Congreso_ANDI_GILDAN_GESTION_DE_COSTOS_ABC_Nov_20141

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Siria Perez 
Contralor, Textil 
GILDAN 
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN 
ACTIVIDADES ( ABC ) 
Activity + Based + Costing 
Importancia 
• Desde los años 1980, y como Modelo Gerencial 
surge el Metodo de Costos basados en 
Actividades, teniendo como objetivo principal la 
medición de los costos al desarrollar las 
actividades en un negocio o entidad. 
Aplicación en la industria 
 Identificar las actividades y/o procesos 
 Identificar los recursos 
 Asociar los recursos con las actividades 
En todo tipo de industria, la aplicación del costeo basado 
en actividades es crítica para determinar el costo de 
producción de un bien y/o servicio. 
Pasos básicos: 
Identificación de Actividades 
• Recepción de materia prima 
• Almacenamiento de materia prima 
• Entrenamiento de empleados 
• Generación de energía 
• Elaborar un producto (si tiene sub procesos , puede subdivirse 
segun la relavancia, por ejemplo: tejido, teñido, acabado y corte) 
• Costurar una prenda 
Este es un paso crítico del método y consiste en identificar 
todas las actividades del proceso de generación del producto 
y/o servicio, según la naturaleza de la empresa. 
Identificación de Recursos 
• Materia Prima 
• Labor directa 
• Labor indirecta 
• Electricidad 
• Combustible 
• Renta 
• Maquinaria 
Asociación de Costos = actividades y 
recursos 
 
 
• Recepción de Materia Prima 
 
 
 
• Entrenamiento de Empleados 
 
 
• Costurar una Prenda 
 Labor indirecta 
 
Uso de equipo 
 
 Labor Directa 
 
 Labor directa (horas de 
entrenamiento) 
 
 Labor indirecta (entrenador) 
 
 Electricidad 
 
Conclusiones 
• El método puede apoyar la 
gestión de competitivad, al 
tener una visualización clara 
sobre los costos de los 
productos. 
 
• El análisis de costos por 
actividad permite descubrir 
fallas en las asignaciones de 
recursos y costos. 
• La información que nos 
permite tener, puede ser la 
base para soportar decisiones 
futuras. 
 
 
• Los costos ABC, pueden ser 
una medida desempeño y ser 
base de planes de mejora. 
Expositor – Siria Pérez 
• Máster en Finanzas, 
Universidad de San Pedro Sula. 
 
 
 Lic. en Administración de 
Empresas 
Universidad Nacional Autónoma 
de Honduras. 
 
 
 
• Contralor de Costos – Textiles 
Gildan 
 
• 20 años de experiencia en 
Finanzas y Contabilidad de 
Manufactura.