APNOP). 
 
2.2. El Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el periodo de 
análisis, ascendió a S/ 10,817,950,298, cifra que representó un 
incremento del 1.3% con relación al Presupuesto Institucional de 
Apertura (PIA). 
 
2.3. Del total de 1,721 actividades operativas e inversiones, el OEI N° 8 es el 
que cuenta con la mayor cantidad de actividad con 754 (44% del total) y 
una asignación presupuestal de S/ 9,518,457,043, seguido por el OEI 
N° 1 con 593 (34% del total) con un presupuesto asignado de S/ 786 025 
322; en cambio el OEI N° 9 concentra el 0.1% (02) y un presupuesto 
asignado de S/ 1 333 726.00 
 
2.4. A nivel de Departamentos los que cuentan con el mayor número de 
actividades operativas e inversiones son el Departamento de: Lima 
(614), Cusco (118) y Departamento de Huánuco (65) que representan el 
35.7%, 6.9% y 3.8% del total de actividades operativas e inversiones 
respectivamente y cuentan con una ejecución presupuestal de S/ 4 043 
270 381 (Departamento Lima), S/ 117,959,514 (departamento de Cusco) 
y S/ 63,882,420 (departamento de Huánuco), por otro lado los 
departamentos con menor actividades operativas son: Callao (27), 
Ucayali (34) y Madre de Dios (35). 
Evaluación de Implementación del POI 
25 
 
 
2.5. Con relaciona la implementación de los OEI del PEI, en el primer 
semestre del año 2022 de las 1,721 actividades e inversiones, el objetivo 
estratégico que concentra la mayor cantidad de actividades operativas 
es el OEI N°8 “Fortalecer la gestión institucional en el Ministerio del 
Interior” con 754, seguido por el OEI N° 1 “Reducir la inseguridad 
ciudadana a favor de la población en el ámbito nacional” con 593 y el 
OEI N° 4 “Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en 
beneficio de la población” con 227. Siendo los OEI N° 1,4,5,7 y 8 los que 
han superado la meta programada en el semestre, y siendo el OEI N° 2 
el de menor ejecución con el 83% de avance. 
 
3. Recomendaciones 
 
3.1. Mejorar la articulación con los sistemas administrativos transversales de 
las Unidades Ejecutoras especialmente de Planeamiento, Presupuesto, 
Inversiones y Abastecimiento. 
 
3.2. Continuar con el fortalecimiento de las capacidades técnicas de los 
operadores de Planeamiento de las UE, con énfasis en las Macro 
regiones Policiales con menores desempeños, brindando capacitación y 
asistencia técnica a fin de mejorar la gestión y consolidación de la 
información. 
 
3.3. Mejorar la consistencia de la información de desempeño reportada por 
las Unidades Ejecutoras en el marco de la ejecución del POI 2022 al 
Primer Semestre, a fin de contar con información de mejor calidad para 
la toma de decisiones. 
 
3.4. Coordinación y comunicación constante con los sectoristas de la 
DIRPLAINS PNP y OGPP MININTER y los responsables de la Unidades 
Ejecutoras a fin de viabilizar las acciones técnicas, administrativas y 
operativas orientados a mejorar el seguimiento, evaluación y otros del 
POI. 
 
3.5. Continuar con el registro oportuno del seguimiento mensual del POI en 
el aplicativo CEPLAN V1, en el plazo previsto, efectuando el control de 
calidad pertinente de la información. 
 
4. Anexos 
 
4.1. Ejecución a nivel de Programas Presupuestales 
 
En la Evaluación al Primer Semestre del año 2022, el Ministerio del Interior participa en 
9 programas presupuestales, las que se mencionan a continuación: 
 
- PP 0030 “Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana”, 
- PP 0031 “Reducción del tráfico ilícito de drogas”. 
- PP 0032 “Lucha contra el terrorismo”. 
- PP 0068 “Reducción de vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres”. 
- PP 0074 “Gestión integrada y efectiva del control de oferta de drogas en el Perú”. 
- PP 0080 “Lucha contra la violencia familiar”. 
- PP 0086 “Mejora de los servicios del sistema de justicia penal”. 
- PP 0128 “Reducción de la minería ilegal” 
Evaluación de Implementación del POI 
26 
 
- PP 00139“Disminución de la incidencia de los conflictos, protestas y movilizaciones 
sociales violentas que alteran el orden público”. 
- 1002 “Productos específicos para reducción de la violencia contra la mujer” 
 
A continuación, se presentan los resultados por programa presupuestal: 
 
PP 0030 Reducción de Delitos y Faltas que Afectan la Seguridad Ciudadana 
En el marco del PP0030 se han presentado los siguientes logros: 
 Se han realizado 230 709 operaciones policiales por parte de las comisarias para 
reducir los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana, en sus diversas 
modalidades, logros que son resultado de la mejora en las acciones de inteligencia 
y planificación de operativos por parte de la PNP. 
 Se está brindando acceso a los sistemas informáticos y de otras entidades (SIDPOL, 
INTRANET Y ESINPOL) a 2 101 comisarías con el objetivo de que el personal 
policial pueda utilizar las herramientas tecnológicas que faciliten y aceleren su 
accionar. 
 Se ha efectuado el mantenimiento de mobiliario y equipos informáticos de 36 
comisarías, para que el personal policial que se encuentra asignado a la comisaria 
atienda con eficiencia a la comunidad en sus demandas de seguridad ciudadana. 
 Se han desarrollado 6 programas preventivos promovidos por las comisarias 
mediante sus oficinas de participación ciudadana; realizando 1 12 783 acciones 
orientadas a las capacitaciones, charlas y acciones cívicas de los programas 
preventivos, los mismos que se han efectuado: 
 Juntas vecinales. 
 Redes de cooperantes. 
 Clubes de menores. 
 Policía escolar. 
 Brigadas de auto protección escolar. 
 Patrullas juveniles. 
 Se ha brindado mantenimiento a 1 512 vehículos, que implicó la realizó la 
adquisición de repuestos y accesorios a fin de no disminuir la capacidad operativa y 
de respuesta ante la comisión de delitos y que operen en condiciones óptimas, 
garantizando la efectividad de la flota durante el servicio de patrullaje por sector. 
 Se ha analizado el mapa del delito, el mapa de riesgo e información de inteligencia, 
para lograr la ejecución de 34 524 operaciones policiales por parte de las Unidades 
Especializadas PNP, para reducir los delitos y faltas. Con la finalidad de mejorar la seguridad ciudadana, se han patrullado un total de 3 
386 sectores a nivel nacional, principalmente en las zonas focalizados de acuerdo a 
los índices de criminalidad; asimismo, se mejoró la sectorización en la jurisdicción 
de las comisarias, así como el trabajo coordinado con las autoridades municipales. 
También se realizó acciones de prevención situacional, social y comunitaria para 
disminuir los factores de riesgo y la percepción de inseguridad ciudadana. 
 En este periodo se ha brindado mantenimiento y acondicionamiento de la 
infraestructura a 19 unidades especializadas y a 130 comisarías para que el personal 
Evaluación de Implementación del POI 
27 
 
policial que se encuentre laborando en las instalaciones atienda con eficiencia a la 
comunidad en sus demandas de seguridad ciudadana. 
 Se ha brindado 587 asistencias técnicas y administrativas a a los Comités de 
Seguridad Ciudadana, la mayor cantidad han sido desarrolladas sobre la absolución 
de observaciones que realizan las instancias inmediatas superiores en cuanto a la 
elaboración de los planes de acciones de seguridad ciudadana y sobre la 
formulación de actas de sesiones de seguridad ciudadana. 
 Se logró implementar la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro (EMBS) en 105 
zonas focalizadas, de las cuales, en el primer semestre del año 2022, se han 
inaugurado 6 barrios seguros: 1. Barrio Seguro “Zona A - KM 40”, en el distrito de 
Lurín (Lima Metropolitana), 2. Barrio Seguro “San Miguel de Arcángel” en el 
distrito de Ilave (Puno), 3. Barrio Seguro “Cono Aluvioncito” en el distrito 
Huaráz (Ancash), 4. Barrio Seguro “Wanka Willca” en el distrito de 
Huancavelica (Huancavelica), 5. Barrio Seguro “Villa Hermosa” en el distrito de 
Casma (Ancash), y, 6. Barrio Seguro “El Milagro” en el distrito de Huanchaco (La 
Libertad). 
 
PP 0031. Reducción del Tráfico Ilícito de Drogas. 
 
En el marco del PP 0031, se ejecutaron 5,191 operativos policiales alcanzando los 
siguientes resultados: 
 
 Se decomisaron de 39,768.53 kilogramos de drogas, de los cuales el 67.93% 
(27,013.666 kg) corresponde al decomiso de drogas cocaínicas (PBC+CC), el 
32.03% (12,739.151 kg) corresponde al decomiso de marihuana; mientras que el 
0.04% (15.71 kg) corresponde al decomiso de otras drogas (látex de opio, éxtasis, 
entre otros). 
 Se detuvo a 6,587 personas vinculadas al TID. 
 Se desarticularon 44 organizaciones criminales, de los cuales 38 corresponden a 
TID y 06 al tráfico de insumos químicos. 
 Se destruyeron / neutralizaron in situ 552,378.53 kg de droga potencial. 
 Se destruyeron e inhabilitaron 46 pistas aéreas clandestinas. 
 Se destruyeron 235 laboratorios de PBC activos, 49 laboratorios de procesamiento 
de PBC inactivos, destrucción de 21 laboratorios de procesamiento de clorhidrato 
de cocaína y destrucción de 01 laboratorio de obtención de reciclaje ilícito de 
insumos. 
 Incautación/decomiso y destrucción de 30,435,200.95 kilogramos de insumos 
químicos, de los cuales el 96.28% (29, 301,491.55 kg) corresponden a insumos 
químicos fiscalizados y el 3.72% (1, 133,709.40 kg) corresponde a los insumos no 
fiscalizados. 
 Se destruyeron 06 hectáreas de cultivos de cannabis sativa – marihuana. 
 Se incautaron 24 inmuebles, 282 vehículos terrestres, 18 vehículos acuáticos y 08 
vehículos aéreos. 
 Se incautaron S/. 1 069,363.64 soles y 137 armas de fuego vinculados al tráfico 
ilícito de drogas. 
 Así mismo, a través del Área de Control de Drogas – UNICRI DIRANDRO PNP, se 
efectuó la custodia y traslado de 26,654.19 kilogramos de drogas (periciadas) 
producto de los decomisos, al almacén general de la Dirección General Contra el 
Crimen Organizado (DGCO) del Ministerio del Interior, para su disposición final. 
 
 
 
Evaluación de Implementación del POI 
28 
 
PP 0032. Lucha Contra el Terrorismo. 
En el marco del PP 0032 se han presentado los siguientes logros: 
 Se ejecutó la implementación, monitoreo y difusión de herramientas de gestión 
pública orientadas a combatir el terrorismo y el extremismo violento. 
 
 Se realizó la producción de conocimiento útil para contribuir a combatir la subversión 
y terrorismo, presenta un avance de meta física en el primer semestre del 100%, lo 
que implicó la ejecución de 786 documentos durante este periodo. Respecto a la 
ejecución financiera alcanzó el 100% de lo programado. 
 
 Se ejecutó actividades de inteligencia, alertando a la DIRCOTE PNP y FP VRAEM, 
sobre reglajes a las fuerzas del orden, desplazamientos, incursiones, actividades del 
MOVADEF, coadyuvando además con la ejecución de operaciones combinadas con 
las FFAA. 
 
 Se cumplió con las actividades operativas asignadas a la Dirección de Inteligencia 
PNP en su totalidad para el primer semestre del presente año, lo cual ha permitido 
obtener los logros operativos siguientes: 
 
- 1,025 Bandas desarticuladas 
- 19 Detenidos por terrorismo 
- 2,442 Detenidos por TID 
- 5,324 Detenidos por otros delitos 
- 13,745 kg Clorhidrato de cocaína 
- 8,310 kg Pasta Básica de Cocaína 
- 6,155 kg Marihuana 
 
 En el Frente Policial VRAEM en el Primer Semestre 2022 a través de las Unidades 
Operativas: DEPARTAMENTO DE UNIDADES ESPECIALES (DUE), DIVISIÓN DE 
INTELIGENCIA y DIVINCRI DEL FP-VRAEM, se ejecutó un total de (18) 
Operaciones Policiales. 
 
 Conforme al “PLAN DE CAMPAÑA MILITAR – POLICIAL CE VRAEM - 2020”, que 
tiene como misión principal la pacificación del VRAEM (Lucha frontal contra el 
Terrorismo); en ese contexto, las operaciones policiales que se realizan con las 
Comisarias y Unidades Especializadas Acantonadas en la jurisdicción del VRAEM, 
de manera sustancial están ligadas a la pacificación del VRAEM, conforme se deriva 
del plan antes citado, más aún si se tiene en consideración que esta zona es 
sumamente peligrosa por las constantes actividades del TID que está 
estrechamente vinculado a la Organización Terrorista de Sendero Luminoso; se 
detalla los logros del primer semestre: 
 
- Capturar de (57) personas detenidas por TID 
- Incautación de (29) armamentos de fuego, (336) municiones y (10) explosivos 
- Desarticulación de (29) Bandas Delincuenciales 
 
PP 0068. Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres. 
En el marco del PP 0068, se obtuvieron los siguientes logros: 
 Se Implementaron 15 brigadas, dando cumplimiento a la Actividad Operativa: 
Conformación e Implementación de brigadas para la atención frente a emergencias 
y desastres. Asimismo, se realizaron 414 intervenciones de las brigadas frente a un 
hecho de emergencia. 
Evaluación de Implementación del POI 
29 
 
 
 Se realizaron 21 informes técnicos de monitoreo, supervisión y evaluación de 
productos y actividades en gestión de riesgo de desastres y 18 reportes de los 
centros y espacios de monitoreo de emergencias y desastres 
 
PP 0086. Mejora de los Servicios del Sistema de Justicia Penal. 
Se han presentado los siguientes logros: 
 Se han realizado 121 411 informes de investigación relacionados a delitos de trata 
de personas, delitos aduaneros, contra la Administración Pública, por robo, hurto y 
receptación de vehículos y por el delito de lavado de activos provenientes de delitos 
comunes, de terrorismo y del crimen organizado. Asimismo, se realizaron 3 304 
operativos en proceso de investigación en delitos de trata de personas, lavado de 
activos, robo de vehículos, corrupción entre otros. 
 
 Se realizó 461 887 informes periciales en laboratorio, en identificación policial, 
contable, financieras, valorativas y de tasaciones, así como grafotecnia. 
 
 Se han realizado 9 781 detenciones y traslados a personas requisitoriadas, 
relacionadas a delitos por omisión a la asistencia familiar, delito contra el patrimonio, 
delito contra la libertad, delito de peligro común, delito contra la seguridad pública, 
por tráfico ilícito de droga, por deserción, por delito contra la vida el cuerpo y la salud 
y delitos contra los derechos de autor,