Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Cátedra: Metodología de la Investigación II Núcleo Caricuao METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION CASO PRACTICO Autor: Caracas, Octubre 2023 ESTRUCTURA DEL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Está conformado por los siguientes subtítulos, a saber: a) Determinación del problema: Es decir, ir de lo general a lo particular. No solo se señala en qué consiste el problema que se investiga, sino que también se contextualiza. es por ello que se dice: ir de lo general a lo específico. Ejemplo: En nuestro caso práctico, el problema se dirige a la alta rotación de personal en la empresa de Seguros X, lo cual impacta en todos los procesos de la empresa. Por consiguiente, se deben manejar conceptos teóricos Generales como: Recurso Humano, Procesos de Selección y Capacitación, Productividad, la falta de personal capacitado Posicionamiento en el mercado y todo el contexto que esto engloba. A lo especifico como: Cuales son los procesos aplicados por el Departamento de Talento Humano para la selección del personal en esa organización, los procedimientos utilizados para conocer la liquidez, Activos y Pasivos, con la que cuenta la empresa para mantenerse en el mercado. b) Formulación del problema (interrogante o pregunta) Una buena formulación del problema implica necesariamente la delimitación del campo de investigación, establece claramente los límites dentro de los cuales se desarrollará el proyecto. Ejemplo: En nuestro caso surgió la pregunta sobre ¿cómo inciden la selección e ingreso del talento humano en el posicionamiento de la empresa? El cual delimitará el estudio en los seis meses del año 2023 c) Objetivos (General y Específicos) Se está describiendo la meta a la que quieres llegar y los pasos que vas a dar para alcanzar esa meta. Los objetivos generales se parecen más al propósito que quieres alcanzar, mientras que los objetivos específicos responderían más al cómo se va a alcanzar ese propósito. La meta final que se persigue y los objetivos a corto plazo. Ejemplo Objetivo General: Analizar la incidencia de los procesos de selección e ingreso del talento humano en el posicionamiento de la empresa seguros x, durante el primer semestre del año 2023 Objetivos específicos: Evaluar las políticas de Reclutamiento y Selección de personal de la empresa de Seguros X durante el primer semestre del año 2023 Determinar la Rotación del personal de la empresa de Seguros X. durante el primer semestre del año 2023 Diagnosticar el posicionamiento de la empresa de Seguros X. durante el primer semestre del año 2023 d) Justificación, importancia y alcances Consiste en una explicación argumentada de las razones que motivan a la realización del proyecto, buscando responder a la pregunta “¿Por qué?” o “¿Para qué?”. Explicando el por qué se debe realizar la investigación y para que servirán los resultados que se obtengan. Ejemplo: El presente proyecto tiene como finalidad Analizar la incidencia de los procesos de selección e ingreso del talento humano en el posicionamiento de la empresa seguros x, durante el primer semestre del año 2023, para responder a una debilidad observada en la empresa sobre la alta rotación del personal, así como mejorar el funcionamiento y https://concepto.de/proyecto/ administrar de forma correcta el recurso humano, dado el impacto que genera en el posicionamiento de la empresa, y de esta forma maximizar su el mismo. e) Limitaciones de la Investigación son las restricciones en el diseño, los métodos o incluso las limitaciones de los investigadores que afectan e influyen en la interpretación de los resultados finales de su investigación. Se trata de limitaciones en la generalización y utilidad de los hallazgos que surgen del diseño de la investigación y/o del método empleado para garantizar la validez tanto interna como externa. Ejemplo: En este caso las limitaciones presentadas proceden a la imposibilidad de contactar al personal que ha renunciado y conocer las razones que ellos tuvieron para dimitir, debido a que muchos no han sido localizados.
Compartir