NUEVA_EMPRESA_NUEVA_FILOSOFIA_EN_LA_ADMI

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Nueva empresa… Nueva filosofía en la Administración contemporánea 
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Las inteligencias poco capaces se interesan en lo extraordinario; las inteligencias poderosas en las cosas ordinarias.
 
Elbert Hubbard 
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Adam Smith. Redactó "La riqueza de las naciones", el cual habla de la libertad de la gente para dedicarse al comercio u otras actividades económicas sin ayuda del estado.
Frederick Winslow Taylor. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional.
Franck y Lillian Gilbreth (1917) y su estudio aplicado del movimiento.
3
Walter A. Shewhart. Físico norteamericano, publicó su libro Control Económico de la Calidad, el cual causó una revolución en los años veinte.
Sir Ronald A. Fisher. Especialista en genética, sentó las bases de la teoría del muestreo estadístico; permitiendo desarrollar nuevas aplicaciones de ésta disciplina en el campo industrial.
Henri Fayol. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: Técnicos, comerciales, financieros , administrativos, seguridad, contable. 
4
Max Weber. Desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. 
Abraham Maslow. En su trabajo de 1943. Una teoría sobre la motivación humana, formuló una jerarquía de las necesidades humanas y su teoría defiende que conforme se satisfacen las necesidades básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.
Peter Ferdinand Drucker. Destacó la necesidad de generar una teoría económica que colocara al conocimiento en el centro de la producción de riqueza. Al mismo tiempo, señalaba que lo más importante no era la cantidad de conocimiento, sino su productividad. 
5
Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida.
 
Woody Allen
6
RIP
NA
Adiós al viejo puesto de trabajo de cuello blanco… Hola a la sociedad de la organización plana, ágil y rápida. 
7
La principal contribución de la tecnología a los negocios modernos está en la creación de sistemas de información.
En la actualidad, un coche medio tiene más sistemas informáticos de los que incorporaba la nave espacial APOLO que condujo a los hombre a la Luna. 
 
8
Hace diez años el Ejército de los Estados Unidos era el cliente más importante de Silicon Graphics; en la actualidad es Mickey Mouse. 
9
Las tecnologías de la información afectan a todo y a todos. 
La competencia esta a tan sólo un clic de distancia.
Todas las organizaciones actuales están informadas y conectadas en el séptimo continente.
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Una clave –quizás LA CLAVE- para el liderazgo es la comunicación eficaz de una historia.
Tom Peters 
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Visión del liderazgo
Henry Ford dijo lo siguiente sobre su visión por democratizar el automóvil:
Construiré un automóvil para la multitud… Su precio será tan bajo que todos los hombres con un buen sueldo podrán tener uno y disfrutar con su familia la bendición de horas de placer en los grandes espacios abiertos de Dios… Cuando haya terminado, todo el mundo podrá comprarlo y todos tendrán uno. El caballo desaparecerá de nuestras carreteras, el automóvil se dará por sentado y (nosotros) emplearemos a gran cantidad de hombres y les daremos un buen sueldo.
12
Visión del liderazgo
Walt Disney su sueño para Disney Land así:
La idea de Disney Land es simple. Será un lugar donde la gente encontrara la alegría y el saber. Será un lugar donde los padres y los hijos disfrutarán de la compañía mutua; un lugar donde profesores y alumnos descubrirán otros caminos de entendimiento y educación. Aquí, los más mayores podrán recapitular la nostalgia de los días pasados, y la generación más joven podrá saborear el desafío del futuro. Aquí estarán las maravillas de la naturaleza y del hombre para que todos las vean y las conozcan. Disney Land estará basada y dedicada a los ideales, los sueños y acontecimientos y lanzarlos a todo el mundo como una fuente de valor e inspiración.
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Hubo un tiempo en el que el principal factor de producción era la tierra, luego lo fue el capital… Hoy el factor decisivo es el propio hombre, es decir, su conocimiento.
Encíclica Papal 1991
Juan Pablo II
Por lo tanto, el éxito de un negocio depende de un colectivo de cerebros. 
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LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN
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MANAGEMENT TOOLS
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BENCHMARKING
INTELLECTUAL CAPITAL
OUTSOURCING 
JUST IN TIME
DOWNSIZING
EMPOWERMENT
TOTAL QUALITY
MANAGEMENT TOOLS
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BALANCED SCORECARD
COMPETITIVENESS
ENTERPRISING SOUL 
EMOTIONAL INTELLIGENCE
OUTPLACEMENT
E-COMMERCE
ABC COSTING
“Triunfador es aquel que se fija una idea y hace de ella un éxito”… a través de un Plan de Negocios que mida el Riesgo.
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LOS NUEVE PASOS DE TOM PETERS PARA LAS ESP:
Proyectos AVA;
Clientes pioneros;
Sólo trabajo formidable;
Máximo talento;
Cultura audaz;
Punto de vista propietario/metodología propietaria;
Trabajos por los que Merezca la Pena Pagar (TMPP);
Clientes externos; y
Cuando: Ahora..! 
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 …“ Un individuo quién vestía de forma humilde, diariamente pasaba en bicicleta por una aduana con un costal de maíz, rigurosamente presentaba la factura y solicitaba le cobraran los impuestos correspondientes, importe desde luego muy pequeño por tratarse de un alimento en estado natural. Los empleados al ver, diariamente a este persona, se enfadaban por el papeleo que ello ocasionaba. Después de varios años de realizar esta operación cotidiana un empleado le preguntó:
 ¿Cómo van los pollos? 
 El contestó: ¡Yo no tengo pollos!
 ¿Entonces a qué se dedica?
 Con una risa ingenua contesta:
 Yo… me dedico a la venta de bicicletas!!!
 El valor oculto de muchas empresas es su principal fuente de utilidades, valores que no se ven, que no pagan impuestos como son las marcas, patentes, logotipos, capital intelectual, logística, calidad, infraestructura, tiempo, servicio, puntualidad, software, portales de internet, ….los cuales no aparecen reflejados en sus activos.
 Las personas protegen y desarrollan sus activos intangibles, utilizan una “cortina de humo” al aparente giro del negocio; sin embargo, las nuevas reglas de la economía en el mundo entero están obligando a determinar las nuevas métricas de valuación, pues lo INTANGIBLE sustituye sobremanera a lo TANGIBLES.
 Piensa en ello ………..
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Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario.
 
Elbert Hubbard 
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Sueña con lo que quieras soñar.
Ve a donde quieras ir.
Sé lo que quieras ser….
sólo tienes una vida y una oportunidad
para hacer todo aquello que TU QUIERAS Y
TE PROPONGAS…
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Por tu atención y por intentar ser diferente
Gracias..!
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