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La Empresa y su Entorno Administración I Carlos Leppe Rozas Magister en Administración de Empresas Teoría General de Sistemas: El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. Los orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de "causa y efecto", y que todo entero forma parte de otro mayor. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy, quién indicó que no existe elemento físico o químico independiente; todos los elementos están integrados en unidades relativamente interdependientes. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Teoría General de Sistemas: Fue en 1954 cuando Kenneth Boulding escribió un artículo titulado "La teoría general de sistemas y la estru|ctura científica". Este artículo es considerado de gran relevancia porque revolucionó el pensamiento científico y administrativo. Concepto de Sistema: Conjunto de elementos íntimamente relacionados que actúan e interactúan entre sí hacia la consecución de un fin determinado y común. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Sistemas v/s Conglomerados: Un Conglomerado, es un conjunto de objetos o elementos, sin embargo no existe relación ni interrelación entre sus partes. Ej un cajón de tomates, un saco de carbón, etc En cambio un Sistema, es un conjunto de elementos íntimamente relacionados que actúan e interactúan entre sí hacia la consecución de un fin determinado y común. Ej: sistema nervioso, una empresa, un reloj, etc Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Teoría General de Sistemas: TGS, se fundamenta en tres premisas básicas y estas son: Los sistemas existen dentro de sistemas. Los sistemas son abiertos. Las funciones de los sistemas dependen de su estructura. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Tipos de Sistemas: en cuanto a su constitución los sistemas pueden ser: Físicos: (hardware). Ej: Computadores – lo tangible Abstractos: (software). Ej: Programas – lo intangible Existe complementariedad entre estos dos tipos de sistemas pues los primeros necesitan de sistemas abstractos para operar y cumplir sus funciones. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Tipos de Sistemas: en cuanto a su naturaleza los sistemas pueden ser: Sistemas Abiertos Sistemas Cerrados Sistemas Cerrados: son aquellos cuyo comportamiento es totalmente determinista y programado, operan con muy pequeño intercambio de materia y energía con el ambiente. Son sistemas completamente estructurados, en que los elementos y relaciones se combinan de manera peculiar y rígida para producir una salida invariable. Ej: máquinas y equipos. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Sistemas Abiertos: presentan relaciones con el ambiente a través de entradas y salidas. Son eminentemente adaptativos, pues para sobrevivir deben readaptarse constantemente a las condiciones del medio. Ej: una empresa. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Diferencias entre Sistemas Abiertos y Cerrados: El sistema abierto está en constante interrelación dual con el ambiente. Dual, en el sentido de que influye en él y es influenciado por el ambiente. El sistema cerrado no interactúa con el ambiente. El sistema abierto tiene capacidad de crecimiento, cambio, adaptación al ambiente y hasta autorreproducción en ciertas condiciones ambientales. El sistema cerrado no tiene esta capacidad. Por tanto, el estado actual y final o futuro del sistema abierto no está necesaria ni rígidamente condicionado por su estado original o inicial. En cambio, el estado actual o futuro o final del sistema cerrado será siempre su estado original o inicial. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Diferencias entre Sistemas Abiertos y Cerrados: Competir con otros sistemas una característica del sistema abierto, lo cual no se presenta en el sistema cerrado. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. V/S http://www.telefonica.net/web2/phan7/fotos/Color/antiga muralla hort de la carbonera.jpg En cualquier sistema se puede encontrar cuatro elementos básicos para su funcionamiento: Entradas o insumos: abastecen al sistema de los necesario para cumplir su misión. Procesamiento: es la transformación de los insumos. Salidas o producto: es el resultado del proceso. Retroalimentación: es la respuesta de los sistemas que han recibido como insumo el producto de un sistema previo o la respuesta del medio ambiente. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Gráficamente, una empresa vista como sistema se representa de la siguiente manera: Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno. Algunos conceptos muy utilizados en TGS, son: Entropía: las cosas por su naturaleza tienden al caos, al desorden. Recursividad: todo sistema está inserto en un sistema mayor y éste a su vez cuenta con subsistemas, que en si mismos son otros sistemas. Sinergia: el todo es más que la suma de las partes (2+2=5). Neguentropía: fuerza opuesta a la entropía, propia de los sistemas abiertos o vivos. Material preparado por la Magíster © Pilar Traverso C. y el MBA, Carlos Leppe Rozas La Empresa y su Entorno.
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