En cualquier sector, la naturaleza de la competencia se compone de

La unidad básica de análisis para comprender la competencia es el sector.
Un sector estratégicamente diferenciado comprende productos en que las fuentes de ventaja competitiva son similares.
La posición dominante de los precios es expulsada por factores tales como la calidad y el esfuerzo por vender, cuando calidad y esfuerzo se introducen en la teoría.
La empresa moderna de negocios tiene dos características específicas: contiene muchas unidades operativas y está dirigida por una jerarquía de ejecutivos asalariados.