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32 MANUAL DE DIRECCIóN DE OPERACIONES
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64 MANUAL DE DIRECCIóN DE OPERACIONES
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http://mazur.net/works/jurassic_qfd.pdf (cómo se usó la función de calidad para di-
señar dinosaurios animatrónicos)
www.mazur.net
100 MANUAL DE DIRECCIóN DE OPERACIONES
19. La expresión “tiempo total requerido de ejecución / tiempo ciclo” señala:
a) El tiempo ocioso.
b) La eficiencia del equilibrado.
c) La producción por hora.
d) El mínimo teórico.
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Las claves del layout según Toyota: http://www.gerenciaindustrial.com/ampliarNo-
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Diseño y layout de almacenes y centros de distribución: http://ingenierosin-
dustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/
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130 MANUAL DE DIRECCIóN DE OPERACIONES
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Pienso en Lean: http://piensoenlean.com/
Grupo Galgano. Consultores de Dirección. http://www.leanmanufacturing.es/
Capacidad a largo plazo 159
u.m., y la creación de un turno de trabajo adicional supone un coste de 12.000 u.m., 
SE DESEA saber cuál es la mejor decisión para la empresa.
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Localización 183
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Factor humano en operaciones 211
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MTM: http://www.mtm.org
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240 MANUAL DE DIRECCIóN DE OPERACIONES
12. El primer modelo de gestión de la Excelencia en aparecer fue:
a) Modelo Iberoamericano.
b) Modelo Malcolm Baldrige. 
c) Modelo Deming. 
d) Modelo EFQM.
13. En cuanto al esquema REDER, está formado por elementos tales como:
a) Evaluación y Revisión.
b) Resultados, Despliegue y Revisión.
c) Resultados, Despliegue y Enfoque.
d) Resultados, Enfoque, Despliegue, Evaluación y Revisión.
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Gestión de la calidad 241
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Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación: http://www.aneca.es/
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dad/calidad.asp#.UTdAFhxhXK0
Asociación Española para la Calidad: http://www.aec.es/web/guest
European Foundation for Quality Management (EFQM): http://www.efqm.org/en/

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