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Etapas a seguir en la metodología de proyectos de intervención para la solución de problemas a partir de las competencias profesionales. METODOLOGÍA DE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN Copyright © 2017, Universidad de Guadalajara. Esta obra está sujeta a la Licencia Reconocimiento 3.0 Organizaciones intergubernamentales de Creative Commons, Reconocimiento-NoComercial-SinObras- Derivadas (CC IGO 3.0 BY-NC-ND); para ver una copia de esta licencia, visite https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/deed.es. Se permite descargar la obra y compartirla con otros siempre y cuando se dé el crédito correspondiente, no se realicen modi�caciones ni se dé uso comercial. Las opiniones expresadas en esta publicación son de los autores y no necesariamente re�ejan el punto de vista de la Universidad de Guadalajara. Autor: Ana Irene Ramírez González | Diseño grá�co: Laboratorio Imagina/Coordinación de Producción | Validación pedagógica: Coordinación de Diseño Educativo Bibliografía: Ackerman, S. E. Com, S. L. (2013). Metodología de la investigación. Buenos Aires: Ediciones del Aula Taller. Recuperado de https://ebookcentral-proquest-com.wdg.biblio.udg.mx Bernal Torres, C.A. (2006). Metodología de la investigación. Para administración, economía, humanidades y ciencias sociales. 2a ed. México: Pearson. 1 PROBLEMATIZACIÓN Se realiza la identificación de una situación que ocurre en el entorno y que presenta carencias o aspectos de mejora en el ámbito de las competencias profesionales. 5 PLANEACIÓN • Se define la finalidad (objetivo) que se persigue. • Se determina qué elementos concretos y medibles darán un resultado favorable (indicadores). • Se decide la manera en que se dirigirá el procedimiento. • Se describen las acciones a ejecutar y programar el tiempo preciso en que ocurrirán. • Se definen los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros requeridos. 7 SISTEMATIZACIÓN INTERVENCIÓN Se realiza un registro de las acciones que sirve para analizar la Intervención mediante el procesamiento de la información documentada. 9 PROPUESTA DE MEJORA Se sugieren, a partir de los resultados, oportunidades de desarrollo. Pueden ser, aspectos que se detectaron como no convenientes o la prevalencia de una experiencia positiva. Se identifican elementos a mejorar, relacionados con el área implicada. 3 DIAGNÓSTICO Se realiza un estudio, con técnicas e instrumentos específicos, que permite corroborar y delimitar el problema detectado. 2CONTEXTUALIZACIÓNSe recuperan datos e información que dan evidencia del ambiente y circunstancias que enmarcan el problema. 4 FUNDAMENTACIÓN Se revisan experiencias o casos en que se haya intervenido un problema similar, para comprender los pasos que se siguieron a fin de lograr la solución o mejora y así adecuar un plan para atender el problema local. 6 IMPLEMENTACIÓN Se ejecutan las acciones programadas en el plan de acción llevando un registro de las acciones. 8 EVALUACIÓN Se determina, cuantitativa y cualitativamente, el resultado de la intervención, teniendo como base el análisis de la información procesada al haber ejecutado el plan.