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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y MECANICA PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL- ARQUITECTURA CURSO DE PLANOS Y METRADOS DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Proyecto Arquitectónico y Estructural de Nombre del Proyecto TAREA ACADEMICA N° 01 AUTORES Karolyn Noemí Huaranga Sancho Erick Jeandy Luis Marcelo Reyner Oneil Luna Bastidas DOCENTE MBA Ing. Orlando Rossbel Delgado Guardia, Eco. SECCIÓN MAÑANA 30745 SEMESTRE 2022-1 Abril Lima, Perú Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 UNIDAD I: CONCEPTOS PREVIOS Y NORMATIVAS, LECTURA DE PLANOS DE ARQUITECTURA Y ESTRUCTURAS. TAREA ACADEMICA N° 1 Estimado estudiante: Ha llegado el momento de evaluar parte de lo aprendido en la 1ra Unidad, a través de esta tarea académica 1. A continuación le dejo el contenido mínimo requerido para este trabajo de aplicación. Portada Contenido (indice) Introducción (máximo 20 lineas) Objetivos: (minimo 4 objetivos) Desarrollo de la actividad: 1. Resumen ejecutivo (en el documento deberan utilizar estilo de redaccción APA 7 ma. ed.) 2. Project Charter (ver modelo ejemplo abajo) 3. Proyecto de Arquitectura completos: Descripcion del proyecto, normas utilizadas, propiedades y caracteristicas de los materiales y acabados, esquemas arquitectonicos, memoria descriptiva o de cálculo y/o especificaciones técnicas y planos de arquitectura completos. 4. Proyecto de estructuras completos: Descripcion del proyecto, normas utilizadas, propiedades de los materiales (albañileria, concreto, acero), memoria descriptiva o de cálculo y/o especificaciones técnicas y planos de estructuras completos. 5. Anexos: otros documentos si ustedes consideran necesarios. 6. Video expositivo en la que se sintetiza el proyecto arquitectonico y estructural en máximo 5 minutos. Pueden elegir a un representante o si lo prefieren exponen todos en el video. Bibliografía (mínimo 4 referencias bibliográficas en APA 7ma ed.) Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 Nota: El trabajo completo se sube al aula virtual de forma grupal (solo el jefe de equipo) o en todo caso el URL o Link del portafolio o carpeta conteniendo en estricto orden y numerado el desarrollo del mismo ya sea en Google Drive o One Drive con la nomenclatura: nombre del grupo, Iniciales del curso seguido del número de la sección y que numero de tarea académica es. Por ejemplo: Grupo N°01_PMOC30745_tarea académica 1 Revisar y cuidar que se pueda entrar a revisar el documento. ¡Muchos éxitos! Atentamente, MBA Ing. CIP Orlando Delgado Guardia, Eco. Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 RÚBRICA DE CALIFICACIÓN* (*) Revisar la puntuación de acuerdo a los criterios señalados por el docente Criterio Excelente Bueno Regular No cumple Análisis La presentación de la tarea académica 1 es clara, coherente y completa, según los requerimientos mínimos solicitados. (4 pto) La presentación de la tarea es clara, coherente pero parcialmente incompleto. La presentación está incompleta en menos del 50% no es clara ni coherente según lo solicitado. (2 pto) (0 pto) Investigación Presenta mínimo 4 enlaces de las búsquedas Realizadas. Presenta mínimo 2 enlaces de las búsquedas realizadas (1 pto) Presenta mínimo 1 enlace de las búsquedas realizadas. No presenta enlaces de las búsquedas realizadas. (2 pto) (0.5 pto) (0 pto) Evaluación Presentan el informe y exponen un video de manera eficiente, en torno a la información requerida. (4 pto) Presentan el informe y exponen un video de manera eficiente pero no son coherentes a la información solicitada. (2 pto) No presentan el informe ni exponen un video de manera eficiente. (0 pto) Considera los aspectos: Calidad del contenido Portada Contenido Introducción Objetivos Desarrollo de la actividad Bibliografía No considera al menos 1 de los aspectos indicados (4 pto) No considera al menos 2 de los aspectos indicados (2 pto) (7 pto) Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 Puntualidad Demuestra puntualidad en la entrega de su tarea. Cumple con el tiempo de exposición en el video. (3 pto) Demuestra puntualidad en la entrega de su tarea. Sin embargo, no cumple el tiempo de exposición del video. (2 pto) No demuestra puntualidad en la entrega de su tarea. Cumple el tiempo de exposición de video. (1 pto) No demuestra puntualidad en la entrega de su tarea y no cumple el tiempo de exposición (0 pto) MODELO EJEMPLO DE PROJECT CHARTER Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) A. Información General Nombre del Proyecto: Construcción del Sistema de Alcantarillado y Planta de tratamiento de aguas residuales en la localidad de Lircay, Provincia de Angaraes, Región de Huancavelica Fecha de Preparación: 12/10/2021 Patrocinador es del Proyecto: Lic. Clodoaldo Álvarez Ore (Gobernador Regional de la Región Huancavelica) e Ing. Balbino Zevallos Escobar (Alcalde de la Municipalidad de Angaraes – Lircay) Preparado por: Ing. Orlando Delgado G. B. Descripción del producto o servicio del Proyecto El proyecto consiste en la Construcción del sistema de alcantarillado y Planta de tratamiento de aguas residuales en la localidad de Lircay, Provincia de Angaraes, Región Huancavelica, que incluye la construcción de 1135 conexiones domiciliarias parte del sistema de alcantarillado, la construcción de la planta de tratamiento con lagunas facultativas. La necesidad del proyecto se basa en contribuir con la necesidad de cobertura de servicio de alcantarillado en Lircay – Angaráes, Huancavelica. Proveer de un sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales eficiente, con las Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 especificaciones indicadas en el expediente técnico y Cumplir con las normas establecidas por el Ministerio de Vivienda, construcción y saneamiento. El objetivo general del proyecto es contribuir a la disminución de incidencia de enfermedades infecciosas intestinales dérmicas y parasitarias en la localidad de Lircay. Los Objetivos específicos del proyecto comprenden: Mejorar la calidad de servicio de agua potable y sistema alcantarillado, Incrementar el acceso a los servicios de nuevos usuarios, Ampliar el servicio de agua potable y de sistema de alcantarillado, que las viviendas tengan instaladas sus desagües y conectadas a las redes colectoras y así eliminar sustancias nocivas acarreadas por el agua, resolviendo en forma eficiente e integral los problemas originados por las aguas servidas, que constituían un riesgo para la salud, Entregar un tratamiento adecuado a las aguas servidas y Reducir la morbilidad y mortalidad especialmente de los niños. C. Alineamiento del Proyecto Objetivos de la Organización (asumir que son ustedes un constructora o inmobiliaria) Propósitos del Proyecto Definir las estrategias necesarias para el desarrollo de proyectos de edificaciones y sanitarias en el menor tiempo posible. Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado. Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo. Adquirir maquinaria nueva a la vanguardia de la tecnología para Construir 1135 conexiones domiciliarias parte del sistema de alcantarillado ampliando la cobertura del servicio de desagüe. Disminuir los riesgos ambientales entorno a la contaminación de ríos en las cuencas hidrográficas y la capacitación sanitaria a la población beneficiaria. Construir una planta de tratamiento de aguas residuales con lagunas facultativas para la correctadisposición final. Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 satisfacer a nuestros clientes en base a calidad. Brindar un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad. Desarrollar proyectos que generen rendimientos mayores de 15%. Otorgar capacitación constante para el personal. Facilitar el mantenimiento y gestión de los servicios de desagüe por parte de la EPS de la Municipalidad de Angaraes, Huancavelica. D. Objetivos del Proyecto Objetivos del Proyecto Costo: Los costos directos e indirectos de la construcción del sistema de alcantarillado se estiman en un total estimado del proyecto de S/. 1,348,126.98 nuevos soles. (Presupuesto o Costo aproximado según el proyecto) Plazo: Se estima que la construcción del sistema de alcantarillado demorará 2 meses y la construcción de la planta de tratamiento se hará en 1 mes, lo que permite expresar: Fecha de Inicio del proyecto: 12/10/2021 (planificación y desarrollo del proyecto) Fecha de Inicio de construcción: 12/12/2021 (ejecución) Fecha de Fin: 12/03/2022 (finalización del proyecto) Definir una fecha ficticias E. Alcance y Extensión del Proyecto Principales Entregables del Proyecto: (Qué incluye el proyecto dentro de sus especialidades) • La construcción de 1135 conexiones domiciliarias del sistema de alcantarillado. • La construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales. Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 Stakeholders claves: (Interesados del proyecto) - Gobernador Regional de Huancavelica. - Alcalde de la Municipalidad Provincial de Angaraes - Alcalde de la Municipalidad Distrital de Lircay - Administradora Local de Agua EMAPA de Angaraes-Lircay - Junta de Usuarios y Comité de Obras y Servicios del Distrito de Lircay - Municipalidad Distrital de Lircay - Comunidad de Lircay - Beneficiarios directos o pobladores afectados que son aproximadamente 8000 habitantes. - Empresa constructora o contratista UNICATT SAC - Sindicato de Trabajadores de construcción civil - Proveedores de materiales, equipos y herramientas de construcción Restricciones: - El costo del Proyecto no debe superar S/1 400 000.00 de nuevos soles. - La fecha de entrega del proyecto no debe exceder el 12/03/2017 Asunciones: - Se tendrá en apoyo de la Alta Gerencia para la ejecución del proyecto. - Se contará con el compromiso del personal de UNICATT SAC de las diferentes áreas usuarias, principalmente del Área de Administración y de los Grupos Funcionales de Proyectos e Ingeniería, y de todas las áreas involucradas. - Aprobación del proyecto por parte de las entidades y gobiernos correspondientes y pertinentes (EMSA y Gobierno Regional, Municipalidad Provincial de Angaraes y Municipalidad distrital de Lircay. - Cumplir con los plazos establecidos para obtener la Licencia de construcción, permisos respectivos, entrega de terreno y adelantos respectivos de presupuesto y valorizaciones de obra. Límites: (qué no incluye el proyecto) No están consideradas dentro del alcance del proyecto: - Plan de manejo ambiental. - Negociaciones de personal de obra y con otras personas de la zona. Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 - Capacitación sanitaria a los beneficiarios. Riesgos: (en la planificación, ejecución y control del proyecto) • Tiempo y presupuesto mal calculado. • Roles y responsabilidades mal definidos. • Desacuerdos con las comunidades aledañas. • Factores climáticos que retrasen los trabajos y/o logísticas de materiales y equipos. • Inadecuado seguimiento al movimiento logístico. • Robos de materiales y equipos. • Conflictos laborales con personal de la zona. Criterios de aceptación del Proyecto: (para verificar la calidad y el cumplimiento de los requisitos y especificaciones técnicas) • Cumplimiento de requisitos establecidos por EMSA para la obtención del servicio de alcantarillado para clientes finales. • Cumplimiento de todas las especificaciones del proyecto mediante la entrega de factibilidad de servicio. • Acta de levantamiento de observaciones por parte de la supervisión interna, Municipalidad Local y Representantes de EMSA. • Acta de conformidad de Obra por parte de Supervisión interna, Municipalidad local y representantes de EMSA. • Informe final de la Obra recepcionada por el cliente final. F. Factores Críticos y criterios de Éxito del Proyecto Criterios de Éxito: (factores de gestión que son indispensables en el proyecto en la planificación, ejecución y control) La experiencia del equipo de trabajo desarrollador y constructor en proyectos similares o de mayor envergadura. El cumplimiento estricto de los tiempos y plazos establecidos. Realizar una eficiente formulación y evaluación del proyecto de saneamiento. Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 Utilizar y definir materiales y equipamiento y personal adecuado y de calidad. Cumplir con los estándares y obligaciones y exigencias laborales, seguridad y salud en la construcción y de medio ambiente. Factores de Éxito: (Factores imprescindibles desde el punto de vista del constructor) La adquisición de nueva maquinaria pesada y la experiencia en la articulación empresarial como por ejemplo tercerización y subcontratación. La experiencia de más de 20 años de la empresa constructora en proyectos similares. La posesión de las habilidades conceptuales, técnicas y de operación del personal inmerso en el proyecto de saneamiento para localidad de Lircay. Conseguir los recursos necesarios para desarrollar la infraestructura adecuada para potenciar al máximo el rendimiento del servicio. G. Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel Estimación de recursos requeridos: Recursos Humanos - Gerente de Proyecto por 6 meses al 100%. - 2 Ingenieros civiles y 1 Ingeniero sanitario al 100% por los seis meses. - 1 Coordinador de proyecto, 1 Ing. Residente, 1 Supervisor, 1 Administrador de obra al 100% durante la etapa de Planificación, ejecución y control. Recursos Logísticos - 1 Ambiente equipado para 4 personas (Mesa de trabajo, Acceso a Internet, material de oficina). - 1 impresora láser a color. - 1 ambiente en la sala de servidores, para el trabajo operativo con los 4 equipos de IBM (2 de pruebas y 2 de producción). - 1 Sala de reuniones equipada con proyector multimedia, aire acondicionado y una pizarra (áreas comunes de reuniones). - 1 camioneta pickup 4x4 Tarea Académica N° 01| Grupo N° 01 - Celulares y cámara de fotografía - 2 laptops H. Autoridad del Proyecto Autorización Lic. Clodoaldo Alvares Ore – Gobernador Regional de Huancavelica (Patrocinador). Ing. Balbino Zevallos Escobar – Alcalde de la Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay Gerente del proyecto Ing. Orlando Delgado Guardia – Gerente de Proyecto de Ingeniería I. Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades EMPRESA CONSTRUCTORA UNICATT SAC (COLOCAR UNA RAZON SOCIAL FICTICIA E IDENTIFICAR SU CRAGOS DENTRO DE LA EMPRESA Y DENTRO DEL PROYECTO) Nombre Integrantes Cargo Orlando Delgado Gerente de Proyectos Marcos Flores Administrador de Obras Erick Mauricio Jefe de Proyectos de Saneamiento Yefferson Soto Jefe de Oficina Técnica Abner Aguirre Jefe de Equipo de Calidad
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