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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ESCUELA DE NEGOCIOS Licenciatura en Administración de Empresas TEMA: Planeación de Requerimiento de Recursos ASIGNATURA: LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR (ADM-310) FACILITADOR: Ing. Ariel Uceta, PMP, CPIM, MA Santo Domingo República Dominicana 31 Enero 2022 Fuente: Administración de Operaciones, Producción y Cadena de Suministros, 13era Edición, Robert Jacobs / Richard Chase, Pág. 594-613. 1. Defina los siguientes conceptos: a. Programa maestro de producción (MPS) Es el plan con los tiempos desglosados que especifica cuántas piezas finales va a fabricar la empresa y cuándo. El siguiente nivel del proceso de planificación es el programa maestro de producción. El MPS también asienta, periodo por periodo cuánto producto se necesitan y cuándo. b. Planeación de Requerimiento de Recursos (MRP) Es un método lógico, que se entiende fácilmente, para el problema de determinar el número de piezas, componentes y materiales necesarios para producir todo artículo final. La MRP también da el programa que especifica cuándo debe pedirse o producirse cada uno de estos artículos. Enlaza las funciones de producción desde el punto de vista de control y de planificación de material c. Lista de Materiales (BOM) 2. Resolver el siguiente problema: a. El producto X está hecho de 3 unidades de Y y 4 de Z. b. La pieza Y consiste en 2 unidades de A y 3 unidades de B; c. La pieza Z consiste en 3 unidades de A y 5 unidades de C. d. El tiempo de entrega de X es 2 semanas; Y, 3 semanas; Z, 4 semanas; A, 3 semanas; B, 2 semanas, y C, 4 semanas. 1) Trace la lista de materiales (árbol estructural del producto). 2) Si se requieren 200 unidades de X en la semana 15 elabore un programa de planificación que muestre cuándo debe solicitarse cada artículo y en qué cantidad image1.png
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