Aspectos generales de la Administración de los servicios de salud

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ADMINISTRACIÓN EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
Aspectos generales de la administración de los servicios de salud
07/04/24
Profesora: DrC. Maria A. Perdomo 
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	Antecedentes históricos de la Administración. La Administración como ciencia social. Definición de Administración. Naturaleza de la Administración, la Administración como ciencia, arte y técnica. Escuelas administrativas su influencia en el desarrollo de la Administración.
	Administración por sistema. Administración por objetivos y Administración por valores.
	Principios generales, universales y particulares de la Administración.
07/04/24
Profesora: DrC. Maria A. Perdomo 
Contenido:
07/04/24
Profesora: DrC. Maria A. Perdomo 
Que designaban tareas e imponían castigos 
Antecedentes históricos de la Administración
ORÍGENES
Época primitiva
SER HUMANO
Necesidad de reunir esfuerzos 
Para lograr sus objetivos 
Por lo que
Planificaba sus actividades
Elegía el momento oportuno para ejecutarlas
Dividía el trabajo 
Selecciona líderes
Llevaban control de los alimentos para distribuirlos a todos los integrantes de la tribu.
07/04/24
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Administración como ciencia social
07/04/24
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“Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.”
“Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.”
“Proceso de trabajar con otras personas para alcanzar con eficiencia objetivos organizacionales, gracias al uso eficiente de recursos limitados en un ambiente variable.”
Henry Fayol 
A. Reyes Ponce 
Kreitner
¿Qué es Administración?
Definición de Administración. 
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Conjunto sistemático de conocimientos sobre la manera de
actuar en determinadas circunstancias.
Habilidad práctica para aplicar
los conocimientos de la ciencia.
Utiliza procedimientos
para obtener resultados.
Naturaleza de la Administración
¿Ciencia, arte o técnica?
Escuelas administrativas su influencia en el desarrollo de la Administración.,. 
Frederick Winlow Taylor. De origen estadounidense.
Preocupada por aumentar la eficiencia de las industrias a través, en principio, de la racionalización del trabajo operario.
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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través de la organización y la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.
ESCUELA DE TEORÍA CLÁSICA 
Henri Fayol. De origen europeo
Escuelas administrativas su influencia en el desarrollo de la Administración
Teoría de las relaciones humanas. Elton MayoElton Mayo (1890-1947).
07/04/24
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Teoría burocrática. Max Weber Max Weber (1864-1920).
Teoría de sistemas. Ludwig von Bertalanffy. 1960-1969
Teoría estructuralista. A. Etzioni, R. Mayntz, R. Dahendorf (1950-1959)
Teoría de sistemas. Ludwig von Bertalanffy (1960-1969)
Teoría neoclásica. Drucker y O’Donnell. Actualiza los conceptos clásicos de la administración. define las etapas del proceso administrativo (Planificación, Organización , dirección y control)
Teoría del comportamiento. Herbert Alexander Simon, D. McGregor, A. Mas-low, F. Herzberg y R. Likert. 
Teoría del Desarrollo organizacional. McGregor y Argyris. Pretende lograr un cambio planeado en la organización al tomar como marco de referencia las necesidades, exigencias y demandas de la misma.
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Administración por sistema. Administración por objetivos y Administración por valores.
Proceso de definición de objetivos dentro de una organización por el que los directivos y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos.
Administración por objetivos
Administración por valores
Se basa en valores. El verdadero liderazgo es en el fondo, un diálogo de valores. El futuro de una organización se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados..
07/04/24
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Principios generales, universales y particulares de la Administración.
Principios generales: 
	División del trabajo.
	Autoridad y responsabilidad. 
	Disciplina. Unidad de mando. 
	Unidad de dirección. 
	Subordinación del individual general. 
	Descentralización versus centralización. 
	Jerarquía. Orden. Equidad. 
	Estabilidad del personal. 
	Iniciativa. 
	Espíritu del grupo.
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Principios generales, universales y particulares de la Administración.
Principios universales: 
	Organizar
	Dirigir
	coordinar
Principios particulares: 
	Planeación 
	Organización
	Dirección
	control
“No se concurre a los establecimientos a aprender todo lo aprendible, sino muy singularmente para aprender a estudiar y para aprender a enseñar”
 Don José de la Luz y Caballero (1847). Padre de la Pedagogía Científica Cubana
07/04/24
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