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TERMINOLOGÍA DE MEDIOS Kenny Valverde Ordóñez 3 TERMINOLOGÍA BÁSICA Universo Se refiere a la totalidad del grupo objetivo al que pensamos llegar a través de un anuncio publicitario. Es la proporción de los hogares o personas expuestas a un medio de comunicación o anuncio publicitario. Audiencia Compuesta por: diferentes grupos objetivos y variables sociodemográficas expuestas al medio. Audiencia: 12 personas Hombres: 5/12= 42% Mujeres: 3/12= 25% Niños: 4/12= 33% Audiencia Se mide con las metodologías: Recall (recordación). Coincidental(pregunta-exposición). Cuadernillo (llenado diario). People meter (equipo electrónico). Audiencia Es el conjunto de personas al cual va dirigido el anuncio publicitario. Grupo objetivo Edad. Sexo. Distrito/localidad/provincia. Nivel Social (alta-media-baja). Nivel Económico (A-B-C-D-E). Nivel Educativo. Grupo objetivo Variables demográficas: Aspectos psicológicos del consumidor relacionados con acciones y rasgos básicos de su personalidad como: hábitos, costumbres, gustos, preferencias, estilos de vida, etc. Variables psicográficas: Grupo objetivo Matinal...05:00 a 10:00 h. Femenino...10:00 a 16:00 h. Infantil...16:00 a 19:00 h. Estelar(prime time)...19:00 a 22:00 h. Nocturno... 22:00 a 05:00 h. (Late night/Midnight...23:30 a 1:00 h. aprox.) Bloques horarios Porcentaje de hogares con acceso o tenencia de medios electrónicos. Penetración Proporción de personas que usan o tienen contacto con medios digitales o alternativos. Usuarios Espacio territorial y/o geográfico que cubre la señal de una emisora radial o televisiva. Cobertura Es número total de ejemplares impresos por el medio (y que aún no han sido vendidos). Tiraje Número de ejemplares distribuidos por el medio en un área geográfica (incluyen vendidos, cortesías y suscripciones). Circulación Número promedio de personas que leen un diario o revista. Lectoría Índice de lectoría x circulación. Fórmula: Espacios o períodos de tiempo que un medio ofrece como utilizable para la venta. Disponibilidad TERMINOLOGÍA DE MEDICIÓN Es el porcentaje de hogares (target) que tiene el televisor o la radio «prendida» en un tiempo determinado. Ej: A las 20:00 h 6/10 = 60% de encendido Encendido Encendido El mayor encendido en la TV se da en el “bloque estelar”, en donde el 80% del total de hogares está con el «televisor prendido» a esas horas. Dato: Es el porcentaje de personas u hogares que están sintonizando un medio (específico o unidad) sobre el total del encendido. Share Canal A Canal B Canal C Canal A: 3/6 = 50% Share Canal B: 1/6 = 17% Share Canal C: 2/6 = 33% Share 100% Share Audiencia x 100 Total de encendido Share = El share o participación de sintonía, que obtiene cada canal o programa, toma el encendido como base (100%) y su universo está compuesto por el total de hogares con el televisor prendido. Share Fórmula: Canales Audiencia (miles) Share (%) Latina 64,854 América TV 162,135 ATV 97,281 20 50 30 Share Total hogares con TV encendido: 324,270 Ejercicios: Es el porcentaje de personas u hogares que están sintonizando un medio (específico o unidad) sobre el total del universo. Rating Canal A Canal B Canal C Canal A: 3/10 = 30% Rating Canal B: 1/10 = 10% Rating Canal C: 2/10 = 20% Rating Rating Personas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Programas Fútbol en América X X X X X X Pasión por el Fútbol X X X X Teledeportes X X 60 puntos de rating 40 puntos de rating 20 puntos de rating Porcentaje de audiencia, en relación al universo, que está expuesta a un medio o programa en un momento determinado (bloque horario). Rating Es el indicador porcentual de los televidentes u oyentes expresados en la audiencia. Audiencia x 100 Universo Rating = Rating Fórmula: Canales Audiencia (miles) Rating (%) Latina 64,854 América TV 162,135 ATV 97,281 Todos los canales 324,270 Universo/total de hogares con TV: 1’621,349 Ejercicios: 4 10 6 20 Rating Gross Rating Point (GRP) Es la sumatoria de los puntos de rating generados en una pauta (compra o campaña) determinada. Personas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Programas Fútbol en América X X X X X X Pasión por el Fútbol X X X X Teledeportes X X 120 GRPs/TRPs 60 puntos de rating 40 puntos de rating 20 puntos de rating En varios programas. Se expresa en porcentajes y mide el número de exposiciones de una pauta publicitaria. Rating x # de avisosGRP = Gross Rating Point (GRP) En un solo programa. Fórmula: Su utilidad determina el “rendimiento, presión o peso publicitario” de un producto, campaña, categoría o mercado determinado. Gross Rating Point (GRP) Es la cantidad de veces que la audiencia recibe un anuncio publicitario, a través de uno o más medios. El impacto se expresa en miles. Personas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Programas Fútbol en América X X X X X X Pasión por el Fútbol X X X X Teledeportes X X 1 1 1 3 1 0 2 2 1 0 = 12 Total de Impactos Impacto Es la cantidad de «contactos» logrados por un anuncio, incluyendo sus duplicaciones. Una persona puede recibir varias veces el aviso de una pauta publicitaria. Universo x GRPs 100 Impacto = Impacto Fórmula: = 8/10 80% Alcance Es el porcentaje total de personas expuestas, al menos una vez, a un mensaje publicitario en un tiempo específico (generalmente una o cuatro semanas). Personas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Programas Fútbol en América X X X X X X Pasión por el Fútbol X X X X Teledeportes X X SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ NO SÍ SÍ SÍ NO Alcance Toma en cuenta a las personas que vieron el programa y el % que representan dentro del total de individuos. Toma en cuenta el tiempo(permanencia), que cada persona estuvo viendo el programa de televisión. Alcance vs Rating 120/80 = 1.5% Frecuencia Número de veces promedio, que una persona alcanzada está expuesta al mismo anuncio publicitario. Personas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Programas Fútbol en América X X X X X X Pasión por el Fútbol X X X X Teledeportes X X 1 1 1 3 1 0 2 2 1 0 60 puntos de rating 40 puntos de rating Frecuencia 20 puntos de rating Normalmente, la frecuencia es representada en el período de una semana. Frecuencia Fórmula: GRPs Alcance Frecuencia = Para que un anuncio se comprenda, debe contactar con el público en más de una oportunidad, y mientras más veces lo vea, escuche o lea, se logrará una mayor recordación. Frecuencia Si llegar a cada persona me cuesta S/. 5; contarle de la promoción solo 3 veces a cada una, es: (5x12x3) = S/. 180 Alcance = 100% Frecuencia = +3 Si llegar a cada persona me cuesta S/. 15; contarle de la promoción a solo la mitad de estas, unas dos oportunidades, es: (15x6x2) = S/. 180 Alcance = 50% Frecuencia = +2 Alcance vs Frecuencia Claro, tiene un plan especial para estas personas. Y, según el presupuesto de S/. 180, debe definir dos alternativas: Caso: Ciclo Es el número de veces en el que contacto al target durante el año. A En A se cumple un ciclo, porque me dirijo una vez a mis clientes. En B se cumplen dos ciclos, porque lo hago dos veces a mis clientes. B Alcance – Frecuencia – Ciclo Si Entel quiere contarle, a estas personas que viven en Lima, que tiene un plan especial en setiembre… ¿A cuántos(as) puede llegar? ALCANCE ¿Cuántas veces tiene que explicar (repetir) el plan para despertar interés? FRECUENCIA ¿Cuántas veces debe decirlo durante el año? CICLO Caso: Share of Voice (SOV) Se refiere a la participación de una marca o producto dentro de su categoría en un canal determinado. Se le conoce como: nivel de «ruido publicitario». Se realiza mensualmente. CANALES GRPs/TRPs (%) SOV (%) Latina 3.3 50.0% América TV 1.7 25.8% ATV 1.6 24.2% TOTAL 6.6 100% Ejemplo: categoría - detergentes Share of Voice (SOV) Ejemplo: categoría - detergentes50.0% 24.2% 25.8% Share of Voice (SOV) Share of Investment (SOI) Se refiere a la participación en la inversión publicitaria de una marca o producto dentro de su categoría en los canales elegidos. Se le conoce como: «participación de la inversión». Se realiza mensualmente. CANALES INVERSIÓN (S/.- $) SOI (%) Latina 559, 610 49.7% América TV 300,750 26.7% ATV 265,920 23.6% TOTAL 1’ 126, 280 100% Ejemplo: categoría - detergentes Share of Investment (SOI) Índice de Eficiencia (IE) Indicador porcentual que mide la productividad obtenida en una compra o pauta publicitaria determinada. El IE, se determina con la relación «ruido» e «inversión». Si el resultado es >1, la compra es eficiente. SOV SOI IE = Índice de Eficiencia (IE) Fórmula: A mayor SOV y menor inversión, la eficiencia de la pauta es superior. CANALES GRPs/TRPs SOV INVERSIÓN SOI IE Latina 3.3 50.0% 559, 610 49.7% América TV 1.7 25.8% 300,750 26.7% ATV 1.6 24.2% 265,920 23.6% TOTAL 6.6 100% 1’ 126, 280 100% 1.01 0.97 1.03 Índice de Eficiencia (IE) Afinidad Determina niveles de adecuación, parecido, proximidad o semejanza entre las características de un medio de comunicación con las de nuestro público objetivo (target). Cosméticos Juguetería Licores Automóviles Joyería Saturación Es el exceso del límite permitido, considerado para la publicidad. Televisión/Radio : 12 minutos por hora. Diarios/Revistas : 60% contenido actualidad. 40% contenido publicitario. TERMINOLOGÍA DE COSTOS Costo por Punto de Rating (CxP) Se refiere al precio que se pagará por cada punto de rating obtenido en un programa o pauta de avisos. Puede entenderse también como: CPR. Tarifa Negociada Rating CxP =PROGRAMA: Total Inversión Bruta Total GRPs/TRPs CxP =PAUTA: Costo por Punto de Rating (CxP) Fórmulas: Si logro 15 «puntos de rating» con el programa «Punto Final», de Latina, y emito un anuncio 20 veces, tendré 300 GRPs/TRPs. Cada emisión vale S/.800. Es decir, que 20 apariciones costarán en total S/.16,000. PROGRAMA: 800 15 CxP = = 53.33 soles 16,000 300 CxP =PAUTA: = 53.33 soles Costo por Punto de Rating (CxP)Caso: Su utilidad radica en determinar la “rentabilidad de un medio en específico”. Costo por Punto de Rating (CxP) Costo por Mil (CPM) Medida que sirve para evaluar la eficiencia de los medios. Se refiere al costo de un mensaje por cada mil personas u hogares. Es el costo por cada 1,000 impactos. Puede entenderse también como: CPM. Costo por Mil (CPM) Fórmulas: Tarifa Negociada x 1000 Audiencia CxM = PROGRAMA: Total Inversión Bruta x 1000 Total de Audiencia CxM = PAUTA: Return on Investment (ROI) Indicador internacional que mide la eficacia y/o eficiencia de la comunicación de una marca o empresa. Considera la Inversión Total de la marca o empresa. Relaciona la IT/Recordación. Relaciona la IT/Ventas. Relaciona la IT/ GRPs-TRPs. Comparación con la competencia. Comparación anual/años anteriores (evolución). Return on Investment (ROI)