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RESUMEN 2º Congreso Internacional de Innovación Tecnológica en Edificación CITE2017
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APLICANDO SCORING Y ELECCIÓN POR VENTAJAS EN LA TOMA 
DE DECISIONES MULTICRITERIO DE EDIFICACIONES 
SOSTENIBLES 
1Xavier Brioso; 2Antonio E. Humero; 3Luis-Miguel Sanz-Rodríguez; 4Víctor 
Herrera; 5Montserrat Castellanos; 6Rebeca García-Casares 
1 Doctor ingeniero, Profesor principal: Grupo de Investigación GETEC, Pontificia 
Universidad Católica del Perú (PUCP), Perú 
2 Doctor arquitecto. Profesor titular de la UPM: Departamento de Construcción y 
Tecnología Arquitectónicas (DCTA), Escuela Técnica Superior de Arquitectura de 
Madrid (ETSAM), Universidad Politécnica de Madrid (UPM), España 
3 Arquitecto, Doctorando: Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas 
(DCTA), Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (ETSAM), Universidad 
Politécnica de Madrid (UPM), España 
4 Doctor arquitecto, Profesor asociado: Escuela Politécnica Superior de Ingeniería y 
Arquitectura (EPSI/EA). Universidad Nebrija (UAN), España 
5 Doctora arquitecta, Profesora colaboradora externa de postgrado: Departamento de 
Tecnología y Gestión de Edificación, Universidad Europea de Madrid ( UEM), España 
6 Doctora arquitecta, Profesora colaboradora externa de postgrado: Departamento de 
Construcción y Tecnología Arquitectónicas ( DCTA), Escuela Técnica Superior de 
Arquitectura de Madrid ( ETSAM), Universidad Politécnica de Madrid ( UPM) , España 
Palabras Clave: Toma de decisión multicriterio, Scoring, Elección por Ventajas, 
Edificación Sostenible, Lean Project Delivery System 
Los métodos de toma de decisiones multicriterio pueden dar soporte a los 
diseñadores en la elección de los materiales, componentes y equipos durante 
la etapa de diseño detallado [1]. Ante la gran variedad de métodos existentes, y 
ante la falta de un análisis que establezca las ventajas y desventajas de los 
mismos, diversos investigadores han empezado a comparar a los principales 
métodos que se pueden usar en los proyectos de construcción [2, 3], llegando 
a la conclusión que el mejor método es el de Elección por Ventajas [1, 2, 3]. 
Estos métodos influyen en las decisiones de las personas, las decisiones 
desencadenan acciones y finalmente las acciones causan resultados [4]. La 
elección de materiales de una edificación afecta a los resultados en términos 
del ciclo de vida del edificio, incluyendo impactos ambientales, sociales y 
económicos, afectando a la economía del proyecto, dado su costo inicial, costo 
de mantenimiento, de construcción, plazos de entrega, entre otros [1]. 
Asimismo, es de reseñar la importancia de la modulación, estandarización e 
industrialización en la elección de la mejor alternativa [5, 6]. Por otro lado, el 
Lean Project Delivery System (LPDS) o Sistema de Entrega de Proyectos 
Lean, es un marco conceptual que adapta los principios del sistema de 
producción de Toyota a una edificación. Consiste en una serie de conceptos, 
métodos, herramientas, técnicas y procedimientos para la toma de decisiones. 
Tiene por objetivo orientar a la ejecución sin pérdidas en todas las fases del 
ciclo de vida de una edificación [7]. La primera fase de Definición del Proyecto 
consiste en tres módulos cuyos objetivos son: determinar las Necesidades y 
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Valores de los involucrados, traducirlas en Criterios de Diseño, y convertirlos en 
Conceptos de Diseño. Por su simpleza, de acuerdo a Orihuela et al. [8], se 
propone usar el método Scoring para tomar decisión sobre la alternativa de 
diseño más alineada con los intereses del propietario y usuario. Sin embargo, 
en el método Scoring no se considera de manera explícita la ventaja, como sí 
lo hace el método de Elección por Ventajas. 
En la presente investigación se propone un método para evaluar la mejor 
alternativa de edificación sostenible basado en el método Scoring, pero 
mejorado por la elección por ventajas. Asimismo, la propuesta toma en cuenta 
el nivel de modulación, estandarización e industrialización de las alternativas. 
Finalmente, se hace un estudio de caso para la elección de la mejor alternativa 
sostenible entre tres edificaciones, considerando sus materiales, componentes 
y equipos, así como su modulación, estandarización e industrialización. 
Como resultados de la investigación se obtienen conclusiones y 
recomendaciones acerca de la comparación y combinación de los métodos 
Scoring y Elección por Ventajas, los cuales se complementan. Asimismo, se 
propone mejoras al método propuesto y se plantean futuras líneas de 
investigación. 
REFERENCIAS 
[1] Arroyo, P., Tommelein, I., Ballard, G. (2016), Selecting Globally Sustainable 
Materials: A Case Study Using Choosing by Advantages, Journal of Construction 
Engineering and Management-ASCE, 142, 2, 10pp. 
[2] Arroyo, P., Tommelein, I., Ballard, G. (2015), Comparing AHP and CBA as Decision 
Methods to Resolve the Choosing Problem in Detailed Design, Journal of 
Construction Engineering and Management-ASCE, 14, 1, 8pp, 
[3] Schöttle, A., Arroyo, P. & Bade, M. (2015), Comparing Three Methods in the 
Tendering Procedure to Select the Project Team. In: Seppänen, O., González, V.A. 
& Arroyo, P., 23rd Annual Conference of the International Group for Lean 
Construction. Perth, Australia, 29-31 Jul 2015. pp 267-276 
[4] Suhr, J. (1999), The Choosing by Advantages Decision making System, Quorum, 
Westport, CT, 293 pp. 
[5] Orihuela, P. y Orihuela, J. (2008), Evaluación de la estandarización en proyectos 
de Vivienda, ELAGEC 2008, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago, 
Chile. 
[6] Koskela, L. (1992), Application of the New Production Philosophy to Construction, 
CIFE Technical Report #72, Department of Civil Engineering, Stanford University, 
Stanford, USA. 
[7] Ballard, G., (2008), The Lean Project Delivery System: An Update, Lean 
Construction Journal, 2008 Issue, pp. 1-19. 
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[8] Orihuela, P., Orihuela, J. & Ulloa, K. (2011), Tools for Design Management in 
Building Projects. In: Rooke, J. & Dave, B., 19th Annual Conference of the 
International Group for Lean Construction, Lima, Peru, 13-15 Jul 2011.