ANALISIS_ADMINISTRACION_DE_EMPRESAS

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ANALISIS PESTEL 
 
 Socio-cultural: la gente que va 
patronato se dirige con la idea, de 
encontrar todo a menor costo. 
 
 Económico: el problema económico 
actual, lo dejan fuera de competencia a 
nivel de mercado. 
 
 
 
 
 
ANALISIS PORTER 
 
 Amenazas de nuevo entrantes: altas 
 
 Poder de negociación de los 
compradores: alta 
 
 Rivalidad entre los competidores de la 
industria 
 
 Barreras de salida: alta 
 
 
 
ANALISIS VEDIS 
 Valorados : no tiene 
 
 Escasos : no tiene 
 
 Difíciles de imitar : no tiene 
 
 Difíciles de sustituir : no tiene 
 
 Producto : valioso 
 
 Infraestructura : valioso 
 
 
ANALISIS CADENA DE VALOR 
 
 Logística de ingreso : las compras 
las realiza a un container 
 
 Logística de salida : no tiene 
 
 Marketing y ventas : no tiene 
 
 Operación y fabricación : no tiene 
 
 Servicios : no tiene 
 
 
BENCHMARKING 
 
 Buscar en el líder practicas o modelos 
de negocios estándar-butique 
 
 
ANALISIS MATRIZ VCG 
 
 Vaca lechera: 
 
 
 
ANALISIS CICLO DEL PRODUCTO 
Madurez : 
 
 
 
 
 
 
 
ESTROCTURA DE LA EMPRESA 
 
 Papa ; gerente – dueño- socio 
 Hija ; encargada de finanzas. 
 
 
 
 
 
 
 
 PLANIFICACION