¿En qué preguntas se basa el MRP? R: Se basa en las preguntas ¿Cuánto pedir? Y en ¿qué momento pedir?

La respuesta R: es correcta. La planificación de requerimientos de materiales (MRP) es un sistema de planificación y control de la producción que utiliza un enfoque de abajo hacia arriba para determinar los requerimientos de materiales para la producción. El MRP se basa en tres preguntas principales:

1. ¿Cuánto pedir? Esta pregunta se refiere a la cantidad de material que se necesita para satisfacer la demanda prevista.
2. ¿Qué momento pedir? Esta pregunta se refiere al momento en que se necesita pedir el material para que llegue a tiempo para la producción.
3. ¿De dónde pedir? Esta pregunta se refiere a la fuente de suministro del material.

El MRP utiliza una serie de datos para responder a estas preguntas, incluyendo:

• El pronóstico de ventas: Este dato indica la cantidad de productos terminados que se espera que se vendan en un período determinado.
• La lista de materiales (BOM): Esta lista indica los materiales necesarios para fabricar un producto terminado.
• Los tiempos de entrega: Estos datos indican el tiempo que tarda en llegar el material desde el proveedor.
• Los niveles de inventario: Estos datos indican la cantidad de material que hay en stock.

El MRP utiliza estos datos para calcular los requerimientos de materiales para cada producto terminado. El MRP también puede utilizarse para planificar la producción y el inventario.

En resumen, la planificación de requerimientos de materiales (MRP) se basa en las preguntas:

• ¿Cuánto pedir?
• ¿Qué momento pedir?
• ¿De dónde pedir?