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1 IGE Ingeniería en Gestión Empresarial Alejandra Beltrán Silva Eimy Darleny Mojica Segura Arlet Michel Enriquez Nino Ana Estefania Vidaña Machucho 2 Instituto Tecnológico Superior De Alvarado Nombre del trabajo. Investigación documental de: El impacto económico de las empresas emergentes en México, investigación realizada por los alumnos de 1° semestre de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico Superior de Alvarado del campus de la Cd. Lerdo de Tejada, en el periodo Agosto-Diciembre 2022. Autores. • Vidaña Machucho Ana Estefania • Beltrán Silva Alejandra • Mojica Segura Eimy Darleny • Enriquez Nino Arlet Michel Grado y grupo. 1er semestre, grupo único. Carrera. Ingeniería en Gestión Empresarial Especialidad. Fundamentos de Investigación Profesor. Lic. Alejandro García Ferrando Ciudad. Lerdo de Tejada, Ver. Fecha. 30 de Noviembre del 2022 3 DEDICATORIA Esta investigación está dedicada a: A los profesores, por haberme permitido que esta investigación se llevara a cabo y ver lograr los objetivos. Por su tiempo y esfuerzo al compartirnos se su conocimiento, sin sus instrucciones profesionales no habríamos llegado a este nivel, gracias a este conocimiento se vera utilizado en el futuro de cada uno de sus alumnos. A mis compañeros por ver brindado cada uno de sus conocimientos, animándonos a un nuevo desafío. Por esto y más les dedicamos este proceso de conocimiento, que continuara en el crecimiento de cada uno de nosotros en una nueva vida profesional. 4 AGRECIMIENTOS En esta investigación documental que fue realizada por los alumnos de 1° semestre de Ingeniería en Gestión Empresarial y supervisada por el profesor, Lic. Alejandro García Ferrando, a quien nos gustaría dar nuestro agradecimiento por la supervisión de la investigación, por aconsejarnos y su ayuda en los problemas que íbamos encontrando en el transcurso de la elaboración del trabajo. 5 PREFACIO Los términos empresa emergente, startup, compañía emergente, compañía de arranque y compañía incipiente se utilizan en el mundo empresarial aplicados a empresas de reciente creación, normalmente fundadas por un emprendedor o varios, sobre una base tecnológica, innovadoras y supuestamente con una elevada capacidad de crecimiento. En la última década en México, con la participación de instancias de gobierno, fondos de inversión e iniciativa privada, se han implementado estrategias para fortalecer el ecosistema de empresas emergentes de base tecnológica o startups. Con ello, ha surgido la necesidad de contar con estudios que brinden información sobre el impacto social que generan, para detectar áreas de oportunidad, nichos de mercado y sobre todo, para valorar y dirigir el alcance y beneficios resultantes de los esfuerzos realizados. Actualmente no existe un estudio sobre la medición de impacto social de las empresas mexicanas emergentes de base tecnológica que identifique y calcule indicadores comparables con los económicos y financieros tradicionales. Es por ello, se realizó una investigación documental para identificar mecanismos para la medición de impacto social expresados a través del cálculo de indicadores económicos y financieros. Palabras Clave: responsabilidad social empresarial, startups, medición de impacto económico. 6 ÍNDICE Introducción…………………………………………………………………..…………..07 Planteamiento del problema………………………………………………...………..…08 Delimitación del tema………………………………………………………..……..……09 Objetivo general………………………………………………………………..……..….10 Objetivos específicos…………………………………………………….………………11 Empresas emergentes(Startup) ¿Qué es una Startup?.............................................................................................12 Características de una Startup………………………………….………………...…….13 La innovación en relación con el impacto económico de las Startup………..……..14 ¿Cómo funcionan las Startups?..............................................................................15 ¿Cómo se financea una Startup?............................................................................16 Ventaja e inconveniente de una Startup…………………………………….…………17 Empresas creativas emergentes y su valor en la economía…………….…………..18 Levantamiento de capital privado como opción de crecimiento………….………….19 Las Startups mexicanas que están revolucionando el mundo………………………20 Sectores económicos destacados de las Startup en México………………………...22 Las startups son cruciales para provocar el cambio social e impulsar la recuperación económica y el crecimiento responsable………………………………………………23 El apoyo a emprendedores, base para asegurar el éxito……………………….…….24 ¿Qué soluciones hay para que cambie la situación y se pueda mejorar?................25 El peso de las Startups en la economía…………………………………………….....26 Capitulado………………………………………………………………………………...28 Aparato Critico…………………………………………………………………………...29 Conclusión………………………………………………………………………………..30 Referencia Bibliografica…………………………………………………………………31 7 INTRODUCCÍON En esta investigación documental, hablaremos sobre las Empresas Emergentes (Startup) y su impacto económico; Startup es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación de las ventas. El hecho de que México despierte el interés de inversionistas extranjeros, especialmente de Europa, no es de extrañarse. Debido a que ese país se ha posicionado como el mayor desarrollo de Venture capital. Las inversiones de Europa se caracterizan por acciones que sirven para financiar compañías pequeñas y medianas, mayormente startups. En México, el emprendimiento es visto como un elemento clave para el desarrollo de líneas de economías, brindando un conjunto de herramientas que contribuyen a la activación de la economía mexicana. Son empresas que dan ejemplos a seguir para personas que quieren empezar su propio negocio pero tienen ese miedo a fracasar en ese lado de la industria empresarial. 8 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El impacto económico de las empresas emergentes en México, investigación realizada por los alumnos de 1° semestre de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico Superior de Alvarado del campus de la Cd. Lerdo de Tejada, en el periodo Agosto-Diciembre 2022. 9 DELIMITACIÓN DEL TEMA El impacto económico de las empresas emergentes en México, investigación realizada por los alumnos de 1° semestre de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico Superior de Alvarado del campus de la Cd. Lerdo de Tejada, en el periodo Agosto-Diciembre 2022 10 OBJETIVO GENERAL Dar a conocer el impacto económico de las empresas emergentes, en la economía de México, causando nuevos surgimientos de ideas de negocios que resultan beneficiosas a la economía. 11 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Las nuevas tecnologías han revolucionado la forma en la que entendemos el mundo y también cómo desarrollamos muchas de las actividadesprofesionales en él. Así, el emprendimiento ha ido evolucionando y, gracias a ellas, se presenta bajo el concepto “startup” Conocer el impacto que tienen las Startups en México, de igual madera las dificultades que se presentan al momento de emprender. En el mundo actual, cada día emergen nuevas empresas para ofrecer sus productos y servicios en distintos sectores como el agrícola, el de las telecomunicaciones, la energía, etc. Sin embargo, muchas de ellas tienen una particularidad que las diferencia del resto: aplican el potencial de las tecnologías de la información y comunicación (también conocidas por sus siglas TIC) en su negocio. https://www.santander.com/es/stories/-emprendimiento 12 EMPRESAS EMERGENTES (STARTUP) ¿Qué es una STARTUP? Startup es un término en inglés que se utiliza para definir las empresas que aún son jóvenes o recién creadas y tienen grandes posibilidades de crecimiento. Una startup es una empresa de nueva creación que utiliza la tecnología en el desarrollo de su proceso productivo, cuyo modelo de negocio es disruptivo y tiene la capacidad para crecer de manera escalada en el tiempo. Es el alto grado de componente tecnológico el que le permite a la startup escalar el negocio de forma ágil y sencilla. Por ello, requiere de una cantidad de capital inferior al de una empresa tradicional. Una startup usa modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento. Esta tipología empresarial está ganando fuerza en los últimos años. Recordamos que un negocio escalable es aquel con la capacidad para aumentar su producción e ingresos sin la necesidad de una mayor inversión. En otras palabras, no se necesita gastar más para multiplicar la producción y beneficios. En relación a las startups, es frecuente confundirlas con una pyme -pequeñas y medianas empresas con límites, entre otros, en sus recursos humanos y en su volumen de negocio. Sin embargo, no son lo mismo. https://www.santander.com/es/stories/startups-vs-scaleups https://www.santander.com/es/stories/pymes 13 Características de una Startup Entre las principales cualidades que caracterizan a una startup y la diferencian con una pyme, podemos destacar: Juventud: son organizaciones emergentes y, por tanto, no cuentan con un recorrido y un posicionamiento previo; una jovialidad que no tiene por qué definir a una pyme. Innovación: aunque las pymes puedan contar con tecnologías de última generación, no basan -a diferencia de las startups- su modelo de negocio en la innovación. En el caso de las empresas emergentes, principalmente esta va asociada a la tecnología, la cual constituye una ventaja competitiva. Alcance: suelen tener un enfoque más amplio, generalmente geográfico, incluso global; mientras que las pymes tradicionalmente orientan su negocio al mercado local y/o nacional. Escalabilidad: son negocios que buscan aumentar su magnitud e ingresos en periodos de tiempo cortos, sin que esto conlleve un aumento de sus gastos. Las pymes, por su lado, cuentan con visiones más tradicionales y están en el mercado con el fin de alcanzar una trayectoria más lineal. En consecuencia, estas últimas suelen contar con mayores tasas de supervivencia. Costes reducidos: no requieren un elevado coste de recursos para poner en marcha ni desarrollar su actividad. Esto les permite crecer más rápidamente y aumentar su margen de beneficios. Muchas de ellas incluso prescinden de un espacio oficial para la organización, sobre todo en sus inicios, optando por fórmulas como el coworking -oficinas compartidas por distintos profesionales que no tienen por qué guardar una relación profesional entre sí. Financiación: frente a la pyme, donde el capital externo es reducido o inexistente, las startups priorizan la inversión de terceros. Así surgen figuras como los business angels, personas físicas que buscan destinar parte de sus fondos a estas organizaciones de reciente creación, así como implicarse en la gestión empresarial algo que la diferencia de los inversores tradicionales, con el objetivo de contar con una participación en el negocio. https://www.santander.com/es/stories/-innovacion https://www.santander.com/es/stories/que-es-el-coworking 14 La Innovación en relación con el impacto económico de las startup La realidad empresarial actual se desarrolla en un contexto en el que la globalización, el acceso a todo tipo de información y la abundancia de recursos destacan como características generales. Sin embargo, las empresas emprendedoras, pese a crecer año a año, siguen situándose por debajo de las empresas convencionales, por lo que se puede afirmar que la innovación no es todavía una característica definitoria en el mundo empresarial (sin embargo, son cada vez las empresas que alcanzan una ventaja competitiva con respecto a su competencia gracias a la innovación) En relación a las empresas de nueva creación, se entiende conveniente dar una ajustada definición al concepto de innovación dentro del ámbito empresarial, pues, al ser una de las características definitorias de este tipo de organizaciones, resulta necesario conocer adecuadamente su significado. Una innovación empresarial es una introducción o mejora en la actividad empresarial mediante cambios de modelos de negocio, de procesos, de organización, de productos o de comercialización para hacer el negocio más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado. Por tanto, una empresa de carácter innovador será aquella cuya finalidad sea incluir innovaciones de cualquier tipo de los explicados en el mercado. Así pues, se entiende que la innovación, aunque arriesgada, es una de las principales fuentes de beneficios para una compañía. Las empresas que innovan son capaces de mejorar la calidad de sus productos, de aumentar su capacidad productiva, su variedad de sus productos o servicios, de reducir costes (Producción, laborales, energéticos, etc.), de aumentar la cuota de mercado, de optimizar la logística de la empresa, etc. El hecho de que una empresa haga esfuerzos por innovar, no produce beneficios exclusivamente en la propia empresa, también la economía a largo plazo de un país, dado que provoca, indirectamente, que las empresas sean más productivas y más competitivas, lo que conlleva una disminución de los precios de los productos o servicios finales. No obstante, la innovación empresarial debe ser un proceso precavido, dado que, mal realizada, una actividad innovadora puede desembocar en lo que se conoce como “Trampa de la explotación”, que es un fenómeno resultante cuando, las empresas que inician el proceso de innovación, se despreocupan por los cambios producidos en el entorno y, en consecuencia, dejan de reaccionar ante los posibles cambios De cualquier forma, se puede afirmar que la innovación empresarial es la base para el crecimiento tanto de las empresas particulares a menor escala, como las economías de los países a gran escala. Sin embargo, se debe ser precavido con la forma de innovar y con la distribución de los recursos necesarios para ello, ya que, si no se hace un reparto adecuado de los recursos, el proceso de innovación puede verse negativamente afectado, no teniendo éxito y perdiendo los recursos invertidos en el proceso. 15 ¿Cómo funcionan las Startups? Una de las características diferenciales de las startup es su funcionamiento interno. Habitualmente los socios fundadores, profesionales especializados en las diferentes tareas clave de la compañía trabaja mano a mano muy cerca del mercado, de los clientes objetivo. Esta cercanía entre los especialistas y el mercado permite adaptar rápidamente la compañía a las necesidades y deseos de los clientespotenciales, sin grandes estructuras que frenen la adaptación y ralenticen el cambio. La implicación del equipo fundador suele marcar la diferencia, en los primeros momentos supliendo las carencias de la compañía con trabajo duro y compromiso, y después, con una experiencia directa en las tareas a realizar y en los problemas a resolver que pueden transmitir a sus equipos cuando ya no depende personalmente de ellos. El espíritu de las Startups las hace competitivas incluso cuando la pelea es con grandes corporaciones. La velocidad de adaptación, la flexibilidad y la implicación, pueden en muchas ocasiones contra las grandes estructuras, los recursos infinitos y la economía de escala. Por todo esto, las grandes corporaciones ya buscan la colaboración con las Startup en lo que mejor saben hacer, innovar y aplicar la innovación a la economía real, al mercado. 16 ¿Cómo se financia una Startup? Aunque las Startups pueden acudir a las mismas fuentes de financiación que una empresa tradicional, su filosofía, sus necesidades y sus objetivos hacen que se centren en modelos de financiación más disruptivos que se adaptan mejor a esta nueva cultura del emprendimiento. FFF (Family, Friends and Fools).- Financiación con personas cercanas a los fundadores de la startup que confían en ellos y en su proyecto e invierten pequeñas cantidades de dinero. Business Angels.- Personas que invierten sus fondos en un proyecto empresarial y que además, normalmente se implican en la gestión diaria del proyecto. Seed Capital.- Capital semilla, inversiones tempranas, con un gran riesgo, donde el inversor apuesta más por la potencialidad del negocio, de la idea, del equipo que por la rentabilidad en ese momento. Venture Capital.- Hablamos de Capital Riesgo, una financiación para Startups en etapas más avanzadas, con datos de mercado, de desempeño e incluso de posible rentabilidad. No son inversores individuales, suelen ser fondos y aportan cantidades más importantes. Private equity.- Financiación para proyectos ya consolidados, con métricas claras, que necesitan los fondos para asegurar su crecimiento Otra forma de financiar una startup es a través de las entidades de “venture capital” o capital riesgo, también conocidas por sus siglas VC. Se trata de capital de inversión con el que las sociedades de capital riesgo adquieren acciones en empresas con potencial de riesgo. El riesgo radica en que no se conoce si el servicio o producto ofrecido por la empresa tendrá éxito en la sociedad. Normalmente, este tipo de entidades se centran en la inversión en modelos de negocio relacionados con el sector tecnológico, como, por ejemplo, la biotecnología, tecnología de la información y la comunicación (TIC) y software. Debido a las sumas relativamente altas con las que entran en una empresa, las entidades de venture capital, suelen tener mayor influencia en la estrategia y las decisiones empresariales que los inversores informales o las incubadoras privadas. Sin embargo, los inversores que apuestan por startups rara vez participan en empresas que se encuentran todavía en una fase muy temprana, más bien tienden a operar más adelante como grandes inversores. El objetivo que buscan con dicha inversión suele ser vender con un alto grado de rentabilidad las acciones que habían adquirido previamente. 17 Ventajas de una startup Capacidad de crecimiento y atracción de clientes en poco tiempo. Por definición, son capaces de obtener grandes beneficios en periodos cortos de tiempo. Eso sí, jugando con el riesgo que supone este tipo de modelo de negocio. En el ecosistema empresarial existen diferentes herramientas de apoyo para las startup: Aceleradoras, incubadoras, business angels o fondos de capital riesgo entre otros. Las startups fomentan el trabajo en equipo, la implicación personal, la automotivación y la consecución de pequeños objetivos que finalmente consiguen que el proyecto global llegue a obtener resultados. Son imanes para el talento. Muchos profesionales de gran cualificación ven en las startups una estructura que les va a permitir desarrollar sus cualidades y habilidades de una forma óptima. La flexibilidad es la gran ventaja de una startup al no existir una estructura que cambiar o movilizar, pueden adaptarse con mayor facilidad a las alteraciones del mercado y a las necesidades y demandas de los clientes. Es una de las características que lleva a las grandes corporaciones a delegar la investigación y el desarrollo en las startup. Inconvenientes de una startup Pero, como todo lo que tiene ventajas, también existen una serie de inconvenientes en las startups que hay que tener en cuenta: El riesgo es el principal inconveniente de las startups. Ya hemos dicho que no es necesaria una inversión inicial muy alta pero la posibilidad de perder todo el dinero invertido es elevada. Hay que trabajar un cuantioso número de horas para poder poner en marcha el proyecto. Una startup requiere de mucho sacrificio que no siempre se traduce en resultados. Las ocho horas de trabajo diario se ven difuminados por la necesidad de conseguir los objetivos. Los sueldos son significativamente inferiores a los de las corporaciones. En este punto entra la facultad de la startup de desarrollar las capacidades tanto profesionales como emocionales de los trabajadores, para que la diferencia económica entre una y otra se vea suplida por otras vías. Existen una gran cantidad de responsabilidades, pero sin estar claramente definidas. Esto es un problema intrínseco de las organizaciones con estructuras horizontales. Esto aumenta exponencialmente las posibilidades de cometer errores. Hay que cubrir una serie de necesidades financieras. Como startup se necesitará un crecimiento rápido y éstos suelen estar ligados a la financiación. 18 Empresas creativas emergentes y su valor en la economía. Cuando una empresa prioriza la creatividad, es probable que lo que ofrezca sea innovador para el mercado. Al innovar, la percepción del producto o servicio será de carácter novedoso y con eso se obtiene un diferenciador de importancia dentro de la industria. En el caso de las startups, este proceso es menos complejo de implementar debido al tamaño de las mismas, entre más pequeña es una compañía, más fácil será lograr que las ideas se implementen con éxito. Debido a que las ideas creativas por lo general pueden exigir el uso de herramientas tecnológicas, esto pone en ventaja a las empresas creativas emergentes, pues lo que ofrecen tanto al mercado como a negocios ya establecidos es la oportunidad de replicar un mensaje de maneras más rápidas, eficientes y prometedoras para el crecimiento de un proyecto. La guía de una startup en temas de creatividad empresarial es valiosa porque demuestra que las compañías exitosas no son necesariamente esas que no tienen obstáculos, sino aquellas que son capaces de adaptarse a la adversidad del mercado sin soltar o ignorar la base de su negocio. Además, lo que ofrecen estas empresas emergentes creativas es la oportunidad de hacer ruido en nichos específicos del mercado para, de esta manera, conseguir promoción orgánica entre los consumidores. De igual manera, las startups creativas elevan el nivel de producción entre la competencia, pues inspiran a las demás a explorar en lo incierto con el objetivo de revolucionar la industria que conocen. Un ambiente creativo motiva la productividad y fortalece el trabajo en equipo. Toda empresa se beneficia de un mercado donde las ideas en términos de producción, marketing, comunicación, fluyen libremente. Las empresas emergentes creativas ayudan a que una idea se convierta en un negocio rentable priorizando el uso de tecnología y la apertura ante estrategias de marketing, financiamiento y operaciónque se salen de las normas del mercado tradicional. Algunas de las herramientas más populares en estos procesos son las redes sociales y plataformas digitales de red. 19 Levantamiento de capital privado como opción de crecimiento. Algo que incentiva el desarrollo constante de las startups es el levantamiento de capital privado. Una opción de crecimiento que resulta atractiva para los negocios que no puedan generar el capital que necesitan para sostenerse a través del flujo de caja, pues el INEGI informa que en nuestro país el 47 % de las empresas rehúyen a los créditos bancarios por las altas tasas de interés. Mientras que el 45 % reconoció que los montos exigidos como colaterales y las condiciones del crédito son limitantes. El proceso de levantamiento de capital privado se puede definir como el camino que recorre una empresa emergente para recaudar dinero a través de inversiones externas efectuadas por el interés personal de alguien sobre el proyecto del negocio y contribuye a su creación (a este acto se le conoce como fondeo): quien aporte capital obtendrá una fracción correspondiente a acciones de la startup. Para realizar levantamiento de capital existen factores de importancia a considerar, como la investigación profunda de las personas que se involucran en este procedimiento, pues no sólo resulta necesario por cuestiones de seguridad, sino también para disminuir las probabilidades de que el proyecto no funcione a causa de una diferencia en las ópticas de negocio. De igual manera, es menester durante el levantamiento de capital que se tengan claros los compromisos y aportaciones de cada participante en el proyecto. Se recomienda evitar acuerdos sobre porcentajes sin haber tenido una discusión previa sobre el tema de forma extensa. En ese sentido, existen medidas de prevención en caso de que se separen los elementos que forman la start-up celebrando contratos de opción para que se pueda recomprar el total o un porcentaje de las acciones. Algo que le da fuerza a toda empresa emergente en busca de fondeo es atraer personas especializadas en las áreas relacionadas a su industria. Hay algunos incentivos para fortalecer la retención de talento y es a través de derechos accionarios condicionados a un determinado plazo de tiempo o al cumplimiento de objetivos conocidos como stock options. Estas son acciones sin derecho de voto. Antes de comenzar el proceso de recaudación de capital para un proyecto, se necesita conocer los aspectos legales, regulatorios e intelectuales de una startup. Esto con el fin de realizar una term sheet, donde se sintetizan los términos en que se invita al posible inversionista a participar. También se recomienda establecer la compañía en el mismo lugar en donde residan los inversores. Por último, estos son los pasos más comunes que hacen posible el levantamiento de capital privado: Primero se define puntualmente el proyecto (con objetivos y fines del fondeo), posteriormente viene la realización del modelo financiero (para conocer la viabilidad del proyecto y tasas de rendimiento acorde al riesgo de inversión). 20 Después, se sintetiza la información del proyecto en una presentación ejecutiva que exponga lo siguiente: el área de Problema/Oportunidad que se aprovechará, una propuesta de valor, análisis de competencia. Por último, llega el paso más importante: la interacción intrapersonal con el inversionista, donde se considera una explicación concisa y realista de las metas de inversión. Las startups mexicanas que están revolucionando el mundo Kavak Kavak es una plataforma online de compra y venta de autos usados. También ofrece financiamientos, garantías y múltiples beneficios de asistencia técnica gratuita/ Con un carácter complementario para el mercado automovilístico de México logró convertirse en una de las startups más exitosas del país y ser la primera unicornio, este éxito le permitió crecer en el mercado de países como Argentina y Brasil. En el último año, se ha convertido en un ejemplo para los emprendedores en Latam. Clara Clara es un sistema de pagos para las empresas que ahorra una infinidad de procesos financieros con el uso de una tarjeta de crédito corporativa a través de la cual se registran todos los gastos al historial crediticio. La simplicidad financiera que aporta a las empresas atrajo múltiples inversores que destinaron hasta $40 millones de dólares en su primer año de crecimiento. Una empresa unicornio que levantó 30 millones de dólares solo tres meses después de haber iniciado operaciones. Klar Klar «es una tarjeta que te recompensa por usarla», el aporte de esta idea para el mundo de las finanzas ha revolucionado el historial de gastos como usuarios para hacerlo un potencial beneficio y estimular el consumo responsable, e incluso fortaleciendo el rendimiento de las finanzas personales. El hecho de percibir un beneficio con cada gasto realizado con la tarjeta Klar, ha hecho de este producto un gran expansor para «democratizar el acceso a los servicios financieros» mediante el uso de tecnología financiera, dijo Mastercard que invirtió capital de riesgo en su etapa semilla. Bitso Es una plataforma en línea que ofrece acceso a criptomonedas como Bitcoin o Ethereum a través de intercambio o exchange, en inglés, y usando el peso mexicano como moneda de compra. Bitso está valorada en $2.200 millones de dólares, lo que la convierte en la segunda startup mejor valorada luego de Kavak. 21 Su principal cualidad es contribuir al máximo rendimiento de la economía digital mexicana mediante la aplicación de tecnología financiera de cadena de bloques, blockchain en inglés. Una ventana tecnológica que ha transformado la forma de recibir remesas y la realización de pagos internacionales desde México, con la aprobación de las instituciones estatales para operar bajo la Ley Fintech del país, ley pionera en América Latina. Uber Esta red de transporte, que conecta a pasajeros con conductores a través de una aplicación móvil, comenzó en 2008 con la idea de que los usuarios pudieran pedir un auto solo con un clic en sus smartphones. Desde ese momento, Uber se popularizó en todos los continentes y, hoy en día, cuenta con 15 mil empleados en todo el mundo y una valorización de 50 billones de dólares. Además, ha expandido su modelo de negocios con propuestas como Uber Eats, una aplicación para pedidos y entregas de comida entre usuarios y establecimientos. Airbnb Esta empresa empezó como una startup que atendía las demandas de un mercado que necesitaba conectar propietarios de viviendas y viajeros. Actualmente, Airbnb está presente en 192 países y 35 mil ciudades en todo el mundo. Además de tener una posición privilegiada en el ranking de las startups más exitosas del momento. 22 Sectores económicos destacados de las Startup en México Sectores destacados en el ecosistema de startups mexicano Sectores con mayor crecimiento en número de startups en México, desde 2010: Belleza y bienestar, con una tasa de crecimiento del 31% Transporte y movilidad, con una tasa de crecimiento del 22% Agricultura, con una tasa de crecimiento del 18% Sectores con mayor número de startups en México a partir de 2020: Tecnología de la información, con más de 600 Servicios financieros, con más de 300 Servicios empresariales, con más de 250 Sectores con mayor número de startups en México a partir de 2020: Tecnología de la información, con más de 600 Servicios financieros, con más de 300 Servicios empresariales, con más de 250 Brechas y barreras actuales para emprendedores De una variedad de stakeholders, se recopiló un punto de vista similar sobre las brechas y barreras actuales en el ecosistema de startups. Las principales se indican a continuación: 1. Falta de fuentesde financiamiento atractivas 2. Esquemas tributarios 3. Temor al fracaso 4. Retrasos en pagos de clientes 5. Escasas alternativas de mentoría 6. Corrupción y riesgos de inseguridad Falta de fuentes de financiamiento atractivas Falta de alternativas de financiamiento (alta aversión al riesgo por parte de inversionistas mexicanos), oferta limitada de programas de apoyo del gobierno (el principal programa de apoyo del gobierno nacional para emprendedores: el INADEM, fue cerrado en 2019) y escasos incentivos regulatorios (oferta limitada de incentivos fiscales a nuevos negocios). Incentivos y conductores Se podría decir que el incentivo más importante para el ecosistema de startups es la creciente necesidad de soluciones disponibles al alcance de la mano - herramientas digitales y procesos de automatización-, con el objetivo de que los consumidores mexicanos aprovechen oportunidades sin dejar de sentirse seguros. 23 Las startups son cruciales para provocar el cambio social e impulsar la recuperación económica y el crecimiento responsable. Las start-ups son un catalizador del crecimiento económico tanto a nivel global como local. El valor que crean las start-ups es casi equivalente al PIB de una economía del G7 y el importe de la financiación de las start-ups en 2021 superó los 600.000 millones de dólares, batiendo récords de financiación. El número de unicornios ha superado con creces la barrera de los 1.000 y sigue creciendo exponencialmente. Existe un núcleo de personas que han apostado por innovar y apostar por ideas atrevidas y originales en las que tal vez nadie más cree. La mayoría de gente nunca hubiera apostado por esas ideas y resulta que, al final, en rasgos generales acaban teniendo mucho éxito, y lo más importante, generan nuevos puestos de trabajo y contribuyen a mejorar la economía global. Los emprendedores, ese espécimen necesario cegado por una idea, muchos de ellos con conocimientos tecnológicos, se olvidan de lo preestablecido y optan por una visión más abierta y una premisa fija; la confianza en lo que se hace. Estos son los emprendedores que mediante Startups hacen que la burbuja económica no se llegue a desinflar, y siempre quede aliento para poder decir que la recuperación está llegando. Por este motivo, es muy importante que cada vez existan más personas emprendedoras, con ganas de cambiar los paradigmas y métodos de los que tanto nos cuesta salir. Dejar la cultura empresarial que ha reinado en el último siglo y dar un salto al vacío; con fe en que, si trabajas, los frutos siempre llegan, y apoyándose en personas similares que confían en sus novedosos proyectos e ideas. A estas personas hay que ayudarlas, hacerle sentirse siempre motivados para seguir adelante y no caer derrotado en el primer obstáculo de una carrera; una carrera que siempre ha sido famosa por tener unas cuantas bajadas y subidas de infarto. No estamos delante de un nuevo paradigma, iniciar un negocio siempre ha sido sinónimo de problemas. Lo que cambia es la forma en que se pueden hacer ahora las cosas; las plataformas, la distribución, las oportunidades para crear una idea en un negocio de éxito. https://startupgenome.com/article/state-of-the-global-startup-economy https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-01-12/startups-raked-in-621-billion-in-2021-shattering-funding-records 24 El apoyo a emprendedores; base para asegurar más probabilidades de éxito Muchos son los expertos en economía que recomiendan y advierten de la importancia que tiene la creación de nuevas Startups. El problema actual es que no se consigue que desaparezca, o al menos se suavice, la dificultad tanto burocrática como económica para poder emprender con todas las garantías y sustentos monetarios. La creación masiva de nuevas Startups supondría un nuevo ecosistema empresarial y económico capaz de mejorar el existente hasta ahora. Muchos son los emprendedores que diariamente abandonan, lamentablemente por falta de confianza o falta de fondos. El emprendimiento no es un camino de rosas y la parte más complicada y que queda por superar es la ayuda que reciben para llevar a cabo sus planes. Desde las administraciones públicas no facilitan aquello que sería ideal para poder fomentar la ejecución de ideas nuevas, de crear Startups y nuevos modelos de negocio. El apoyo desde las administraciones con el objetivo de generar un cambio estructural debería ser una prioridad para levantar una economía hundida. Se necesitan reformas capaces de transformar todos los ámbitos; en especial en las ayudas, en los apoyos financieros, los incentivos fiscales y todo tipo soportes que puedan servir como agua de mayo a aquellos emprendedores que quieren apostar por ideas mediante Startups. 25 ¿Qué soluciones hay para que cambie la situación y se pueda mejorar? Hay muchas maneras de mejorar el sistema, ya sea dando en la clave para incentivar una productividad más eficiente, o apostando más y dando confianza desde las administraciones públicas a los emprendedores. El primer hándicap que aparece en el camino es que algunas de las ideas puede que no sean factibles a día de hoy, sin embargo, se puede hacer una apuesta y estudio por los sectores en los que es más viable crecer de forma rápida y segura (que no quiere decir que otros sectores no lo sean, sino que con los datos en la mano, hay una correlación de sectores que están creciendo más rápidos que otros). Apostar por lo seguro, como lo son los sectores emergentes en las tecnologías más avanzadas como son las TIC, es sin duda una buena elección, aunque hay que destacar que todos los sectores se enriquecen los unos a los otros por lo que debería de ser un esfuerzo común. El ejemplo de éxito de algunos mercados que están en alza, como el Fintech, es una buena oportunidad para crear confianza en otros los sectores y animar a otras áreas a emprender. La comunicación juega en esta partida un papel muy importante; si el objetivo es crear y consolidar empresas, se debe usar una vía de comunicación para que el mensaje llegue de forma masiva y, además, procurar que se conozcan todas las oportunidades que existen para emprender. Crear un nuevo ecosistema empresarial también es una opción para mejorar la productividad y el crecimiento de la economía. Este ecosistema debería marcarse como objetivo número uno la creación de empresas líderes en tecnología a nivel mundial. Para ello, habría que seguir una serie de pautas o acciones a realizar, como pueden ser estas: Frenar el fenómeno migratorio de los jóvenes preparados que, por falta de oportunidades, acaban por salir de España para probar suerte. Promover la creación de grupos empresariales en sectores como el de la tecnología, para que se puedan consolidar más fácilmente y se ayude a crear este nuevo ecosistema. Una revolución en los frenos fiscales que existen hoy en día puede ser de mucha ayuda para que las Startups puedan despegar de una manera más fácil. http://comunidad.iebschool.com/iebs/emprendedores-y-gestion-empresarial/8-predicciones-tendencias-startups-emprendedores-2016/ http://comunidad.iebschool.com/iebs/emprendedores-y-gestion-empresarial/8-predicciones-tendencias-startups-emprendedores-2016/ http://comunidad.iebschool.com/iebs/finanzas-2-0-y-control/que-es-fintech/ 26 El peso de las Startups en la economía Como ya hemos dicho anteriormente, las Startups tienen un papel muy importante en el crecimiento de la economía, porque lo que antes parecía impensable, ahora es real, está pasando. Si antes era todo muy previsible, en la actualidad todo está en una evolución tan constante que cuesta mucho estar al día de todo. Lo que hace unos años valía para ser considerado como innovación, ahora pocos avances nos sorprenden gratamente. Las Startups poseen elpotencial para que muchos sectores crezcan, y de esta manera, se consiga que la economía mejore. Ahora se debe considerar un mayor nivel de productividad y valor añadido en las empresas, a través de la creatividad y la innovación, que son dos de los pilares más importantes para el éxito de un emprendedor. Tras haber contextualizado la realidad empresarial a la que se enfrenta el panorama con el surgimiento de las startups, en este apartado se procede a dar una visión globlal del panorama empresarial actual, centrado tanto en las empresas tradicionales como en las realidades emergentes de las startups. Todos los indicadores de la economía actual dan por sentado que el mundo empresarial ha dado un giro radical en los últimos años. Y con ello, los riesgos a la hora de desarrollar la actividad empresarial por parte de las compañías que operan en todo el mundo. Se presenta, así, un escenario distinto, en el que los líderes de las empresas se mantienen su remodelando constantemente objetivo base: la forma en la que mantener a su compañía a un nivel competitivo y conseguir que continúe creciendo de manera rentable en el contexto de cambios y alteraciones vivido en la actualidad. El problema al que se enfrentan estos líderes es que las compañías que han logrado superar la fase inicial de implantación progresan por su eficiencia antes que por desarrollar su agilidad estratégica; es decir, por su capacidad de aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas con rapidez y seguridad. Antes de enfrentarse a este panorama cambiante, las compañías no tenían por costumbre hacer una revisión de sus estrategias más básicas, solo lo hacían cuando no tenían más remedio debido a un cambio circunstancial importante en el entorno en que operaban. Hoy en día, la empresa que no revisa sus estrategias y su actividad anualmente (o cada varios años, según su efectividad y los beneficios que obtenga) se encuentra en un verdadero problema, ya que la innovación es tan constante y las empresas crecen tan rápidamente que la posición de líder en el mercado no está asegurada para ninguna compañía. Esto se debe no solo a la gran velocidad de evolución y desarrollo empresarial, sino también a la tensión entre lo que hace falta para seguir 27 superando a una competencia cada vez más feroz, por una parte, y continuar dando buenos resultados durante el ejercicio en curso por otra. El principal problema que se ha detectado en el contexto empresarial actual reside en la incapacidad de identificar con suficiente antelación los riesgos y las oportunidades, lo que conlleva que la formulación de iniciativas estratégicas e innovadoras se vea ralentizada y, en definitiva, que su puesta en práctica no se realice con la rapidez requerida. Las organizaciones que operan en el panorama empresarial suelen contar con un ciclo de vida muy similar. Comienzan por una estructura en red en la que los fundadores se sitúan en el núcleo de la misma y el resto de involucrados “orbitan” a su alrededor. La acción consiste en detectar oportunidades y asumir riesgos. Con el tiempo, una compañía exitosa va cumpliendo una serie de etapas hasta convertirse en una empresa estructurada jerárquicamente y dirigida según conceptos de gestión muy conocidos: planificación, presupuestos, definición de tareas, asignación de personal, evaluación, resolución de problemas. Con una jerarquía bien estructurada y con procesos de gestión dirigidos con habilidad, esta organización más madura puede resultar increíblemente fiable y eficiente semana tras semana, mes tras mes y año tras año. Las jerarquías basadas en una cadena de mando que usan organizaciones de calidad han sido una de las innovaciones más extraordinarias del siglo XX. Una jerarquía bien diseñada permite distribuir el trabajo en departamentos, divisiones de producto y regiones, donde se desarrollan y alimentan conocimientos técnicos sólidos, se inventan y utilizan procedimientos debidamente probados y el sistema de responsabilidades y la cadena de mando están claramente establecidos. Si a esto se le añaden unos procesos de gestión que puedan orientar y coordinar las acciones de los empleados, se obtiene un sistema de operaciones que permitirá a las personas realizar aquello que saben hacer excepcionalmente bien. Los líderes más capacitados siempre han tratado de mejorar la productividad, pero ahora intentan innovar más y con mayor rapidez Una de sus características más sorprendentes es que pueden optimizarse para adaptarlas a circunstancias cambiantes, al menos hasta cierto punto. Las empresas han aprendido a ejecutar los cambios necesarios mediante la creación de grupos de trabajo. 28 Capitulado Las empresas emergentes, tienen mucho impacto en la economía y es de suma importancia que los alumnos del ITSAV realicen este tipo de investigaciones y la difundan a los demás estudiantes para saber más a fondo del manejo de las Startups. Una startup es una empresa de nueva creación que utiliza la tecnología en el desarrollo de su proceso productivo, cuyo modelo de negocio es disruptivo y tiene la capacidad para crecer de manera escalada en el tiempo. Es el alto grado de componente tecnológico el que le permite a la startup escalar el negocio de forma ágil y sencilla. Por ello, requiere de una cantidad de capital inferior al de una empresa tradicional. Las Startups tienen un papel muy importante en el crecimiento de la economía, porque lo que antes parecía impensable, ahora es real, está pasando. Si antes era todo muy previsible, en la actualidad todo está en una evolución tan constante que cuesta mucho estar al día de todo. Lo que hace unos años valía para ser considerado como innovación, ahora pocos avances nos sorprenden gratamente. 29 Aparato critico Comentario: Las startups son organizaciones con gran capacidad de generar cambios, respaldan generalmente una idea innovadora, por eso sus productos o servicios son altamente requeridos por el mercado, a la vez que, su diseño y proceso de comercialización están centrados en el cliente. Estas organizaciones se apoyan en el uso de las tecnologías digitales para lograr su crecimiento. Principalmente son empresas emergentes y presentan ciertas características por ser negocios escalables, dinámicos y crecer de una manera rápida y eficiente. Generalmente cuentan con pocos recursos, por eso uno de sus objetivos primordiales es atraer financiación externa, y poseen mucha capacidad para lograr buenos resultados. Una startup es, en pocas palabras, una empresa innovadora. Busca la inclusión de tecnologías recientes a campos donde jamás se han utilizado. Suelen apoyarse además de patrocinadores o inversores para poder subsistir. Comentario: Las nuevas tecnologías han revolucionado la forma en la que entendemos el mundo y también cómo desarrollamos muchas de las actividades profesionales en él. Así, el emprendimiento ha ido evolucionando y, gracias a ellas, se presenta bajo el concepto “startup”. En el mundo actual, cada día emergen nuevas empresas para ofrecer sus productos y servicios en distintos sectores como el agrícola, el de las telecomunicaciones, la energía, etc. Sin embargo, muchas de ellas tienen una particularidad que la diferencia del resto: aplican el potencial de las tecnologías de la información y comunicación en su negocio. Estas son las conocidas como startups. Frases: Un emprendedor tiende a morder un poco más de lo que puede masticar con la esperanza de que va a aprender rápidamente cómo masticarlo. Roy Ash Dobla tu tasa de fracaso. Piensas que el fracaso es el enemigo del éxito. Pero no es así en absoluto. Puedes dejar que el fracaso te desanime o puedes aprender de él, así que adelante, comete errores. Todos los que puedas. Recuerde que es donde encontrarásel éxito Thomas J. Watson. https://www.santander.com/es/stories/-emprendimiento 30 Conclusión Gracias a esta investigación documental, pudimos conocer más a fondo sobre las Startups y el impacto que tienen en la economía. La filosofía y la cultura que rodea a estas compañías incipientes atrae a individuos profesionales y altamente capacitados que no se identifican con el modelo tradicional de empleo. Las nuevas generaciones buscan alternativas de trabajo en las que exploten su creatividad, que cuenten con mayor flexibilidad y cuyo objetivo sea impactar al mundo de manera positiva. Las oportunidades que ofrecen los startups para los jóvenes profesionistas son muy atractivas y, en ocasiones, no se comparan con las de las grandes corporaciones. Cuando la economía y los empleos comunes sufren, las personas tienden a generar sus propios negocios porque no hay otra alternativa viable. En esos momentos es cuando se crean las oportunidades para los que están dispuestos a tomarlas. Este tipo de emprendimientos aportan muchos beneficios para la sociedad, fomentan la innovación, cambian paradigmas e impulsan el desarrollo económico y tecnológico de los países. Es por eso que muchas personalidades del ámbito empresarial fomentan su creación y apoyan su crecimiento. Este proyecto fue de gran ayuda y causó un gran impacto para nosotros, ya que nos empapamos más sobre las Startup, ya que este tema tiene relación con nuestra carrera, es de mucha ayuda saber esta información y poder compartirla con demás personas, ya que conocemos muchas Startup y no lo sabes. . 31 Referencia Bibliografica Localización, selección y acopio de información de diferentes fuentes. ¿Qué es una “startup”? (2022, abril 21). Santander.com; Santander Bank. https://www.santander.com/es/stories/que-es-una-startup México, J. A. (2020, enero 15). ¿Qué es una StartUp? JA México. https://www.jamexico.org.mx/post/startup Hotmart. (2022, agosto 24). ¿Qué es una startup? Todo lo que necesitas saber sobre el tema. Hotmart. https://hotmart.com/es/blog/que-es-una-startup Financiar una startup: consejos para la financiación y promoción de empresas. (s/f). IONOS Startup Guide. Recuperado el 29 de noviembre de 2022, de https://www.ionos.mx/startupguide/creacion/financiacion-de-una-startup/ Content, R. R. (2018, octubre 18). Descubre qué es una startup, sus principales características y qué necesitas para crear la tuya. Rock Content - ES; Rock Content. https://rockcontent.com/es/blog/que-es-una-startup/ La importancia de los startups. (2014, enero 22). Qore. https://www.qore.com/articulos/14865/La-importancia-de-los-startups Content, R. R. (2019, enero 25). 7 startups mexicanas que están revolucionando el mercado. Rock Content - ES; Rock Content. https://rockcontent.com/es/blog/startups-mexicanas/ El impacto de las startups en la economía. (2018, octubre 1). 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