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18/3/24, 11:58 Caso clínico fobia social about:blank 1/3 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Laura Valentina Hernández ID María Alejandra Ariza ID Paola Camacho ID Dianne Katherine Peña Trujillo ID 565162 Presentado a: Claudia Fernanda Montealegre CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL IBAGUÉ 2021 18/3/24, 11:58 Caso clínico fobia social about:blank 2/3 MAR FOOD Mar Food es una empresa que nació de la unión de unas amigas que su gran sueño era tener juntas un restaurante comida de mar , ya que a ellas les encantaba la playa y todo lo que tuviera que ver con la zona costera por esto un día decidieron hacer su sueño realidad y se dedicaron a la venta de comida de mar , el restaurante cuenta con una amplia sugerencia de platos que están incluidas en la carta del restaurante en esta carta tenemos la sugerencia del chef por si algún cliente no quiere comida de mar pueda elegir la sugerencia del chef que son platos diferentes a la comida de mar entre estas están ( pastas , carnes , arroces , lumpias , etc ) este restaurante también cuenta con el servicio de realizar y atender sus eventos especiales como ( cumpleaños , Matrimonios , grados , bautizos , entre otros) ofrecemos servicios de cathering y menaje . 1. Clasificación de la empresa por actividad económica (a que se dedica la empresa) Empresa de servicio: Restaurante (Mar Food) 2. Objetivo del área de Talento Humano Para Mar Food existe unos objetivos, como crear superación personal, evitar actos donde se discrimine por su nacionalidad o reprima algún empleado, reconocer que no solo es un trabajo sino también un ambiente de satisfacción, servicio y amabilidad hacia el cliente. Fomentar una relación de cooperación entre los directivos y colaboradores para hacer crecer la empresa y para evitar los frecuentes enfrentamientos derivados de una relación jerárquica tradicional. 3. Los procesos que se deben manejar desde esta área 18/3/24, 11:58 Caso clínico fobia social about:blank 3/3 FALTA: PAOLA 4. Profesional líder a cargo y apoyos indicadores de gestión más relevantes Gerente: Es la encargada de hacer que la empresa funcione, está pendiente de las cuentas y los ingresos, coordina las funciones y el planeamiento de la empresa. Psicólogo organizacional: Es el encargado de que haya un planeamiento estratégico en la empresa, está pendiente de que haya un buen ambiente laboral 5. Indicadores de gestión más relevantes: (2) FALTA
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