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1. ¿Cuáles creen usted que serán los roles fundamentales para el gerente del futuro?

Esta pregunta también está en el material:

Copia de TP N 2 RESOLUCIÓN MODELO - 2010
15 pag.

Administração Universidad Nacional de JujuyUniversidad Nacional de Jujuy

💡 1 Respuesta

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Los roles fundamentales para el gerente del futuro serán los siguientes:

  • Líder: El gerente del futuro debe ser un líder inspirador y motivador, que sea capaz de generar compromiso y entusiasmo en su equipo.
  • Innovador: El gerente del futuro debe ser capaz de identificar y aprovechar las nuevas oportunidades, para que su organización pueda seguir siendo competitiva.
  • Adaptador: El gerente del futuro debe ser capaz de adaptarse a los cambios constantes del entorno, para que su organización pueda seguir siendo relevante.
  • Agente de cambio: El gerente del futuro debe ser capaz de promover el cambio dentro de su organización, para que esta pueda seguir siendo exitosa.

Estos roles se basan en las siguientes tendencias que están transformando el mundo empresarial:

  • La globalización: Las empresas están cada vez más interconectadas, lo que crea una mayor competencia y la necesidad de adaptarse a diferentes culturas y mercados.
  • La tecnología: La tecnología está cambiando rápidamente, lo que crea nuevas oportunidades y desafíos para las empresas.
  • La sostenibilidad: Los consumidores están cada vez más preocupados por la sostenibilidad, lo que obliga a las empresas a adoptar prácticas más responsables.

Los gerentes del futuro deben ser capaces de comprender y adaptarse a estas tendencias, para que sus organizaciones puedan seguir siendo exitosas.

En particular, los gerentes del futuro deben tener las siguientes habilidades y competencias:

  • Habilidades de liderazgo: Los gerentes del futuro deben ser capaces de inspirar y motivar a su equipo, delegar responsabilidades y crear un entorno de trabajo positivo.
  • Habilidades de pensamiento crítico: Los gerentes del futuro deben ser capaces de analizar información compleja, tomar decisiones informadas y resolver problemas.
  • Habilidades de resolución de conflictos: Los gerentes del futuro deben ser capaces de gestionar conflictos de manera efectiva, para mantener la armonía dentro del equipo.
  • Habilidades de comunicación: Los gerentes del futuro deben ser capaces de comunicar de manera efectiva, tanto de forma oral como escrita.
  • Habilidades de trabajo en equipo: Los gerentes del futuro deben ser capaces de trabajar de forma efectiva con otros, para lograr los objetivos comunes.
  • Habilidades de aprendizaje continuo: Los gerentes del futuro deben estar dispuestos a aprender y adaptarse a los cambios constantes del entorno.

Los gerentes que desarrollen estas habilidades y competencias estarán bien preparados para liderar las organizaciones del futuro.


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