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CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA SANTO TOMÁS
ANALISIS EMPRESA SOPROLE
Evaluación III Unidad – Administración de recursos humanos
Integrantes
Camila Araya González
Carolina Montenegro Sánchez
Raúl Duran Salcedo
María Jara Silva
Docente
María Eugenia Salazar Segui
Historia
SOPROLE fue fundada en Octubre de 1949 por un grupo de agricultores lecheros de la zona central de Chile, dedicándose en un inicio a la producción y distribución de leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla para las familias que tenían acciones en la empresa y a almacenes locales de la ciudad de Santiago. La empresa durante la década del 60 decide incorporar a productores de los valles de Aconcagua y San Fernando debido al aumento en la demanda. En la década del 70 amplía su línea de productos, añadiendo la venta de yogurt, postres y jugos, innovación que lo convirtió en el líder de mercado y que conllevo a nuevas alianzas con productores lecheros de la zona sur, crecimiento en la oferta de productos y el inicio de la distribución de estos a nivel nacional. 
En 1988 SOPROLE es adquirida por la compañía neozelandesa “New Zeland Dairy Board” con 52% de la propiedad accionaria, y durante esa misma época ingresa al mercado de margarinas, leches larga vida (UHT) y quesos maduros, como también construye una fábrica en conjunto con el grupo español Coexpan para contar con un suministro de envases termoformados. 
A 53 años de sus inicios, la compañía pasa a ser una sociedad anónima abierta contando con más de 500 accionistas y pasando a ser supervisada por la Superintendencia de Valores y Seguros. Al año siguiente, 2003, la empresa comienza una fase de exportación de sus productos debido al registro de excedentes y el mismo año ingresa al mercado de jugos y aguas carbonatadas con sabor y sin sabor, construyendo una nueva fábrica en San Bernardo. 
La empresa neozelandesa Fonterra, empresa considerada como el mayor exportador de productos lácteos a nivel mundial, adquiere otro 47% de acciones, perteneciéndole el 99% de las acciones de SOPROLE, esto supone un cambio radical en las políticas y procesos de la compañía. Teniendo una fuerte alineación en innovación y reconocimiento de marca. 
Cultura
La cultura de Soprole se basa en las siguientes citas “Espíritu de Colaboración”, “Haz lo Correcto”, “Desafía los Límites” y “Haz que Suceda”. También observamos la cultura de “compromiso” en el cual sus principales objetivos en términos de capital humano está el atraer, identificar, potenciar y retener a sus mejores colaboradores. Para lograr esto se han propuesto el desafío de construir y ofrecer esta cultura ya que están convencidos que esa es su única forma de integrar trabajo, calidad, desempeño, excelencia y familia.