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La observacióncomo técnica de evaluación en la etapa de educacióninfantil Isabel TORROBA ARROYO Grupo Evalinst. Madrid La Ley Orgánicadel SistemaEducativo, medianteel mecanismolegal está introduciendouna reformaeducativade ampliasdimensionescomo lo fueron, en su momento, la Ley Moyano y la Ley General de Educacion. Pero a diferenciade estasúltimas, los cambiosactualesconstituyenprofun- das innovaciones:a nivel macro como consecuenciade la descentralización, y a nivel micro, por la configuraciónen el aulade adaptacionescurriculares individualesde acuerdocon las necesidadesdel alumnadoy con los princi- pios psicopedagógicosestablecidosen la LOGSE. Así, las indicacionesme- todológicaspara impartir el currículum constituyenun capítulo de grandes contrastes:en la EducaciónPrimaria y Secundaria,cada autonomíamarcará susmínimos prescriptivos,mientrasque en la EducaciónInfantil, los míni- mos metodológicos,para todo el Estado,estánprescritosen los RealesDe- cretos [330/1991 y 1333/1991, del 6 de septiembre(BOE del 9). ENFOQUESMETODOLOGICOS Y NECESIDADES FORMATIVAS Toda la cadenade innovacionesrecogidasen la LOGSEestánmarcadas y condicionadaspor un nexo común: la metodologíaeducativa. El reto que estenexo planteano es tanto conocery comprenderla teoríapsicopedagó- gicacomo plasmarlaen un diseñoque sepuedaejecutary evaluar.Posible- mente de la asimilación y de la adaptaciónde este nexo dependaque la LOGSE no se convierta en la modade una década,ya que la cuestiónme- todológicaes muy complejay no puedesolucionarsecon unas simplestn- dicaciones,y mucho menos,con recetasgenerales,por la misma razón de que cada situación es en sí misma objeto de investigaciónindependiente, teniendoen cuentala descentralizacióny las adaptacionescurricularesmdi- RevistaCo~nplutensede Educación, Vol. 2 (2) - 297-308. Edit. Liniv. Complutense.Madrid, 1991 298 Isabel lorroba Arroyo vidualespara cadasujetoy en cadacontexto.La nuevaconfiguraciónexigi- rá al profesoradoesfuerzoy tiempo, sobre todo cuandono existe tradición en cuanto a planificación metodológica,aunqueen este sentido, debemos hacer dos distinciones: la formación psicopedagógicadel profesoradode EGB (cuyo plan de estudiosprogramaun espaciodedicadoa la psicología evolutiva de las personas,y otro a la didácticapara adecuarlos contenidos a la población que los recibe), y la formación en otras ciencias del profe- soradode EE.MM., que generalmenteaccedea la docenciadesdela facultad o desdeel mundoempresarialy su formación didácticaquedaen manos de la experiencia,ya que los cursos ofertados por la Administración en esta disciplina, han sido escasosy no hancubiertotodas las áreas.Porotra parte, el accesoa ellos, siempreha estadolimitado por el número de plazasy las necesidadesde los centrospara otorgar permisos. En esta páginasabordamosla metodologíaenfocadaa la evaluación,y siendo más concretostodavía, a la evaluaciónen Educación Infantil como la planteala LOGSE. ParaestaEtapa,los principios metodológicosdesarro- lIadosen los RealesDecretosmencionadosprescribendos metodologías,una didáctica de los aprendizajesy otra para evaluarlos.Sin embargo, ambas metodologíasno puedendicotomizarse,están íntimamenterelacionadas,ya que si se adoptauna didácticaorientadahacia la construcciónde aprendi- zajessignificativos, su evaluaciónno puedetomar otro referenteque éstos. Si la construcciónde aprendizajessignificativos le exige al nifio establecer relacionesentre susexperienciaspreviasy los nuevosaprendizajes,la eva- luación ha de sistematizarsede acuerdocon esteprincipio, y por tanto, re- sultaobvio plantearselos dos momentosclave de la misma: evaluaciónini- cia! e individual sobrelo que el sujetoconoce,y evaluación del desarrollo de su aprendizaje, que indicaráel nivel alcanzadoen los diferentesmomen- tos y en las diferentesáreas.La evaluacióncuando,es concebidadesdeel punto de vista de marcarel nivel alcanzado,etiquetaa la personacon un «apto»o «no apto». Sin embargoen educación,y sobre todo en las prime- rasetapas,debetenerun caráctermás profundo, la informaciónque propor- cione ha de ser suficiente para explicar el qué no sabey el por qué de lo que no sabeel sujeto (como consecuenciascircunstancialesdel contextoo de la propia persona). En EducaciónInfantil, el proceso se coinplica un poquito más, ya que en el Real Decreto l333/199l se prescribela metodologíaevaluativa: «glo- bal continua y formativa, teniendoen cuentalas característicasdel medio en el que el niño vive, de los centrosde donde el niño provieney de las familias». Este planteamientopara llevarlo a efecto según las Normas de Evaluación(Joint Comittée, 198 1), no puedequedarseen una transcripción de datos, exige que el profesoradotenga una formación en metodología evaluativa y que dispongade mediostemporales,humanos y tecnológicos, U~ d,l,servad,on co,no rd?cnid.a de evaluad.idni... 299 ya que,de otraforma, puedeconvertirseen unamodadel lenguaje(criterial, formativa, sumativa inicial, etc.), sin mayores pretensionesde desarrollo práctico.Por ejemplo,cuandola información se obtiene a travésde las en- trevistascon los familiares, ya que a diferenciade otras técnicasestandari- zadas para la recogida de información, la entrevistaexige una dedicación previa de planificación, de acuerdocon las diferentessituacionesfamiliares que condicionansu individualidad. Lo expuestohastaahorajustifica la necesidadde ofrecercursosprácticos de fortnación sobretemas tan amplioscomo son la evaluacióndel contexto, las técnicasde la entrevista, la creaciónde una base de datos, el análisis, la síntesisy el informe de los datos, etc. Por el contrario, el tema de la observaciónconsideradacomo metodologíaparaobtenerinformaciónde uti- lidad a la evaluación(tratado en las páginassiguientes),exigiría un módulo formativo tan amplio como el conjunto de los temasmencionados.La pre- tensiónde estaspáginasno es tan ambiciosa,se limixa a destacarlos puntos clave de dicha técnica,por el hecho de ser consideradacomo la más ade- cuada a la evaluación en el mencionadoReal Decreto: «la observacton directa y sistemática del niño por parle del profesorado, quien deberá t>bjetivar al máximo los criterios en los que se basan. sus valoraciones». Cada palabra de esta frase representael punto clave que convendría analizar, pero por razonesde espacio las hemos agrupadoen tres campos semánticos:planteamientoteórico, criterios y diseño operativo. a) La observacióndirecta y sistemáticadel niño por partedel projésor (Planteamientoteórico). b) Quien deberáobjetivar al máximo los criterios en los que se basan sus valoraciones(Criterios y diseñooperativo). PLANTEAMIENTO TEORICO La observaciónsistemáticano debede identificarsecon el hechode mi- rar y ver lo que ocurre a nuestro alrededor. La información obtenida por esta vía, carecede consistenciapara formular juicios de causa-efecto,por el contrario, la observacióncomo vía de investigaciónsólo puedeser siste- mática. Ha de estarplanificada y estructuradaformalmente de acuerdocon la situación que será objeto de estudio, concretando en un diseño lo especificode esasituación, la naturalezadel objeto de la observación,y el procesometodológicode las acetones. En este orden de cosas, y al igual que cualquierotro plan estratégico, la observacióndeberáconfigurarsede acuerdocon unosplanteamientosteó- ricos, basadosen principios epistemológicos(teoría de la percepción),filo- sóficos y psicosocialesquejustifiquen la necesidadde utilizar esta técnica y a su vez, expongansus limitaciones. En este planteamientoteórico debe 300 Isabel Torroha Arroyo fundamentarseel procesometodológico.En él se identifica al grupo o indi- viduo al que estádirigida la observación,se justifican las áreas,,escenarios, actividades,personasy objetosque seránfoco de observaciónasí como las fuentespara obtenerdicha información. Es esta fase teórica se exponela metodologíaprevista, ajustadaa un calendariodc actuación,y se describen las característicasde los instrumentosque se pretendeutilizar, justificando su diseño. Por ejemplo: se pretendeobservarque los objetivos generales planteadosen la Etapa de EducaciónInfantil para las tres áreas(de identi- dad y autonomíapersonal,del medio físico y social y de comunicacióny representación)se están adquiriendoprogresivamentede la forma prevista. El procedimientosistemáticoexige que se diseñeninstrumentosespecíficos en los que se categoricenlas conductasque indican el nivel evolutivo de los siguientes factores: eognoscitivos, afectivos, psicomotores,ambientales,de relación social y de capacitaciónverbal. El criterio para seleccionarunasconductasy no otras,deberájustificarse tomandocomo referentelas teoríaspsicológicasdel desarrollo,principalmnen- te en esta edadtempranay de acuerdocon las diferenciasindividuales, ya que los aprendizajesno se producenen todos los sujetos~ mismo ritmo. CRITERIOS PARA RECOGER,MEDIR Y TRANSMITIR LA INFORMACION La LOGSEindica el marcode actuación,y los RealesDecretosdesarro- llan el Cuadrode regulaciones.Sin embargo.se dejalibertad al docentepara que establezcalos criterios dc valoracióndc los aprendizajes,y por tanto, se le permite justificarlos «de forma objetiva». En este ordende cosaspo- dríamoscuestionarnos¿hastaqué punto una personapuedejustificar «obje- tivamente»las acciones y los criterios para valorar tales acciones,sin un entrenamientoque le permitadesprendersede sus principios y valores,cuan- do éstos no son compartidospor el resto de la comunidadeducativa?Un ejemplo lo encontramosen las diferenciasentrelos estilos humanistasy los vigilantesque dificultan los acuerdosy las interrelaciones. El humanista se distingue por la cooperación,la interdependencia,la actitud científica hacia el aprendizaje,el desarrollode las redesde comuni- cación y la importanciaindividual de cadasujeto. Por su parte,el vigilante se preocupapor el control sobrelas personas,por etiquetara los sujetos, destacandoen esteestilo la red de comunicaciónunilateral, la rigidez y la autocracia. Estasy otrasmuchasinfluenciasexternasvan a condicionarposturasque no siempreseráncompartidaspor otros profesores.Las aportacionespositi- vas para elevar el nivel de objetividad, habríaque buscarloen la tradición del trabajo en equipo para diseñarevaluaciones,pero sobretodo, para esta- blecer y consensuarlos criterios de evaluación,sea medianteuna metodo- La observacióncomotécnica de evaluacion... 30! logia observacionalo a travésde otro tipo de pruebas.Sin embargo.la com- plejidad de la metodologíaobservacionalimpide establecera priori una si- tuación prototípica, sobre todo, cuandose observanconductas,ya que no existe un modelo estándarde replicaciónde ocurrencia(Anguera, 1991). La estrategiaparaalcanzarun óptimo gradode objetividadestriba,como decíamosantes,en la ejecuciónde un proyecto de observaciónrealizadopor el grupo de profesoresde la etapao del nivel, estableciendoreglaspara rea- lizar la observacióne incluyendomodelo de registro, de medida de los da- tos, de la interpretaciónde los mismos y del tipo de informe que se emita. En estaslineas incluimos un resumendel modelo para establecercrite- rios de observacióncomo técnica sistemáticay procesualpara evaluar en EducaciónInfantil. Este modelo se ha basadoen aportacionesde autores como Lafourcadey Anguera,pero principalmenteen la experienciadirecta del grupo Evalinst en centrosde EducaciónEspecialen edadestempranas. El modelo ofrecela siguienteestructura:Se establecentres bloques de criterios (fase A, fase E y fase C), cadauno de los cualesdelimita y analiza una fase concretadel proceso sistemáticoobservacional. Fase A: criterios para la recogida de información A. 1. Criterios para seleccionarel tipo de información necesariaque permitarealizarunaevaluaciónformativa, es decirautocorrectora, parael docente(tal vez le exija un cambio de metodología)y para el alumno (en cuantoa tiempo que necesitapara ejecutarlas ac- etones,extensiónde algunasactividadesde relación o de otra ín- dole en el ámbito familiar, etc.). A.2. Criterios taxonómicos,que permitan un lenguaje homogéneode los observadores,no olvidemosqueuno de los sesgosen la infor- mación seproducecomo consecuenciade las descripcionesde las conductasque se han observado(Anguera, 1991). A.3. Criterios para seleccionarlas conductasde basefísica y social que definen el factor a evaluar (cognoscitivo,de interacción,etc.). A.4. Criterios para seleccionary categorizarlas característicasque mm- den una conducta.Estos criterios debenestablecersemedianteel control de variablescomo: los sonidos (ruidos externos,internos provocados,etc.), las conversaciones(emocionesque provocan, tema de las mismas, etc.) y aspectosfuncionales (movimientos). AS. Criterios para elegir las actividadesque provocan las conductas que se deseaobservar. A.6. Criterios para seleccionarlos momentosde la observacióny su duración temporal (corto, medio, o largo plazo). A.7. Criterios paradelimitar la ubicaciónespacialdel objeto, persona, 302 Isabel lorroba Aíro vr, actividado situación quese deseaobservar,y la ubicacióndel ob- servador. AS. Criterios para seleccionarlas personasque serán observadas,de acuerdocon el momento temporal,espacial de las actividadesy de las conductasseleccionadas. A.9. Criterios paraconsiderary definir los costosque producela ampli- tud del estudio,el nivel de elaboracióny la posibilidad de gene- ralización y de transferencia. Fase8: Criterios para la medida de la información B. 1. Criterios para medir la información en una fase inicial. En esta fase es en la que sc ponen a prueba los instrumentos(registros confeccionados)y los procedimientos.Estaexperienciapreliminar resultaimprescindiblepara comprobarsu fiabilidad y validez. B.2. Criterios para la fase de exploración.Deberánexplicitarse los cri- terios para valorar el contexto (grupos. subgrupos,valores, clima. redesde comunicación),grupal del aulao de un estudioindividual. Paraambasfasesha de establecersequé enlbquede medidade datosse deseaadoptar: análisis de frecuenciaspor unidad de tiempo, o pruebasde contenidode la informaciónen función de la perdidadel error. En cualquier casodebeexponerselas característicasdc la fiabilidad y de la validez de los instrumentosdiseñadosde acuerdocon los datos obtenidosen la fase inicial. Asimismo, debenestablecersecriterios que justifiquen y expliquenlas buenasmedidasque cadacaracterísticaobservadadeberíaalcanzar,según la conductay el factor en que se encuadre.En estoscasos,es imprescindible partir de una evaluacióninicial e individual del sujeto, ya que la media del grupo no es válida porque las situacionesno siempre se repiten y porque estamostratandocon un procesomadurativo, que no sigue el misirmo ritmo en todas las personas.Por tanto, es precisoespecificarlos parámetrosesta- blecidos de frecuenciaspata cada conductaobservadaen cada sujeto, las evidenciasestimadascomo suficientespararepresentaresaconductaqueper- muiten valorarle como estableo inestable, las variables que se han previsto medir, el cómo dc esamedición y los acuerdossobrelos puntajesde los as- pectos registradosen una unidad de tiempo y de observación. Fase C: Criterios para transmitir la información Según a quien vaya dirigido el informe deberáplantearseun modeloes- pecial. Por ejemplo,el informe transmitidoa los demásobservadoresexige especificarel nivel de discrepanciaentre lo acordado(modelo de observa- ción) y [o observado,es decir los modoscomportamentalesque revelan la La observacióncomo tecnicdl de ev¿íluacion.,. 303 exactitud del diseño teórico. El ajuste entre las categoríasestipuladasy las categoríasobservadas. Por el contrario, si el informe está dirigido a los padres,ésteno puede incluir datos técnicos de los registros, más bien, debe ofrecer una visión global detalladade las conductasdestacadas,en las que todos los detalles tienen igual importancia, por ejemplo,del aislamientoo la participaciónen actividadessociales,etcétera. Los criterios del cómoinformar debenestaren consonanciacon a quién informar, considerando,no obstantequéfines tendrá la infórmación transmi- tida. La utilidad de la observación,loseráen la medidaque susinformes permitan una interpretaciónfácil y clara de las circunstanciasobservadas,y del grado de ajuste entre los informes y la realidad. DISEÑO OPERATIVO El siguientepasoes el diseñooperativo.Constituyeel soporte tecnoló- gico para confeccionarlos instrumentosque guiarán la observacióny que estarándiseñadosde acuerdocon una previacatalogaciónde signosatribui- dos a cada conducta,expresadaa su vez, por múltiples características.El diseño de instrumentosprecisosy concretosreducen considerablementeel bagaje informativo, pero tiene susventajas,ya que, por una parte, permite seleccionarsólo la informaciónque se consideraútil al objeto de la evalua- ción, y, por otra parte. limita el influjo externoproducidopor los prejuicios personales,las imágenesdistorsionadasde la realidad, los valores,la escasa formación es esta disciplina, etc. El hecho de estructuraral detalle el foco de atenciónpermite un mayor nivel de objetividad.El diseñooperativopo- dna iniciarse tras haberdado respuestasa estos interrogantes:¿quéobser- var?, ¿cuándo?,¿cómo?y ¿dónde? El qué observarforma parte del planteamientoteórico, ya que no se puedeobservartodo al mismo tiempo (máximetratándosede los movimien- tos y actividadesinfantiles que se desan~ollana un ritmo bastanteacelerado), es necesarioseleccionarla unidad de observación,y las característicasque la definen así como registrarlaspor escrito para que la memoria no juegue malas pasadas.El registro ha de ser tan breve y ágil (codificación de pala- bras o eventos con signos), como rápidos son los cambios dc actitudesy conductasde las personas. El cuandoobservar,estácondicionadopor las propias limitacionesna- turales.Cada proceso(diez o quince minutos>conílevaUn esluerzomental que exige períodosde descanso.Por otra parte, las limitacionestemporales tambiénestánmarcadaspor las actividadesobservadas,pueséstasno siem- pre se realizan cuandolo exige la necesidadtemporal o cuandointeresa para la evaluación.Incluso las actividadesprogramadasse interrumpenpor 304 lsdlbeí Torrobd~ Arroyo eventosno esperadoscomo puedenser una enfermedaddel profesor o del alumno,etcétera. El cómoobservarconstituye el soporte metodológicode la observación, que como es lógico, estáen estrechadependenciacon la naturalezadel ob- jeto observado(personas,escenarios,actividadesu objetos). Así, el plan- teamientometodológicoes diferente si se pretendeobservarlas caracterís- ticas del aula(como trabajanlos alumnosa nivel grupal o individual) o, por el contrario, si se trata de la interacción docente-discente(diferentestipos de tareas,motivación, relacionesafectivas,etc.).En estesentido,indudable- menteel propio profesorno puedediseñarni ejecutarel procesode la ob- servación,ya que no puedeser al mismo tiempo observadory observado en unasituación natural. En estoscasosse hacenecesariodesignarotro ob- servador,que bien podría ser un profesordel centro, y por tanto, no ajeno totalmenteal contexto,o un evaluadorexterno. Ambas figuras planteansi- tuacionesde rechazodiferentes,y aunquese admite con mayor facilidad la figura de un profesordel centro,estacircunstanciano le exime de ser una personaajenaa la dinámica de ese aula. Por otra parte, la presenciade un extraño propicia siempre la modifi- cación de conducta,hechoquedebede considerarseespecialmenteen obser- vacionespuntualesy no duraderas,pues en las que exigen prolongadasin- ti-omisiones, la presenciadel observadorllega a considerarsecomo algo habitual y al poco tiempo, las conductassuelenser las auténticas. El dóndese concretarádescribiendolos escenariosdondese realicenlas observacionesy la ubicación en eseescenariode las personasobservadas; por ejemplo, la situaciónque ocupa el niño en el aula durantela actividad de juego por rincones,en la que habríaquedescribirsu ubicaciónespacial, los lugaresque elige por sí mismo, etc. Puedecomprendersela dificultad que encierrael plantear la observaciónde forma simultáneapara un grupo de alumnos,aun cuandose hayaconfeccionadoun exhaustivomareorefe- rencial y detalladashojas de registro. El ejercicio para una observación grupal, exige mayor espaciotemporalque el designadoa una situación in- dividual. Como conclusión de esteartículo, incluimos unoscuadrosque podrían servir de «primerospasos» para confeccionarhojas de registro e irse ini- ciando en esta metodologíaque sin duda tendrábastanteeco en los próxi- mos años. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ANGUERA, Mt Teresa (1983): Manual de prácticas de observacion. Trillas, México. ANGUERA, M.” Teresa,y otros (1991): Metodología observauonalen• la investi- gación psicologid.a (vol. 1). PPU. Barcelona. La observc,cióncomc, técnica de evc,luc,ción... 305 COMEN, Louis, y MANION, Lawrence (1990): Métodosde investigacióneducati- va. La Muralla, Madrid. GAGE, N. L. ([963): Mandboodof researchon teaching. RaudMcNally. Chicago. LAFOURCADE, Pedro(1982): La evaluacionen organizacioneseducativascentca- das en logos. Trillas, México. LOGSE (BOE 4 de octubre de [990) y Documentosdel MEC. Libro Blanco, Diseño Curricular Base. POSTIC,M. (1978): Observacióny jórmación de los profesores.Morata, Madrid. QUINN PATTON, Michael (1989): Utilization-Focusedevaluation. Sage,London. RealesDecretos 1330 y 1333/1991,de 6 de septiembre(ROE 7 y 9 de septiem- bre). SACKETT, Gene ([978): Obsert’ing Behavior. University Park Press.Baltimore. WALKER, Rob. y ADELMAN, Clem ([975): A guide to classroomobservation. Routledge,London. WITTROCK, Merlin (1989). La investigaciónde la enseñanza,11? Paidós/MEC, Barcelona. RESUMEN La reformadel. SistemaEducativoen Españaplantea profundasinnovacionesa nivel macroproducidaspor la descentralizacióny a nivel micro como consecuencia de la ctníiguraciónen el aulade adaptacionescurriculares.Estearticulo destacalas implicacionesque ambosniveles tienen en la formacióndel profesorado,especial- menteen la metodologíaobservacionalpropuestapor la LOGSE para evaluar la EducaciónInfantil. Desdeesteenfoqueevaluativo, y a raíz de experienciasdel gru- po Evalinst en evaluaciónde contextos,se planteanpropuestasmetodológicaspara establecercriterios para la recogida,la medida y la transmisiónde la información obtenidapor observación,así como indicacionespara confeccionarinstrumentosde registros. SUMMARY From the results obtainedby the EvalinstGroup we can validate the observa- tional techniquefor the recopilation of survey data. This data can later be used for evalutarionof social programs.l-lowever for this tecniqueto be useful, it must be supportedby: Epistemologicalsupport (to perceivewith objectivity the world’s reality in relation with the profesional past experienceof the observersand training in the observationaltechnique). Techniquesupport (to configure the ttscrvation’sfocus, to plan the obser- vation’s characteristics). Methodology support (information gatheringand data analysis). 306 Isabel Torroba Arroyo Ejemplo para clasificarconductassegúnfactores,y para seleccionar característicasquedefinanesaconducta. Factores (ejemplos> Conductas (ejemplos) Características <elemplos) Paicomotor Manipulativas Cirienlación espacio lemporal Latoralizaci~i Espacial molora Trazar lineas, modelar, pun zar, recodar, pegar elc. figuras reconocibles. caminar, subir, bajar, correr, saltar lentamente. Dominancia lateral en movi mientos posturales etc. Caminar torpemente. cognoscinvo Atención Memoria Simbolización Discriminaciónperceptiva: Ordenación Clasificación Asociación Comparación--- completalasparlesquefal tanaunailustración. Repito caneknesy poesias. buja y ~e saiaeionesde símbolos, construyetiguras reconocibles, Tamaños,colores,grosores, longhudes. conjuntos,tormas. Longitud, grosor,torma. Grosores,lormas,etc. Ambientales Interrelacionesen el aula en el jardín Va a zonasocupadaspor niños. Seaisla,juegasolo, etc. capacitaciónVerbal Adaptación Expresión comprensión Pronunciación Estadoemocional Autocontrol Relación Impulsividad Mensajecoherente,mensaje comprensivo. Ejecutalasactividadessegún las explicaciones,realizamásde tresacciones. Fonemasalterados.omitidos. sustituidos. Indiferenciaante estimules contento,triste,aislado,asus tado,nerVoso,etc. No se inmuta, seinhibe, es sumiso,etc. Buscacompañía.conversa, comparteob~tos,rechaza. Actúa precipitadamente,ex citadosinnutivoaparente,etc. L a o b se rva ció n co rn o té cn ica d e e va lu a ció n ,.. 307 a o — 0 . R E o O d ) - .0 a — C o 0 5 eo F- a Z u J Co tU Lo t -- _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .9 e o a -g e aCo (O C o c e e o É t~ a o O a o CO D e o O a — a s o E ~ o O e .~ U J D a a a 0 e Co e Z .j 0 rE .... o < L u N N 0 (0 0 a o. a e ~-.0>0. e ‘O 0 -— O e a e ...s o- ~ a a E a Ud o . o 5 o E a O ~ E < D .~ ci o — o o Co e U d e ? — r a — o — ~ O , o a a a - 4 0 N .9 a N P C ~O a o b o a a a Q N a t= C t~ a t= ~ -o a E e 3 C e O C a jO O ~ O 0 0 5 CX 5 I> .E i> S r> .9 Q E o 5 ~ a < a O O O ~- — a — r a •a O m ’- e a a Co ~ e > C je a e a ~ ~ O e Co o — e e e ‘~ a n re a 9 a o e ~ 4 ,9 e a E o e e ~ m a ~ m Q ~ a o ~ J c o r O a e o ~ 0 Co e e S a - o, o e e Co a O ~ O e u a 0 ~ e Co o ~ a a (O a U dO J — a O Co 2 h -- a ci a e — e a 4 N o a N O a Ud r ‘J O = ~ e e — .9 0 O ~ — e — O- 6 o a a ‘o e — o --- _ _ _ _ _ _ _ _ — . 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