Importancia de la gestión financiera_Camila Julio P_2022

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IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
Importancia de la gestión financiera en la toma de decisiones 
 
 
 
 
 
Camila Andrea Julio Palomino 
 
 
 
Artículo de revisión presentado para optar al título de Contador Público 
 
 
 
Asesor: Yanina Castro Díaz, Magíster (MSc) en Administración. 
 
 
 
 
 
 
 
Universidad de San Buenaventura 
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables (Cartagena) 
Contaduría Pública 
Cartagena, Colombia 
2022 
 
 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
Citar/How to cite (Julio Palomino C., 2022) 
Referencia/Reference 
 
Estilo/Style: 
APA 7ma ed. (2020) 
Julio Palomino, C. (2022). Importancia de la gestión financiera en la toma de 
decisiones [Trabajo de grado profesional]. Universidad de San Buenaventura 
Cartagena. 
 
 
Grupo de Investigación Gestión Administrativa y Contable [GIGAC] (Cartagena) 
Línea de investigación emprendimiento y desarrollo organizacional (Cartagena) 
 
 
 
 
 
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https://co.creativecommons.org/?page_id=13
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IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
Resumen 
 
El presente artículo de revisión se desarrolló con el fin de dar a conocer la importancia que tiene 
la gestión financiera dentro de las organizaciones y qué incidencias tiene esta en la toma de 
decisiones en las empresas, como puede esta gestión proyectar las instituciones de una manera 
controlada, debido a que algunas empresas desconocen este sistema, lo que les impide obtener 
información relevante que les permita tener un mayor control de los recursos financieros con los 
que dispone. 
A través de la investigación realizada se desarrolló una serie de temáticas que permitirán que las 
empresas obtengan un mayor conocimiento sobre los beneficios de las implementaciones de las 
herramientas financieras dentro de la entidad. Así mismo, se desarrolló contenido que permita a 
estas, identificar, analizar e interpretar los resultados obtenidos por medio de las herramientas 
financieras, para así tener bases sólidas sobre las cuales puedan tomar sus decisiones a fin de 
obtener mayores rendimientos. 
El estudio determinó la importancia de la gestión financiera en las empresas en el proceso de 
toma de decisiones, a través de ella se puede implementar estrategias que conllevan al 
mejoramiento de los procesos en las organizaciones, ejecutando su objetivo de la manera más 
efectiva posible. 
 
Palabras clave: Toma de decisiones, indicadores financieros, gestión financiera, 
estrategias financieras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
Abstract 
 
This review article was developed in order to publicize the importance of financial 
management within organizations and what impact this has on decision-making in companies, 
how this management can project institutions in a controlled manner, because some companies 
are unaware of this system, which prevents them from obtaining relevant information that allows 
them to have greater control of the financial resources available to them. 
Through the research carried out, a series of topics were developed that will allow 
companies to obtain greater knowledge about the benefits of implementing financial tools within 
the entity. Likewise, content was developed that allows them to identify, analyze and interpret the 
results obtained through financial tools, in order to have solid bases on which they can make their 
decisions in order to obtain higher returns. 
The study determined the importance of financial management in companies in the 
decision-making process, through it you can implement strategies that lead to the improvement of 
processes in organizations, executing their objective in the most effective way possible. 
 
Keywords: Decision making, financial indicators, financial management, financial 
strategies. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
1 Introducción 
 
Actualmente, las empresas presentan grandes desafíos en su desarrollo y funcionamiento, 
uno de estos es lograr que los recursos financieros se gestionen y se administren de manera 
adecuada y eficiente, esto es uno de los trabajos esenciales desde todos los puntos de vistas de 
todas las tareas o actividades que se ejecutan en las empresas, representa el funcionamiento de la 
organización y el reflejo de su rendimiento. 
La gestión financiera es indispensable para los procesos de desarrollar, elaboración de 
análisis y toma de decisiones para la ejecución de evaluaciones en la organización, estas “deben 
estar relacionadas con la estrategia y medios financieros que sean necesarios para sostener la 
operatividad de la organización propiciando al mismo tiempo el margen de utilidad para los 
accionistas” (Cabrera, Fuentes, & Cerezo, 2017). Es por eso, que las empresas deben 
implementar las herramientas más pertinentes para llevar a cabo su funcionamiento, esto les 
garantiza tener más información acerca de su situación y qué aspectos deben evaluar o mejorar de 
acuerdo con los resultados obtenidos o en la situación que esta se encuentre. 
La gestión financiera se ha convertido una gran herramienta para las pequeñas y grandes 
empresas tanto a nivel nacional como internacional, pues, a través de esta las organizaciones 
“pueden tener un mejor control y proyección de sus finanzas en un entorno más complejo y así 
mismo, llevar una administración adecuada de los ingresos y gastos de las organizaciones” 
(UTEL, 2019). Aunque, para esto, se debe tener en cuenta una proyección tanto en el corto, como 
mediano y largo plazo considerando los resultados obtenidos en periodos anteriores. 
Por su parte, (Fajardo & Soto, 2018) en su libro “Gestión Financieros Empresarial” 
establece que la gestión financiera está estructurada en dos lineamientos importantes, primero el 
análisis de la situación financiera actual de la empresa y la evaluación y formulación de 
decisiones sobre alternativas que permitan mejorar el futuro financiero de la empresa. Es 
entonces, es aquí donde influye la función de la toma decisiones financieras ya que se toman las 
medidas pertinentes en cuanto a decisiones de inversiones, financieras y administrativas para el 
mejoramiento de la organización. 
De modo que el análisis financiero juega un papel fundamental como herramienta en la 
gestión dentro de la toma de decisiones, pues “conlleva a saber en qué situación actualmente se 
encuentra la empresa, de qué manera ha evolucionado desde sus inicios, y cómo se va a actuar 
(Barrios, 2019). Sin embargo, algunas empresas implementan estas herramientas, pero por falta 
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de información y análisis no las desarrollan de manera adecuada y su interpretación carece de 
información ya que los resultados obtenidos del análisis financiero realizado no se basan en 
resultados solidos que le permitan una mayor información acerca de la situación financiera de la 
empresa. 
Como se ha mencionado anteriormente, las pequeñas empresas presentan problemas de 
rentabilidad o rendimiento debido que no realizan estudiospreliminares que les permitan saber 
con precisión la situación financiera y económica de estas, no cuentan con la aplicación de una 
buena gestión financiera, incluso no cuenta con esta, lo que conlleva a que presenten problemas 
en la toma de decisiones gerenciales. 
Por lo tanto, las empresas carecen de información que les permita identificar las 
principales problemáticas que conllevan a que estas tengan bajos rendimientos tanto en liquidez, 
como endeudamiento, rentabilidad, etc. Por la falta de un modelo de gestión financiera, las 
empresas no contarán con herramientas que les brinden información o comunicación de suma 
importancia como, por ejemplo, saber el nivel de liquidez y endeudamiento en el que se 
encuentra la empresa para que así les permita tener un mejor manejo de los recursos con los que 
dispone, así como determinar la rentabilidad obtenida en sus operaciones y en qué medida 
afectaron o no los costos y gastos en esta. 
La presente investigación está encaminada a describir y dar conocer la importancia que 
tiene la gestión financiera en el proceso de la toma de decisiones, siendo esta el objetivo principal 
de este artículo. Puesto que, como se dijo, algunas empresas desconocen la importancia de esta, 
lo que les impide desarrollar diagnósticos o evaluaciones previas de los diferentes aspectos 
financieros de la entidad. 
Por lo tanto, es fundamental conocer el tipo de herramientas que se utilizan para evaluar la 
situación financiera de las empresas y cómo implementarlas para mejorar los procesos 
organizacionales; por lo que, en la presente investigación se describe la importancia de la gestión 
financiera y se definen sus principales tareas con el fin de que esta garantice a las organizaciones 
una guía para la gerencia que permita estructurarse adecuadamente apoyando en los procesos de 
toma de decisiones y, que a su vez, brinde una adecuada gestión en sus procesos, pues, esta debe 
proporcionar o velar que todas las actividades de la empresa se desarrollen de manera eficiente, 
brindándole una mayor rentabilidad a través de la optimización de sus recursos y la adecuada 
estructuración financiera, permitiendo así alcanzar sus objetivos a nivel empresarial. 
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2 Metodología 
 
El artículo es de tipo descriptivo ya que en ella describimos la importancia que tiene la 
gestión financiera en la toma de decisiones. El método que se planteó en esta fue cualitativo, 
pues, este estudio se desarrolló a través de técnicas de observación. 
Por su parte, para el desarrollo de este artículo utilizamos referencias bibliografías de 
distintos repositorios como artículos y tesis relacionadas con el tema de estudio. 
Este artículo se desarrolló basándose en estudios anteriores relacionados con el tema, se 
ha realizado una revisión bibliográfica de 30 investigaciones relacionadas con el objetivo 
planteado, lo cual permitirá dar solidez a los planteamientos descritos en este; por medio de las 
investigaciones anteriores obtendremos más información que posibilite conocer la importancia de 
la gestión financiar en la toma de decisiones empresariales, lo cual permitirá a las empresas 
resolver las problemáticas que se presenten en su desarrollo en cuanto a sus recursos 
financieros. 
Para el presente artículo se realizó una revisión detallada, sistemática y confiada sobre la 
importancia de la gestión financiera en la toma de decisiones en repositorios universitarios y 
diferentes autores que presentas sus investigaciones con la confianza que nos proporciona Google 
académico, siendo estas fuentes las consideradas para el desarrollo de esta investigación. El 
objetivo principal del artículo fue describir la importancia de la gestión financiera en la toma de 
decisiones considerando los análisis e investigaciones de otros autores extrayendo de esta 
información relevante que permitiera ejecutar la investigación con argumentos válidos y eficaces. 
Para el desarrollo de esta se tuvo en cuenta de que de las investigaciones anteriores tuvieran 
aspectos importantes o relación con el objeto de estudio teniendo esta un soporte bibliográfico de 
30 investigaciones relacionadas con el objetivo. 
 
3 Resultados 
 
Uno de los aspectos para tener en cuenta en el presente estudio, es el insumo que usan las 
empresas para tomar decisiones y llevar a cabo una buena administración de recursos es el de la 
gestión financiera, la cual es definida por (Fajardo & Soto, 2018) en su libro como una serie de 
actividades desarrolladas con la finalidad de que se administre adecuadamente una empresa hacia 
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su finalidad u objetivo. Y a su vez, esta rama empresarial desarrolla tareas que se llevan a cabo 
dentro de las organizaciones luego de realizar su planteamiento, se debe velar porque estas 
garanticen rendimientos en dichas organizaciones. Por lo tanto, se puede decir, que la gestión 
financiera es una función que se ejerce en las organizaciones con el fin de obtener el mejor 
rendimiento posible de recursos con los que cuenta una compañía y como utilizarlos de la mejor 
manera para obtener una mayor rentabilidad. 
Siendo así, el propósito principal de la gestión financiera es velar por la apropiada 
protección o seguridad de los recursos económicos que disponen las empresas y su 
administración, con el fin de cumplir con los objetivos planteados para la maximización de sus 
beneficios. Es decir, que la gestión financiera tiene como función gestionar y controlar los 
ingresos y gastos de una organización, determinar cómo será la distribución de estos en las 
operaciones y establecer en dónde serán invertidos estos, además es la encargada de diseñar y 
aplicar estrategias que permitan crear valor en las empresas. Por lo tanto, cabe resaltar que a 
través de la gerencia financiera se implementan nuevos métodos que ayudan a la mejora continua 
y crecimiento de las empresas, para ello, “el análisis financiero es utilizado como herramienta 
para llevar a cabo la revisión de los estados financieros y así poder tomar las mejores decisiones 
para la empresa, ya sea para inversión” (De la Puente, 2019). He aquí, entonces, la gran 
importancia de implementar análisis financiero en las empresas, puesto que estos evalúan cada 
uno de los componentes que integran la situación financiera de la empresa, dándole una visión 
significativa acerca del comportamiento de estos en dicho periodo. 
Por lo tanto, la gestión financiera tiene como objetivo “hacer que la organización se 
desenvuelva con efectividad, apoyar a la mejor toma de decisiones financieras y generar 
oportunidades de inversión para la organización” (Cordova, 2020) Su finalidad es velar porque 
las empresas se desarrollen de la mejor manera en todos los procesos que tenga que ver con su 
actividad, aprovechando al máximo los medios o recursos con los que dispone, implantando 
nuevas alternativas que les garantice una mayor productividad tanto financiera como empresarial. 
Por otra parte, la gerencia estratégica en las organizaciones cumple un papel esencial 
dentro de la gestión financiera, puesto que, en ella se toman medias para que las acciones a tomar 
sean las más adecuadas y permita, el mejor ambiente organizacional con raciones a las 
proyecciones propuestas. De igual manera, (Diaz, 2020) establece que la gestión estratégica es 
considerada como “una herramienta que permite administrar y ordenar adecuadamente los 
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posibles cambios en las organizaciones de tal manera que se definan los objetivos de estas y que 
se establezcan estrategias para alcanzarlos.” 
Así mismo, en esta es reconocido el liderazgo de participación de los diferentes directivos 
que conforman la empresa los cuales toman decisiones pertinentes dependiendo de los posibles 
cambios enel ambiente tanto actual como futuro. Esta es de gran importancia ya que es la 
encargada de direccionar a las organizaciones para que puedan ser alcanzados los objetivos o 
metas propuestas en un futuro, además, determina los lineamientos necesarios y cómo deberán 
ser ejecutados para así llegar a estos generando beneficios para la entidad. 
Teniendo en cuenta el papel que juega la gestión financiera y la gerencia estratégica en las 
organizaciones hay que tener presente que estas se apoyan directamente de la situación financiera 
de la entidad, por ello los estados financieros son indispensables para el proceso de estas y de la 
toma de decisiones. Estos “son documentos estructurados que tiene como propósito mostrar la 
información sobre la situación financiera de una empresa” (Actualícese, 2021). Son también 
denominados cuentas anuales y se basan en presentar informes que muestran el estado financiero 
en el que se encuentra una empresa en un periodo determinado, normalmente estos informes son 
presentados en un periodo de un año, además, son utilizados para la toma de decisiones. A 
continuación, se presentan los principales estados financieros: 
1. Estado de situación financiera: Refleja la situación financiera de una empresa, en un 
periodo determinado, está conformado por activos (Activo corriente y activo no 
corriente), pasivo (Pasivo corriente y no corriente) y patrimonio. 
2. Estado de resultado: Este segundo estado financieros presenta los rendimientos 
económicos alcanzados durante un período de tiempo establecido, “se debe presentar 
mínimo una vez por año, es decir se lo puede preparar y presentar de forma mensual, 
bimensual, trimestral, semestral etcétera” (Fajardo & Soto, 2018). Este presenta los 
ingresos obtenidos durante el periodo, los costos incurridos ya sea para la 
comercialización, fabricación prestación de servicios, los gastos originados en la 
operatividad de la empresa y las ganancias o pérdidas presentadas en el ejercicio. 
3. Estado de cambio de cambios en el patrimonio: “Es un estado financiero comparativo que 
permite evidenciar los cambios que ha sufrido cada uno de los componentes del 
patrimonio de una empresa de un periodo a otro” (Gerencie, 2020). Principalmente está 
compuesto por el capital social de la entidad, el superávit de capital, las reservas y las 
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utilidades del ejercicio. Además de mostrar las variaciones que se han presentado en cada 
elemento que compone el patrimonio de la empresa de un año a otros también en él se 
pueden analizar las causas y consecuencias de las variaciones presentadas y de qué 
manera posible influirán en la estructura de la entidad. 
4. Estado de flujo de efectivo: Este estado financiero “muestra cómo se genera el efectivo en 
una empresa y cómo se gasta o se consume ese efectivo”. (Gerencie, 2020). Además, 
tiene como objetivo, presentar la capacidad con la que una entidad genera efectivo, que 
permita cumplir con sus obligaciones y con sus proyectos de inversión; su estructura o 
composición esta integrado por las actividades de operación, actividades de inversión y 
actividades de financiación. Estos elementos muestran a la empresa cómo es generado su 
efectivo y cómo este es consumido o gastado. 
Cada uno de estos estados financieros proporciona información, información que es términos 
contables y financieros es denomina “información financiera” la cual permite a los directivos 
analizar cada uno de los elementos que los componen, ya que esta, según (Chávez & Vallejos, 
2017) “debe servirles a las empresas tomar decisiones de inversión y financiamiento, maniobrar 
la solvencia y liquidez, evaluar los orígenes de los recursos y evaluar la gestión de la 
administración.”. Siendo así, podemos decir que el objetivo de esta es brindar información acerca 
de la situación financiera de una empresa que sea útil y de satisfacción para los accionistas o los 
inversionistas, acreedores, prestamista entre otros, para así facilitar y dar solides a la toma 
decisiones. 
Así mismo, esta debe tener unas características fundamentales para que así sea útil para 
todos los interesados, estas son las relevancias y la representación fiel. La primera hace referencia 
que la información suministrada en estos es capaz de intervenir o ayudar en la toma de decisiones 
de los usuarios. La segunda característica se basa en que la información suministrada debe 
presentar fielmente los hechos económicos, es decir, debe ser completa, neutral y libre de errores 
significativos. 
Ahora bien, un análisis financiero es el “estudio realizado de la información contable, 
mediante la utilización de indicadores y razones financieras, para determinar la situación 
financiera de la empresa” (Gerencie, 2021). Por lo tanto, este es fundamental para la empresa ya 
que a través de él podemos comprender su estructura financiera con relación a los gastos, costos, 
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activos, pasivos e ingresos incurridos en un periodo determinado y que, a su vez, permite analizar 
el comportamiento que estos han tenido en un determinado tiempo. 
 Además, este es basado en los informes de los estados financieros, pues a través de estos 
se analizan, se mide y se compara las partidas que componen la situación financiera de una 
empresa; el análisis financiero ayuda a que los resultados obtenidos financieramente en los 
estados financieros sea útil en la toma de decisiones, ya que permite identificar aquellos posibles 
riesgos o debilidades que actualmente presenta la empresa y así mismo identifica los aspectos de 
gran potencial y sobre todo permite realizar pronósticos en el futuro e implementar estrategias 
que conlleven al mejoramiento de los procesos financieros organizacionales. Para el desarrollo de 
este son utilizados diversos métodos como lo son el análisis vertical y horizontal, así mismo, son 
utilizadas diferentes herramientas como indicadores financieros, los cuales suministran 
información detallada acerca del comportamiento de las cuentas en un determinado periodo. 
El análisis vertical permite comparar las cifras en términos porcentuales tanto del estado 
de situación financiera como del estado de resultados. En el caso del estado de situación 
financiera, el total de activos, pasivos y patrimonio equivalen al 100%, por lo tanto, cada rubro 
debe ser dividido entre el total de la cuenta correspondiente y luego multiplicado por cien. En el 
caso del estado de resultado las ventas netas representan el 100% por lo tanto los demás rubros 
serán divididos entre estas y multiplicado por 100. Un ejemplo claro de este método es si una 
empresa al dividir su activo corriente del total de sus activos presenta un resultado por ejemplo de 
50%, esto indica que del total de los activos que dispone esa empresa para ese periodo x los 
activos convertibles en efectivo fácilmente a un término menor a un año representan un 50% del 
total de sus activos o también puede ser el caso de una cuenta en específico, si toma el valor de la 
cuenta de cuentas por cobrar con relación al valor total de sus activos el resultado obtenido indica 
la participación que ese rubro tiene dentro del total de sus activos en ese periodo. Por su parte, el 
análisis horizontal compara los resultados de más de un periodo económico en cuanto a los 
aumentos y disminuciones. Permite identificar y determinar las variaciones que ha presentado los 
rubros que componen los estados financieros con relación a al periodo anterior. Esta herramienta 
según (Ortiz, Pulido, & Erazo, 2019) permite determinar el comportamiento tanto de aumentos 
como de disminución que tuvo una cuenta en especifica en un periodo determinado. Por ejemplo, 
si para el año 1, una empresa en su estado de situación financiera presento en su cuenta de activos 
un valor de $1,500,000 y para el año 2 tuvo un valor de $2,000,000quiere decir que la empresa 
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aumentó en términos de efectivo $500,000 este resultado lo obtenemos a través de la aplicación 
del análisis vertical, este presenta la variación presentada en un rubro determinado respecto a un 
periodo a otro. Así mismo, como podemos ver por medio de este se puede determinar si el 
resultado que presentan esta cuenta es bueno, regular o malo en términos comparativos. 
En cuanto a los indicadores financieros el blog de (Gerencie, 2017) se establece que los 
indicadores financieros “ofrecen una perspectiva amplia de la situación financiera de la empresa, 
y que, además, puede precisar el grado de liquidez, de rentabilidad, el apalancamiento financiero, 
la cobertura y todo lo que tenga que ver con su actividad¨. Son herramientas diseñadas a través de 
la información financiera de una entidad, las cuales miden los elementos ya mencionados 
anteriormente, mediante la interpretación de los resultados o cifras arrojadas, estos son 
fundamentales ya que permiten realizar análisis sobre la situación o realidad financiera, ayudando 
a la organización a tomar medidas para maximizar o mejoras sus procesos financieros. Los 
indicadores financieros más utilizados son los de liquidez, endeudamiento, rotación o actividad y 
de rentabilidad. Generalmente, estas herramientas ayudan a las organizaciones a realizar análisis 
comparativos sobre su negocio y el estado en que este se encuentre financieramente, mediante 
estos la gerencia puede tomar decisiones estratégicas que maximicen el rendimiento financiero y 
económico de la entidad. 
Los indicadores de liquidez son utilizados para medir la capacidad que tiene una empresa 
para cumplir con sus obligaciones a corto plazo o a término inferior a un año, generalmente para 
que una empresa cuente con la liquidez necesaria para cubrir todas sus deudas a término inferior 
a un año se espera que los resultados obtenidos a través de estos indicadores sean como mínimo 
igual a uno, ya que según su interpretación la empresa contaría con un 1 peso adicional para 
cubrir con sus desudas a corto plazo. Por ejemplo, la empresa XYZ SAS para el año 202x en su 
estado de situación financiera obtuvo un activo corriente de $10,000,000 y un pasivo corriente de 
$8,000,000 y en su inventario cuenta con $3,000,000 quiere decir, de acuerdo al indicador de 
prueba acida que la empresa no cuenta con las condiciones necesarias para cumplir con sus 
deudas a corto plazo sin tener que vender su mercancía, ya que el resultado arrojado es de 0,875, 
este resultado sirve de apoyo para la gerencia de analizar el comportamiento que esta teniendo la 
empresa en cuanto a su nivel de liquidez, sin embargo, se debe realizar una análisis más avanzado 
teniendo en cuenta los demás indicadores financieros de liquidez, los cuales se presentan a 
continuación: 
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Tabla 1 
Indicadores de liquidez 
Indicador Formula 
 
 
Razón corriente 
 
 
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
 
 
 
Prueba acida 
 
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 − 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
 
 
 
Capital Neto de Trabajo 
 
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑟𝑒 − 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 
 
Fuente: Instituto Nacional de Contadores Públicos. (s. f.). Principales indicadores 
financieros y de gestión [Ilustración]. incp.org.co. https://incp.org.co/Site/2012/agenda/7-if.pdf. 
 
Por su parte, los indicadores de endeudamiento “indican el nivel de obligaciones que tiene 
la empresa; el financiamiento de la entidad se puede obtener de dos fuentes: interna y externa. El 
financiamiento interno consiste en la obtención de recursos a través de los socios, y el 
financiamiento externo mediante acreedores.” (Actualícese, 2015). Son una herramienta que 
posibilitan medir y analizar la estructura de financiamiento de las empresas, es decir, permiten 
medir el grado o nivel de participación de acreedores dentro de la empresa en cuanto a su 
financiamiento. Así mismo, a treves de estos se puede observar y analizar el riesgo que corre la 
empresa o los acreedores dependiendo del nivel de endeudamiento en que se encuentre y la 
capacidad que se tiene para solventarlo. Por ejemplo, unos de los indicadores de endeudamiento 
es el nivel de endeudamiento, este es un indicador que indica cuánto de los activos invertidos en 
la empresa están siendo financiado por terceros, supongamos que una entidad presentó un total de 
activos para el año 20XX de $20,000,000 y un total de pasivos de $12,000,000, según la formula 
de este indicador presentado den la tabla 1 la empresa tiene para ese año un nivel de 
endeudamiento de 60%, lo que quiere decir que el 60% de esos 20,000,000 se encuentran 
comprometidos con terceros, lo cual es un porcentaje alto, entonces, es aquí, donde entra el 
https://incp.org.co/Site/2012/agenda/7-if.pdf.
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proceso de toma de decisiones, la gerencia debe analizar este comportamiento y determinar las 
mejores estrategias para que la empresa, implemente medidas que les permita, tener un mayor 
control en cuanto a su financiación. Entre los indicadores de endeudamiento encontramos: 
 
Tabla 2 
Indicadores financieros de endeudamiento 
Indicador Formula 
Nivel de endeudamiento 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 
x100 
Autonomía 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 
x100 
Índice de concentración a corto plazo 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
x100 
Índice de concentración a largo plazo 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
x100 
Nota: Esta tabla muestra los indicadores de endeudamiento más utilizados por las 
empresas para medir su capacidad de pago y su nivel de endeudamiento. 
 
Por otra parte, los indicadores de rotación o actividad permiten analizar la eficacia que 
tiene la entidad de administrar y recuperar los bienes o recursos con los que se está ejecutando su 
actividad. Es decir, los indicadores de rotación o actividad permiten medir la duración que tiene 
la empresa en cuanto al ingreso de recursos teniendo en cuenta la circulación de los activos a 
corto plazo, como la efectividad con la que esta cubre con las obligaciones externas. 
 
Tabla 3 
Indicadores de rotación o actividad. 
Indicador Formula 
Rotación de cartera 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟𝑒𝑑𝑖𝑡𝑜𝑠 
𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜
 
Rotación de inventario 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 
𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜
 
Rotación de cuentas por pagar 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜
𝑃𝑟𝑜𝑣𝑒𝑒𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
 
Rotación de activos 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 
 
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 Nota: Esta tabla muestra los indicadores de rotación o actividad utilizados frecuentemente por 
las empresas. 
Por último los indicadores de rentabilidad son utilizados para medir la efectividad general 
de la administración, con el fin de tener un control de los gastos y costos incurridos para así 
obtener mejores rendimientos generados sobre las ventas de una empresa. Estos indicadores son 
fundamentales para el proceso de toma de decisiones, pues, suministran información acerca del 
rendimiento económico de la empresa, presentan la participación o comportamiento de cada uno 
de los costos y gastos incurridos en un periodo con relación a las ventas realizadas y qué 
incidencias pueden presentar dentro de estas (Ventas). Por medio de estos, la gerencia puede 
implementar mejoras de optimización de recursos, minimización de costos y gastos, entre otros 
aspectos. Los más utilizados son los que se presentan a continuación. 
 
Tabla 4 
Indicadores de rentabilidad 
Indicador Formula 
Margen bruto de utilidad 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎 
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 
 
Margen de utilidad operacional 
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠
 
Margen neto de utilidad 
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠
 
Rendimiento del patrimonio 
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜
 
Rendimiento del activo total 
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
 
Nota: Esta tabla muestra los indicadores de rentabilidad más utilizados para estudiar el 
rendimiento o rentabilidad de las empresas en periodos determinados. 
 
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Para el ejercicio de estos indicadores tomaremos el indicador del margen neto de utilidad, 
si la empresa presenta unas ventas netas para el amo 20XX de $50,000,000 y presento una 
utilidad de $2,000,000, quiere decir que del total de esas ventas una vez ya deducido los costos y 
gastos tanto operacionales como no operacionales y el impuesto de renta quedó una utilidad neta 
del 4%, a partir de este resultado, la gerencia puede implementar medidas que permitan 
maximizar este rendimiento y así obtener mayores beneficios. 
Como se puede observar, estos indicadores permiten a los directivos obtener información 
relevante para el proceso de la toma de decisiones ya que les permite tener una visión más amplia 
acerca la situación financiera de la entidad. Los indicadores financieros son de gran importancia 
para el desarrollo de estrategias de mejoramiento, si se tiene un buen análisis y entendimiento de 
estos existe gran posibilidad de que se puedan detallar tanto las oportunidades que pueden tener 
en un futuro como sus fortalezas y las posibles amenazas que actualmente está presentado la 
compañía o que se pueden presentar más adelante, permitiendo ejecutar directrices para la 
mitigación de estas para que en un futuro no se vea afectado el rendimiento de la organización. 
Otra herramienta de apoyo financiero es el de flujo de caja, estos suministran información 
acerca de las entradas y salidas de los recursos con los que cuenta la empresa en un periodo 
determinado, permitiendo a la empresa determinar su solvencia y su liquidez. Por lo tanto, gracias 
a este los directivos pueden medir y analizar la capacidad que tiene la empresa para generar valor 
económico, y por consiguiente apoyando al proceso de toma de decisiones que permitan 
introducir nuevas estrategias para el funcionamiento de sus operaciones o actividad y enfoques de 
inversiones y/o financiamiento. Otro aspecto importante que incide en la toma de decisiones 
empresariales es la evaluación de proyectos que consiste en identificar, cuantificar los costos y 
beneficios que generalmente generen los proyectos o inversiones en un periodo determinado. 
 La evaluación de proyecto o inversión tiene como función determinar si es conveniente o 
no que se ejecute este. Para la evaluación de estos se implementan métodos que permiten analizar 
y determinar si estos pueden o llevarse o no a cabo; usualmente para la elaboración de proyectos 
se tienen en cuenta los indicadores como el Valor Presente Neto o más conocido como VAN por 
sus abreviaturas, este es un indicador que mide la rentabilidad o perdida de un proyecto, en este 
se tienen en cuenta tres criterios, primero, si el resultado arrojado por este es menor a cero el 
proyecto no es viable ya que, quiere decir que el proyecto no es viable y por ende no es rentable 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
ejecutarlo, pue, los egresos son mayores a los ingresos presentes, su rentabilidad es menor a la 
tasa de oportunidad expuesta. Segundo, si el resultado de este es mayor a cero sucede todo lo 
contrario, en este caso es proyecto si es viable porque genera una rentabilidad mayor a la 
esperada, y por último, en caso de que arroje un valor igual a cero este es indiferente pues, genera 
exactamente la rentabilidad esperada, ya es decisión del inversionista o de la empresa si lo lleva a 
cabo o no. Otro indicador es la Tasa Interna de Retorno, la TIR mide la rentabilidad futura de un 
proyecto de inversión en términos porcentuales. Permite medir qué proyecto presenta una tasa de 
rentabilidad mayor a la tasa de oportunidad. Si la TIR es positiva la tasa de oportunidad, se 
acepta. Pero si la TIR es negativa esta es rechazada y si la TIR es igual a la tasa de oportunidad 
esta es indiferente. Todas estas herramientas, son de vital importancia en la gestión financiera y la 
toma de decisiones ya que como se ha mencionado todas suministran información relevante para 
la entidad. 
Según (Gonzales, Salazar, & Verdugo, 2019) la toma de decisiones no es más que la 
forma en que se elige entre una o varias alternativas con el objetivo de resolver una problemática 
a fin, para este proceso se debe tener en cuenta las diferentes variables que presenten la 
problemática a solucionar. 
Por su parte (Koontz, Weihrich, & Mark, 2017) establecen que la toma de decisiones “es 
el proceso de selección entre varias alternativas, no puede decirse que exista una plana menos que 
se haya tomado una decisión, que se hayan comprometido los recursos, la dirección o la 
reputación, hasta ese momento sólo existen estudios de planeación y análisis.” Por lo tanto, la 
toma de decisiones es un factor que puede presentarse en cualquier entorno de nuestro vivir, sea 
este a nivel familiar, personal, profesional, empresarial, etc. 
Esta no es más que un proceso que naturalmente permite a las personas u organizaciones 
resolver los diferentes desafíos o problemáticas que estas enfrentan. En este proceso, juega un 
papel fundamental la capacidad analítica o razonamiento para elegir la mejor opción a beneficio 
posible, teniendo en cuenta que cuando esa presenta resultados favorables o positivos que 
facilitan la solución de conflictos. 
Con relación a la toma de decisiones empresariales, esta es un proceso mediante el cual se 
determina cómo se llevará a cabo las posibles acciones que afecten a una empresa u organización, 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
escogiendo una alternativa entre varias variables para hacer frente a una problemática. Para este 
proceso se tienen en cuenta 8 fases como lo describe (Guzmán, 2018) en su libro. 
1. Diagnosticar el problema: Implementación de la metodología DOFA, permite estudiar las 
condiciones tanto internas como externas. 
2. Identificar los criterios y ponderar los valores de la decisión: Caracterizar puntos importantes 
desde los más relevantes hasta los de menor grado de incidencia, asignando valores de criterios. 
3. Definir prioridad para atender el problema: Definir el problema de pendiendo de la 
importancia, urgencia y tiempo. 
4. Formular las alternativas de solución: en esta fase es fundamental desarrollar alternativas que 
sean posibles, efectivas e importantes para la solución del problema. 
5. Valorar las alternativas: Aquí, es importante realizar un análisis de las ventajas y desventajas 
de las alternativas que se tengan en cuenta según los criterios del proceso de decisión. 
6. Elección de la mejor alternativa: Aplicación de técnicas, metodologías cuantitativas que 
permitan ejecutar una mejor alternativa para la solución del problema. 
7. Implementación de la alternativa decidida: Desarrollo y ejecución de la alternativa o decisión 
tomada. 
8. Evaluación del resultado de la decisión: Una vez puesta en funcionamiento la decisión tomada, 
es fundamental evaluar el resultado del cumplimiento del objetivo plasmado. 
 
4 Discusión 
 
De acuerdo con todo lo plateado, es fundamental que se tengan en cuenta cada uno los 
procesos a tener en cuenta para ejecutar una buena toma de decisiones con relación a la 
problemática que se quiera resolver, el proceso de toma de decisiones es fundamental dentro de 
las organizaciones, de ella depende que se tomen las medidas más asertivas de acuerdo al 
desarrollo empresarial y estase torna indispensable y está estrechamente relacionada con la 
gestión financiera, evidentemente es importante que las empresas cuenten o implemente un 
sistema de gestión financiero, que les posibilite contar con conocimientos acerca del desarrollo de 
la actividad económica de la empresa, y que, a su vez, le brinde herramientas que les permitan 
tener una visión de las operaciones de entrada y salida de efectivos, implementando estrategias y 
metas teniendo en cuenta los recursos con los que cuenta y brindándoles un mayor control a 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
estos. Así mismo, la empresa a través de esta puede obtener mayor control en los procesos 
administrativos, operativos y financieros de la organización. 
Así mismo, (Gonzales P. S., 2021) establece que la gestión financiera es un “proceso que 
se encarga de la gestión de los medios financieros, por lo que debe formular e implementar 
estrategias efectivas que le permitan obtener recursos financieros y analizar aspectos financieros 
que incluyan decisiones en otras áreas internas de la empresa.” Por lo tanto, esta es una 
herramienta que tiene como objetivo analizar las decisiones y acciones relacionadas con los 
medios financieros que son fundamentales para las actividades de las empresas, abarcando en 
control y su logro (Jiménez, 2017).Una buena gestión financiera permite tomar buenas 
decisiones, estando estas orientadas al desarrollo empresarial, transformando los recursos con los 
que cuenta en rentables y productivos, ayudando al logro o implementación de objetivos 
estratégicos en la entidad. 
El análisis financiero permite la recopilación de datos de los hechos históricos y actuales 
de los estados financieros de una empresa, además es un proceso de interpretación y 
 recopilación que tiene como finalidad presentar un diagnóstico de la situación de la entidad, 
siendo este también fundamental para tomar de decisiones oportunas. 
Por su parte, las herramientas financieras juegan un papel fundamental en la gestión 
gerencial y la toma de decisiones, ya que a través de ellas las empresas pueden analizar los 
estados financieros de un uno o varios periodos determinados, pueden proyectar escenarios 
futuros y evaluar proyectos con el fin de que las organizaciones establezcan estrategias que les 
permita agilizar sus procesos de desarrollo a nivel organizacional y social. 
Por ejemplo, algunas de herramientas financieras expuesta por (Barrios, 2019), pueden ser 
un flujo de caja proyectado que este permite “prever posibles escenarios de liquidez que pueda 
ocurrir en un futuro, análisis de Estados Financieros, interpretación de los principales indicadores 
financieros, técnicas que permiten medir la viabilidad de un proyecto como el VAN y el TIR, 
entre otras herramientas financieras que son de gran utilidad para la gerencia”. Son herramientas 
que brindan información pertinente para la toma de decisiones las cuales dan solidez para que 
estas sean tomadas con efectividad conllevando a que la empresa obtenga mayores rendimientos 
en su desarrollo. 
Es por eso, la gran importancia de “generar estrategias de educación financiera para los 
propietarios-gerentes de las pequeñas y medianas empresas, con el fin de generar consciencia 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
sobre conceptos relevantes para la gestión como la creación de valor, capital de trabajo, flujo de 
caja, dilema entre rentabilidad vs. Liquidez, etc.” (Cardenas, 2018). Por lo tanto, es de gran 
consideración que todos los directivos o gerentes implementen estas herramientas para que se 
lleve a cabo una buena gestión financiera en las organizaciones, al contar con una gestión 
eficiente las actividades llevadas a cabo dentro de las empresas de desarrollaran adecuadamente, 
lo que conlleva que esta sea productiva en todos los aspectos, se desarrolle cada vez más y 
maximice sus beneficios. 
Las empresas que cuenten con una eficiente gestión financiera, siempre estará en caminada a 
tomar decisiones pertinentes para la empresa, decisiones encaminadas a conseguir las metas 
planteadas, optimizando de la mejor manera los recursos disponibles, permitiendo la generación 
de valor. Contar con una buena gestión implica la implementación de las herramientas que 
anteriormente se mencionaron para que se puedan tomar acciones basadas en hechos reales y de 
acuerdo con el estado de la situación financiera de la empresa, pues, esta es un movimiento 
continuo de acciones que garantice la mejora de los procesos, cada acción tomada aquí es 
significativa para la empresa y contribuye eficientemente en los procesos organizacionales. Con 
el desarrollo de una buena gestión financiera en la empresa se obtendrán mayores beneficios en 
cuanto a la mejora de la toma de decisiones permitiendo tener una mejor planeación y 
organización en el manejo de los recursos financieros de la entidad, con el objetivo de maximizar 
sus beneficios; ya que la importancia de esta radica en la implementación de herramientas que 
ayuden a obtener una mayor evaluación del funcionamiento de cada uno de sus procesos 
financieros a través de los análisis financieros realizados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
5 Conclusiones 
 
 Podemos concluir que, según las diferentes referencias utilizadas, la gestión gerencial es 
indispensable en las empresas ya sean estas grandes, medianas o pequeñas, que garantizan 
su permanencia, crecimiento y proyección. Esta les brinda a las organizaciones 
herramientas para tomar decisiones confiables, obteniendo ventajas competitivas y 
logrando sus objetivos, pues, “es un proceso en el cual se formulan, se ejecutan y se 
evalúan, estrategias que permiten que una organización logre sus objetivos” (David, 
2013). 
 Una correcta implementación de un modelo de gestión financiera, adaptado a las 
necesidades y medida de la organización permitirá que estas presenten reportes 
financieros sobre la situación actual o pronóstico de la empresa, en los cuales los 
directivos puedan basarse para implementar acciones correctivas o implementación de 
nuevas estrategias por medio de la toma de decisiones. 
 La correcta gestión y administración de la información financiera de una empresa influye 
positivamente en el proceso de la toma de decisiones empresarial, contribuyendo a 
implementar las mejores estrategias para su desarrollo organizacional. A través de ella, se 
obtiene información de gran importancia que sirve de soporte para las diferentes acciones 
que se tomen con relación a los recursos de la empresa. 
 Las herramientas financieras son fundamentales y oportunas para la gestión financiera, ya 
que, proporcionan información relevante que permiten a obtener un mayor control de los 
recursos financieros, permiten a la empresa evaluar la rentabilidad, liquidez, nivel de 
endeudamiento, entre otros, contribuyendo a obtener decisiones eficientes logrando las 
metas propuestas, estas herramientas son instrumentos de medición para conocer 
diferentes factores financiero y poder tomar decisiones acertadas. 
 Finalmente, para que exista una mayor eficiencia y confiabilidad en el proceso de la toma 
de decisiones, es recomendable que las empresas tengan en cuenta la información 
financiera para que los directivos, accionistas, clientes, proveedores etc., tengan diferentes 
enfoques sobre la situación de esta y así se pueda tener un mayor control de los procesos 
desde puntos distintos de vista (Naranjo, 2021). 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
 La importancia de la gestión financiera ante la toma de decisiones gerenciales no es 
reconocida por algunas empresas, lo que les impide obtener información relevante que les 
permita tener un mayor control de los recursos financieros con los que dispone y tomar 
decisiones que les garanticeun mejor funcionamiento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES 
 
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	Resumen
	Abstract
	1 Introducción
	2 Metodología
	4 Discusión
	5 Conclusiones
	6 Referencias