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8. Cuando se planifica un proyecto de Sistemas se deben establecer los hitos y entregas. ¿Qué son los hitos y las entregas? Ejemplifique hitos segú...

8. Cuando se planifica un proyecto de Sistemas se deben establecer los hitos y entregas. ¿Qué son los hitos y las entregas? Ejemplifique hitos según las actividades de la Ingeniería de Requerimientos.


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3 pag.

Análise de Sistemas Universidad Tecnológica NacionalUniversidad Tecnológica Nacional

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Hitos y entregas

En el contexto de la planificación de proyectos, los hitos son eventos importantes que marcan el progreso del proyecto. Los hitos suelen ser puntos de control en los que se revisa el progreso del proyecto y se toman decisiones sobre el curso de acción futuro.

Las entregas son los productos o servicios que se entregan al cliente al final de una fase o etapa del proyecto. Las entregas suelen ser documentos, prototipos o sistemas operativos.

Hitos en Ingeniería de Requerimientos

En la Ingeniería de Requerimientos, los hitos suelen marcar el progreso en la recopilación, análisis, especificación y validación de los requisitos del sistema. Algunos ejemplos de hitos en Ingeniería de Requerimientos son:

  • Reunión inicial con los usuarios: En esta reunión, se reúne al equipo de Ingeniería de Requerimientos con los usuarios para comprender sus necesidades y expectativas.
  • Entrega del documento de requisitos: En este documento, se recopilan los requisitos del sistema de forma clara y concisa.
  • Revisión de los requisitos: En esta revisión, se revisan los requisitos del sistema con los usuarios para garantizar que sean completos, precisos y realistas.
  • Validación de los requisitos: En esta validación, se verifica que los requisitos del sistema se cumplen con el sistema implementado.

Estos son solo algunos ejemplos de hitos que pueden establecerse en Ingeniería de Requerimientos. El conjunto de hitos específicos que se establezcan dependerá de las necesidades y objetivos del proyecto.

Importancia de los hitos y entregas

Los hitos y entregas son importantes para la planificación y el control de proyectos. Los hitos permiten al equipo de proyecto realizar un seguimiento del progreso del proyecto y tomar medidas correctivas si es necesario. Las entregas proporcionan al cliente un producto o servicio tangible que puede verificar para garantizar que el proyecto está avanzando según lo previsto.


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