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CONCLUSIONES La valuación de puestos es un proceso crítico en la administración de la compensación y, en general, en la gestión de los recursos humanos de la empresa. Aún cuando la valuación de puestos es un proceso técnico , a menudo implica importantes habilidades de negociación de recursos humanos con las otras áreas funcionales de la organización ( proceso político). En consecuencia, en la medida que recursos humanos logre involucrar a los responsables de las otras áreas funcionales en el proceso de valuación de puestos, más se facilitará la aceptación de sus resultados y consecuencias ($). Normalmente, la participación de un Agente Externo en este proceso, constituye un recurso valioso para asegurar la consistencia y la calidad de las valuaciones de puesto y, por consiguiente, la aceptación de sus consecuencias. Esta valuación de puestos fue realizada con el fin de lograr un salario equitativo y justo en todos los trabajadores que conforman a la organización ,se podría observar En una irregularidad del salario en relación a la jerarquía Después replicar la valoración del proyecto con mayor puntaje, por lo tanto, siendo el puesto de gerente general el de mayor nivel jerárquico dentro de la organización el que mayor cantidad de ingresos económicos generara. Al final se consiguió establecer una buena gestión en el equilibrio de relación de puntaje dentro de la jerarquía de puntaje de puesto En la gráfica podemos observar como los salarios de los puestos se encontraban desequilibrados y al ajustarlos quedo una gráfica equilibrada equitativamente en relación a los puntos y el salario Requisitos profesionales son todas aquellas características necesarias para la practica de una actividad laboral especifica: Subfactor 1.1escolaridad:nivel de educación que ha recibido el trabajador grado descripción puntos I Educación básica recibida en nivel básico primaria Leer, escribir y conocer matemáticas básicas II Educación media secundaria Conocer ecuaciones básicas de matemáticas, rellenar formatos y relación III Educación recibida en nivel medio superior bachillerato Redacción eh informes extensos y bien elaborados, ecuaciones matemáticas complejas IV Estudios universitarios A recibido conocimientos específicos V Maestría, doctorado Ah recibido información posgrado referente a su rama laboral 1.2subfactor Experiencia: conjunto de conocimientos que un trabajador ha adquirido al haber trabajado determinado tiempo grado descripción puntos I Máximo 3 meses de puesto II De 4 a 6 meses III 7 meses a un año IV Máximo 2 años V Mas de 3 años Subfactor 1.3criterio o iniciativa: requisito que debe ser respetado para alcanzar un cierto objetivo o satisfacer una necesidad grado descripción puntos I Habilidad para recibir las ordenes pedidas II Habilidad para interpretar ordenes recibidas III Criterio eh iniciativa para solucionar problemas sencillos que se presenten en la empresa IV Criterio para resolver el 50% de los problemas sencillos que se presentan en la empresa V Criterio y disciplina para resolver constantemente los problemas mas complejos de la organización Factor 2esfuerzo 2.1 físico: componente de los trabajadores ,parte esencial de toda actividad laboral grado descripción puntos I Se pide mínimo con habilidades del puesto II El trabajador debe estar sometido a un breve periodo de jornada realizando movimientos ligeros III Estar en constante movimiento IV Posiciones obligatorias para manejar equipo de trabajo V El cargo, implica realizar actividades con un alto grado de desgaste físico Subfactor 2.2 trabajo bajo presión competencia de trabajar bajo condiciones adversas grado descripción puntos I Tensión o desgastes psicológicos, son mínimos en cualquier actividad II Se presentan situaciones de mayor tensión III Exige enfrentamiento constante a situaciones mediáticas IV Se encuentra bajo tensión mayor parte de su jornada V El cargo se encuentra en un constante estado de tensión durante toda la jornada Subfactor 2.3 equipo de trabajo: materiales que miden la responsabilidad de los trabajadores dentro de la organización grado descripción puntos I Para utilizar cosas tal como manuales de trabajo y cosas de primera necesidad II Operar con elementos mecánicos básicos III Realizar trabajo con equipos cuyo correcto montaje, depende su buen estado de conservación IV Ejecuta su trabajo por medio de maquinas especificas de trabajo V Opera con equipos de alta complejidad,que exigen gran complejidad de manejo Definición de factor 3 Responsabilidad: este valor es un factor por los beneficioso perdidas de la empresa como resultado de acciones o decisiones relacionadas con equipos 3.1 sobre datos confidenciales Todos aquellos datos a los que tiene acceso una persona de acuerdo al puesto que ocupa grado descripción puntos I El puesto no incluye datos confidenciales II La poca información confidencial que llega a sus manos es muy esporádica III Los datos de carácter confidencial son limitados IV Maneja constantemente datos confidenciales V La naturaleza del puesto requiere discreción ya que maneja mucha información confidencial 3.3 seguridad sobre otros: se responsabiliza de las acciones de más integrantes de la organización grado descripción puntos I El ocupante del puesto solamente se responsabiliza de su propio esfuerzo II Tiene 1 o 2 trabajadores a su cargo III Tiene mas de 5 trabajadores a cargo IV Tiene todo un departamento a cargo V Tiene a muchos departamentos a cargo Factor 4 Ambiente: conjunto de condiciones que constituyen a una satisfacción con su empleo Subfactor 4.1 probabilidad de que un trabajador sufra una enfermedad o accidente laboral grado descripción puntos I Sin posibilidad de lesiones o accidentes II Baja probabilidad de sufrir un accidente III Mediana probabilidad de recibir una lesión o accidente laboral IV Mediana probabilidad de sufrir cualquier tipo de daño en labor V Alta probabilidad de sufrir heridas o accidentes Subfactor 4.2condiciones de trabajo: evalúa las propiedades del entorno físico en el cual el trabajador desarrolla sus labores grado descripción puntos I Las mas optimas condiciones II Buenas condiciones sin elementos físicos desagradables III Condiciones en promedio exposición a elementos desagradables IV Continua exposición a elementos desagradables V Exposición a elementos desagradables dentro de su entorno laboral Grafica 1 salarios actuales 100 200 300 400 500 600 5000 7000 8000 10000 12000 13000 salarios pasados 100 200 300 400 500 600 7000 5500 6000 10000 13000 10000 puntos
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