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PESTEL DE TIKTOK
Políticos 
El gobierno chino cuenta con unas políticas rígidas respecto a la publicidad que se muestra a la población, haciendo que las empresas encargadas de realizar recomendaciones busquen alternativas para ir acorde a la legislación y no caer en infracciones.
Legales 
· Distintas legislaciones en china y estados unidos.
· En china no se permiten entrar a buscadores como Google.
· Leyes de protección de datos en china y estados unidos.
· Las leyes de regulación de publicidad en china.
Económicos 
· Los inversionistas interesados en invertir en negocios lucrativos. 
· Organizaciones que ofrecen créditos para financiar proyectos.
Medioambientales 
Socioculturales 
· Aumento de los usuarios al acceso móvil y por tanto, a las redes sociales.
· Actualmente existe una necesidad inminente de ver y ser visto.
Tecnológicos 
· Existencia de la inteligencia artificial para enviar recomendaciones a usuarios de redes sociales. 
· Algoritmos orientados a atrapar a los usuarios de las redes sociales.
· Aumento del uso móvil a nivel mundial.
Fuerzas de Porter 
Poder de los proveedores 
Es medio, puesto que los proveedores de Tik tok son los creadores de contenido, ya que sin ellos la plataforma no estaría en funcionamiento y siendo tan prospera como lo es en la actualidad. No obstante, hay una codependencia, pues lo creadores de contenido necesitan una plataforma que les de gran visibilidad como lo es tik tok por su algoritmo. (Oportunidad, impacto medio – 0.5) 
Productos sustitutos 
Las amenazas de productos sustituto que tiene tik tok es alta, pues son los medios tradicionales de video como lo son YouTube, Facebook e Instagram. (Amenaza, impacto alto – 1).
Competidores entrantes
La amenaza de los nuevos competidores es muy baja, ya que el mercado de las redes sociales está muy consolidado, haciendo difícil su inmersión ahí por temas económicos, políticos, de diferenciación, etc. (Indiferente, impacto bajo – 0).
Poder de los clientes 
Identificando a los clientes como los usuarios y las empresas que pagan por publicidad, el poder de negociación de los clientes es alto respecto al de la empresa, puesto que tik tok no es la única empresa de videos cortos y tampoco el único lugar donde se puede hacer publicidad. (Amenaza, impacto alto 1).
Rivalidad entre competidores 
La rivalidad entre los competidores es moderada, porque pese a que hay en el mercado redes sociales como Facebook que tiene su formato de videos cortos llamados Lasso, Instagram, Pinterest, tik tok tiene una ventaja que es su algoritmo de recomendaciones y su formato que lo hace ser adictivo. (Amenaza, impacto medio – 0.5).
	
	STRENGTHS
	WEAKNESSES
	SWOT Matrix
	· S-1. Un avanzado algoritmo y el uso de la inteligencia artificial para conocer las preferencias del usuario y enviar las recomendaciones acertadas.
· S-2. La aplicación es sencilla de usar, por lo que atrae gente.
· S-3. Contar con servidores en dos países distintos.
	· W-1. Débil sistema para regular los contenidos o filtraciones no deseadas.
· W-2. No tienen en cuenta los aspectos socioculturales a la hora de recomendar contenido a los usuarios en las diversas regiones en las que está presente. 
	OPPORTUNITIES
	S-O ESTRATEGIES
	W-O ESTRATEGIES
	· O-1. Aumento de los usuarios al acceso móvil y por tanto, a las redes sociales.
· O-2. Desarrollo de la inteligencia artificial.
· O-3. La popularidad creciente de los videos cortos.
	O1-S1. La exploración constante de nuevas técnicas para el crecimiento de la audiencia, aprovechando así que el algoritmo de recomendaciones es sumamente eficiente. 
O3-S2. Aprovechar la facilidad de uso de la aplicación para aumentar el ingreso de usuarios por la creciente popularidad de videos cortos.
	W1-O2. Establecer mecanismos para proteger al usuario de contenido sensible de forma más optima usando la inteligencia artificial. 
W2-O1-O2. Utilizar la inteligencia artificial para control del contenido que se muestra dependiendo de la región en la que se encuentra el usuario, para así proteger lo sociocultural.
	TREATHS
	S-T ESTRATEGIES
	W-T ESTRATEGIES
	· T-1. Competencia directa o rivales como Facebook, Instagram y Pinterest. Siendo estos también productos sustitutos.
· T-2. La regulación de los distintos países en el cual se encuentra la app. 
	S3-T2. Utilización de servidores para así estar presente en dos mercados sin llegar a infringir la regulación de cada país. 
S1-T1. Hacer buen uso del algoritmo para fidelizar a los usuarios, haciéndolos creer que su red social es mejor al mostrarle siempre contenido de interés.
	W2-T2. Limitar la entrada a ciertos países con regulaciones excesivas, después de un reconocimiento de las mismas.

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