¿Explique con un ejemplo, para cada caso, los 2 tipos de diversificación por los que pueden optar las empresas?

Las empresas pueden optar por dos tipos de diversificación: horizontal y vertical.

Diversificación horizontal

La diversificación horizontal ocurre cuando una empresa se expande a nuevos productos o servicios que son similares a los que ya ofrece. Por ejemplo, una empresa de automóviles que comienza a fabricar camiones es un ejemplo de diversificación horizontal.

Ejemplo:

Una empresa de fabricación de automóviles, como Ford, decide comenzar a fabricar camiones. Esto es un ejemplo de diversificación horizontal porque los camiones son un tipo de vehículo similar a los automóviles.

Diversificación vertical

La diversificación vertical ocurre cuando una empresa se expande a nuevas actividades que están relacionadas con sus operaciones actuales. Por ejemplo, una empresa de fabricación de automóviles que comienza a fabricar sus propias piezas es un ejemplo de diversificación vertical.

Ejemplo:

Una empresa de fabricación de automóviles, como Ford, decide comenzar a fabricar sus propias piezas de automóviles. Esto es un ejemplo de diversificación vertical porque la fabricación de piezas es una actividad relacionada con la fabricación de automóviles.

Las empresas pueden optar por la diversificación por una variedad de razones, como:

• Para reducir el riesgo: La diversificación puede ayudar a las empresas a reducir su riesgo al expandirse a nuevos mercados o actividades.
• Para aumentar el crecimiento: La diversificación puede ayudar a las empresas a aumentar su crecimiento al expandirse a nuevos mercados o actividades.
• Para aprovechar sus recursos: La diversificación puede ayudar a las empresas a aprovechar sus recursos, como su experiencia, su tecnología o su marca, en nuevos mercados o actividades.

Sin embargo, la diversificación también conlleva algunos riesgos, como:

• Aumento de los costos: La diversificación puede aumentar los costos de las empresas al requerirles que inviertan en nuevos activos o desarrollen nuevas habilidades.
• Reducción de la eficiencia: La diversificación puede reducir la eficiencia de las empresas al obligarlas a dividir su atención entre diferentes negocios.
• Pérdida de foco: La diversificación puede hacer que las empresas pierdan el foco de su negocio principal.

Las empresas deben evaluar cuidadosamente los riesgos y beneficios de la diversificación antes de tomar una decisión.