TEMA 7 - PREGUNTAS EXÁMEN

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Capítulo 7 (La planificación empresarial) 
1. SEPTIEMBRE 2017 – MODELO A 
2. En qué consiste la tarea de «administrar»: 
a) En gestionar los recursos de una entidad de manera que se gaste lo menos posible. 
b) En coordinar las actividades y funciones de cada uno de los componentes de un grupo 
en aras a alcanzar unos determinados objetivos establecidos a priori. 
c)  En  llevar  los  libros  de  contabilidad  y  finanzas  de una  entidad  con  el  propósito  de 
recabar información válida para la toma de decisiones. 
 
2. SEPTIEMBRE 2017 – MODELO A 
1. La tarea de administrar se concreta en la práctica en una serie de subfunciones; a saber: 
a) Comprar la materia prima necesaria, adquirir la maquinaria adecuada y producir los 
bienes eficientemente. 
b) Establecer los mecanismos que garanticen el cobro de todas las deudas y pagar los 
compromisos adquiridos en tiempo y forma. 
c) Planificar, organizar, dirigir y controlar 
 
3. JUNIO 2021 – MODELO B (y JUNIO 2016 – MODELO J– pregunta 1; JUNIO 2018 – MODELO 
G– pregunta 6; JUNIO 2020 – MODELO G (reserva) – pregunta 12) 
6.  La  subfunción de  la administración que  tiene por objeto definir  los objetivos que quieren 
alcanzarse mediante la utilización del patrimonio disponible; fijar el momento del tiempo en que 
se prevé alcanzar los objetivos establecidos y determinar la forma en que se pretenden alcanzar 
los objetivos propuestos, se llama: 
a) Organización. 
b) Control. 
c) Planificación. 
 
4. JUNIO 2016 – MODELO J 
3. La subfunción de la administración que tiene por objeto asegurarse de que todo va saliendo 
según se había previsto, se llama: 
a) Organización. 
b) Control. 
c) Planificación. 
 
 
Capítulo 7 (La planificación empresarial) 
5. FEBRERO 2015 – MODELO A 
5.  Definir metas,  establecer  estrategias  y  desarrollar  planes  para  coordinar  actividades  son, 
entre otros: 
A) Trabajos que identifican la tarea de planificación. 
B) Trabajos que identifican la tarea de organización. 
C) Trabajos que identifican la tarea de dirección. 
 
6. JUNIO 2020 – MODELO E 
8. Planificar es: 
a) Diseñar un futuro, dejando en un documento una constancia escrita de dicho diseño, 
en  el  que  se  defina  lo  que  se  quiere  lograr,  cómo  se  piensa  lograrlo  y  cuando  se 
alcanzarán las metas propuestas. 
b) Un proceso de análisis tendente a constatar las causas que han motivado la situación 
actual de la empresa con el fin de que, si no nos gusta esa situación, poder cambiar en 
el futuro. 
c) Analizar los resultados y la productividad conseguida en los últimos años. 
 
7. SEPTIEMBRE 2016 – MODELO A 
2. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? 
a) La planificación debe afectar tan solo a los directivos responsables de la organización. 
b)  La planificación debe afectar  tan  sólo a  los departamentos en  los que el plan  sea 
efectivo. 
c) La planificación debe afectar a toda la empresa, esto es, a todos los departamentos, 
áreas o secciones de la empresa. 
 
8. FEBRERO 2019 – MODELO A 
9. Los objetivos de la empresa son: 
a)  Aquellos  elementos  con  los  que  cuenta  la  empresa  para  defenderse  de  sus 
competidores. 
b) Las finalidades hacia las que debe encaminarse la empresa en su totalidad. 
c) Los principios generales sobre los que se basan las acciones de la empresa. 
 
 
 
Capítulo 7 (La planificación empresarial) 
9. JUNIO 2021 – MODELO C 
10. ¿Qué palabra falta en la siguiente definición del profesor Chandler?: “Una ____________ 
puede  definirse  como  la  determinación  de  los  propósitos  fundamentales  a  largo  plazo  y  los 
objetivos de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos 
necesarios para poder alcanzar esos objetivos”. 
a. Política. 
b. Meta. 
c. Ninguna de las otras. 
 
10. FEBRERO 2018 – MODELO A 
10. En el ámbito de la planificación, una estrategia debe contener: 
a. El conjunto de recursos con que debe contar la empresa. 
b.  Elementos  que  permitan  a  la  empresa  defenderse  de  las  actuaciones  de  sus 
competidores. 
c. Un análisis de la política presupuestaria del estado. 
 
11. JUNIO 2016 – MODELO B (y FEBRERO 2016 – MODELO A – pregunta 5) 
3. El cambio de, por ejemplo, la legislación laboral representa sin duda una variable que afecta 
o  puede  afectar  significativamente  la  capacidad  de  la  empresa  para  crear  riqueza;  ¿en  qué 
categoría deberíamos incluir esta variable? 
a. Es una variable externa porque el gestor no puede  influir  significativamente sobre 
ella. 
b. Se trata de una variable interna porque afecta directamente a la empresa. 
c. No es una variable, se trata de una legislación que pertenece al ámbito jurídico. 
 
12. SEPTIEMBRE 2016 – MODELO A 
3.  Cierta  empresa  dedicada  a  fabricación  de  comida  para  bebés  opta  por  comercializar  sus 
productos  a  través  de  grandes  almacenes,  hipermercados,  centros  comerciales,  etc.  ¿Dicha 
opción es?: 
a) Un procedimiento. 
b) Un objetivo. 
c) Una estrategia. 
 
 
Capítulo 7 (La planificación empresarial) 
13. SEPTIEMBRE 2018 – MODELO G 
6. Los principios generales que deben tener en cuenta los planificadores a la hora de diseñar las 
acciones concretas para alcanzar los objetivos son: 
a. Planes a largo Plazo. 
b. Políticas. 
c. Procedimientos. 
 
14. JUNIO 2021 – MODELO A 
4. Los principios generales sobre los que deben basarse las acciones concretas se denominan: 
a) Procedimientos. 
b) Estrategias. 
c) Políticas. 
 
15. SEPTIEMBRE 2016 – MODELO A 
5. El siguiente ejemplo: una empresa establece que el cierre de caja no sea una operación que 
deba ser realizada siempre por el mismo empleado, de tal forma que los trabajadores habrán 
de turnarse diariamente para cubrir dicha tarea: 
a) Es un procedimiento. 
b) Es una política. 
c) Es una estrategia. 
 
16. FEBRERO 2018 – MODELO A 
8. El siguiente ejemplo: No se permite la entrada al laboratorio a personas ajenas a este servicio, 
es: 
a) Una regla 
b) Un procedimiento. 
c) Una estrategia. 
 
 
 
 
 
Capítulo 7 (La planificación empresarial) 
17. JUNIO  2019  – MODELO A  (y  JUNIO  2016  – MODELO  B  – pregunta  3;  FEBRERO  2016  – 
MODELO A – pregunta 9; SEPTIEMBRE 2018 – MODELO G – pregunta 5) 
3. Cuando la planificación se expresa en términos numéricos, es decir, cuando se dispone de un 
plan cuantificado, a este plan se le denomina: 
a. Programa. 
b. Política. 
c. Presupuesto. 
 
18. FEBRERO 2019 – MODELO H 
4. "El establecimiento de hipótesis sobre el entorno" se corresponde con la: 
a) Segunda etapa del proceso de planificación. 
b) Tercera etapa del proceso de planificación. 
c) Cuarta etapa del proceso de planificación. 
 
19. JUNIO  2018  – MODELO A  (y  JUNIO  2016  – MODELO  B  – pregunta  2;  FEBRERO  2016  – 
MODELO  J  –  pregunta  9;  FEBRERO  2016  – MODELO  A  –  pregunta  1;  FEBRERO  2015  – 
MODELO A – pregunta 10) 
5. La primera etapa del proceso de planificación, es: 
a. El establecimiento de objetivos. 
b. La presupuestación. 
c. El diagnóstico de la situación actual.