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1 III. INTRODUCCIÓN Descripción: NEGOCIOS INTERNACIONALES es el primer curso de especialidad en la carrera de Negocios Internacionales de la División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE), de carácter teórico-práctico. En el mundo global en que vivimos, es necesario reconocer los patrones de internacionalización de una empresa y los diferentes modos que éstas utilizan. Este curso está diseñado para identificar este proceso así como las fuerzas no controlables que influyen en él. Propósito: Está diseñado para despertar en el participante una conciencia internacional de los negocios familiarizándolo con las principales fuerzas de los entornos que influyen en la actividad empresarial internacional y en los exigentes ambientes dinámicos y competitivos de la actualidad. Dirigido a los estudiantes del tercer ciclo, que busca desarrollar las competencias de Pensamiento Crítico y Management de negocios para el mundo, IV. LOGRO (S) DEL CURSO Al finalizar el curso, el estudiante evalúa el objeto de los negocios internacionales para el progreso de los países, su dinámica, modalidades y las fuerzas no controlables considerando la pertinencia de la internacionalización de su empresa. El curso contribuye directamente al desarrollo de las competencias de Dirección Estratégica y liderazgo y Management de Negocios para el mundo. Competencias: I. INFORMACIÓN GENERAL CURSO : Negocios Internacionales CÓDIGO : NP51 CICLO : 201802 CUERPO ACADÉMICO : Arroyo Rizo Patrón, Miguel Cerna Chorres, Fernando Hugo Esparta Sánchez, Miguel Angel Martinez Cardenas, Stephany Kate Trasmonte Abanto, Teresa Liliana CRÉDITOS : 5 SEMANAS : 21 HORAS : 10 H (Teoría) Semanal ÁREA O CARRERA : Negocios Internacionales II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú. Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación. 2 Dirección estratégica y liderazgo N1 Management de negocios para el mundo N1 UNIDAD Nº: 1 UNIDAD Nº: 1 INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES e INSTRUMENTOS DE REGULACION DEL COMERCIO (proteccionismo) Y PROCESOS DE INTEGRACION ECONOMICA (liberalismo) LOGRO Al finalizar la unidad 1, el estudiante interpreta las motivaciones para realizar negocios internacionales, los actores y factores que intervienen en ello y la influencia de la globalización en el mundo actual. TEMARIO TEMARIO SESIÓN 1 y 2 La Globalización y los Negocios Internacionales. Dinámica: Caso Grupo AJE. Definiciones y relación entre ambos fenómenos. Factores que impulsan la Globalización y crítica a la Globalización. ¿Todo es bueno en la Globalización? Actores y Factores que participan en los Negocios Internacionales. Dinámica: Actores y Factores. SESIÓN 3 Las modalidades de Negocios Internacionales utilizadas por las empresas para internacionalizarse: Comercio Exterior (exportación e importación), Inversión Extranjera Directa, Acuerdos de Colaboración (Licencia, Franquicia, Contratos Gerenciales, Alianzas Estratégicas o Joint Venture, Contrato Llave en Mano, Asociación en Participación). Definiciones. Diferencias entre ellas. Partes. Obligaciones. ¿Por qué las empresas realizan Negocios Internacionales? Motivos de Acción y Reacción para participar en Negocios Internacionales. El entorno de los Negocios Internacionales: las fuerzas no controlables y su influencia en los Negocios Internacionales. Dinámica: análisis de empresas transnacionales. Caso Sesión Nº 2: Carnival CruiseLines: explotación de un mar de oportunidades globales. Daniels, J. Capítulo 1. SESIÓN 4 Tipos de empresas internacionales: empresa internacional, multinacional, trasnacional. El Patrón de Internacionalización de las Empresas según J. Daniels. Dinámica: casos de empresas peruanas y su proceso de internacionalización según el Patrón de J. Daniels. Actividades de aprendizaje Dinámica: Caso Grupo AJE. Dinámica: Actores y Factores. Dinámica: análisis de empresas transnacionales. Caso Carnival Cruise Lines: explotación de un mar de oportunidades globales Dinámica: casos de empresas peruanas y su proceso de internacionalización según el Patrón de J. Daniels. V. UNIDADES DE APRENDIZAJE 3 Evidencias de aprendizaje: exposiciones grupales dinámicas grupales foros Lecturas Obligatorias: J. Daniels del libro Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones. Capítulo 1: Globalización y negocios internacionales (Pág. 2 -47). Capítulo 12: Evaluación y selección de países (Pág. 446 ¿ 485). HORA(S) / SEMANA(S) Sesión 1 , 2, 3 y 4 UNIDAD Nº: 2 UNIDAD 2: INSTRUMENTOS DE REGULACION DEL COMERCIO (proteccionismo) Y PROCESOS DE INTEGRACION ECONOMICA (liberalismo) LOGRO Al finalizar la unidad 2, el estudiante reconoce las razones que motivan la intervención de los gobiernos en el comercio a través de instrumentos arancelarios y no arancelarios del Sistema Multilateral del Comercio, los bloques regionales y los acuerdos comerciales suscritos por el Perú. TEMARIO SESIÓN 5 Intervención del gobierno en el comercio a través de los instrumentos de política comercial. Argumentos económicos a favor de la intervención gubernamental. Argumentos no económicos para la intervención gubernamental. Los instrumentos de control del comercio: las Barreras Arancelarias y No Arancelarias. Dinámica: aplicación de aranceles en operaciones de importación. Distintas modalidades de barreras aplicadas por los países. Caso Sesión Nº 4: Relaciones Comerciales entre EE.UU. y Cuba: ¿Cuándo una estrategia de la Guerra Fría se convierte en una reliquia de la Guerra Fría? SESIÓN 6 Sistema Multilateral del Comercio. Organizaciones Internacionales relacionadas con el Comercio y los Negocios Internacionales. Dinámica 1: Organizaciones Internacionales. Definición de Integración Económica. Bloques Regionales de Integración y otras formas de Integración. Tipos de Acuerdos Comerciales suscritos por el Perú. Dinámica 2: Casos de Integración Económica. Caso Sesión Nº 5: WalMart va al Sur. Daniels, J. Capítulo 8 Actividades de aprendizaje: Dinámica grupal tipos y modalidades de IED. Video Perú: una inversión con futuro Noticia de actualidad 4 Evidencias de aprendizaje Exposiciones grupales dinámicas casos' DD1 Bibliografía: Organización Mundial del Comercio, Informe Anual 2014. Págs.35 -65. Documento disponible en el aula virtual del curso. - Curso Introductorio a la OMC. Módulo 1. Documento disponible en el aula virtual del curso. HORA(S) / SEMANA(S) SESIONES 5 Y 6 UNIDAD Nº: 3 UNIDAD 3: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA E INVERSIÓN EN CARTERA LOGRO Al finalizar la Unidad 3, el estudiante analiza el rol de la inversión extranjera directa como mecanismo para el desarrollo económico de los países a través de casos de empresas peruanas y extranjeras. TEMARIO Definición de Inversión. Modalidades de Inversión: Inversión Extranjera Directa e Inversión en Cartera. Motivaciones para realizar inversiones en el exterior. Estrategias para realizar Inversión Extranjera Directa. Estrategia Green Field y Estrategia Brown Field o de Adquisición. Ventajas y desventajas de la IED. Tipos y Modalidades de IED. Legislación peruana para la atracción de inversiones actividades de aprendizaje Dinámica grupal tipos y modalidades de IED. Video Perú: una inversión con futuro Noticia de actualidad Evidencias de aprendizaje foros trabajo grupal/ casos Bibliografía: AGCS: Ficción o Realidad. Organización Mundial del Comercio. Documento disponible en el aula virtual del curso. 5 HORA(S) / SEMANA(S) Sesión 7 UNIDAD Nº: 4 UNIDAD 4: Estrategias del Perú para la integración al mundo LOGRO Al finalizar la Unidad 4, el estudiante analiza el proceso de apertura comercial del Perú al mundo, en base a los componentes del Plan Estratégico Nacional Exportador 2015 ¿ 2025 conmiras a lograr la internacionalización de la empresa peruana. TEMARIO TEMARIO El proceso de apertura comercial peruano. El Plan Estratégico Nacional Exportador 2015 2025. Productos Bandera Marca País actividades de aprendizaje Lectura Negocios internacionales y empresarios chinos, nueva tendencia Video 5 de abril de 1992 - Golpe de Estado de Fujimori (Fin de la Democracia) Video: ¿Qué es el Comercio Justo? Prebisch y los términos de intercambio Casos prácticos del capítulo 9 del libro de Daniels, J.: Servicios bancarios en Argentina. Ver material en AV. Evidencias de aprendizaje Actividad: Trabajo en AV. calificado dentro nota de participación. Foro de trabajo para cada grupo debates grupales Bibliografía: -J. Daniels del libro Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones. Capítulo 13. Estrategias de exportación e importación (Pág. 486 ¿ 525) MINCETUR. Plan Estratégico Nacional Exportador 2015 (2015). Documento disponible en el aula virtual del curso. HORA(S) / SEMANA(S) Sesión 8 UNIDAD Nº: 5 UNIDAD 5: ENTORNO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES 6 LOGRO Al finalizar la unidad 5, el estudiante evalúa los distintos componentes del entorno cultural, político, jurídico, económico y social, y ambientales que rodea a la empresa cuando va a realizar Negocios Internacionales. TEMARIO TEMARIO SESIÓN 9 Definición de Cultura. Componentes y Factores de la Cultura. Video. Dimensiones de la Cultura en los Negocios Internacionales. Dinámica: casos sobre Dimensiones de la Cultura en los Negocios Internacionales Causas principales de las diferencias y los cambios culturales. Factores de comportamiento que influyen en las prácticas de negocios en los países. Caso Sesión Nº 8: Charles Martin en Uganda: Qué hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas?.Daniels, J Cap. 2. SESIÓN 10 Definición de Sistema Político. Metas y funciones de un Sistema Político. Los Sistemas Políticos y la conducción de los negocios. Video. Definición de Sistema Jurídico. El Riesgo País, el Riesgo Político y tipos. Los Sistemas Jurídicos que existen en el mundo anglosajón; romano germánico; derecho teocrático y sistema mixto. Los Sistemas Jurídicos y cómo afectan a los negocios. El sistema normativo en un país y cómo es analizado por los empresarios que desean realizar negocios internacionales en él. Dinámica: casos de Sistemas Políticos y Jurídicos. Caso Sesión Nº 9: El crimen sí paga y muy bien, por cierto. Daniels, J. Capítulo 3 SESIÓN 11 Definición de entorno ambiental. Compromisos internacionales en materia ambiental y su impacto en los entornos internacionales. Principales herramientas de evaluación ambiental. Medio Ambiente y Sostenibilidad. Responsabilidad Social Empresarial. Fairtrade - Comercio justo. Video. Biocomercio. SESIÓN 12 Definición de Sistema Económico. Características de los tipos de Sistemas Económicos. Indicadores macroeconómicos evaluados por los inversionistas. Video. Índices Económicos: Doing Business, Índice de Libertad Económica, Indice de Competitividad. Dimensiones del análisis económico internacional. Indicadores sociales de un país a ser evaluados por los inversionistas: el Desempleo, la Pobreza, los Costos de la Mano de Obra, la Productividad, el Índice de Desarrollo Humano. Dinámica: Interpretación de gráficos e indicadores económicos. Caso Sesión Nº 10: Conozca a los BRICs. Daniels, J. Capítulo 4 SESIÓN 12 Definición de Divisa. Significado del Comercio de Divisas. Mercado de Divisas. Instrumentos de Divisas Mercado Spot, de Opciones, de Plazos y de Futuros. Dinámica: Casos prácticos sobre tipo de cambio. Caso Sesión Nº 11: Servicios bancarios en Argentina. Daniels, J. 7 Capítulo 9 Material de Trabajo: Capítulo 3: Entornos políticos y jurídicos que enfrentan las empresas (Pág. 94 ¿ 137). Capítulo 7: Influencia gubernamental en el comercio (Pág. 264 ¿ 293) del libro Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones. SESION 13: Evaluación de desempeño 2 SESIÓN 14: Dinámica final SESIÓN 15: Avance de trabajo final sesión 16 y 17 : Presentación de trabajo final sesión 18: Exposición del Trabajo final actividades de aprendizaje: lecturas casos de empresas peruanas aplicando el entorno de los negocios evidencias de aprendizaje TF Y EX FINAL HORA(S) / SEMANA(S) Sesiones 8, 9, 10, 11, 12, 13 , 14, 15 ,16, 17, 18 VI. METODOLOGÍA El Modelo Educativo de la UPC asegura una formación integral, que tiene como pilar el desarrollo de competencias, las que se promueven a través de un proceso de enseñanza-aprendizaje donde el estudiante cumple un rol activo en su aprendizaje, construyéndolo a partir de la reflexión crítica, análisis, discusión, evaluación, exposición e interacción con sus pares, y conectándolo con sus experiencias y conocimientos previos. Por ello, cada sesión está diseñada para ofrecer al estudiante diversas maneras de apropiarse y poner en práctica el nuevo conocimiento en contextos reales o simulados, reconociendo la importancia que esto tiene para su éxito profesional. El curso se desarrollará utilizando una metodología activa y aplicativa, a través de sesiones presenciales y virtuales llevadas a cabo de forma intercalada, para lo cual, se espera un trabajo responsable y autónomo por parte del estudiante, el mismo que contará con asesoría docente en las sesiones online. Las clases presenciales consistirán en la explicación de la teoría y el desarrollo de casos prácticos. Se promoverá la intervención y debate sobre los temas que estén tratándose. La participación del alumno será parte de la sesión presencial, invitándolo a brindar su opinión o experiencias sobre el tema que se trate. Las clases virtuales serán una continuación del aprendizaje y a través de éstas se plantearán nuevos temas de estudio. El estudiante participará en foros de discusión, a través de los cuales se debatirán temas relacionados a la clase virtual. Asimismo, el estudiante participará en videoconferencias que complementen el aprendizaje del tema correspondiente a la clase. 8 Las clases en general serán complementadas con vídeos aplicativos para la discusión de los temas de forma dinámica y participativa. Finalmente, el estudiante será capaz de elaborar un diseño de un trabajo de investigación cuyo diseño incorpore antecedentes de una empresa, su proceso de internacionalización, las perspectivas de la empresa peruana en el exterior o de la empresa extranjera asignada en el Perú, generando conclusiones y proponiendo recomendaciones. Así mismo, deberán preparar la presentación de este trabajo que será expuesto en la sesión presencial 15. VII. EVALUACIÓN FÓRMULA 15% (DD1) + 15% (DD2) + 20% (PA1) + 20% (TF1) + 30% (EX1) TIPO DE NOTA PESO % DD - EVAL. DE DESEMPENO 15 DD - EVAL. DE DESEMPENO 15 PA - PARTICIPACIÓN 20 TF - TRABAJO FINAL 20 EX - EXPOSICIÓN 30 VIII. CRONOGRAMA Módulo Regular TIPO DE PRUEBA DESCRIPCIÓN NOTA NÚM. DE PRUEBA FECHA OBSERVACIÓN RECUPERABLE DD EVAL. DE DESEMPENO 1 SESION 9 NO DD EVAL. DE DESEMPENO 2 SESION 14 NO PA PARTICIPACIÓN 1 SESION 17 F o r o s , D e b a t e s p r e s e n c i a l e s , exposiciones grupales, actividades en el Av, Obtención pasaporte ONE CAMPUS NO TF TRABAJO FINAL 1 SESION 18 NO EX EXPOSICIÓN 1 SESION 18 NO IX. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO https://upc.alma.exlibrisgroup.com/leganto/readinglist/lists/3184649700003391?institute=51UPC_INST &auth=LOCAL
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