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Shupingahua_SSS-SD

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ESCUELA DE POSGRADO 
PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN INGENIERÍA 
CIVIL CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE 
LA CONSTRUCCIÓN 
 
 
 
 
 
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: 
2023
LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA: 
Desarrollo económico, empleo y emprendimiento 
 
TARAPOTO – PERÚ 
TESIS PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE: 
CARÁTULA 
ASESORES: 
Dra. Maldonado Lozano, Amelia Eunice (orcid.org/0000-0001-8137-1361) 
Dr. Gárate Ríos, Jhony (orcid.org/0000-0002-3062-6106) 
Dirección de Empresas de la Construcción.
 
Metodología Building Information Modeling y plazo de ejecución en 
obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023. 
Maestra en Ingeniería Civil con mención en Dirección de empresas de la 
construcción 
AUTORA: 
Shupingahua Sangama, Sandra Stefany (orcid.org/0000-0002-5405-3154) 
https://orcid.org/0000-0002-5405-3154
https://orcid.org/0000-0001-8137-1361
ii 
 
DEDICATORIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A mis padres, amados familiares y amigos, 
 
Esta tesis es un testimonio de gratitud hacia cada 
uno de ustedes. Su amor, apoyo y confianza han 
sido la fuerza impulsora detrás de mi logro 
académico. ¡Gracias por creer en mí! 
 
Con cariño, 
 
Sandra Stefany 
 
 
 
iii 
 
AGRADECIMIENTO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Quiero expresar mi más sincero agradecimiento a 
todos aquellos que hicieron posible la culminación 
de esta tesis. Su apoyo y contribuciones han sido 
invaluables. ¡Gracias por ser parte de este logro 
académico! 
 
Con gratitud 
 
 La autora 
 
 
 
iv 
 
 
v 
 
 
 
vi 
 
ÍNDICE DE CONTENIDOS 
CARÁTULA .............................................................................................................. i 
DEDICATORIA ........................................................................................................ ii 
AGRADECIMIENTO ............................................................................................... iii 
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD DEL ASESOR .......................................... iv 
DECLARATORIA DE ORIGINALIDAD DEL AUTOR .............................................. v 
ÍNDICE DE CONTENIDOS .................................................................................... vi 
ÍNDICE DE TABLAS ............................................................................................. vii 
ÍNDICE DE FIGURAS .......................................................................................... viii 
RESUMEN ............................................................................................................. ix 
ABSTRACT ............................................................................................................. x 
I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 1 
II. MARCO TEÓRICO ............................................................................................. 6 
III. METODOLOGÍA .............................................................................................. 12 
3.1. Tipo y diseño de investigación ............................................................ ………12 
3.2. Variables y operacionalización ....................................................................... 13 
3.3. Población y muestra ....................................................................................... 13 
3.4. Población (Criterios de selección), muestra, muestreo, unidad de análisis .... 14 
3.5. Procedimientos ............................................................................................... 17 
3.6. Método de análisis de datos. .......................................................................... 18 
3.7. Aspectos éticos .............................................................................................. 18 
IV. RESULTADOS ................................................................................................ 19 
V. DISCUSIÓN ...................................................................................................... 24 
VI. CONCLUSIONES ............................................................................................ 28 
VII. RECOMENDACIONES ................................................................................... 29 
REFERENCIAS ..................................................................................................... 30 
ANEXOS ............................................................................................................... 38 
 
 
 
 
 
 
vii 
 
ÍNDICE DE TABLAS 
 
Tabla 1 Validación de juicio de expertos………………………………………………15 
Tabla 2 Relación de las dimensiones de la variable Metodología 
 Building Information Modeling (BIM) con la variable plazo de ejecución………21 
Tabla 3 Relación entre Metodología Building Information Modeling 
 (BIM) y Plazo de ejecución……………………………………………………….…23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
viii 
 
ÍNDICE DE FIGURAS 
 
Figura 1 - Diagrama de diseño de investigación .................................................. 12 
Figura 2 - Nivel de la metodología BIM .............................................................. 19 
Figura 3 - Nivel Plazo de ejecución ..................................................................... 20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
file:///D:/DOCUMENTOS/LANIAKEA%20ASESORÍAS%20TESIS/2023/UNIVERSIDAD%20CESAR%20VALLEJO/UCV%20SANDRA/TESIS%2013.07.2023.docx%23_Toc140266435
file:///D:/DOCUMENTOS/LANIAKEA%20ASESORÍAS%20TESIS/2023/UNIVERSIDAD%20CESAR%20VALLEJO/UCV%20SANDRA/TESIS%2013.07.2023.docx%23_Toc140266436
file:///D:/DOCUMENTOS/LANIAKEA%20ASESORÍAS%20TESIS/2023/UNIVERSIDAD%20CESAR%20VALLEJO/UCV%20SANDRA/TESIS%2013.07.2023.docx%23_Toc140266437
ix 
 
RESUMEN 
La presente investigación tuvo como objetivo principal analizar la relación entre la 
metodología Building Information Modeling y el plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023. La investigación 
fue tipo cuantitativa – básica, diseño no experimental, de corte transversal y 
descriptivo correlacional, la población y muestra fue de 34 especialistas y 
funcionarios que intervinieron en los proyectos de establecimiento de salud de un 
proyecto especial en San Martin. La técnica de recolección de datos utilizada fue 
una encuesta y como instrumento se tuvo el cuestionario que fue validado por el 
juicio de expertos y la confiabilidad a través del Alpha de Crombach. Los resultados 
determinaron que el nivel de la metodología BIM es alto un 50%. El nivel del plazo 
de ejecución en obras de establecimientos de salud también es alto 56%. Se 
concluyó que existe correlación positiva alta entre la variable metodología BIM y 
cada una de las dimensiones de la variable plazo de ejecución, aceptando la 
hipótesis alternativa. Finalmente, los datos indican que existe correlación alta entre 
la metodología BIM y los plazos de ejecución en establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo, con un Rho de Spearman de 0.609. 
 
Palabras clave: Metodología Building Information Modeling, plazos de ejecución, 
establecimientos de salud. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
x 
 
ABSTRACT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
The main objective of this research was to analyze the relationship between the 
Building Information Modeling methodology and the execution time in the 
construction of health facilities, Huallaga Central and Bajo Mayo - 2023. The 
research was quantitative - basic, non-experimental design, cross-sectional and 
descriptive correlational, the population and sample was 34 specialists and officials 
involved in health facility projects of a special project in San Martin. The data 
collectiontechnique used was a survey and the questionnaire was validated as an 
instrument by expert judgment and reliability through Crombach's Alpha. The results 
determined that the level of BIM methodology is high at 50%. The level of execution 
time in health facilities is also high at 56%. It was concluded that there is a high 
positive correlation between the BIM methodology variable and each of the 
dimensions of the execution time variable, accepting the alternative hypothesis. 
Finally, the data indicate that there is a high correlation between BIM methodology 
and execution time in health facilities, Huallaga Central and Bajo Mayo, with a 
Spearman's Rho of 0.609. 
 
Keywords: Building Information Modeling methodology, execution time, health 
facilities. 
1 
 
I. INTRODUCCIÓN 
 
A través del tiempo la construcción ha evolucionado positivamente con la 
integración de métodos y tecnologías, que vienen cerrando brechas y limitaciones 
que antes representaban un obstáculo y que incidía de forma directamente en el 
cumplimiento en los plazos estipulados, hoy en día, los niveles de competitividad 
han subido las vallas, permitiendo hacer mejoras en los procedimientos usuales en 
la ejecución de proyectos públicos (Caldart & Scheer, 2022). Estos cambios no sólo 
se han visto desarrollados en el ámbito laboral debido a que es fundamental contar 
con una formación previa que lleve a los profesionales del sector construcción a la 
implementación del método Building Information Modeling (de ahora en adelante 
BIM), es por ello que en España se tiene a 5 universidades que dentro de sus cursos 
de formación instruyen a los estudiantes para entender la metodología, 3 de estas 
universidades a mitad de currícula, mientras que las 2 restantes decidieron 
implementarlo a finales de currícula académica (Meana et al., 2019). 
 
Así mismo, la implementación BIM puede ayudar a mejorar el rendimiento de los 
proyectos chinos, sumado a una adecuada gestión de las partes interesadas las 
cuales juegan un rol de intermediario en la implementación BIM y el desempeño del 
proyecto (Zhang et al,. 2023). La metodología BIM se considera como una 
herramienta tecnológica primordial para poder incorporar el proceso en que se basa 
la infraestructura del proyecto y de esta manera se puedan mostrar con eficacia los 
resultados de desarrollo sostenible; pero aun es necesario que los gobiernos y las 
políticas que se implementen evalúen, de manera exitosa, el ciclo de vida basado 
en BIM para el sector construcción (Fonseca y Shafique 2023). Para poder 
implementar la metodología BIM es necesario que todos se comprometan a brindar 
recursos adicionales para vencer las barreras, debido a que las limitaciones 
relacionadas con los costos continúa siendo las más significativas (Meana et al., 
2019). 
 
En nuestro país se cuenta con el Plan Perú BIM 2030, el cual fue implantado por el 
Ministerio de Economía y Finanzas, (de ahora en adelante MEF), cuyo objetivo de 
este plan es implementar gradualmente la metodología en los proyectos públicos, 
se busca mejorar tanto la calidad de los proyectos, incluyendo acciones generales 
y monitoreo arqueológico en las Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, 
2 
 
Rehabilitación y Reposición (IOARR); además, se pretende reducir los costos y los 
plazos de ejecución, al tiempo que se fomenta la innovación y la modernidad en el 
sector (MEF, 2023). Se han tomado medidas concretas, como la introducción de un 
requisito obligatorio como la implementación de metodologías que permitan 
optimizar el trabajo en la construcción, como es el BIM aplicado al sector público, a 
partir del año 2024. Esto implica que se debe contar con la aplicación de la 
metodología a partir de esa fecha en todos los proyectos de construcción del sector 
público, además, de estar obligados a implementarlo, también se plantea la 
formación de profesionales y técnicos en esta metodología (MEF, 2019). 
 
Asimismo, se organizarán certificaciones y capacitaciones para que los 
profesionales y técnicos puedan adquirir los conocimientos que le permitan 
desempeñarse en el uso de la metodología BIM, de esta manera, se busca 
garantizar que exista un personal cualificado y preparado para aplicar eficazmente 
esta metodología en los proyectos de construcción (Dirección General de 
Programación Multianual de Inversiones, 2021). La promoción del uso de software 
y herramientas BIM en las diferentes etapas de la actividad de construcción, 
mediante la elaboración de guías y manuales de uso, la organización de eventos y 
la difusión de buenas prácticas la incorporación del BIM en la gestión de la 
información y los procedimientos de licitación pública (Ministerio de Economía y 
Finanzas, 2023). 
 
De acuerdo, con el Plan Perú BIM 2030 cuenta con el respaldo del BID y del 
Ministerio de Construcción del Reino Unido, además se cuenta con el respaldo 
nacional del Ministerio de Economía quien establece que una propuesta de este 
tipo deriva de eliminar las dificultades que provocan presupuestos adicionales y 
retraso en la culminación de los trabajos y en el peor de los casos obras que no se 
pueden concluir y entidades resolviendo el contrato a las empresas constructoras 
(MEF, 2019). En cuanto a experiencias con proyectos gubernamentales 
implementados en el Perú mediante la metodología BIM se puede considerar al 
proyecto de ampliación del aeropuerto Jorge Chávez en Lima, la empresa 
encargada decidió la implantación del BIM para los retos del proyecto WP2.1 y 
WP2.2 que cuentan con presupuesto de $2,000 millones, y su entrega está 
proyectada para el 2025, además mencionan que la implementación del BIM 
3 
 
permitió la optimización del diseño y la coordinación entre los diferentes equipos de 
trabajo y contribuyó a la reducción del tiempo de ejecución y una mejora en la 
calidad de la construcción (Murguia et al., 2023). 
 
También, hace mucho tiempo se viene gestionando los proyectos de inversión de 
manera tradicional, teniendo en cuenta que con este enfoque no se desarrollará de 
manera óptima todos los componentes, así mismo no siendo ajenos en San Martín 
se ejecutaron diferentes proyectos hospitalarios que dotaron de nosocomios a la 
región de San Martin (GORESAM, 2020) en Tocache, Bellavista, Saposoa y Picota, 
no se pudieron cumplir con los trabajos en su plazo contractual, ante esto, se ha 
creído conveniente adoptar estrategias que permitan trabajar de manera conjunta 
el modelo completo de los proyectos hospitalarios a través de la metodología BIM. 
De acuerdo, con lo detallado líneas arriba formulamos el problema general: ¿Cuál 
es la relación que existe entre la metodología BIM con el plazo de ejecución en 
obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo - 2023? 
 
Así mismo, tenemos los problemas específicos: i) ¿Cuál es el nivel de la 
metodología BIM en la ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga 
Central y Bajo Mayo – 2023; ii) ¿Cuál es el nivel del plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo - 2023?; iii) ¿Cuál es el 
nivel de relación entre las dimensiones de la variable metodología BIM y el plazo 
de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo 
- 2023? Es así que este estudio tiene como propósito profundizar los conocimientos 
referentes al uso del modelado BIM, analizando la problemática actual, en el 
contexto post Covid, donde se identificó la deficiencia en el sistema gubernamental 
para ejecutar infraestructura hospitalaria, de la misma manera se tuvo como 
justificación por relevancia social, la intervención de elementos en las cuales se 
identificó con las necesidades de la población, que permitirán mejorar los métodos 
convencionales de trabajo para una mayor eficiencia en la ejecución de inversiones, 
así mismo la investigación estuvo en función a normativa actualcon respecto a los 
procedimientos de implementación en el marco de modernización del estado, al 
mismo tiempo que pretende promover nuevo conocimiento constituyendo, este, su 
valor teórico. 
 
4 
 
Así mismo, el estudio fue de interés para los trabajadores que se encuentran 
inmersos en los procesos constructivos de infraestructura hospitalaria en las 
instituciones gubernamentales en la región San Martín, conformando este su 
justificación por conveniencia. Así como por implicancia práctica, los resultados 
obtenidos a través de este estudio proporcionarán un mayor conocimiento sobre el 
uso de la metodología BIM y servirán como base para abordar problemas de 
naturaleza similar en el futuro. Estos hallazgos contribuirán a la generación de 
soluciones más efectivas y eficientes en la implementación en proyectos de 
construcción. Al tener una comprensión más sólida de los beneficios y desafíos 
asociados con BIM, en el ámbito de la construcción se podrán desarrollar 
estrategias y enfoques más informados para resolver problemas de la misma 
naturaleza que surjan. Por último, dada la aplicación de instrumentos tales como 
la encuesta brindó soporte y estructura a la investigación que será fuente de 
información para estudios posteriores, lo que constituye su justificación 
metodológica. 
 
De lo detallado previamente se plantea el siguiente objetivo general: Determinar la 
relación que existe entre la metodología BIM con el plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023 y como objetivos 
específicos tenemos: i) Medir el nivel de la metodología BIM en la ejecución de 
obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023. ii) Medir 
el nivel del plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga 
Central y Bajo Mayo, 2023. iii) Establecer la relación entre las dimensiones de la 
variable metodología BIM y plazo de ejecución en obras de establecimientos de 
salud Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023. 
 
En tanto como hipótesis general: Existe relación entre la metodología BIM con el 
plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud Huallaga Central y Bajo 
Mayo, 2023. Como hipótesis específicas i) El nivel de la metodología Building 
Information Modeling en la ejecución en obras de establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023; es alto. ii) El nivel del plazo de ejecución en 
obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023; es alto. 
iii) Existe relación entre las dimensiones de la variable metodología Building 
5 
 
Information Modeling y plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
II. MARCO TEÓRICO 
 
Entre antecedentes relacionados con el estudio, tenemos la investigación de 
Mercader et al. (2019) y su equipo de trabajo quienes afirman que el BIM para 
pequeñas edificaciones es una herramienta de trabajo útil que pretende brindar 
opciones innovadoras; sin embargo no es de uso común para este fin y mucho 
menos la tecnología de la fotogrametría, el propósito de este trabajo fue para 
analizar sus ventajas, asimismo concluyen que, el contar con grupos de trabajo 
específicos se logra la reducción de consumo energético debido a que se trabajan 
menos horas en un punto en específico, por otro lado, a nivel de construcción se 
reducen las emisiones de carbono que, de manera progresiva generan deterioro al 
medio ambiente. 
 
Por su parte, Ocas et al., (2022), Nasila & Cloete (2018), Bustamante et al. (2021) 
y, Vilutienè et al., (2021), opinaron que la aplicación de modelados como el BIM, 
vienen influyendo en las expectativas de los profesionales dedicados a la 
construcción, así mismo mostraron beneficios potenciales con su uso y aplicación, 
contribuyendo a una mejor comprensión de los beneficios de BIM; en tanto, esto 
conduce a un paso más inspirador hacia la adopción de BIM por parte de las 
organizaciones de construcción, en los ámbitos públicos y privados debido a la serie 
de ventajas que aporta al brindar un trabajo estructurado, el mismo que permite 
tener una visión en base a la estructura planteada, en tanto especializarse en esta 
metodología permite a los profesionales pasar al siguiente nivel, de la mano con la 
modernidad que nos ofrecen los diferentes programas informáticos. 
 
Así tenemos a Murguia et al., (2023) y su grupo de investigación en donde utilizan 
el método BIM para evaluar la rentabilidad utilizando el parámetro ROI; es 
importante encontrar indicadores que afecten a los usuarios de BIM, con el objetivo 
de reducir las variaciones del volumen, coste y tiempo que provocan importantes 
pérdidas económicas; así mismo, el análisis se realizó en una empresa con enfoque 
tradicional y otra con enfoque BIM, y se encontró que el uso de este enfoque llena 
el vacío con los modelos virtuales, por lo que afecta directamente el tiempo y las 
ganancias de las empresas, de la misma forma el método BIM puede afectar los 
resultados obtenidos en el procedimiento de construcción, es por ello que propone 
7 
 
la utilización de las herramientas que facilita el BIM para el desarrollo de un proyecto 
de infraestructura dentro del recinto del IPD, mejorando eficiencia y efectividad del 
cambio de tiempo de trabajo, mayor ahorro en el trabajo y los materiales (Erazo et 
al., 2020). 
 
En tanto, Sanchís et al., (2020) analiza 2 proyectos, el primero referente a un 
estudio aplicado a un edificio residencial, afirmando que el uso del método BIM: 
mejor compatibilidad de diseño y costo de 245 mil reducción en el plazo de 02 a 03 
meses, asegurando la solidez del proyecto, por otro lado contempla al método BIM 
como herramienta de optimización del presupuesto para la construcción de la 
SUNAT, Tumbes analizó todos los componentes y elementos, realizó el modelado 
3D con Revit 2021, obtuvo mediciones que las comparan con el proceso tradicional 
y concluye que, utilizando BIM se puede optimizar el 3.70% del presupuesto por 
obtener mediciones más confiables para completar el proyecto. 
 
Finalmente, los beneficios y la potencialidad explicada con la variedad de 
aplicaciones del BIM en el Perú, como resultado se obtuvo un modelo estándar para 
la información para todos los componentes que intervienen en un proyecto, en tanto 
el intercambio de datos del BIM, forma parte de la integración de diferentes 
herramientas que conforman un “método automatizado” para vincular bases de 
datos de materiales verdes; La comunicación de los resultados y su utilidad para 
reducir los impactos ambientales de los edificios y en diferentes estructuras; el 
consumo de energía de los mismos son cruciales en la aplicación de la metodología 
(Meana et al., 2019). 
 
En este sentido Prieto et al. (2019) manifiesta que la revolución digital ha 
representado un rol significativo en este proceso, apoyando el flujo de trabajo de 
cada carrera sin grandes costos en los proyectos. Dentro de las teorías 
encontramos la gestión de los proyectos, que es la suma de conocimientos, 
capacidades así como estrategias, sobre un tema específico, que se define por la 
cantidad de información descrita en diferentes dimensiones espaciales como parte 
de modelo gráfico el cual facilita a los usuarios obtener información de forma rápida 
sobre materiales así como temas en específico, acoplándose para el diseño de un 
modelo sostenible asociado con la metodología (Araya, 2019). 
8 
 
 
De esta forma tenemos las teorías relacionadas de la variable metodología BIM, 
donde la revolución digital ha tomado un rol importante en este proceso, apoyando 
el flujo de trabajo de cada carrera, sin grandes costos en los proyectos (Jobim et 
al., 2019); así mismo hay varias herramientas y métodos para ayudar a la 
implementación del desarrollosostenible en el entorno construido, puede contener 
información gráfica, así como las propiedades de los materiales que puede reducir 
considerablemente el tiempo y el esfuerzo en todos los elementos de la 
construcción, el mismo que cuenta con las dimensiones: concepto que es la etapa 
inicial para realizar un proyecto con el BIM Orozco & Rendón González (2021). El 
mismo que cuenta con los indicadores: recopilación de información que es una de 
las fases muy importantes debido a que aquí se detallan los elementos que va 
contener el proyecto antes de iniciar con su modelado Guerrero Vega & Pizzo 
(2021). Y la normativa vigente que va aunado a la implementación en el sector 
privado en diferentes países latinoamericanos (Alvarez & Ripoll-Meyer, 2020). 
 
Así como la dimensión boceto menciona Castañeda et al. (2021) que es la parte 
que permite generar las simulaciones iniciales antes de elaborar el perfil del 
proyecto, teniendo los indicadores modelo tridimensional que es la representación 
espacial de la forma como se va ejecutar el proyecto Jovanovichs & Mounzer 
(2022), la información gráfica del modelado de datos que pueden ser cualitativos y 
cuantitativos Jovanovichs & Mounzer (2022). Otra dimensión el modelado es el 
proceso de construcción de información que se realiza como fase inicial donde se 
tienen en cuenta todos los elementos del proyecto Álvarez et al. (2020), teniendo 
en cuenta la visualización permanente de todo el proceso para ir realizando los 
ajustes necesarios antes de ejecutar físicamente algún trabajo Baraibar et al. 
(2022), el mismo que debe ser con un trabajo coordinado de los especialistas 
puesto que cada uno agrega sus aportes de manera simultánea (Enshassi & 
Abuhamra, 2016). 
 
Otra dimensión es el tiempo que es el recurso principal que se aprovecha al trabajar 
con la metodología BIM, debido a que cada procedimiento que no es necesario se 
corrige y vuelve a llenar la información Ndayishimiye et al. (2022), juntamente con 
el análisis de programación que consiste en el acople de los sistemas que formarán 
9 
 
parte del proceso, siendo reconocida como una poderosa herramienta para evaluar 
los impactos ambientales en las etapas del proyecto Baraibar et al. (2022), Así 
mismo, la dimensión gestión de contratos según Martín (2019) engloba todas las 
acciones y procedimientos relacionados con la supervisión y administración de los 
contratos desde su negociación inicial hasta su finalización o renovación. Su 
objetivo principal es asegurar el cumplimiento efectivo de los contratos, 
minimizando los riesgos y maximizando el valor para todas las partes involucradas. 
 
La dimensión coste del proyecto es uno de los elementos que tienen gran impacto 
al trabajar con la metodología BIM, debido a que se comprimen algunos procesos 
Cepa et al. (2023), que afectamente al costo directo por estar vinculado con la 
ejecución del proyecto Angelosanti et al. (2023) y el costo indirecto es la eliminación 
de procedimientos que tienen el potencial de demandar gastos innecesarios 
(Youkhanna Zaia et al., 2023). 
 
Así como la energía que es uno de los puntos más interesante de trabajar con el 
BIM, se da debido a que existen diferentes formas de trabajar el proyecto de una 
manera equilibrada Yoon (2023), con el adecuado consumo energético, puesto que, 
varios procesos pueden realizarse en simultaneo Toyin & Mewomo, (2022) y al 
mismo tiempo que se obtenga realizar un proyecto que posea todas las 
características de ser sostenible en el tiempo (Singh et al., 2021). Autosostenible 
referido a la habilidad de un sistema, proyecto o entidad que tiene capacidad de 
mantener su funcionamiento sin depender de recursos externos de forma 
constante, es decir, implica que la capacidad no se vea comprometida para poder 
satisfacer los requerimientos futuros (Gálvez, 2020). 
 
Finalmente, la dimensión gestión que es el componente que agrupa a todos los 
procedimientos que se van a realizar cuando se aplica la metodología BIM en un 
proyecto de ingeniería Singh et al. (2021) el mismo que cuenta con sus indicadores 
funcionamiento que es la etapa en la que el proyecto ya está construido y viene 
cumpliendo sus funciones en vida útil Silverio & Suresh (2021), seguido del 
permanente mantenimiento que se realiza a la estructura para su conservación y 
durabilidad Kerosuo et al. (2015). Mantenimiento predictivo, preventivo, correctivo 
y proactivo; según Alvarez et al. (2022) este enfoque se basó en el monitoreo y 
10 
 
análisis continuo de datos y parámetros de funcionamiento de equipos y maquinaria 
para predecir fallos o desperfectos. 
 
Así también, los indicadores de mantenimiento predictivo midieron la capacidad de 
prever problemas y permitieron programar intervenciones de mantenimiento antes 
de que ocurrieran estragos Alvarez et al. (2022), los indicadores de mantenimiento 
preventivo midieron la efectividad de estas acciones programadas y evaluaron, si 
se llevaron a cabo y de manera adecuada, según el plan establecido Pillado et al. 
(2022), el mantenimiento correctivo se realizó después de que ocurrió una falla o 
avería en los equipos, los indicadores de mantenimiento correctivo midieron el 
tiempo de respuesta para solucionar la falla, la frecuencia de las fallas y el tiempo 
de inactividad asociado Cepa et al. (2023), los indicadores de mantenimiento 
proactivo que forman parte de estrategias que apoyan a realizar un trabajo de 
identificación de los elementos originarios del problema en los equipos (Silverio & 
Suresh, 2021). 
 
También encontró la variable plazo de ejecución que es el periodo de tiempo 
determinado a través de estudios previos para realizar la ejecución de un proyecto 
determinado Castañeda-Parra et al. (2021) el mismo que cuenta con las 
dimensiones: tiempo previsto para la ejecución, que es el tiempo establecido con el 
que inicialmente se dispone para identificar los elementos que puedan ocasionar 
retrasos o paralizaciones; que se computa en días calendario, que inicia a partir del 
día siguiente de suscribir el contrato de ejecución Medina et al. (2020) con sus 
indicadores ejecución de trabajos (Pavón et al., 2021) que es la etapa donde se 
ejecutan las obras civiles (Quiso et al., 2021) siendo de gran impacto debido a que 
en esta etapa se pueden generar una serie de contratiempos Chuquín et al. (2021), 
que pueden afectar, en cierta manera, el cumplimiento del cronograma de 
actividades y generar sobrecostos (Guzmán & Ulloa, 2020). 
 
Finalmente, el tiempo de ejecución real del proyecto que es la etapa donde están 
compuestas algunas ampliaciones Murguia et al., (2023) el mismo tiempo es donde 
se puede encontrar retrasos que son elementos no contemplados por diferentes 
causas (Jovanovichs & Mounzer, 2022) la existencia de paralizaciones que a veces 
11 
 
pueden generarse por conflictos sociales (Ibarra et al., 2022) y suspensiones de 
plazo que intervienen en el plazo actualizado (Sampaio et al., 2023). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12 
 
III. METODOLOGÍA 
3.1. Tipo y diseño de investigación 
3.1.1 Tipo de investigación 
La investigación se centró en la teoría y en la verificación de los 
resultados a través de la representación de las variables, por lo que fue 
de naturaleza básica. Además, permitió evaluar la eficacia para resolver 
el problema en cuestión (CONCYTEC, 2020). 
 
3.1.2. Diseño de investigación 
El estudio no realizó manipulación, se realizó el procedimiento 
respectivo, puesto que se desarrolló en el periodo de un año, asimismo 
su análisis se efectuó en su espacio propio, por lo que fue no 
experimental de corte transversal (Esteban 2018). También, respecto 
con lo mencionado se refirió el empleo de análisis a través de la 
recolección y el empleo de la estadística para determinar cómo se 
comporta la población, por lo que su enfoque es cuantitativo(Hernández-
Sampieri & Mendoza, 2018). 
 
También, tuvo un alcance correlacional, debido a que se da a conocer a 
través del planteamiento de las hipótesis la misma que se realizó por 
medio del estudio de las variables, así también se buscó establecer una 
relación; y fue descriptiva, debido a que se mide, caracterizan y definen 
las variables de estudio. El esquema es el siguiente: 
 
 
 
 
 
Dónde: 
m = Muestra 
V1 = Metodología BIM 
V2 = Plazo de ejecución 
r = Relación 
Figura 1 - Diagrama de diseño de investigación 
13 
 
3.2. Variables y operacionalización 
 
Variable 1 (independiente): Metodología Building Information Modeling 
(cualitativa) 
 
Variable 2 (dependiente): Plazo de ejecución (cualitativa) 
En el anexo 01 se encuentra la matriz de operacionalización de 
variables. 
 
3.3. Población (Criterios de selección), muestra, unidad de análisis 
3.3.1 Población 
Constituido, según Hernández-Sampieri & Mendoza (2018)., por los 
elementos agrupados para el estudio, siendo los mismos que, en su 
mayoría, tienen el mismo patrón de comportamientos y generalmente su 
desarrollo fue en el mismo entorno (Hernandez et al., 2014). En el 
presente trabajo, fueron 34 especialistas que intervinieron en los 
proyectos de ejecución de establecimientos de salud que estuvieron a 
cargo de un proyecto especial en San Martín. 
 
Criterios de selección 
Inclusión: se consideró a los especialistas que formaron parte de la 
ejecución de los proyectos de establecimiento de salud y a los 
funcionarios de un proyecto especial en San Martin. 
 
Exclusión: Al personal administrativo que no se encuentra inmerso en la 
ejecución de establecimientos de salud. 
 
3.3.2 Muestra 
Para la muestra se tomó de la totalidad de la población, la misma que 
consta de 34 especialistas que intervinieron en los proyectos de ejecución 
de establecimientos de salud que estuvieron a cargo de un proyecto 
especial en San Martín. Según Lopez, (2004) en la perspectiva 
cuantitativa, se selecciona una muestra específica de la población con el 
fin de mejorar la precisión en la recolección de datos para posteriormente 
analizarlos. 
14 
 
 
3.3.3. Muestreo 
Debido a que la población fue igual que la muestra no se realizó muestreo. 
 
3.3.4. Unidad de Análisis 
Un colaborador que formó parte de la ejecución de los proyectos de 
establecimientos de salud. 
 
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 
 
Técnica: El estudio estuvo basado en la encuesta como técnica, para 
Santos (2017) la aplicación de esta técnica desempeña un papel 
concluyente en el estudio, ya que permite acercarse a los datos a través 
de la muestra seleccionada y realizar el análisis estadístico pertinente. 
 
Instrumento: El instrumento consistió en dos cuestionarios, en ese caso 
uno por cada variable, tal es el caso de la variable metodología BIM que 
contó con 28 ítems, distribuidos en las dimensiones: concepto con ítems 
del 1 al 4, boceto con ítems del 5 al 7, modelado con ítems del 8 al 11, 
tiempo con ítems del 12 al 18, coste con ítems del 19 al 20, energía con 
ítems del 21 al 23, gestión con ítems del 24 al 28 así mismo en la variable 
plazo de ejecución que contó con 24 ítems distribuidos en las 
dimensiones: tiempo previsto para la ejecución con ítems del 1 al 8, 
tiempo real para la ejecución con ítems del 9 al 24; con la escala de 
Likert, la misma que contó con 5 opciones de respuestas: 
(1) nunca (2) casi nunca (3) a veces (4) casi siempre (5) siempre 
 
Validez: 
Se validaron los cuestionarios mediante la evaluación de expertos 
seleccionados de acuerdo con su experiencia, así como a su campo de 
estudio. Se revisó la claridad, coherencia y relevancia de los 
cuestionarios utilizando una escala de puntuación de 1 - 4. Se calculó el 
promedio de la puntuación de los que participaron como expertos 
utilizando la V de Aiken. Los resultados mostraron una similitud del 98% 
(0.98) para el primer cuestionario y del 96% (0.96) para la segunda 
15 
 
variable, confirmando la validez de los cuestionarios y cumpliendo con 
las condiciones metodológicas necesarias para su aplicación. 
 
 
Tabla 1 
Validación de juicio de expertos 
Variable Nº Especialidad 
Promedio de 
Validez 
Opinión del experto 
 
 
 
Metodología 
Building 
Information 
Modeling 
(BIM) 
1 Metodólogo. 0.97 
Tener en cuenta las 
instrucciones y respuestas 
del cuestionario. 
2 Metodólogo. 0.97 
El cuestionario no presenta 
inconsistencias, apto para su 
aplicación. 
3 
Especialista en 
Arquitectura 
Hospitalaria 
1 Apto para su aplicación. 
4 
Especialista en 
BIM. 
0.98 
El Instrumento No Presenta 
Inconsistencia, Se Encuentra 
apto para su aplicación. 
5 
Contrataciones 
del Estado 
0.96 Apto para su aplicación. 
Plazo de 
ejecución 
1 Metodólogo. 0.93 
Tener en cuenta las 
instrucciones y respuestas 
del cuestionario. 
2 Metodólogo. 0.94 
El cuestionario no presenta 
inconsistencias, apto para su 
aplicación. 
3 
Especialista en 
Arquitectura 
Hospitalaria 
1 Apto para su aplicación. 
4 
Especialista en 
BIM. 
0.94 
El instrumento no presenta 
inconsistencia, se encuentra 
apto para su aplicación. 
5 
Contrataciones 
del Estado 
0.93 Apto para su aplicación. 
Fuente: Elaboración propia 
 
Confiabilidad: 
De acuerdo a Santos (2017) manifiesta que el factor que determina el 
nivel que proporciona confiabilidad del instrumento es un procedimiento 
necesario, debido a que se calculará el coeficiente que indicará cuan 
confiable es el instrumento, antes de pasar a la etapa de aplicación del 
mismo, cabe mencionar que para este procedimiento se realizó por cada 
instrumento. 
 
16 
 
Para poder evaluar el nivel que tiene la confiabilidad del instrumento, se 
realizó el análisis del Alfa de Crombach (de ahora en adelante “α”). Se 
buscó un valor cercano a 1, que indicaría una consistencia adecuada del 
instrumento. Para lograr esto, se recopilaron datos de una prueba piloto 
de acuerdo a cada variable, así, se garantizó la confiabilidad de los 
instrumentos utilizados en esta investigación. 
 
En concordancia con George & Mallery (2003), Se consideraron los 
puntajes basados en los resultados del coeficiente de “α” como criterio 
general. Este coeficiente se utilizó para evaluar la confiabilidad de los 
instrumentos. 
Coeficiente alfa < 1.0 perfecta 
Coeficiente alfa < 0.9 es excelente 
Coeficiente alfa < 0.8 es bueno 
Coeficiente alfa < 0.7 es aceptable 
Coeficiente alfa < 0.6 es cuestionable 
Coeficiente alfa > 0.5 es pobre 
Coeficiente alfa < 0.5 es inaceptable 
 
 
variable 1: Metodología Building Information Modeling 
De la variable Metodología BIM la confiabilidad del instrumento, se 
calculó mediante el análisis de 28 ítems de la prueba por medio del “α”, 
los resultados mostraron que la confiabilidad general de la prueba fue de 
0,98, lo cual supera el umbral de significancia de 0,90 y presenta un 94% 
de coincidencia. Esto indica una confiabilidad excelente. Además, la 
prueba demostró validez de contenido al representar de manera 
adecuada el concepto de todos los ítems de la variable a medir. También 
se encontró validez de criterio en los resultados obtenidos. 
 
 
Variable 2: Plazo de ejecución 
La confiabilidad del instrumento de la variable Plazo de ejecución, se 
calculó a través del análisis de 24 ítems del test a través del “α”, tras el 
17 
 
análisis de los resultados, se confirmó una confiabilidad general de la 
prueba con un valor de 0,89, superando el umbral de significancia de 
0,80 y presentando una coincidencia del 85%. Estos hallazgos resaltan 
la robustez de la confiabilidad en los resultados obtenidos. Además, se 
validó la prueba en cuanto a su contenido, ya que logró representar de 
manera adecuada el concepto de todos los ítems de la variable medida. 
También se comprobó su validez de criterio. Los expertos validaron los 
instrumentos utilizados pararecopilar los datos, asegurando su 
confiabilidad. Los datos obtenidos fueron procesados para obtener 
resultados, los cuales fueron fundamentales para generar conclusiones 
y recomendaciones relevantes para el desarrollo de la tesis. 
 
3.5. Procedimientos 
 
El proceso comenzó con la identificación de las variables y la creación 
de dos cuestionarios bien definidos. Después de seleccionar el tema de 
estudio, se realizó una investigación exhaustiva para identificar la 
problemática. Luego, se aplicaron directamente los cuestionarios a los 
participantes de la muestra, con un tiempo promedio de 30 minutos por 
encuesta. Se obtuvo la autorización del representante de la información 
antes de llevar a cabo este proceso. Una vez recopilados los datos, se 
introdujeron en una hoja de cálculo de Excel y posteriormente se 
analizaron utilizando el software SPSS V.26. Se elaboraron conclusiones 
y recomendaciones basadas en los resultados obtenidos. Es importante 
mencionar que los instrumentos de investigación se enviaron a través de 
WhatsApp a cada participante, y se realizó un seguimiento para asegurar 
que se respondieran a tiempo, previa obtención de un consentimiento 
informado. 
 
Después de seleccionar el tema de investigación, se llevó a cabo una 
investigación exhaustiva para identificar la problemática. A continuación, 
se crearon cuestionarios, uno por cada variable, que luego de una 
prueba piloto se determinó que tenían niveles aceptables de 
confiabilidad. Estos cuestionarios se aplicaron directamente a cada 
18 
 
participante de la muestra a través de WhatsApp, con un tiempo 
promedio de 30 minutos. Es importante mencionar que los participantes 
del estudio no tenían vínculo con la entidad y desempeñaban labores 
similares en diversas instituciones públicas y privadas. Los resultados 
obtenidos fueron registrados en una hoja de cálculo de Excel y 
posteriormente analizados utilizando el software SPSS V.26. Las 
conclusiones y recomendaciones fueron elaboradas a partir de los 
resultados obtenidos. 
 
3.6. Método de análisis de datos. 
La utilización del programa SPSS v.26 permitió obtener los resultados 
necesarios, incluyendo la prueba de hipótesis mediante el coeficiente de 
Rho de Spearman. Mediante el análisis estadístico realizado en el 
programa, se obtuvieron los resultados necesarios para realizar la 
prueba de hipótesis. 
 
3.7. Aspectos éticos 
En esta sección de la investigación, se han considerado los principios 
éticos pertinentes. La beneficencia se ha tenido en cuenta para asegurar 
que el proceso realizado beneficie a la entidad en términos de nuevos 
resultados. La no maleficencia garantiza que ni la institución que 
proporcionó la información ni los participantes sufran daños. La justicia 
se respeta al otorgar a cada participante un trato equitativo y respetar su 
contribución. La autonomía del investigador se refleja en la realización 
de actividades independientes basadas en su propio criterio para el 
desarrollo de la investigación. Además, cada participante firmó un 
consentimiento informado que garantiza su opinión y se adhirieron a las 
normas APA de la séptima edición, así como a los reglamentos y 
normativas de la Universidad Cesar Vallejo. 
 
 
 
 
 
 
19 
 
 
IV. RESULTADOS 
Los resultados de la investigación se presentan a continuación teniendo en 
cuenta los objetivos de estudio. 
 
4.1. Nivel de la metodología BIM en la ejecución en obras de 
establecimiento de salud. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fuente: Cuestionario de la variable V1 aplicado a los especialistas que intervinieron en la 
ejecución de obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023. 
 
Interpretación: 
En la figura 1, el nivel de la variable Metodología BIM se evidencia que el 50% 
lo ha ubicado en un nivel alto, mientras que un 41% lo ubica en un nivel medio 
y finalmente un 9%, lo ubica en un nivel bajo, por lo que tenemos un indicio de 
la importancia de la Metodología BIM, en la percepción de los encuestados, así 
mismo estos resultados nos indican que los profesionales dedicados a la 
ejecución de establecimientos de salud conocen de la importancia de 
implementar con estrategias que permitan realizar un trabajo óptimo en términos 
de tiempo y dinero. 
 
Figura 2 
Nivel de la Metodología BIM 
20 
 
 
4.2. Nivel del plazo de ejecución en establecimientos de salud. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fuente: Cuestionario de la variable V2 aplicado a los especialistas que intervinieron en la 
ejecución de obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023. 
 
interpretación: 
En la figura 2, el nivel del plazo de ejecución se puede evidenciar se tiene que 
un 56% de los encuestados lo ubican en un nivel medio así mismo un 44% lo 
han ubicado en un nivel alto, resultado que nos brinda la percepción de los 
encuestados en la cual nos brinda indicio de que el plazo de ejecución en los 
establecimientos de salud, se ve influenciado por diferentes elementos, durante 
el proceso de construcción, así mismo el incremento del plazo de ejecución 
afecta en mayor medida a la finalidad pública que cumple el proyecto, debido a 
que no sólo se tiene un incremento en los costos por mayores gastos, sino que 
existe un malestar por parte de la población al no contar con infraestructura en 
favor de la salud pública. 
 
 
 
 
Figura 3 
 Nivel de plazo de ejecución 
21 
 
 
4.3. Relación de las dimensiones de la variable BIM con la variable Plazo 
de ejecución. 
H0: No existe relación entre las dimensiones de la variable metodología Building 
Information Modeling y plazo de ejecución en obras de establecimientos de 
salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023. 
H1: Existe relación entre las dimensiones de la variable metodología Building 
Information Modeling y plazo de ejecución en obras de establecimientos de 
salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023. 
Tabla 2 
Relación de las dimensiones de la variable BIM con la variable plazo de 
ejecución 
 
Concepto Boceto Modelado Tiempo Coste Energía Gestión 
Plazo de 
ejecución 
Rho de 
Spearman 
Concepto 
Rho 1,000 ,608** ,645** ,490** ,584** ,635** ,527** ,840** 
p-valor . ,000 ,000 ,003 ,000 ,000 ,001 ,000 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Boceto 
Rho ,608** 1,000 ,842** ,784** ,693** ,774** ,787** ,562** 
p-valor ,000 . ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Modelado 
Rho ,645** ,842** 1,000 ,856** ,700** ,860** ,794** ,553** 
p-valor ,000 ,000 . ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Tiempo 
Rho ,490** ,784** ,856** 1,000 ,795** ,915** ,789** ,426* 
p-valor ,003 ,000 ,000 . ,000 ,000 ,000 ,012 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Coste 
Rho ,584** ,693** ,700** ,795** 1,000 ,857** ,693** ,541** 
p-valor ,000 ,000 ,000 ,000 . ,000 ,000 ,001 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Energía 
Rho ,635** ,774** ,860** ,915** ,857** 1,000 ,865** ,600** 
p-valor ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 . ,000 ,000 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Gestión 
Rho ,527** ,787** ,794** ,789** ,693** ,865** 1,000 ,541** 
p-valor ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 . ,001 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
Plazo de 
ejecución 
Rho ,840** ,562** ,553** ,426* ,541** ,600** ,541** 1,000 
p-valor ,000 ,001 ,001 ,012 ,001 ,000 ,001 . 
N 34 34 34 34 34 34 34 34 
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). 
*. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral). 
 
22 
 
 
Interpretación 
En la tabla 2, se viene demostrando que el valor de correlación de Spearman 
(Rho) es de 0.840 (correlación alta), con un valor de significancia (sig.) es de 
0.000 y es menor a 0.05 (valor establecido por la investigación) entre la 
dimensión concepto y variable plazo de ejecución; así mismo valor de la 
correlación es 0.562, con un valor de significancia de 0.001, para la dimensión 
boceto y variable plazo de ejecución; así mismo valor de correlación esde 0.553, 
con un valor de significancia es de 0.001, para la dimensión modelado y variable 
plazo de ejecución; así mismo valor de correlación es de 0.426, con un valor de 
significancia es de 0.012, para este caso se determina que la inexistencia de 
una relación entre la dimensión tiempo y variable plazo de ejecución debido al 
p-valor mayor a lo establecido por la investigación para aceptar la hipótesis nula. 
 
En tanto, el valor de correlación es de 0.54, con un valor de significancia, es de 
0.001, para la dimensión coste y variable plazo de ejecución; así mismo valor 
de correlación es de 0.600, con un valor de significancia es de 0.000, para la 
dimensión energía y variable plazo de ejecución y finalmente se tiene un valor 
de correlación es de 0.541, con un valor de significancia es de 0.001, para la 
dimensión gestión y variable plazo de ejecución, por lo tanto se acepta la 
hipótesis específica iii) Existe relación entre las dimensiones de la variable 
metodología Building Information Modeling y plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023
23 
 
4.4 Relación de la variable Metodología Building Information Modeling (BIM) 
y Plazo de ejecución. 
H0: No existe relación entre la metodología BIM con el plazo de ejecución en obras 
de establecimientos de salud Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023. 
H1: Existe relación entre la metodología BIM con el plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud Huallaga Central y Bajo Mayo, 2023. 
Tabla 3 
Relación entre Metodología BIM y Plazo de ejecución 
 Metodología BIM 
Plazo de 
ejecución 
Rho de 
Spearman 
Metodología BIM 
Rho 1,000 ,609** 
p-valor . ,000 
N 34 34 
Plazo de 
ejecución 
Rho ,609** 1,000 
p-valor ,000 . 
N 34 34 
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). 
 
Interpretación 
En la tabla 3, se viene demostrando que el valor de correlación de Spearman (Rho) 
es de 0.609 (correlación alta), con un valor de significancia (sig.) es de 0.000 y es 
menor a 0.05 (valor establecido por la investigación), por lo tanto, se evidencia una 
relación entre las variables Metodología BIM y plazo de ejecución, aceptando la 
hipótesis general: existe relación entre la metodología BIM con el plazo de 
ejecución en obras de establecimientos de salud Huallaga Central y Bajo Mayo, 
2023, resultado que nos indica que aplicar nuevas tecnologías puede disminuir 
significativamente el plazo de ejecución de proyectos hospitalarios. 
 
 
 
 
 
24 
 
V. DISCUSIÓN 
La investigación estuvo basada en el análisis de las variables Metodología BIM y 
plazo de ejecución, que se desarrolló durante el proceso de construcción de los 
establecimientos de salud en la región San Martín, en la cual se consideraron a 
34 especialistas que intervinieron en el proceso constructivo de los 
establecimientos de salud, con la finalidad de conocer su percepción respecto a 
las variables de estudio, así mismo luego de un análisis estadístico minucioso. 
 
Se determinó en cuanto al objetivo específico 1, se ha realizado un análisis de la 
variable metodología BIM, en la cual se evidencia que el 50% lo ubica en un nivel 
alto, mientras que un 41% lo ubica en un nivel medio y finalmente un 9%, lo ubica 
en un nivel bajo, por lo que tenemos un indicio de la importancia de BIM, en la 
percepción de los encuestados, así mismo estos resultados nos indican que los 
profesionales dedicados a la infraestructura hospitalaria conocen de la 
importancia de implementar con estrategias que permitan realizar un trabajo más 
óptimo en términos de tiempo y dinero, en contraste con la hipótesis: el nivel de 
la metodología BIM en la ejecución en obras de establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023, es alto, que de acuerdo a lo descrito 
anteriormente se puede evidenciar que si se cuenta con un nivel alto. 
 
Por lo mismo que Medina et al., (2020), quienes opinan que el uso de la 
Metodología BIM, contribuye de manera eficiente al desarrollo de diferentes 
procesos de construcción debido a que cumple un papel muy importante al 
realizar un modelado previo a la ejecución de los trabajos en campo, por lo mismo 
que Angelosanti et al., (2023), manifiestan que los beneficios de la aplicación del 
BIM no sólo interviene en la mejora del proceso inmerso en la construcción, sino 
que trae consigo beneficios económicos, al reducir costos por la prevención 
temprana de defectos en los estudios previos, en ese sentido el proceso de 
ejecución de los establecimientos, ha dejado grandes lecciones aprendidas en 
cuando a la gestión de las inversiones en el sector salud en la región San Martín. 
 
En cuanto al objetivo específico 2, se ha realizado un análisis de la variable plazo 
de ejecución, en la cual se puede evidenciar se tiene que un 56% de los 
25 
 
encuestados lo ubican en un nivel medio así mismo un 44% lo ubican en un nivel 
alto, resultado que nos brinda la percepción de los encuestados en la cual nos 
brinda indicio de que el plazo de ejecución en los proyectos de infraestructura 
hospitalaria se ve influenciado por diferentes elementos, durante el proceso 
constructivo, así mismo el incremento del plazo de ejecución afecta en mayor 
medida a la finalidad pública que cumple el proyecto, debido a que no sólo se 
tiene un incremento en los costos por mayores gastos, sino que existe un 
malestar por parte de la población al no contar con infraestructura en favor de la 
salud pública, resultado que contrata con la hipótesis: El nivel del plazo de 
ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo 
– 2023, es alto, que de acuerdo a lo descrito anteriormente es evidente que se 
cuenta con un nivel alto. 
 
Por lo mismo que Murguia et al. (2023), quienes manifestaron que en la mayoría 
de los casos de construcción en infraestructura hospitalaria, los retrasos en los 
plazos de ejecución son comunes, los mismos que se generan por defectos en el 
expediente, que cobran incidencia durante la ejecución de los trabajos en campo, 
en tanto cabe mencionar que en la región San Martín la incidencia de 
ampliaciones de plazo contractuales en las obras son altos, debido a una mala 
planificación y una falta de conocimiento de la realidad en la que se desarrollará 
el trabajo. 
 
En cuanto al objetivo específico 3, realizando un análisis a las dimensiones de la 
variable Metodología BIM y plazo de ejecución, se viene demostrando que el 
valor de correlación de Spearman (Rho) es de 0.840 (correlación alta), con un 
valor de significancia (sig.) es de 0.000 y es menor a 0.05 (valor establecido por 
la investigación) entre la dimensión concepto y variable plazo de ejecución; así 
mismo valor de correlación de Spearman (Rho) es de 0.562 (correlación alta), 
con un valor de significancia (sig.) es de 0.001, para la dimensión boceto y 
variable plazo de ejecución; así mismo valor de correlación de Spearman (Rho) 
es de 0.553 (correlación alta), con un valor de significancia (sig.) es de 0.001, 
para la dimensión modelado y variable plazo de ejecución; así mismo valor de 
26 
 
correlación de Spearman (Rho) es de 0.426 (correlación baja), con un valor de 
significancia (sig.) es de 0.012,. 
 
Para este caso se determina que la inexistencia de una relación entre la 
dimensión tiempo y variable plazo de ejecución debido al p-valor mayor a lo 
establecido por la investigación para aceptar la hipótesis nula; así mismo valor 
de correlación de Spearman (Rho) es de 0.541 (correlación alta), con un valor de 
significancia (sig.) es de 0.001, para la dimensión coste y variable plazo de 
ejecución; así mismo valor de correlación de Spearman (Rho) es de 0.541 
(correlación alta), con un valor de significancia (sig.) es de 0.001, para la 
dimensión coste y variable plazo de ejecución; así mismo valor de correlación de 
Spearman (Rho) es de 0.600 (correlación alta),con un valor de significancia (sig.) 
es de 0.000, para la dimensión energía y variable plazo de ejecución y finalmente 
se tiene un valor de correlación de Spearman (Rho) es de 0.541 (correlación alta), 
con un valor de significancia (sig.) es de 0.001, para la dimensión gestión y 
variable plazo de ejecución, resultado que contrasta con la hipótesis específica: 
existe relación entre las dimensiones de la variable Metodología Building 
Information Modeling y plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023, es alto. 
 
Por lo que de acuerdo a lo describo líneas arriba se cuentan con niveles altos de 
correlación entre las dimensiones y la variable, igualmente, en gran medida se 
cuenta con un p-valor que permite aceptar la hipótesis para este caso específico, 
de la misma forma lo expresó Guzman & Ulloa, (2020), quienes manifiestan la 
importancia de realizar una planificación adecuada desde la etapa de la 
elaboración del expediente técnico, a fin de contar con información relevante 
relacionada al contexto donde se desarrollará la construcción. 
Finalmente, en cuando al objetivo general se determinó que existe una 
correlación alta con un Rho Spearman de 0.609 y un p-valor de 0,000, en la cual 
aceptamos la hipótesis general: existe relación entre la metodología BIM con el 
plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y 
Bajo Mayo – 2023, de la misma forma que Araya, (2019), quien manifiesta que 
utilizando metodologías nuevas en el campo de la construcción se puede permitir 
27 
 
la movilización de un gran volumen de información, en diferentes dimensiones 
sin que ninguna de estas pierda su atributo principal. 
 
De la misma forma Jobim et al., (2019), opina que la revolución digital viene con 
cambios muy positivos para todas las industrias, por lo que es importante conocer 
y manejar estos nuevos flujos de información para optimizar tiempo y dinero en 
los procesos constructivos, cabe mencionar que durante el proceso constructivo 
de los establecimientos de salud, existió una gran incidencia en el plazo de los 
mismos, debido a que no se contaban con estrategias que permitan optimizar, en 
tanto estos proyectos tuvieron ampliaciones de plazo de aproximadamente el 
30% del plazo contractual, lo que genero sobre costos a las entidades 
gubernamentales a cargo de su ejecución y malestar entre la población al no 
contar con sus proyectos durante la crisis de primera ola por la pandemia por 
COVID – 19. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28 
 
VI. CONCLUSIONES 
 
6.1 Existe correlación alta entre la metodología BIM y el plazo de ejecución en 
obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, esto 
debido a que el p-valor fue inferior a 0.05 y el coeficiente de correlación de 
Rho Spearman fue de 0.609. 
 
6.2 El nivel de la Metodología BIM alcanzó un nivel alto en 50%, lo que implica 
la necesidad de utilizar más estrategias para la ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo para contribuir en 
la estandarización de las metodologías y mejorar el aprovechamiento de 
recursos humanos. 
 
6.3 El nivel del plazo de ejecución alcanzó un nivel medio en 56%, lo que 
implica la necesidad de mejorar los plazos de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, lo que implica 
que no se han venido desarrollando adecuados plazos de ejecución 
adecuada de los recursos para poder cumplir con las metas establecidas. 
 
6.4 Existe relación positiva moderada entre las dimensiones de la Metodología 
BIM, esto debido a que el p-valor alcanzado fue menor a 0.05 y los 
coeficientes rho de Spearman están entre .840, .562, .553, .426, .541, 
541, .600 y .541, demostrando de esta manera la hipótesis planteada por 
el investigador. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29 
 
VII. RECOMENDACIONES 
 
7.1 Se recomienda a los responsables del área de inversiones públicas del 
gobierno central realizar esfuerzos para mejorar los plazos de ejecución en 
obras de establecimientos de salud, además se sugiere analizar y 
optimizar los procesos de construcción, identificar posibles cuellos de 
botella y buscar soluciones para agilizar la ejecución de los proyectos, de 
esta forma se logrará asegurar así el cumplimiento de las metas 
establecidas. 
 
7.2 Recomendar al responsable de la unidad ejecutora promover el uso de la 
metodología BIM en obras de establecimientos de salud, siendo que esta 
metodología ha demostrado tener una relación positiva moderada con el 
plazo de ejecución, lo que significa que su implementación adecuada 
puede contribuir a cumplir con los plazos de ejecución. 
 
7.3 Se recomienda a los responsables del área de ejecución de obras de la 
unidad ejecutora, establecer estándares y mejores prácticas para la 
ejecución de obras de establecimientos de salud utilizando la metodología 
BIM. Esto puede ayudar a mejorar el nivel de aplicación de BIM y 
aprovechar de manera más efectiva los recursos humanos involucrados en 
estas obras, lo que a su vez puede contribuir a una mayor eficiencia y 
calidad en la ejecución de los proyectos. 
 
7.4 Se recomienda a los futuros investigadores implementar estrategias que 
permitan contribuir con el uso de nuevas metodologías en las obras de 
establecimientos de salud en la región San Martín. 
 
 
 
 
 
 
30 
 
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ANEXOS 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO 01: Matriz de operacionalización de Variables 
Metodología Building Information Modeling y plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo 
Mayo – 2023. 
Variables de 
estudio 
Definición conceptual Definición operacional Dimensión Indicadores 
Escala de 
medición 
Metodología 
Building 
Information 
Modeling 
Metodología utilizada para la gestión 
de proyectos civiles, basados en 
modelos tridimensionales, de trabajo 
colaborativo, orientado en el 
fortalecimiento del control del tiempo 
y costos, con niveles altos de calidad 
(Vilca y Díaz 2019) 
Centralizar la información a 
través de una adecuada 
gestión del flujo de datos, 
otorgando mayor confiabilidad 
y control de los presupuestos 
 
Concepto 
- Recopilación de información 
- Normativa 
Ordinal 
boceto 
- Modelo tridimensional 
- Información gráfica 
Modelado 
- Visualización. 
- Trabajo coordinado de 
especialidades. 
tiempo 
- Análisis de programación 
- Gestión de contratos 
coste 
- Costo directo. 
- Costo indirecto. 
Energía 
- Consumo energético. 
- Autosostenible. 
Gestión 
- Funcionamiento. 
- Mantenimiento: predictivo, 
preventivo, correctivo, proactivo 
Plazo de 
ejecución 
Es el periodo de tiempo determinado 
a través de estudios previos para 
llevar a cabo la ejecución de un 
determinado proyecto (Guzmán, 
Mamani y Vivanco 2021) 
Se computa en días calendario, 
que inicia a partir del día 
siguiente de suscribir el 
contrato de ejecución 
Tiempo 
previsto para 
la ejecución 
- Ejecución de trabajos 
programados. 
- Cumplimiento de cronograma de 
actividades. 
Ordinal 
Tiempo real 
para la 
ejecución 
- Retrasos en ejecución. 
- Paralizaciones. 
- Suspensiones de plazo. 
- Ampliaciones de plazo. 
- Penalidades 
 
 
ANEXO 02: Matriz de consistencia 
Metodología Building Information Modeling y plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo 
Mayo – 2023. 
Formulación del problema Objetivos Hipótesis Técnica e 
Instrumentos 
Problema general 
¿Cuál es la relación que existe 
entre la metodología BIM con el 
plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023? 
Problemas específicos 
i) ¿Cuál es el nivel de la 
metodología BIM en la ejecución en 
obras de establecimientos de 
salud, Huallaga Central y Bajo 
Mayo – 2023? 
ii) ¿Cuál es el nivel del plazo de 
ejecución en obras de 
establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023? 
iii) ¿Cuál es el nivel de relación 
entre las dimensiones de la 
variable metodología metodología 
BIM y el plazo de ejecución en 
obras de establecimientos de 
Objetivo General 
Determinar la relación que existe 
entre la metodología BIM con el 
plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023. 
 
objetivos específicos 
i) Medir el nivel de la metodología 
BIM en la ejecución en obras de 
establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023. 
ii) Medir el nivel del plazo de 
ejecución en obras de 
establecimientos de salud, 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023. 
iii) Establecer el nivel de la relación 
entre las dimensiones de la 
variable metodología BIM y plazo 
de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, 
Hipótesis Principal: 
Hi: Existe relación entre la metodología BIM 
con el plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y 
Bajo Mayo – 2023. 
Ho: No existe relación entre la metodología 
BIM con el plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y 
Bajo Mayo – 2023. 
 
Hipótesis Específicas: 
H1: El nivel de la metodología BIM en la 
ejecución en obras de establecimientos de 
salud, Huallaga Central y Bajo Mayo – 2023; es 
alto. 
H2: El nivel del plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y 
Bajo Mayo – 2023: es alto. 
H3: Existe relación entre las dimensiones de la 
variable metodología Building Information 
Modeling y plazo de ejecución en obras de 
establecimientos de salud, Huallaga Central y 
Bajo Mayo – 2023. 
Técnica 
Encuesta 
 
 
 
 
 
 
Instrumento 
Cuestionario 
 
 
 
 
 
Escala 
Tipo Likert 
 
 
salud, Huallaga Central y Bajo 
Mayo – 2023? 
Huallaga Central y Bajo Mayo – 
2023. 
Diseño de investigación Población y muestra Variables y dimensiones 
El diseño de investigación es de 
metodología no experimental, 
correlacional, La investigación se 
esquematiza de la siguiente 
manera: 
 
 
 
 
 
Dónde: 
m = Muestra 
V1 = Metodología BIM 
V2 = Plazo de ejecución 
r = Relación 
Población 
34 especialistas que intervinieron 
en los proyectos de 
establecimientos de salud que 
estuvieron a cargo de un proyecto 
especial en San Martín. 
 
Muestra 
34 especialistas que intervinieron 
en los proyectos de ejecución de 
establecimientos de salud que 
estuvieron a cargo de un proyecto 
especial en San Martín. 
 
Muestreo 
Debido a que la población fue igual 
que la muestra no se realizó 
muestreo. 
Variables Dimensiones 
Metodología 
BIM 
Concepto 
Boceto 
Modelado 
Tiempo 
Coste 
Energía 
Gestión 
Plazo de 
ejecución 
Tiempo previsto para la 
ejecución 
Tiempo real para la ejecución 
 
 
 
 
 
ANEXO 03: Instrumentos de recolección de datos 
 
Ficha de recolección de datos: Metodología Building Information Modeling (BIM). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOTA: Para cada pregunta se considera la escala del 1 al 5 donde: 
CODIGO 1 2 3 4 5 
CATEGORÍA nunca casi nunca a veces casi siempre siempre 
 
Nº ÍTEMS puntaje 
1 2 3 4 5 
Dimensión: Concepto 
01 Se cumplen la recopilación de toda la información necesaria

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