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¿Cuál es el enfoque de Lean Manufacturing? a) Eliminación de desperdicios y optimización de procesos. b) Modelado de procesos de producción y eva...

¿Cuál es el enfoque de Lean Manufacturing?


a) Eliminación de desperdicios y optimización de procesos.
b) Modelado de procesos de producción y evaluación de escenarios.
c) Adaptación a cambios en la demanda y gestión de la cadena de suministro global.

Esta pregunta también está en el material:

Innovaciones en la Gestión de Operaciones en Ingeniería Industrial
2 pag.

Resistência dos Materiais I Instituto De Ingenieros De MorelosInstituto De Ingenieros De Morelos

💡 1 Respuesta

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La respuesta correcta es (a) Eliminación de desperdicios y optimización de procesos.

El Lean Manufacturing es un enfoque de gestión que se centra en la eliminación de desperdicios y la optimización de procesos. El objetivo es crear un flujo de trabajo eficiente que agregue valor al cliente.

Los desperdicios son cualquier actividad que no agrega valor al cliente. Pueden incluir cosas como:

  • Sobreproducción: producir más de lo que el cliente necesita.
  • Esperas: tiempo que los materiales, las personas o las máquinas pasan esperando.
  • Transporte: mover materiales o personas innecesariamente.
  • Procesamiento: realizar tareas que no agregan valor.
  • Inventario: tener más inventario del necesario.
  • Defectos: producir productos o servicios que no cumplen con los requisitos del cliente.

El Lean Manufacturing utiliza una serie de herramientas y técnicas para identificar y eliminar los desperdicios. Estas herramientas incluyen:

  • El mapeo del flujo de valor: una técnica para visualizar el flujo de trabajo desde el punto de vista del cliente.
  • El kaizen: un proceso de mejora continua que se centra en pequeños cambios incrementales.
  • El kanban: un sistema de producción que se basa en la demanda del cliente.
  • El just in time: un sistema de producción que se basa en la entrega de materiales y productos justo a tiempo para su uso.

El Lean Manufacturing ha demostrado ser un enfoque eficaz para mejorar la eficiencia y la productividad en una amplia gama de industrias.

Las opciones (b) y (c) también son importantes en la gestión de operaciones, pero no son el enfoque central del Lean Manufacturing. El modelado de procesos de producción y la evaluación de escenarios son herramientas que pueden ayudar a las empresas a gestionar sus operaciones de manera más eficaz. La adaptación a cambios en la demanda y la gestión de la cadena de suministro global son desafíos que enfrentan todas las empresas, pero no son específicos del Lean Manufacturing.


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