SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Cada sombrero del método de los seis sombreros para pensar representa una perspectiva diferente. Se utiliza durante las reuniones o las sesiones de brainstorming para que los miembros del equipo puedan ver las posibles soluciones desde diferentes perspectivas o direcciones de pensamiento.
Cada sombrero representa un ángulo de pensamiento diferente, y durante la sesión, cada miembro podrá ponérselo por turno.

BLANCO: ¿Qué información tenemos?, ¿qué información necesitamos?, ¿qué preguntas necesitamos hacernos?, ¿cómo vamos a conseguir la información que nos falta?

ROJO: Lo contrario de la objetividad. Intuición, sentimientos, impresiones. No hay necesidad de justificarse.

NEGRO: ¿Qué puede hacer que esta idea no funcione?, Destacar los problemas y errores, Destacar los riesgos, ¿Es esta la única conclusión?

AMARILLO: Destacar el punto de vista positivo, los beneficios, las razones, los ¿y si…?

SOMBRERO VERDE: Busca lo nuevo. Alternativas, conceptos, ideas, creatividad, cambio.

SOMBRERO AZUL: Control sobre los otros sombreros, organización, vista general, comienzo, conclusión