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La floricultura colombiana: Cuestiones sin resolver en el marco del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos Presentado por: María Catalina Abuchaibe Del Hierro Bogotá D.C., Colombia 2020 ii La floricultura colombiana: Cuestiones sin resolver en el marco del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos Trabajo de grado para optar al título de Abogada Presentado por: María Catalina Abuchaibe Del Hierro Tutor del trabajo de grado: Ildiko Szegedy-Maszak Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Ciencias Jurídicas Derecho Bogotá, D.C. 2020 iii NOTA DE ADVERTENCIA “La universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Sólo velará porque no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y porque las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vean en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia.” Artículo 23, resolución No 13 del 6 de Julio de 1946, por la cual se reglamenta lo concerniente a Tesis y Exámenes de Grado en la Pontificia Universidad Javeriana iv Resumen Como consecuencia de la estrecha relación comercial entre Estados Unidos y Colombia, se celebró el TLC en 2012; el cual trajo efectos a la industria floricultora colombiana. Esta investigación plasma cómo este TLC no prevé ni trata adecuadamente los desafíos y efectos que enfrenta la industria floricultora colombiana, relacionados con el comercio exterior y las barreras de mercado como los aranceles y medidas fitosanitarias y la sostenibilidad, pues muchos de los asuntos relacionados con este sector económico ya se venían desarrollando de manera anticipada o porque el mismo Tratado no hace mención relevante sobre dichos temas. Flores – Colombia – TLC - Desafíos v Tabla de Contenidos Introducción ............................................................................................................................... 1 Objeto 3 Metodología y desarrollo ...................................................................................................... 4 Capítulo 1 ................................................................................................................................... 5 1.1. Mercado internacional de exportación de flores. .................................................. 6 1.2. Mercado de flores colombianas para exportación. ................................................... 14 1.3. Comportamiento de la industria floricultora en Colombia tras la firma del TLC con Estados Unidos. .......................................................................................................................... 21 1.3.1. Análisis comportamiento de las exportaciones 2012-2018. ................................. 24 1.4. Comportamiento de las exportaciones de flores colombianas a raíz del Covid-19. 31 1.5. Conclusión. ............................................................................................................... 35 Capítulo 2 ................................................................................................................................. 36 2.1. ¿Qué es un TLC? ...................................................................................................... 37 2.2. Parte dogmática acerca de la incorporación de un TLC en el ordenamiento jurídico colombiano. ................................................................................................................................ 39 2.3. Proceso de negociación y firma del TLC con Estados Unidos. ............................... 41 2.4. Contenido general del TLC con Estados Unidos. .................................................... 48 2.5. Alcance del TLC con Estados Unidos en relación con el sector floricultor colombiano. ................................................................................................................................ 53 2.6. Conclusión. ............................................................................................................... 61 Capítulo 3 ................................................................................................................................. 62 3.1. Constitución Política de Colombia. .......................................................................... 62 3.2. Clasificación jurídica de las flores según el ordenamiento jurídico de Colombia. .. 64 3.3. Clasificación de las flores de acuerdo con la subpartida arancelaria. ...................... 64 3.4. Marco normativo relevante para la industria floricultora colombiana. .................... 65 3.5. Regulación internacional acerca de los lineamientos fitosanitarios para la importación y exportación de flores cortadas. ........................................................................... 67 3.6. Cuestiones procedimentales establecidas por el gobierno estadounidense para la importación de flores a su mercado. ........................................................................................... 71 3.6.1. Autoridades relacionadas con el proceso de importación de flores colombianas.71 vi 3.6.2. Protocolos y procedimientos establecidos en la regulación estadounidense. ....... 72 3.6.3. Permisos necesarios para la importación de flores a Estados Unidos. ................. 77 3.7. Cuestiones procedimentales para la exportación de flores en Colombia. ................ 79 3.7.1. Autoridades colombianas relacionadas con el proceso de exportaciones de flores de Colombia. .......................................................................................................................... 79 3.7.2. Certificado fitosanitario para exportación. ........................................................... 82 3.7.3. Protocolos y procedimientos establecidos dentro de la legislación colombiana para la exportación de flores. ................................................................................................. 84 3.8. Conclusión. ............................................................................................................... 88 Capítulo 4 ................................................................................................................................. 89 4.1. ¿Qué es la floricultura sostenible? ........................................................................... 90 4.2. Alcance del TLC con Estados Unidos en materia de sostenibilidad como requerimiento de comercialización. ........................................................................................... 93 4.3. Certificaciones para una floricultura sostenible en Colombia. ................................ 97 4.4. Conclusión .............................................................................................................. 105 Conclusiones ............................................................................................................................ 106 Anexo A – Listado de Tablas ................................................................................................ 110 Referencias ............................................................................................................................. 115 vii Listado de Anexos Anexo A. Tablas 1 Introducción Actualmente Colombia es el segundo mayor proveedor de flores en el mundo después de Holanda y el principal exportador a Estados Unidos. Desde hace varios años atrás, Colombia y Estados Unidos han cultivado una relación comercial fuerte, lo que conllevó a la firma del Tratado de Libre Comercio (en adelante “TLC”) entre estos dos países el 15 de mayode 2012, con los propósitos de incrementar, fortalecer y beneficiar el mercado de estos. Esta investigación muestra cómo este TLC trajo importantes beneficios para sectores productivos relevantes dentro de la economía colombiana, como lo es la industria floricultora, mediante la reducción de los costos de producción de insumos y equipos necesarios para la producción de flores que provienen de Estados Unidos o a través de la reducción, o incluso eliminación permanente de los aranceles sobre la exportación de flores a Estados Unidos; pues el sector floricultor ya gozaba de preferencias arancelarias en virtud del Andian Trade Preference Act (ATPA) y el Andian Trade Promotion and Drug Erradication Act (ATPDEA). Generalmente los países establecen aranceles o conceden subsidios para proteger a los productores domésticos de los efectos negativos que vienen con las importaciones. Esto se conoce como el proteccionismo comercial. Del mismo modo, los aranceles tienen una finalidad recaudatoria fundamental pues ayudan a aumentar los ingresos del Estado (Blink & Dorton, 2012, p. 272). Con el TLC con Estados Unidos ocurre lo contrario: la protección se retira para que las importaciones puedan entrar libremente con mejores precios. De esta manera, la teoría del libre 2 intercambio de bienes1 es ideal para entender la influencia del TLC en la industria de la flor y en su flujo económico más que todo en las exportaciones. En 1994 se firmó el Acuerdo de Marrakech, a través del cual se establece la Organización Mundial del Comercio. Además, dentro del Anexo 1A de dicho Acuerdo se encuentra el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros de Comercio de 1994 (GATT 1994) a través del cual se establecen los aranceles consolidados (Organización Mundial del Comercio, s.f.). De esta manera, al ser Estados Unidos y Colombia Estados Parte de dichos acuerdos, adquirieron una serie de obligaciones para profundizar en la liberación comercial. La negociación del TLC con Estados Unidos es una cuestión que engloba a todo el territorio nacional, afectando la realidad colombiana ya que toca a cada uno de los agentes económicos ligados a la industria floricultora, tales como los productores, transportistas, comercializadores, entre otros. En este caso en particular, el TLC proporciona evidentes ventajas para la industria floral colombiana y a los actores involucrados; sin embargo, también hay algunos factores que se quedan afuera del modelo planteado por el TLC que, si bien no perjudican al sector, se convierten en desafíos actuales que deben ser contrarrestados al interior de Colombia por el mismo gremio. De esta manera, a través de esta monografía se evidenciará cómo el TLC, aun si remueve de manera permanente una de las barreras de entrada a los comercios más importante como lo es los aranceles, no tiene un alto impacto en una de las industrias más fuertes de producción nacional y de exportación para Colombia: la floricultura. Esto, como consecuencia de que el sector floricultor colombiano ya gozaba de una situación privilegiada previa al TLC, por un lado, debido 1 La teoría del libre intercambio de bienes hace referencia a “la eliminación, o al menos reducción, de las barreras comerciales que bloquean el libre intercambio de bienes y servicios entre países” (Blink & Dorton, 2012, p. 374. Se considera como una de las estrategias de comercio para el crecimiento y desarrollo económico de los países. La Organización Mundial del Comercio (OMC) es una de las instituciones internacionales que fomenta el libre comercio de bienes y servicios (Blink & Dorton, 2012, p. 374). 3 al ATPA y al ATPDEA; y, por el otro, a que la fuerza del mercado es mucho mayor a los efectos del TLC generando nuevos desafíos que el alcance del tratado no resuelve en su totalidad. No obstante, es necesario aclarar que dentro de este texto no se analiza un problema legal ni político del TLC pues no se considera que sea el caso. Por lo cual, no es posible argumentar que haya una falla legal del texto ni un malentendido político entre los deseos y expectativas de los floricultores y el actuar del gobierno colombiano. Objeto El objeto de esta monografía jurídica será demostrar cómo las herramientas jurídicas pueden o no favorecer una industria económica de un país como Colombia en el comercio exterior y cómo una norma especial como el TLC emana desafíos para dicho sector productivo de la economía colombiana. Asimismo, se realizará a) un análisis del mercado de la industria floricultora en el mundo b) un análisis del mercado floral colombiano con respecto al comercio estadounidense c) analizar la regulación del TLC con Estados Unidos para poder detectar los posibles desafíos que genera dicha norma y la normatividad interna relacionada con la industria; d) analizar los actuales y potenciales futuros retos y obstáculos que posee la industria floricultora colombiana en el mercado de los Estados Unidos e) plantear algunas soluciones que pueden plasmarse en la regulación interna colombiana para contrarrestar los desafíos encontrados en la investigación. Es importante precisar que esta monografía estará basada en el mercado estadounidense al ser Estados Unidos el principal y más importante comprador de las flores colombianas a nivel mundial. Además, se querrá hacer uso de la interdisciplinariedad por lo que esta investigación tendrá un enfoque jurídico-económico. 4 Metodología y desarrollo Para el desarrollo de este texto, se realizó una investigación cualitativa con una búsqueda bibliográfica exhaustiva para lograr plasmar los efectos que tuvo la firma del TLC con Estados Unidos, ya habiéndose transcurrido ocho años desde su implementación. Para esto, se consultaron y analizaron diferentes fuentes bibliográficas tales como Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Procolombia, Bancoldex, Asocolflores, entre otras. De esta manera, se elabora un documento de análisis con base en la reconstrucción bibliográfica actualizada, el cual consta de una introducción, cuatro capítulos de desarrollo y sus conclusiones. El primer capítulo del desarrollo de esta monografía plasmará la relación comercial existente entre Estados Unidos y Colombia junto con el análisis de las estadísticas de las exportaciones de flores colombianas; el cual evidencia que estas han tenido variaciones desde que el TLC entró en vigor. Se deduce que estas fluctuaciones pueden haber ocurrido por diferentes fenómenos económicos ajenos al Tratado de Libre Comercio tales como las crisis económicas, la fluctuación del dólar contra el peso colombiano y el precio del barril del petróleo a lo largo de estos ocho años. El segundo capítulo analiza la regulación del TLC con Estados Unidos para así poder detectar los puntos relacionados con la industria floricultora en Colombia y su alcance general. Asimismo, se analiza la negociación y el contenido de dicho Tratado y su proceso de incorporación en el ordenamiento jurídico colombiano. A su vez, el tercer capítulo desarrolla el marco jurídico del sector floricultor colombiano, partiendo de la clasificación jurídica de las flores para proceder con la distinta normatividad regulatoria de la industria de las flores en Colombia. Dentro de esto, se hará un recuento de los requisitos de exportación e importación de flores a Estados Unidos; y, de los lineamientos 5 fitosanitarios que dispone tanto la regulación internacional como la estadounidense para la importación de las flores en su territorio nacional. Por último, el cuarto capítulo revisará el tema de la floricultura sostenible como reto y desafío actual del sector floricultor. Para lo cual se desarrollará el concepto de sostenibilidad y de floricultora sostenible, para adentrarse en el alcance del TLC con Estados Unidos en materia de sostenibilidad como requerimiento de comercialización. Unavez determinado este punto, se encontrará un breve recuento de las certificaciones necesarias para considerar una finca productora como una empresa o negocio sostenible dentro de la floricultura. De este modo y con base en el desarrollo de esta monografía, se concluye la hipótesis, por más de que el TLC firmado entre Colombia y Estados Unidos no haya traído desventajas para el sector floricultor, tampoco otorgó mayores beneficios para la industria floricultora colombiana; y, tampoco contribuye a resolver sus futuros desafíos como la producción sostenible. Capítulo 1 Relación comercial entre Estados Unidos y Colombia a raíz de la firma del TLC en torno a la floricultura. En este capítulo se abordarán las principales características del mercado de flores cortadas a nivel mundial, exponiendo los más grandes exportadores e importadores internacionales junto con los rasgos primordiales de dichos mercados internos. Adicionalmente, se hará un breve recuento del mercado de flores en Colombia y en Estados Unidos específicamente para concluir con un análisis del comportamiento de las exportaciones de flores colombianas a territorio estadounidense, tras la firma del TLC con Estados Unidos. Por medio de este capítulo se expondrá la relación comercial de Estados Unidos y Colombia en cuanto al sector floricultor y se evidenciará la situación privilegiada en la que se encontraban 6 los floricultores colombianos previo al TLC. De igual forma, se podrá evidenciar cómo un sector productor “estrella” para Colombia, por más de no verse perjudicado por la firma del TLC, tampoco gozó de mayores beneficios. Es importante tener en cuenta que, internacionalmente, la Organización Mundial de Aduanas (WCO por sus siglas en inglés) ha establecido un Sistema Armonizado de aranceles, mayor conocido por sus siglas en inglés HS (Harmonized System) para la clasificación de los bienes y servicios comercializados a través de un método numérico. Consecuentemente, para el código HS 0603 corresponden las “flores cortadas y capullos de las especies adecuadas para ramos de flores o para uso ornamental, frescos, secos, teñidos, blanqueados, impregnados o preparados de otro modo” (United States Census, s.f.) (International Trade Administration, s.f.). Por este motivo, Para efectos de esta monografía deberá entenderse por flores cortadas todas aquellas expresiones a lo largo del texto como “flores”, “flores cortadas” o “flores frescas”. 1.1. Mercado internacional de exportación de flores. El mercado internacional de flores encuentra sus inicios hace ya más de 200 años en Holanda. Este país es considerado la cuna del comercio de las flores gracias a la subasta más grande de la historia realizada en un pub holandés, mejor conocido como la subasta Royal FloraHolland en Aslmeer, cerca de Amsterdam (Fredenburgh, s.f.). La finalidad de esta subasta era “(…) la obtención del mejor precio posible para las flores y plantas de los miembros con unos costos operacionales lo más bajo posible” (Tané, 2011). Esta subasta se formó a finales del siglo XIX cuando un grupo de campesinos y jardineros decidieron unirse para venderse sus flores en un solo lugar; lo que conllevó a que se creara una oferta más amplia para los compradores y una competencia directa entre los productores debido a que tenían que competir entre ellos para lograr los mejores precios para sus compradores 7 (Redacción, 2016). Se utilizaban aparatos de adjudicación mecánicos cuya función era unificar todos los días la demanda con la oferta de flores y plantas para así poder determinar el mejor precio del mercado diario (Tané, 2011). Hoy en día, dicha subasta continúa teniendo un papel protagónico en el mercado internacional dado que se importan y re-exportan cerca del 40% de las flores comercializadas en el mundo (Fredenburgh, s.f.). En otras palabras, “en Royal FloraHolland se venden cada día más de 20 millones de flores y plantas” (Holland, s.f.). Igualmente, cerca del 90% de las flores holandesas son comercializadas en Royal FloraHolland, por lo que, en una jornada completa se crean 250.000 empleos en todo el mundo. Por lo tanto, sus lonjas tienen cerca de 5.000 miembros, 9.000 proveedores, 3.500 clientes y 4.500 empleados (Holland, s.f.). No obstante, otros países además de Holanda han ido tomando más protagonismo en el mercado internacional de las flores hasta convertirse, hoy en día, en líderes exportadores o importadores. Los productos más comercializados dentro de la industria floricultora son los bulbos, los follajes y las plantas tanto completas como cortadas (Sen Nag, 2017). Las flores más vendidas en el mundo son las rosas, los claveles, crisantemos, lirios, tulipanes y pensamientos (Fredenburgh, s.f.) (Flower Companies, s.f.). Actualmente, los líderes mundiales en exportaciones de flores cortadas son Holanda, Colombia, Ecuador, Kenia, Etiopía, Malasia, Italia, China, Bielorrusia, Alemania, Canadá, España y Suráfrica. Estos países anteriormente mencionados, durante el 2018 enviaron el 92.1% de todos los ramos de flores exportados alrededor del mundo (Workman, 2019). Holanda es el país que tiene el mercado más grande de flores, sin embargo, hoy en día está enfrentando una alta competencia de otros países que están produciendo más barato y con mayores escalas (Sen Nag, 2017). 8 Colombia, por su parte, produce y exporta principalmente la rosa. Sin embargo, también es mundialmente reconocida por las especies exóticas que produce como los anturios y las orquídeas (Sen Nag, 2017). Ecuador, también es un productor líder de rosas al producir cerca de 60 variedades de esta flor. Además, produce y exporta flores como las gipsófila, la lavanda y las “estrellas ardientes”. Sus mercados principales son Estados Unidos, Italia, Canadá, Alemania y Rusia junto con Francia, Suiza, España y Argentina como mercados más pequeños (Sen Nag, 2017). Kenia exporta el 35% de las flores en la Unión Europea. No obstante, aquellas variedades que tengan una mayor duración como las flores de verano y los claveles son exportados a Estados Unidos. Bélgica, por su parte, tiene la rosa como su producto principal y la mayoría de los cultivos de estas flores están hechos con invernaderos debido a las condiciones climatológicas (Sen Nag, 2017). Etiopía es el segundo exportador de flores más grande en África después de Kenia. El desarrollo de esta industria tuvo su mayor desarrollo en 1990. El clima tropical y la variada topología permiten que haya cultivos de diferentes especies durante todo el año. Malasia, exporta principalmente orquídeas, flores templadas y flores de tierras bajas (Sen Nag, 2017). Italia junto con Alemania, son países en constante crecimiento cuyos principales consumidores se encuentran en la Unión Europea. Italia produce principalmente rosas y claveles. Israel, también es un país potencial en exportaciones de flores debido a que tiene un clima bastante adecuado para el cultivo de las flores puesto que cuenta con 300 días de sol en el año. Además, cuenta con inviernos relativamente calientes, sobre todo en el desierto de Negrev. Por lo tanto, estas condiciones climáticas favorecen el crecimiento con alta calidad de las flores durante todo el año (Sen Nag, 2017). 9 Por otro lado, los principales importadores de flores en el mundo son Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Holanda y Rusia (Simoes, s.f.). El primero junto con el tercero son los principales compradores en el mundo y Holanda, Colombia, Kenia y Etiopía son los productores más importantes (Fredenburgh, s.f.). En Estados Unidos la mayoría de las flores adquiridas por los consumidores provienen de Colombia, pues, por un lado, tiene un mercado de flores con baja producción interna. Por el otro, las flores colombianas lograron consolidarse en el mercado estadounidense debido a sus bajos costos; consecuencia de un sobreabastecimiento2proveniente desde los años setenta que perdura hoy en día (Rueda, s.f.). Adicionalmente, la cercanía entre los puertos de exportación en Colombia y los de importación en Estados Unidos como el de Miami, favorecen el comercio de este producto perecedero. Por otra parte, el consumo de flores por los estadounidenses puede considerarse como estacional, al ser en ocasiones y fechas especiales como San Valentín y el Día de la Madre, cuando los compradores consumen flores, ya sea de floristerías o de supermercados (Arce, 2009). Esto, como consecuencia de otro factor primordial que fortalece a la industria colombiana de flores que es el uso de la tecnología y la inversión en ella. De esta manera, se hace uso de tecnología de última generación con el propósito de crear productos más sofisticados y especializados en la satisfacción de los gustos, necesidades y hábitos de los consumidores cuya demanda es variable (Arbeláez et al, 2007). Por su parte, Colombia, Kenia y Etiopía, junto con los demás productores cerca del Paralelo del Ecuador, tienen tres elementos en común que los hacen sobresalir como productores: (i) poseen 2 En los años setenta, Estados Unidos era autosuficiente en la producción tanto de pompones como de claveles. Sin embargo, en una caída de la producción interna de dichas especies, en gran medida por el incremento de los costos de energía en Estados Unidos, las flores colombianas tuvieron su auge. La oferta de flores provenientes de Colombia generó un sobreabastecimiento del mercado, el cual produjo que los precios se estabilizaran de tal forma que se desincentivó la producción norteamericana (Rueda, s.f.). 10 áreas de alta altitud con noches frías, (ii) la proximidad con el Ecuador proporciona mayores horas de luz en el día, (iii) el valor de la hora de trabajo es inferior que aquella en los países nórdicos. Por lo tanto, la producción de flores en estos países dejó de estar atada a las temporadas, permitiendo que se pueda producir y comercializar durante todo el año (Fredenburgh, s.f.). De esta manera, cada vez crece más la escala del comercio mundial de las flores debido a que han emergido nuevos productores y vendedores de flores en todo el mundo (Fredenburgh, s.f.). Por lo cual, la oferta de flores se ha abierto tanto en cantidad como en especies, llegando a diferentes rincones del planeta. Asimismo, Europa es abastecida principalmente por Holanda, sin embargo, Europa Occidental es suministrada por África y Latinoamérica. En el continente asiático el abastecimiento se da por los productores del Sureste asiático. No obstante, India y China producen sobre todo para su consumo interno. En el continente americano, Colombia y Ecuador lideran la producción de flores, abasteciendo países dentro del mismo continente y algunos europeos (Manrique et al., s.f.). A partir de 1970, se produjo el incremento de las exportaciones de flores desde África debido a la fuerte crisis del petróleo que provocó un aumento en los precios de las calefacciones de los invernaderos en los países nórdicos. Por lo cual, la producción de flores se trasladó a países africanos ya que en ellos las flores podían crecer sin la necesidad de abundante energía, puesto que gozaban de condiciones climáticas favorables para la producción durante todo el año (Fredenburgh, s.f.). Por otra parte, la demanda del comercio mundial de flores implica una participación constante de diferentes agentes económicos. Dentro de este mercado se encuentran involucrados los trabajadores en los cultivos, los mayoristas, los dueños de las tierras, las compañías 11 compradoras y vendedoras de flores, las aerolíneas, barcos cargueros, comerciantes y floristas junto con los supermercados incluso (Fredenburgh, s.f.). Lo anterior es consecuencia de la amplia cadena de producción que tienen las flores, la cual comienza con el abastecimiento de las materias primas e insumos necesarios para la producción floricultora, tales como los esquejes, químicos y fertilizantes, los insumos para los empaques, el plástico para los invernaderos, entre otros. Posteriormente, es necesaria la selección de los proveedores con base a la calidad, el cumplimiento y el precio que ofrezcan. Esto se debe a que estás tres características son los puntos más relevantes en dicha escogencia debido a la naturaleza perecedera de las flores. El precio es determinante en la selección de los consumidores pues “(…) un buen precio permitirá reducir los costos de producción y por ende el precio al que se pueda ofrecer la flor (…)” (Oviedo & Rodríguez, 2009), ya que la floricultura colombiana tiene estrecha relación con la tasa de cambio (Oviedo & Rodríguez, 2009). Una vez seleccionados los proveedores se continúa con el proceso de compra. De esta manera, es posible adelantar la etapa de producción conformada esencialmente por dos etapas: la cosecha y la postcosecha. En la primera, se llevan a cabo los procesos de siembra y de recolección de las flores. Más específicamente, la producción de la flor se puede dividir en cuatro subetapas. La primera es la extensión de las plántulas en un área específica donde los recortes van a plantarse; el segundo es la extensión de los recortes sin raíces en otros sitios donde crecerán para convertirse en flores. La tercera etapa es la producción y la preparación de la tierra que consiste en la irrigación, fertilización y desinfección de ella. En esta etapa los recortes se plantan, y la plaga se controla hasta que la cosecha ocurra. La cuarta fase es la selección de la flor, el embalaje y la conservación para la exportación (Cámara de Comercio de Bogotá, 2015, p. 21). 12 La etapa de postcosecha es necesaria pues se preparan las flores con cuidados especiales para su futura comercialización. En consecuencia, se les aplica agua e insecticidas para proceder con el secado. Una vez se encuentren secas, se prosigue con el retiro de las hojas de la parte más baja del tallo, para poder clasificarlas y agruparlas entre similares. Una vez clasificadas se continúa con el empaque y se transportan a cuartos de frío para proceder con su transporte y envío (Oviedo & Rodríguez, 2009). Con la etapa de distribución se culmina la cadena de suministro de las flores pues se asegura que el producto llegue en las condiciones óptimas a su lugar de destino. Por lo tanto, las flores salen de los cultivos en camiones refrigerados hasta los aeropuertos o puertos donde deben atravesar la Aduana colombiana para exportar los productos. Una vez llegan las flores al lugar de destino, ya sea vía aérea o marítima, pasan los controles aduaneros extranjeros y toman nuevamente camiones refrigerados que transporten la carga de flores desde los aeropuertos o puertos hasta el cliente (Oviedo & Rodríguez, 2009). Por lo tanto, la comercialización de las flores conlleva unos procedimientos complejos y necesarios para que conserven su belleza y calidad. La frescura de las flores depende de la cadena de frío a la que sean sometidas para poder mantenerlas en una condición de dormitación. Por lo cual, las flores cortadas deben ser transportadas con cierta rapidez debido a que el tiempo de transporte es crucial para ellas. De esta manera, entre más se demoren en llegar a su destino, perderán frescura y se devaluarán en cerca de un 15% (Fredenburgh, s.f.). Por ejemplo, el transporte aéreo de las flores enviadas desde Colombia a Japón puede tardar en llegar a los puntos de comercio hasta cuatro días, período considerablemente más corto que el marítimo pues este oscila entre los 19 y 29 días (Rodríguez, 2011) (Marín & Rangel, 2000). La exportación de las flores colombianas a Japón por avión se hace a través de conexiones internacionales (Miami, Frankfurt, Milán, 13 Luxemburgo, entre otros), mientras que vía marítima parten principalmente desde el puerto de Buenaventura o del de Cartagena, Colombia(Rodríguez, 2011). En consecuencia, aun si es un periodo corto, considerando la distancia entre estos países, la distribución de las flores en el mercado interno o local japonés es mucho menor pues se demora cerca de 24 horas o 48 horas si se trata de mercados como el de Tokio u Okinawa, pues son más lejanos (Rodríguez, 2011) (Marín & Rangel, 2000). Por lo tanto, el transporte aéreo colabora en la minimización del tiempo de transporte entre la finca productora hasta el consumidor final, sin embargo, lo clave del transporte es la conservación de la cadena de frío para así mantener las condiciones necesarias para su belleza (Rodríguez, 2011). Por este motivo, el transporte aéreo suele ser el medio preferido para el envío de las flores de un lugar a otro (Navarrete, 2019). Por ejemplo, cuando las flores provienen de Kenia, suelen ser enviadas en avión a Reino Unido con vuelo directo desde Nairobi, ciudad que posee terminales dedicadas exclusivamente para la exportación de flores. De esta manera, se garantiza que el envío de las flores desde la tierra en donde se producen hasta la tienda en donde se comercializarán, tarde alrededor de 24 a 48 horas (Fredenburgh, s.f.). El transporte del cultivo al aeropuerto, así como del aeropuerto al destino final, suele hacerse por vía terrestre empleando “(…) camiones refrigerados que permitan mantener la temperatura entre los 0°C-3°C, máximo hasta los 5°C” (Oviedo & Rodríguez, 2009) No obstante, la comercialización de las flores se encuentra supeditada tanto a las posibilidades económicas de los consumidores como a las tendencias de moda. Algunos compradores consideran las flores como productos de la canasta esencial de bienes, mientras que, para otros, son bienes de lujo y no de primera necesidad. Por esta razón, las flores tienden a dejar de ser compradas en momentos de crisis. 14 Por ejemplo, a raíz de la pandemia ocasionada con el virus Covid-19, comúnmente conocido como Coronavirus, ha generado estragos en la industria floricultora en el mundo. El cierre de los mercados y de los comercios debido al confinamiento obligatorio que se aplicó en varios países de Europa y Latinoamérica, “(…) acarrean consecuencias “dramáticas” para el sector hortícola holandés” (Elcacho, 2020). Esto se debe a que hay una cantidad alarmante de productos invendidos, razón por la cual, la única solución es la destrucción de dichas flores (Elcacho, 2020) En el caso de Colombia, se ha visto “(…) una disminución del 90 por ciento de las ventas actuales de plantas vivas y ornamentales, porcentaje que representa una pérdida de ingresos superior a los 12 mil millones de pesos durante los primeros días de la cuarentena decretada por el Gobierno Nacional” (Medina, 2020). Esto, se debe a la disminución de casi el 80% de las órdenes fijas de pedidos para los mercados internacionales y del 60% para el mercado interno colombiano de flores, como lo reportó el Grupo Intergremial de Ornamentales (GIO)3 (Vita, 2020). Del mismo modo, el aumento en los costos de exportación y la disminución de la capacidad de transporte aéreo de carga ha generado distorsiones en la cadena de suministro de las flores, “(…) debido a la disminución de vuelos y a la carga adicional que representan elementos médicos para la pandemia como los ventiladores” (Oquendo & España, 2020). Si bien, las aerolíneas de carga se vieron afectadas con los confinamientos puesto que hubo una disminución en la cantidad de vuelos, estas pudieron continuar operando. 1.2. Mercado de flores colombianas para exportación. Por más de 40 años la industria floricultora de Colombia ha estado exportando flores a diferentes países y gracias a diferentes factores el país ha logrado considerarse como uno de los 3 Este Grupo Intergremial de Ornamentales se encuentra integrado por la Cadena Productiva de Flores y follajes (Caproflor)., el Grupo de Exportadores de Flores y Florivultores Asociaido, Geffa-Fenalco y la Asociación Colombiana de Viveristas (Colviveros) (Vita, 2020). 15 exportadores de flores más grandes en el mundo. En la década de los años 60´s, el sector floricultor colombiano empezó a fortalecerse gracias a su calidad, diversificación y belleza en los productos exportados. De esta manera, Colombia encontró en la floricultura una excelente oportunidad para un futuro promisorio de la industria y un aumento de su inversión (Quirós, 2001). Actualmente, “más de 1600 variedades nativas son apetecidas en muchas partes del mundo” (Vargas, 2019). Por lo cual, Colombia hoy en día es considerado “el segundo exportador de flores del mundo después de Holanda” (Procolombia, s.f.). Esto, en razón a que la industria de las flores en Colombia surgió con una orientación directa en el mercado externo, colocando al país en un puesto privilegiado internacionalmente (Quirós, 2001). Por consiguiente, hoy, las flores son el segundo producto agrícola que más se exporta en Colombia después del café y el cuarto producto a nivel general después del café, el petróleo y el carbón (Quirós, 2001). Colombia exporta flores como claveles, rosas rojas, astromelias, heliconias, crisantemos y ramos hechos con especies diferentes (Agro, 2018). a países como: Estados Unidos (78.1%), Japón (3.6%), Reino Unido (2.8%), Canadá (2.7%), Países Bajos (2.4%). y Rusia (1.6%). y un 8.8% restante distribuido en alrededor de 94 países adicionales (Ministerio de Comercio, 2019). Tiene una gran presencia en diferentes países gracias a la gran diversidad de especies, colores, tallas, olores y la buena calidad de las flores, muchas de las cuales se pueden clasificar como exóticas (Asocolflores, 2012). La fertilidad de la tierra, la luz, la temperatura y la humedad del ambiente favorecen la producción de flores a lo largo del año (Procolombia & Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, s.f.). Además, en Colombia se presenta una forma dual de producción. Esto significa que se producen las flores de manera especializada o diversificada, lo que permite que haya una respuesta más eficaz de la producción frente a los periodos de sobreoferta o a los cambios del 16 mercado debido a las tendencias de moda (Quirós, 2001). De esta forma, al ser una producción especializada permite que se logre llegar a mercados altamente exigentes pues se garantiza la calidad de las flores para poder acceder a ellos. Del mismo modo, al ser diversificada la producción, se fomenta la diversidad en las flores cultivadas lo que permite estar al día con las exigencias de la demanda y tener suficiente oferta (Quirós, 2001). Lo anterior, en razón a que el mercado floricultor se ve influenciado directamente por los gustos y preferencias de los consumidores. Por lo tanto, las costumbres, tradiciones, tendencias de la moda, el nivel de ingresos y demás variables subjetivas influencian a los compradores, lo que conlleva a las variaciones en las producciones del mercado floricultor (Quirós, 2001) Los departamentos principales y las regiones dónde esta industria se desarrolla son Cundinamarca, Antioquia, Risaralda y Boyacá (Asocolflores, 2012) (Ver Figura 1). En la Sabana de Bogotá las especies más producidas son las rosas y los claveles, mientras que en Antioquia son los pompones y crisantemos (Quirós, 2001). Por otra parte, las empresas pioneras en la industria fueron: “Flor América de la Sabana de Bogotá (1970), Flores Bochica (1970), Flores Medellín, Flores Esmeralda y Flores del Caribe en el Oriente Antioqueño” (Quirós, 2001). Figura 1. Participación de las regiones colombianas en la floricultura (%). Nota. Esta es la participación de las principales regiones colombianas en donde se desarrolla la floricultura principalmente. Gráfica de elaboración propia con datos tomados de Manual de Flores y Follajes, Cámara de Comercio, (2015). Antioquia 25% Risaralda 1% Boyaca 1% Cundinamarca 73% Antioquia Risaralda Boyaca Cundinamarca17 El ciclo de producción de las flores depende y variará de acuerdo con la especie de flor que se produzca, es decir que, por ejemplo, “(…) las rosas se cosecharán cada 90 días y cada rosal tiene una vida útil hasta de 15 años” (Tenjo et al., 2006); mientras que los claveles se cosechan cada seis meses y las plantaciones duran únicamente dos años en producción (Tenjo et al., 2006). Según Asocolflores (2012) la: “floricultura es la primera línea de exportaciones agrícolas no tradicionales de Colombia”, lo que conlleva que también sea el sector que emplea el mayor número de madres cabeza de familia trabajadoras en el sector rural (Asocolflores, 2019). La industria de las flores es un sector intensivo en mano de obra, siendo una fuente de empleo constante ya sea de manera directa o indirecta. Además, evita, en cierta medida, el desplazamiento de los campesinos de sus zonas rurales a las grandes ciudades (Quirós, 2001). Por hectárea de producción colombiana se generan cerca de veinte empleos4, lo que traduce que el sector genera un cerca de “(…) 140.000 empleos directos e indirectos en 60 municipios del país y vincula a alrededor del 25% de la mano de obra rural femenina formal” (Triviño, 2020). Los beneficiarios de la producción y trabajo generado por la floricultura en Colombia son más de 600.000 personas, incluyendo familias, proveedores y cadena de valores, entre otros (Austria, 2018). Por otra parte, Colombia no es un país importador de flores sino de esquejes; por lo cual, la cantidad de flores importadas es baja y la producción de esquejes no es alta (Tenjo et al., 2006). Los productos que se suelen importar de países como Estados Unidos son los agroquímicos. Sin embargo, ambos productos son indispensables para el funcionamiento de la industria puesto que 4 En Colombia son cerca de 7.000 hectáreas cultivadas con más de 1.500 variedades (Procolombia, s.f.). 18 los esquejes son necesarios para incorporar y fluctuar la demanda de acuerdo con las tendencias del mercado (Tenjo et al., 2006). Por lo cual, se puede concluir que la industria floricultora ha sido beneficiada por el crecimiento de los mercados mundiales, gracias al descubrimiento y ampliación a nuevos mercados, gozando de la ventaja que la diversidad en su producción le ofrece durante todo el año (Quirós, 2001). Para los Estados Unidos, Colombia es su proveedor principal de flores, exportando este producto a estados como Illinois, Nueva Jersey, Florida, Puerto Rico, California, Nueva York, entre otros (Portafolio, 2020). Adicionalmente, los tipos de flores que más se importan son las rosas, los claveles, astromelias, hortensias, lirios y crisantemos, entre otras (López, 2020). De esta manera, el 78,3% de las flores importadas por el país estadounidense son de origen colombiano (EFE, 2019). Asimismo, las fechas cuando la mayor parte de flores colombianas se venden en el extranjero son el 14 de febrero al ser el día de San Valentín, el día de las madres en mayo, en noviembre el día de Acción de Gracias y la época de Navidad (Procolombia, 2019). Como muestra la Figura 2, con una cantidad de 159.517 millones de dólares, es en el mes de febrero del 2019 cuando la mayor parte de exportaciones de flores se declaran, al ser el mes en el cual se hace el mayor número de compras de este producto. Las flores, especialmente las rosas rojas son el regalo perfecto para amantes en la fecha cuando la mayoría de las flores se compran en los Estados Unidos: el 14 de febrero o mejor conocido como el día de San Valentín. Esto mismo se evidencia en el aumento de la cantidad de las exportaciones con respecto al mes inmediatamente anterior, como lo demuestra la Figura recién mencionada. 19 Figura 2.Distribución por meses del valor de las exportaciones de plantas vivas y productos de la floricultura en Colombia. Nota. Esta grafica Gráfica de elaboración propia con datos tomados de “Colombia, exportaciones según capítulos del arancel”, DANE, (2019). Una ventaja que tiene el sector floricultor colombiano consiste en que Colombia no importa flores de los Estados Unidos. Debido a esto, los floricultores nacionales no tienen que competir con flores importadas que entran al país con precios bastante bajos. Además, de acuerdo con Manuel Antonio Cuellar (floricultor colombiano) no hay mercado nacional para las flores. Todas aquellas producidas son para exportar y las que se venden en Paloquemao y en los supermercados son básicamente las flores que no se exportaron. Además, sólo el 5% de la producción de flores es para consumo interno en Colombia (El Tiempo, 2019). Como las flores son bienes perecederos, se estropean o se dañan con el paso del tiempo. Por este motivo, “el total anual de la exportación aérea en el país es cubierto en un 88% por las flores enviadas alrededor de 100 destinos en el mundo” (EFE, 2019). Asimismo, el transporte aéreo es el mejor camino para que Colombia pueda exportar sus flores a Estados Unidos, ya que no son países vecinos y el transporte terrestre no es una opción. 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 M il lo n es d e p es o s Meses y año 20 Otro motivo por el que llevar las flores a Estados Unidos en avión es la mejor opción, consiste en que con este tipo del transporte se hacen más rápido los ciclos de compra/entrega que los cultivadores tienen que cumplir con los cronogramas establecidos (Vanella, s.f.). No obstante, la exportación marítima de flores es utilizada en Colombia para destinos más lejanos como Japón, Reino Unido y Australia (Asocolflores, 2019). Sin embargo, “una de las mayores dificultades actuales que afronta la comercialización está relacionada con las limitaciones en el trasporte aéreo tanto en frecuencias y destinos como en los altos costos de los fletes” (Quirós, 2001). Gracias a la comercialización y producción de las flores en Colombia, como ya se ha venido mencionando, hay una fuente sustancial generadora de empleos tanto en Colombia como en Estados Unidos. Tal y como lo expone Marta Lucía Quirós en su artículo La floricultura en Colombia en el marco de la globalización: aproximaciones hacia un análisis micro y macroeconómico (2001), “solo los importadores de flores colombianas en Estados Unidos emplean cerca de 7.000 trabajadores, las empresas aéreas de transporte de carga que manejan flores importadas en el estado de Florida emplean más de 2.000 trabajadores, y las empresas de carga terrestre, que transportan los productos dentro de los Estados Unidos generan alrededor de 1600 empleos. Por su parte, los supermercados en sus departamentos de flores ocupan más de 24.000 trabajadores y las floristerías alrededor de 125.000 trabajadores, empleos que dependen en alto grado de las flores colombianas”. Estados Unidos ha sido y sigue siendo el principal socio comercial de Colombia, a pesar de la diversificación que ha tenido el mercado de las flores colombianas en el mundo, principalmente debido a que la relación comercial entre ambos países es buena e históricamente ha sido el principal inversionista extranjero de Colombia (El Colombiano, 2018), entre otros motivos. Además, el 29.7% de las exportaciones colombianas entran al mercado de Estados Unidos y aumentaron las 21 importaciones de productos estadounidenses en Colombia en general (El Colombiano, 2018). Lo que demuestra la fuerza de la relación comercial entre ambos países, aun en sectores diferentes a la floricultura. 1.3. Comportamiento de la industria floricultora en Colombia tras la firma del TLC con EEUU. Se sabe que “si un país decide adoptar una política de comercio más liberalizada (libre) entonces puede reducir las tarifas que cobra en importaciones y con eficacia permitir que países exporten más a ese país” (Blink & Dorton, 2012, p.178). Esto esel objetivo principal de los aranceles permitiendo que Estados Unidos fomentara la libre comercialización de estos bienes a través de su eliminación de las importaciones en las flores colombianas. También la demanda estadounidense incrementa a la vez que el precio de los productos, en este caso de flores, decae ya que el precio por ramo también disminuye. Esto pasa porque dentro del precio de venta de un producto se incluyen los costos de fabricación y de comercio. En este caso en particular, dentro de los factores de producción de las flores se encuentran los fertilizantes, invernaderos, cuartos de frío, entre otros (Cámara de Comercio de Bogotá, 2015, p. 36). Dentro de los costos de comercio se incluyen los costos de transporte y de aduanas (OCDE & Organización Mundial del Comercio, 2016). Por lo tanto, cuando uno de los componentes del costo de las flores como los aranceles, prácticamente desaparece debido a las preferencias arancelarias concedidas por el ATPA y el ATPDEA y eliminadas permanentemente a través del TLC entre ambos Estados, cae la totalidad del precio de venta motivando a los consumidores a comprar las flores. Por consiguiente, el nuevo 22 precio de venta vuelve al precio internacional original5, porque se eliminaron las tarifas de las importaciones colombianas de flores. Por tanto, el precio de las flores es supuestamente determinado sólo por el valor manejado por todo el comercio internacional, el cual es, a su vez, determinado por el valor del producto al interior del país, sus costos de producción, transporte y de otras barreras de entrada como las medidas fitosanitarias. Por otra parte, diferente pero similar al factor acabado de mencionar del retiro de tarifas de importación en los Estados Unidos, es la reducción de la tarifa para los insumos traída de los Estados Unidos, expresamente para el uso de la industria floricultora en la producción de sus productos, tales como los fertilizantes, pesticidas y esquejes6. Previamente al TLC con Estados Unidos los aranceles base para la entrada de flores a este país eran del 0% hasta el 6.8%. Hoy, este producto agrícola puede entrar sin tarifas ya que cuenta con desgravación total desde la entrada en vigor del TLC con Estados Unidos (Procolombia, s.f.). Según Asocolflores, los primeros productos para entrar en el mercado estadounidense después haber firmado el TLC con ese país eran las flores (Asocolflores, 2012). Además, el TLC contribuye a la producción de capital necesario para el crecimiento de flores, ya que los insumos y la maquinaria importada pueden entrar en Colombia sin tarifas y a precios muy bajos (Bancoldex, 2012). Asimismo, antes de que el TLC se firmara entre Colombia y los Estados Unidos, los exportadores de flores frescas y follajes pagaban aranceles base entre 0 y el 6.8% ya que estos dos países habían alcanzado tanto el ATPA como el ATPDEA, acuerdos previos al TLC con 5 El precio internacional original hace referencia al precio del producto sin la imposición de un arancel. De esta forma, cuando se impone un arancel el precio internacional del producto aumenta determinando mayores ingresos para los productores y un incremento en el precio del bien importado (Blink & Dorton, 2012, p.273). 6 Los aranceles consolidados de dichos insumos de la industria floricultora son los siguientes: 0602.10 para los esquejes, 3105.20 para los fertilizantes y 2909.30.3000 para los pesticidas (Datamyne, s.f.). 23 favoritismo donde se proporcionó un descuento o cargas preferenciales a las flores colombianas que entran en los Estados Unidos. Una vez se firmó el TLC, los floricultores pudieron exportar sus productos a Estados Unidos sin la necesidad tener de pagar aranceles gracias a que el Gobierno estadounidense los quitó completamente. Sin embargo, lo que el TLC consigue con la reducción y la abolición de los aranceles es aumentar la cantidad de flores demandadas, ya que sus precios de venta son mucho más bajos ahora que lo que eran antes del TLC. Con un aumento de la demanda, los floricultores y en general la industria floricultora en Colombia se beneficiarán porque obtendrán más ingresos de las ventas en Estados Unidos. A causa de que insumos como fertilizantes, pesticidas o esquejes, entran en Colombia más baratos, los floricultores no tienen que gastar un capital considerable comprando estos productos requeridos para la producción de las flores, por lo tanto, sus gastos no serán tan altos. De esta manera, al eliminarse los aranceles el precio de las flores baja pues ya no tiene ese porcentaje de barrera comercial que aumentaba su valor. Por consiguiente, teóricamente habría un aumento en la demanda que genera un incremento en los ingresos. Por otro lado, están los proveedores de insumos en Estados Unidos. El mismo fenómeno que pasa para los floricultores en Colombia ocurre para los proveedores de insumos en Estados Unidos. Al aumentar la demanda en Colombia, la oferta en Estados Unidos aumenta, alcanzando un nuevo equilibrio. Sus ingresos también aumentan ya que están ganando más de las compras colombianas, y los proveedores no están pagando altos aranceles de importación en Colombia. Además, Manuel Antonio Cuellar, mencionó que las flores (rosas) en los Estados Unidos se venden en paquetes de media docena o dos docenas o según la preferencia del cliente, en un promedio de US$ 0.25 por rosa. Los ramos son la opción más cara. Se venden aproximadamente desde US$ 67 por una docena de rosas de tallo largo y con arreglo sencillo y hasta US$ 84 por la 24 misma cantidad, en un arreglo más elaborado” (Domínguez, 2018). También mencionó que la mayoría del mercado en los Estados Unidos, como en Colombia, ocurre en los supermercados o mercados mayoristas. Las flores son bienes ornamentales que se compran según el deseo del cliente y de su sueldo. Cuando los salarios son altos, la gente quiere comprar las flores en mayores cantidades; por lo tanto, el precio de exportación en Colombia aumenta supuestamente. Si bien las exportaciones de flores y la importación de insumos son temas diferentes, es importante tener en cuenta el segundo para poder tener una perspectiva más amplia del comportamiento de la industria floricultora en Colombia tras la firma del TLC con Estados Unidos. Esto, en razón a que los insumos, tales como los esquejes, empaques, químicos y fertilizantes son componentes indispensables para la producción de las flores colombianas cuyo propósito es la exportación. 1.3.1. Análisis comportamiento de las exportaciones 2012-2018. La Figura 3 (abajo) representa la cantidad de exportaciones de flores por año y cómo estos valores varían a partir de un año a otro desde el 2012. Teóricamente, las exportaciones debieron haber aumentado año tras año, y de manera correlativa, ya que el TLC está beneficiando a los floricultores en Colombia y consumidores de flores en los Estados Unidos. Sin embargo, el análisis de la estadística juntada por el DANE muestra que “las exportaciones no han crecido al nivel que se esperaba (…)” (Portafolio, 2018). Durante los periodos de 2012 a 2014, se muestra una tendencia de crecimiento en las exportaciones del sector floricultor, no obstante, comienzan a decrecer a partir del 2015. Para el año 2016 y siguientes, se evidencia recuperación en las exportaciones tanto nacionales de flores como a las realizadas a Estados Unidos. Lo mencionado anteriormente de que Estados Unidos es nuestro principal comprador, se evidencia en el comportamiento similar que 25 tienen las exportaciones de flores colombianas y las exportaciones realizadas únicamente a Estados Unidos. Figura 3. Variación anual de las exportaciones de flores colombianas a Estados Unidos. Nota. Gráfica de elaboración propia con datos tomados de “Colombia, exportaciones según capítulos del arancel”, DANE, (2019). Dicho comportamientose presta para interpretaciones en donde se entiende que, a lo largo de los años, no hubo un mayor favorecimiento a la industria floricultora colombiana con relación directa al TLC celebrado con Estados Unidos en el 2012. Esto se debe a que, a pesar de haber obtenido beneficios arancelarios permanentes con el TLC para el sector floricultor, hubo otros factores económicos que hicieron que el beneficio para la industria no fuera considerablemente notorio con respecto al momento previo de la firma del TLC. Sin embargo, las flores son de los productos no minero-energéticos que más se han vendido en lo que va del TLC con Estados Unidos (Economía y negocios, 2019). - 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 M il lo n es d e d ó la re s F O B Año Exportaciones de flores Exportaciones a EE. UU 26 Este comportamiento puede ser debido a varios factores: El primero, es la crisis económica por la cual Estados Unidos estaba pasando durante los años anteriores (EFE, 2013)7. Cuando hay una situación crítica como ésta, la gente deja de comprar los productos y servicios que son lujosos, como las flores, porque prefieren ahorrar que gastar. Por tanto, la cantidad de flores colombianas compradas durante aquellos años decayó a la misma escala que el ahorro de los consumidores. No obstante, a partir de 2013, se evidencia un crecimiento notorio. Adicionalmente, otro factor que limitó el crecimiento de exportaciones era la época de recesión que estaba viviendo Estados Unidos durante los años 2015 y 2016. Como el país estaba entrando a una recesión, el consumidor estadounidense no estaba en condiciones de comprar bienes suntuosos porque aún era dependiente de los gastos de consumo interno (Day Trading Academy, 2015). Por esta razón, la demanda en los Estados Unidos para flores disminuyó, por lo cual la cantidad exportada por Colombia a los Estados Unidos también bajó, causando un decaimiento del negocio floricultor colombiano como se puede evidenciar en la Figura 4. Figura 4. Precio del dólar estadounidense en pesos colombianos durante los años 2012-2018. Nota. Gráfica de elaboración propia con datos tomados de “dólar histórico”, Banco de la República, (s.f.). Adaptado de http://dolar.wilkinsonpc.com.co/dolar-historico-1993.html 7 Esta afirmación de años anteriores hace referencia a la crisis económica originada en Estados Unidos en el año 2008, mejor conocida como la Gran Recesión. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 P es o s co lo m b ia n o s Años 27 Lo anterior se evidencia en las Figuras 5 y 6 en donde las exportaciones caen notoriamente para el año 2015. Sin embargo, el comportamiento de ellas está estrechamente relacionado con las fluctuaciones en el dólar y en el precio del petróleo (Fernández, 2015). Figura 5. Variación anual de las exportaciones de flores a EEUU. Nota. Gráfica de elaboración propia con datos tomados de “Exportaciones de Colombia, según países de destino Total nacional (1970-2020p)”, DANE, (2020). Figura 6. Evolución del precio del petróleo OPEP durante los años 2004-2019. Nota. Gráfica tomada de “Precio del petróleo OPEP por barril”, Petróleo OPEP, (2019). 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 M il lo n es d e d ó la re s F O B Año Exportaciones de flores 28 Por consiguiente, cuando el precio del petróleo baja, el precio del dólar sube y las exportaciones también aumentan. Con la disminución del precio del petróleo por barril, ocurre una devaluación del peso ya que el valor del dólar aumenta. Por esta razón, es que, en 2016, cuando se llega a los mínimos del valor del petróleo es cuando más alto está el dólar y es cuando las exportaciones empiezan a recuperarse de la caída en 2015. Además, durante los últimos años en donde la tasa representativa del mercado con respecto al dólar ha estado alta, es cuando mayor cantidad de millones de pesos ingresan al sector floricultor. Esto se debe a la correlación directa que hay entre la tasa de cambio y las exportaciones; entre más alta esté la tasa, más pesos se recibían por las exportaciones realizadas en dólares, como es el caso de las flores. Esto lleva a que los exportadores colombianos obtengan mayores ingresos y que el sector floricultor se encuentre en auge actualmente. Gracias al aumento de los ingresos de la economía provenientes de las exportaciones de flores colombianas, “el sector floricultor se ha posicionado como un sector importante dentro de la economía del país convirtiéndose en una fuente primordial de ingresos dentro de la economía” (Suárez & Vargas, 2017). Del mismo modo, “(…) el desarrollo del sector es un generador de empleo sobre todo en mujeres cabeza de familia de los municipios donde se desarrolla y áreas cercanas” (Suárez & Vargas, 2017). De igual forma, una “mayor apertura al comercio internacional puede estar acompañada de aumento en el bienestar de los hogares, medido a través del consumo” (Ramírez, 2005). Por otra parte, cómo se mencionó en el numeral 1.1. de este capítulo, la tercera subetapa de la producción de la flor es aquella en la que más entradas químicas se usan, al consistir en su irrigación, fertilización y desinfección. De esta manera, los fertilizantes son un insumo indispensable para la producción de las flores, los cuales también se vieron beneficiados por la firma del TLC con Estados Unidos. Por este motivo, se analizará el efecto del TLC en este tipo de 29 productos, más específicamente del fertilizante Nutrimins. Durante el año 2012 tenía un coste inferior de COL$11,333 en Chocontá, Cundinamarca, y un año después tenía un costo más alto de COL$11,833 por litro. Pero los precios por litro para el mismo fertilizante, en las mismas fechas en Medellín, Antioquia eran más bajos. En julio de 2012, costó COL$10.316 y en 2013 el precio estaba en COL$11,334 por litro (DANE, 2012) (DANE, 2013). No obstante, siete años después los precios del fertilizante Nutrimins en Chocontá está en COL$14.000 y en Medellín COL$12.667 (DANE, 2018), como lo evidencia la Figura 7. Figura 7. Precio del fertilizante Nutrimins en Colombia por año y por región desde el 2012. Nota. Gráfica de elaboración propia con datos tomados de “Insumos y factores asociados a la producción agropecuaria”, DANE, (2012 - 2018). En la Figura 7 hay una diferencia notable entre los precios de los dos sitios respectivamente. Viendo un aumento del precio del mismo producto en ambos sectores, se podría interpretar como si no hubiera mejoría o ventaja para los floricultores ya que los insumos, en este caso el precio del fertilizante Nutrimins (especial para flores) (DANE, 2012), ni disminuyen ni se mantienen en el mismo precio para el año 2012 cuando se firmó el TLC con los Estados Unidos hasta el día de 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 P es o s co lo m b ia n o s Chocontá Medellín 30 hoy8. Después de una observación más detallada se puede ver que tanto Chocontá como los precios de Medellín, lugares reconocidos por la producción de flores, no aumentan considerablemente. De esta manera, se evidencia que, si bien no hubo una ventaja causada por la diminución de los precios de insumos como el recién mencionado fertilizante, tampoco hubo un perjuicio ocasionado con el incremento de estos. Una razón por la cual los aranceles de las importaciones de insumos no se eliminan inmediatamente, puede ser que, para algunos productos, la exención tributaria será completada después de unos años tras la firma del TLC. Sin embargo, para el caso de los “abonos minerales oquímicos con los tres fertilizantes: nitrógeno, fósforo y potasio”, la Lista de Desgravación del TLC los incluye dentro de su categoría A9. Como el objetivo principal que tiene el TLC es beneficiar los sistemas económicos de Estados Unidos y Colombia realzando el consumo por medio de la libre comercialización entre estos dos países, y con la abolición y exención de barreras de entrada, no sólo los floricultores en Colombia y los proveedores de insumos en los Estados Unidos son beneficiados. Los consumidores en ambos lados también sacan provecho de esta situación porque ahora pueden comprar los productos que necesitan a mejores precios. El precio de venta de las flores en Estados Unidos es mucho más atractivo ahora para consumidores que tenían el capital necesario para comprarlos, pero que no lo hicieron porque eran demasiado costosos. Como las flores en los Estados Unidos tienen una demanda elástica, es decir que “(…) un cambio del precio del producto lleva a un mayor que el cambio proporcional de la cantidad exigida de él” (Blink & Dorton, 2012, p.49) y ahora también 8 Los datos correspondientes al año 2019 no se encuentran disponibles en su totalidad. Por lo cual, se decidió tomar aquellos disponibles hasta el 2018. 9 La categoría de desgravación A consiste en la eliminación total de los aranceles al momento de la fecha de la firma del TLC. Ver Tabla 1. 31 son más asequibles para aquellos que no las podían costear. Si el precio de las flores sube, una cantidad más pequeña se demandará ya que este producto no es necesario para la vida cotidiana pues “el mercado de flor de corte posee características especiales, es un bien muy perecedero, no almacenable por periodos prolongados y “prescindibles”, con una demanda muy elástica a precio” (Qüesta & Zuliani, s.f.). 1.4. Comportamiento de las exportaciones de flores colombianas a raíz del Covid-19. Ante la actual pandemia del Covid-19, descubierta en China a finales del año 2019, varios países a lo largo del planeta han implementado confinamientos y cuarentenas para mitigar y combatir el contagio de la enfermedad y sus efectos derivados. En Colombia, a través de diferentes decretos dictados por el Presidente de la República se ha limitado la libre circulación de los colombianos, se han restringido las aglomeraciones y se han cerrado fronteras como algunas de las medidas necesarias para mantener el orden público y combatir la emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19. Como consecuencia de las medidas tomadas por los distintos gobiernos y por los impactos que ha tenido el Covid-19, hoy en día las economías mundiales han sufrido un fuerte golpe que ha ocasionado parálisis económicas y posibles recesiones. Colombia no es la excepción. El Gobierno colombiano dentro de algunas de sus medidas para las importaciones y las exportaciones expidió el Decreto 463 de 2020, a través del cual se redujo al 0% los aranceles de importación de determinados productos para la atención de la emergencia. A su vez, también se restringieron las exportaciones de determinados productos que son considerados necesarios para la prevención y contención del Covid-19, por medio del Decreto 462 de 2020 (Decreto 462, 2020). No obstante, ninguna de estas medidas tiene relación con la industria floricultura y sus exportaciones. 32 Por lo tanto, a continuación, se hará un análisis del comportamiento de las exportaciones de flores colombianas y las variaciones que estas han tenido debido a la crisis económica y sanitaria que se está presentando actualmente. El comportamiento evidenciado en la Figura 8 demuestra que el primer trimestre del año, Colombia exportó cerca de US$432.903 (DANE, 2020), lo que representa un incremento de 4.72% con respecto al año 2019. Posteriormente tiene una caída con la misma tendencia de los años anteriores y una disminución de alrededor de 0.37% con respecto al 2019; para luego volver a subir su tendencia en mayo, mes del día de las madres. Figura 8. Exportaciones de flores colombianas durante los años 2018-2020. Nota. Gráfica de elaboración propia con datos tomados de “Colombia, exportaciones según capítulos del arancel”, DANE, (2020). Por lo cual, si bien el comportamiento de las exportaciones anteriormente mencionado refleja una disminución en la exportación de las flores colombianas en el año 2020 con respecto a los años inmediatamente anteriores, se hubiese pensado que el decrecimiento debido a la crisis 33 ocasionada por el Covid-19 sería mayor. No obstante, hay varias circunstancias que pueden dar a entender dicho comportamiento: En primera medida, el primer trimestre del año mostró un incremento notorio, sobre todo en el mes de febrero, a comparación de los años anteriores. Como se mencionó en el primer capítulo de esta monografía, el mes de febrero tiene gran importancia en el sector floricultor pues es cuando se celebra el día de San Valentín. Adicionalmente, durante esos meses se presentó una alta tasa de cambio llegando a COP$4.153 como valor máximo el 20 de marzo de 2020 (Dolarweb, 2020); lo que conlleva a que las flores se cotizaron debido al alza del dólar (Revista Semana, 2020). No obstante, es claro que hubo una disminución de las exportaciones en el 2020 desde enero. Lo cual evidencia que los efectos negativos se comenzaron a percibir antes de que el virus llegara a Colombia, debido a que los pedidos provenientes de países como China, los europeos, Canadá y Estados Unidos comenzaron a reducirse tiempo antes. Sin embargo, se hubiera esperado que la disminución fuera mucho más notoria, lo que conlleva a analizar el motivo (Valora Analitik, 2020). Para lo cual, es importante tener en cuenta que dentro de las medidas tomadas por el Gobierno colombiano a través del Decreto 990 de 2020 no se incluyó el transporte de carga, de esta manera, se debe garantizar dicho transporte, el almacenamiento y la logística para la carga. Por lo cual, aun estando bajo cuarentena y en estrictos confinamientos era posible que la carga de flores continuara en Colombia. No obstante, debido a la crisis hubo una disminución de la cantidad de vuelos de carga y un aumento en las tarifas; ocasionando que las frecuencias de envíos y de entregas se vieran perjudicadas (Valora Analitik, 2020). Adicionalmente, dada la coyuntura producida por la enfermedad del Covid-19 se redujeron los pedidos y los números de clientes disminuyeron en este año. Esto se debe en su gran mayoría a 34 la reducción en las fechas y celebraciones especiales en las que se era usual el encargo y compra de flores, tales como matrimonios, grados, eventos púbicos y demás. De esta manera, el consumo de flores cortadas disminuyó este año. Asimismo, el hecho de que las personas no pudieran salir a comprar flores por los respectivos confinamientos y el cierre de las floristerías influyó en dicha disminución de pedidos (Empresas, 2020). La cadena de producción y de suministro de las flores se vio afectada durante la pandemia, pues las medidas de aislamiento redujeron la mano de obra en los campos pasando de tener alrededor de 17 trabajadores a 6. Del mismo modo, los protocolos de bioseguridad han hecho que se reduzcan los espacios de producción; por ejemplo, se tuvo que reducir el número de mesas para la etapa de postcosecha. Los proveedores más importantes con los que cuenta el sector tales como las aerolíneas de carga y las empresas de tercerización, también se vieron fuertemente afectados por los efectos de la pandemia, haciendo que se ralentizara la producción y suministro de las flores a sus destinatarios (Triviño, 2020). No obstante, continúan las exportaciones aun si la venta de flores cortadas se da a un valor inferior del valor histórico del dólar. Lo que significa que las personas siguen comprando flores para otros propósitos diferentes a ser un elemento de decoración paraeventos especiales; es decir, que hoy en día la compra de flores se hace con el objetivo de ser un elemento más de dinamizar el ambiente de la casa. Adicionalmente, es importante tener en cuenta que, a pesar de estarse presentando una crisis económica y sanitaria, en los Estados Unidos el comercio se mantiene activo. Sin embargo, la cantidad de flores que se debieron donar, regalar o cancelar en Colombia debido a la crisis del Covid-19 conllevó a la que la floricultura explorara nuevas posibilidades y formas de abrir o expandir su mercado nacional. Por ejemplo, la floristería Don Eloy donó flores a 35 centros hospitalarios y clínicas, al igual que Flores Serrezuela para que pudieran ser comercializadas a bajos precios y donar los recursos recolectados al Banco de Alimentos (Empresas, 2020). Lo cual plantea un escenario de recuperación lleno de incertidumbre al no tener certeza en cuanto a cómo será la recuperación del sector; si será disminuyendo sus exportaciones y ampliando su mercado nacional o si habrá mayores exportaciones con sellos verdes para ser más atractivas para los consumidores. No obstante, este tema se sale del alcance de esta monografía. 1.5. Conclusión. De esta manera, es posible concluir que los principales exportadores de flores cortadas en el mundo son Holanda, Colombia, Ecuador, Kenia, Etiopía, Malasia, Italia, China, Bielorrusia, Alemania, Canadá, España y Suráfrica. Por el lado de los importadores de flores en el mundo, se encuentran países como Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Holanda y Rusia. Asimismo, Colombia es el segundo mayor proveedor de flores en el mundo y el principal exportador a Estados Unidos. Por lo cual, estos países mantienen una relación comercial estrecha que influyó en la firma del TLC entre Colombia y Estados Unidos, el 15 de mayo de 2012 con los propósitos de incrementar, fortalecer y beneficiar el mercado entre estos dos. A raíz de esta celebración del TLC se han beneficiado sectores económicos muy importantes para la economía colombiana, como lo es la floricultura, por un lado, mediante la reducción o eliminación permanente o por tiempo indefinido de aranceles sobre la exportación de flores a Estados Unidos, pues si bien antes gozaban de preferencias arancelarias eran de carácter unilateral y su implementación se encontraba supeditada al arbitrio del Congreso de los Estados Unidos; por el otro, a través de la reducción de los costos de producción de insumos tales como los esquejes, empaques, químicos y fertilizantes necesarios para la producción de flores que provienen de Estados Unidos. 36 No obstante, el análisis de estadísticas sobre las exportaciones, el comportamiento del precio del dólar y del petróleo durante determinados años, ha evidenciado que estas han tenido variaciones desde que el TLC entró en vigor. Por lo cual, puede haber ocurrido debido a fenómenos económicos ajenos al TLC, tales como las crisis económicas, la fluctuación del dólar contra el peso colombiano y el precio del barril del petróleo. Capítulo 2 Negociación y contenido del Acuerdo de Promoción Comercial entre la República de Colombia y los Estados Unidos (TLC Colombia-EEUU) En este capítulo se tratarán los asuntos relacionados al TLC como instrumento para la negociación y apertura de los mercados a través del acuerdo comercial entre dos o más países cuyos intereses comerciales se encuentren alineados. Del mismo modo, se plasmará el proceso de incorporación de un tratado internacional en el ordenamiento colombiano. Por otra parte, se hará mención del proceso de negociación que se llevó a cabo para la firma de dicho Acuerdo con el gobierno estadounidense. Asimismo, se hará un breve recuento del contenido general del TLC con Estados Unidos y cómo su alcance tiene directa incidencia en el sector floricultor colombiano. De esta forma, a través del desarrollo de este capítulo se manifestará que no hay una falla legal ni político en la elaboración del texto del TLC. Hoy en día, Colombia cuenta con Tratados de Libre Comercio con Estados Unidos, México, El Salvador, Guatemala y Honduras, con la Comunidad Andina (CAN)10, con la Comunidad del 10 Los Estados Miembros de la CAN son Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. Como países asociados se encuentran Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay (Comunidad Andina, s.f.). 37 Caribe (CARICOM)11, Chile, con la Asociación Europea de Libre Cambio (EFTA)12, Canadá, Mercosur, Venezuela, Cuba, la Unión Europea, con la Alianza del Pacífico13, Costa Rica, Corea del Sur y Reino Unido (Ministerio de Comercio, s.f.). 2.1.¿Qué es un TLC? En términos generales, “es un acuerdo comercial entre dos o más países para acordar diferentes beneficios arancelarios y reducción de barreras comerciales” (Suarez & Vargas, 2017). Es un instrumento a través del cual se establecen los parámetros para comercializar entre los países firmantes y dónde se determinan los lineamientos para la actividad económica de éstos, cuyo objetivo principal es conseguir un mercado, de cierto modo, libre. También es un convenio que da la posibilidad a ambos sistemas económicos para progresar, sobre todo los emergentes como Colombia, trayendo con ello ventajas como la mejora en el campo de producción y de las exportaciones. El artículo XXIV del GATT establece la zona de libre comercio como "un grupo de dos o más territorios aduaneros entre los cuales se eliminen los derechos de aduana y las demás reglamentaciones comerciales restrictivas con respecto a lo esencial de los intercambios comerciales de los productos originarios de los territorios constitutivos de dicha zona de libre comercio" (Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio, 1947). Los TLC son acuerdos bilaterales, es decir son celebrados entre dos Estados; aspecto que los diferencia de los acuerdos multilaterales, pues estos se celebran entre tres o más Partes. Los acuerdos bilaterales son el instrumento idóneo para la liberalización del comercio pues su 11 Los Estados Miembros de la Comunidad del Caribe son: Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Haití, Jamaica, Monserrat, Santa Lucía, San Cristóbal y Nieves, San Vicente y las Granadinas, Surinam y Trinidad y Tobago. Los Miembros asociados son Anguila, Bermudas, Islas Caimán, Islas Turcas y Caicos e Islas Vírgenes Británicas (Cancillería de Colombia, s.f.). 12 Los Estados Miembros son Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza (Schafhauser, s.f.). 13 Los Estados Miembros son Colombia, Chile, México y Perú (Cancillería de Colombia, s.f.). 38 negociación y celebración son más rápidas y fáciles que aquellas de acuerdos multilaterales (Engelmann, s.f.). De esta manera, a través de un TLC se busca la integración económica de los países que participan, permitiendo incrementar el comercio de productos nacionales y generar nuevos empleos por el crecimiento de los sectores (Suarez & Vargas, 2017). En consecuencia, dentro de este tipo de acuerdos se deben establecer unos parámetros desde los cuales se llevará a cabo la negociación14; entre algunos de estos puede estar el lugar de origen de los productos, es decir que tienen que provenir del país, haciendo que las materias primas sean originarios de cualquiera de los dos países, dependiendo del acuerdo, protegiendo los derechos de propiedad intelectual; o que haya ciertos estándares sanitarios y fitosanitarios exigidos que se tengan que seguir para que los productos agrícolas se puedan importar; algunos otros como “(…) propiedad intelectual, inversiones, mercado laboral, sector financiero, aspectos ambientales, telecomunicaciones, compras gubernamentales, soluciones a controversias (…)” (Wong, 2006), entre otros. Cuando se llega a un acuerdo de esta clase, todos los aspectos de ambos países se ponen sobre una escala de modo que, de alguna manera, se equilibren para
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